分享經(jīng)濟(jì)正在從一個(gè)新鮮事物變成生活的一部分。除了Uber、Airbnb這些跨國(guó)巨頭在中國(guó)攻城略地，就在我們身邊，也有一些本土創(chuàng)業(yè)者高舉分享經(jīng)濟(jì)的大旗在埋頭耕耘，他們懷揣改變世界的夢(mèng)想，希望變成細(xì)分市場(chǎng)的“獨(dú)角獸”。在“優(yōu)步”進(jìn)入鄭州之際，記者尋訪到了河南本土三家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，聽聽他們的分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)故事。

UU跑腿：我們是“優(yōu)步+配送”

模式：利用閑散時(shí)間提供跑腿服務(wù)獲得收入

見到“UU跑腿”總經(jīng)理谷鐵峰已是5月20日晚上6點(diǎn)，這天恰逢“5·20表白日”，當(dāng)天蜂擁的訂單讓他們應(yīng)接不暇。直到晚上8點(diǎn)，員工還在公司加班。

一年前的5月15日，這個(gè)主打“買東西、取東西、送東西”的同城配送平臺(tái)上線，他們?nèi)×艘粋€(gè)很接地氣的名字“UU跑腿”。

UU跑腿解決的痛點(diǎn)是“時(shí)間”的有效利用：具有閑散時(shí)間的人、忙得沒有時(shí)間的人。它搭建一個(gè)通過交易閑散時(shí)間獲得報(bào)酬的社會(huì)服務(wù)平臺(tái)，并帶動(dòng)了一些人就業(yè)。該項(xiàng)目的主創(chuàng)人喬松濤表示，UU跑腿項(xiàng)目的核心思想就是基于LBS的眾包模式在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的落地實(shí)現(xiàn)。

“我們和傳統(tǒng)物流不同，UU跑腿無需中轉(zhuǎn)，全程由唯一的跑男完成送單，更方便、更快捷。”谷鐵峰說，他們聚焦同城配送，用戶線上下單，線下執(zhí)行，客戶無論在什么位置，都可以通過網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求跑腿服務(wù)，由60分鐘必達(dá)的專業(yè)跑男直接搶單送貨上門。UU跑腿的競(jìng)爭(zhēng)力還體現(xiàn)在價(jià)格上，三公里起步12元，每公里加一塊錢，比來回打出租車便宜。全程采用電動(dòng)車配送，也不怕堵車。

“UU跑腿”起步時(shí)，國(guó)內(nèi)還沒有形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同類公司，因此上線后發(fā)展迅速，在鄭州日單量很快突破了2000單。2015年10月，他們就以1億的估值獲得天使輪融資1000萬。當(dāng)時(shí)，他們啟動(dòng)資金不過100萬，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也僅僅6個(gè)人。

因?yàn)?ldquo;一人直達(dá)”模式高效且可控，UU跑腿很快吸引了一些商家的合作：餐飲外賣、鮮花配送、水果送貨都愿意找“跑男”來完成。對(duì)商家而言，不僅節(jié)約了人工成本，還因?yàn)樗瓦_(dá)及時(shí)增加了訂單和業(yè)務(wù)。

UU跑腿將這些線下接單的人統(tǒng)稱為“跑男”，目前在UU平臺(tái)上注冊(cè)的“跑男”突破了20萬，其中鄭州達(dá)到14萬。谷鐵峰說，剛開始“跑男”以摩的司機(jī)、送報(bào)員居多，現(xiàn)在越來越多的年輕上班族加入。“利用中午、晚上下班時(shí)間接個(gè)二三單，一天能掙四五十元，夠生活費(fèi)了。”

2015年底，他們將業(yè)務(wù)延伸到了西安、深圳，今年4月又開拓了北京市場(chǎng)，如今業(yè)務(wù)范圍已涵蓋國(guó)內(nèi)6個(gè)城市。日均接單量突破3萬，鄭州日均接單量6000單左右。

谷鐵峰稱：“我們和優(yōu)步之間只差一個(gè)包裹，UU跑腿可以說是優(yōu)步+配送，也是用很少的全職員工調(diào)動(dòng)盡可能多的閑置資源做成一個(gè)平臺(tái)。”他說，等達(dá)到一定規(guī)模，訂單密度越來越高以后，平臺(tái)就可以通過幫助訂單合并、路徑優(yōu)化，降低單筆訂單成本，和配送員進(jìn)行分成。

他說，隨著業(yè)務(wù)的拓展，希望UU跑腿不只是送一個(gè)“小包裹”，而是搭建一個(gè)大平臺(tái)。

魔飛公寓：讓你住得更好一點(diǎn)

模式：將閑置房屋有效利用，主打年輕人合租市場(chǎng)

從“住哪兒”到住在“魔飛公寓”，劉達(dá)用了八年。

劉達(dá)，住哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人，2006年從鄭州去北京創(chuàng)辦在線酒店預(yù)訂平臺(tái)住哪兒網(wǎng)，經(jīng)歷過殘酷的在線旅游市場(chǎng)淘汰和整合，最后名列同行業(yè)第五，被藝龍收購(gòu)。

2015年，劉達(dá)帶著團(tuán)隊(duì)回到鄭州二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了魔飛公寓，主打鄭州租房的細(xì)分市場(chǎng)——精裝合租房。

他是這樣考慮市場(chǎng)痛點(diǎn)的：無論在鄭州還是全國(guó)，出租房很多都是簡(jiǎn)單的裝修和廉價(jià)的家居，對(duì)于真正想租房的人來說，居住品質(zhì)其實(shí)很差。租房過程有時(shí)還要經(jīng)歷無良中介、二手房東的騙局，全程體驗(yàn)非常糟糕。

這些租房問題恰恰為魔飛搶占市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。劉達(dá)說，魔飛通過標(biāo)準(zhǔn)化的裝修、品牌化的服務(wù)，例如免費(fèi)的搬家服務(wù)、無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、每周保潔、智能家電去解決以上問題。

更重要的是，他們將全程都搬到了手機(jī)上，從選房、看房、交房直到入住后的房租、水電物業(yè)費(fèi)支付等，全部可以在手機(jī)上完成。高度的互聯(lián)網(wǎng)化打破了傳統(tǒng)線下市場(chǎng)格局，在一定程度上重構(gòu)了租房?jī)r(jià)值鏈。

魔飛公寓的房子有兩種來源，其中近半的比例是閑置的毛坯房。毛坯房由魔飛投資裝修然后分單間出租，劉達(dá)最看重這一塊市場(chǎng)，他認(rèn)為這是閑置資源的再利用。“我們不投資裝修，這些毛坯房很多都會(huì)長(zhǎng)期空置下去。”

魔飛公寓2015年5月上線，一年來快速領(lǐng)跑，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到近百人，公司現(xiàn)已掌握2000多間公寓房源，出租率達(dá)96%以上。

“房子是租來的，但生活不是，我們?cè)谧鈶糁谐珜?dǎo)線下社交，形成興趣部落。”魔飛的理想是讓租客住在公寓有家的感覺。除了自己的朋友圈、同事圈之外，租客在一起也能形成圈子，大家把魔飛當(dāng)成一個(gè)家庭。

鄭州眾多的都市村莊要在這兩年拆掉，上百萬“鄭漂族”都要被迫搬進(jìn)小區(qū)和公寓，這將給魔飛公寓的發(fā)展帶來很大想象空間。

劉達(dá)說，這是發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的良機(jī)，年輕人搬出都市村莊，但沒有能力租住整套房子，精裝修的合租房是最合適的選擇。

“我們不會(huì)靠房屋的差價(jià)來盈利，當(dāng)用戶積累到一定程度后，我們就是一個(gè)平臺(tái)，房主可以將合格房源放到這個(gè)平臺(tái)上供租戶挑選，屆時(shí)將大大提升房屋出租率和租房的效率。”劉達(dá)說，未來他們就是在線租房領(lǐng)域的“優(yōu)步”。

夢(mèng)想管家：讓夢(mèng)想成真

模式：搭建全民兼職平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想

喜劇演員周星馳有一句話：人如果沒有夢(mèng)想，那和咸魚有什么區(qū)別。

每個(gè)人都有夢(mèng)想，關(guān)鍵是如何來實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。周松正就發(fā)現(xiàn)了“圓夢(mèng)”這個(gè)大藍(lán)海，他創(chuàng)立的“夢(mèng)想管家”這一互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已上線運(yùn)行。“這里有很多兼職機(jī)會(huì)，你有個(gè)小夢(mèng)想，通過兼職獲取收入實(shí)現(xiàn)圓夢(mèng)。”周松正說。

在他的設(shè)想中，這是個(gè)全民分享的夢(mèng)想平臺(tái)，你有夢(mèng)想或者有能力幫別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，都可以加入其中。“我們會(huì)設(shè)計(jì)一些適合年輕人玩的產(chǎn)品，比如夢(mèng)想時(shí)鐘、夢(mèng)想排行；夢(mèng)想時(shí)鐘提醒你去行動(dòng)，夢(mèng)想排行告訴你離夢(mèng)想還有多遠(yuǎn)。”

周松正是個(gè)“85后”，曾經(jīng)有過兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。去年初，他和同伴創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)兼職平臺(tái)“時(shí)間小鋪”，希望打造一個(gè)兼職平臺(tái)，用戶用自由時(shí)間獲取收入。但市場(chǎng)上同類產(chǎn)品過多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。經(jīng)過調(diào)研和論證，他將項(xiàng)目升級(jí)為“夢(mèng)想管家”，希望用帶點(diǎn)情懷和理想的玩法來吸引用戶。

“夢(mèng)想管家”在種子輪就已獲得140萬元的融資，剛上線就完成了1萬用戶的注冊(cè)，他希望今年用戶能達(dá)到50萬。

“兼職工作是一種趨勢(shì)，但兼職不能簡(jiǎn)單地以錢來衡量。”周松正說他熟悉線下的兼職市場(chǎng)，這是一塊很大的蛋糕。當(dāng)兼職和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合后，會(huì)迸發(fā)出很多新的業(yè)態(tài)。

周松正說，他們有一個(gè)核心門檻，就是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來量化用戶價(jià)值，當(dāng)這個(gè)數(shù)據(jù)積累到足夠大時(shí)，就能產(chǎn)生很多延伸。比如銀行會(huì)通過這些數(shù)據(jù)來分析客戶種類，繼而對(duì)接金融產(chǎn)品。“我們希望夢(mèng)想管家能變成一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的大舞臺(tái)，不僅是找工人干體力活，還能幫各種有一技之長(zhǎng)的人實(shí)現(xiàn)交換和分享。