如何應對服裝市場(chǎng)整體疲軟？省社科院發(fā)布的我省工業(yè)發(fā)展報告提出不少建議

包括加大引“智”力度，提高研發(fā)設計能力；中小服裝企業(yè)應“轉戰”網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)等

2015年，服裝服飾企業(yè)成本各要素普遍上漲，成本在其價(jià)格組成中占比在50%~70%，那么，今年，河南服裝企業(yè)該如何應對？因國際市場(chǎng)需求疲軟，全球服裝服飾都出現了供大于求、貨物滯銷(xiāo)現象，今年以來(lái)，國內服裝服飾行業(yè)出口下滑明顯，河南服裝企業(yè)該從哪兒突圍？5月13日，省社科院發(fā)布了《河南工業(yè)發(fā)展報告（2016）》，提出了破解之道。

【成就】

全省服裝業(yè)主營(yíng)收入

2015年有2200多億元

報告透露，2015年以來(lái)，市場(chǎng)需求疲軟，服裝服飾產(chǎn)業(yè)增速明顯放緩，但河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)仍然保持了平穩增長(cháng)。

2015年3月至12月，全省服裝服飾總產(chǎn)量為13.27億件，是2010年的3.5倍。

2015年12月，河南省服裝服飾產(chǎn)業(yè)累計主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2205.3億元，同比增長(cháng)12.9%；累計利潤174.2億元，同比增長(cháng)14.5%。

“十二五”時(shí)期是河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)輝煌的五年，在全國的排名由第11位躍升至第6位，兩家服裝企業(yè)在此期間完成上市。

【目標】

實(shí)施“1+8”戰略

把河南打造成世界服裝工廠(chǎng)

“1+8”戰略是河南服裝“十三五”規劃的重要組成部分，其主要內容是：以鄭州女褲女裝產(chǎn)業(yè)集群為中心，在半徑150公里范圍內選擇8個(gè)政府重視、具有服裝產(chǎn)業(yè)基礎和勞動(dòng)力優(yōu)勢的縣（區)，發(fā)展服裝加工產(chǎn)業(yè)園區并作為鄭州服裝加工企業(yè)疏散承接地。實(shí)施“1+8”戰略，是要全力將河南打造成世界服裝工廠(chǎng)。

另外，還要同步建設光山服裝產(chǎn)業(yè)集聚區和新密服裝產(chǎn)業(yè)集聚區。省服裝協(xié)會(huì )會(huì )幫助引進(jìn)國內2至3家羽絨服裝知名品牌企業(yè)進(jìn)駐光山合作發(fā)展，盡快在產(chǎn)業(yè)集聚區規劃建設一批標準化廠(chǎng)房，將光山縣打造成全國最大的羽絨服裝產(chǎn)業(yè)縣。

【思考】

中低檔服裝 產(chǎn)能過(guò)剩該咋辦

雖然河南的服裝服飾產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了不菲的成績(jì)，對于未來(lái)也有具體、長(cháng)遠的規劃，但不得不提的是，目前仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題，亟待解決。

省社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所實(shí)習研究員李婧瑗在調研中發(fā)現，目前河南服裝業(yè)主要存在以下四方面的問(wèn)題：

問(wèn)題一：中低檔服裝占比較大

河南服裝服飾產(chǎn)品結構存在不合理現象，中低檔服裝產(chǎn)能過(guò)剩，而高端服裝又不能滿(mǎn)足消費者需求，造成產(chǎn)品整體檔次不高，利潤率不高，市場(chǎng)比例失調。

破解：供給側結構性改革為河南省服裝服飾產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩提供了很好的思路，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，淘汰落后產(chǎn)能，引導“僵尸企業(yè)”主動(dòng)退出。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)幫助更多的中小企業(yè)把目光轉向網(wǎng)絡(luò )，順應市場(chǎng)。

問(wèn)題二：研發(fā)設計能力較弱

河南的服裝服飾產(chǎn)業(yè)目前仍處于跟隨、模仿階段，在設計上觀(guān)念傳統、創(chuàng )新不夠。高級人才短缺是束縛河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力的主要因素。

破解：加大河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)引“智”力度，引進(jìn)領(lǐng)軍人才和緊缺人才。隨著(zhù)模仿型消費基本結束，多元化、個(gè)性化消費需求漸漸成為服裝服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主流。這就要求企業(yè)要按需生產(chǎn)，進(jìn)行靈活高效的柔性生產(chǎn)制造模式的創(chuàng )新。

問(wèn)題三：本土品牌影響力較弱

本土品牌數量少、質(zhì)量差是造成河南服裝服飾品牌影響力相對較弱的主要原因。

破解：在時(shí)裝設計創(chuàng )新方面，要把視野擴展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上。設計師們不單是以色彩、面料、造型、紋樣、搭配等為設計的重心，而且要關(guān)注纖維材料的創(chuàng )新應用。

問(wèn)題四：企業(yè)生產(chǎn)成本持續上升

2015年，服裝服飾企業(yè)成本各要素普遍上漲，成本在服裝服飾價(jià)格組成中的占比達到了50%至70%，即使全年服裝服飾產(chǎn)量保持增加，效益卻很難同步增長(cháng)。

2015年以來(lái)，國有銀行對服裝服飾企業(yè)政策整體緊縮、收貸，造成企業(yè)融資成本上升。

破解：企業(yè)規模小、數量多是河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之一，集群間和集群內企業(yè)合作體系的建設是發(fā)揮集群效應的關(guān)鍵。

河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群內要建立共享的產(chǎn)品研發(fā)中心，共同開(kāi)發(fā)投資、共享設計靈感、共力攻占市場(chǎng)，引導處于成熟期的大企業(yè)與處于成長(cháng)期的中小企業(yè)通過(guò)分工協(xié)作，實(shí)現優(yōu)化資源配置、技術(shù)創(chuàng )新，增加產(chǎn)品附加值；通過(guò)聯(lián)合采購，增加定價(jià)話(huà)語(yǔ)權；通過(guò)裝備升級，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。