不久前，王健林一句“先掙他一個億”走紅，網(wǎng)友感嘆“錢不是萬能的，錢是萬達(dá)的。”現(xiàn)在，王健林再曝金句：海爾砸冰箱才幾個錢?

王健林用萬達(dá)太原街賠付事件對比當(dāng)年海爾張瑞敏砸冰箱的典型案例。

近日，王健林在萬達(dá)學(xué)院開學(xué)典禮的內(nèi)部會議上談及企業(yè)誠信一事，用萬達(dá)太原街賠付事件對比當(dāng)年海爾張瑞敏砸冰箱的典型案例，評價稱“我們這個事例，比海爾砸冰箱那個事例偉大多了。砸20幾臺冰箱才幾個錢啊，我們砸了350幾個商鋪，砸了6億多。這個而且賠的不是6億多，是賠10億多。”

對此，海爾官方微博進(jìn)行了回應(yīng)：“我還真沒有好好算過在車間工人三年工資還買不來一臺冰箱的1985年，張瑞敏砸的76臺冰箱對當(dāng)初幾乎發(fā)不出工資的海爾意味著什么。但我知道現(xiàn)在身為官博君的我為什么買不起房了。”

海爾官方微博回應(yīng)王健林。

海爾的霸氣回應(yīng)得到不少網(wǎng)友支持，有網(wǎng)友表示，海爾砸冰箱不是錢的事，是態(tài)度。據(jù)不完全統(tǒng)計，至少500家企業(yè)藍(lán)V力挺海爾，轉(zhuǎn)發(fā)微博并評論“買不起房”，掀起造句熱潮“ 但我還是買不起房”。眾官微集體嗆聲首富，為海爾鳴不平。

商學(xué)院雜志對此評論稱，海爾此次回應(yīng)的走紅，讓筆者聯(lián)想到2014年的圣誕夜，海爾官方“賣萌”回應(yīng)格力董明珠炮轟海爾的文章——《阿姨，我們不約》。幽默的互聯(lián)網(wǎng)用語和犀利的觀點闡述以及詳盡的資料論證，成為企業(yè)危機(jī)公關(guān)的典范。更多精彩內(nèi)容，請點擊http://t.kanshangjie.com/r4

海爾此次針對萬達(dá)王健林的回應(yīng)，似乎更加漂亮。這很大程度上得益于眾多藍(lán)V的聲援力挺，看似藍(lán)V們的集體狂歡，實則蘊藏了微博轉(zhuǎn)型和新形勢下企業(yè)危機(jī)公關(guān)的未來方向。隨著企業(yè)微博的愈加開放，敢于突破企業(yè)傳統(tǒng)調(diào)性及品牌桎梏的企業(yè)微博也越來越多。企業(yè)微博的持續(xù)走高，在于傳統(tǒng)意識上企業(yè)微博的“刻板”印象與實際上人格化、娛樂化運營間帶來的差異美感。這樣的身份轉(zhuǎn)變帶來的“沖突”，以企業(yè)“產(chǎn)品”作為載體，為越發(fā)刁鉆的網(wǎng)友提供了更加新鮮、更加有料的內(nèi)容。藍(lán)V企業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建和關(guān)注用戶的疊加，讓回應(yīng)事件自然走紅，也更好的實現(xiàn)此次集體嗆聲首富事件在流量上的引爆引領(lǐng)。“放開手腳”的企業(yè)官微，在互聯(lián)網(wǎng)傳播的熟稔度與把控力上似乎更勝一籌，這也為各大藍(lán)V企業(yè)獲得了極高的互動率和用戶黏著度，有助于形成現(xiàn)象級的新媒體事件，也為企業(yè)危機(jī)公關(guān)提供更多形式和出口。