昨日晚間，格力電器發(fā)布公告：

“從2016年12月起，在現(xiàn)有月工資的基礎(chǔ)上，格力電器將對(duì)入職滿三個(gè)月的全體員工，每人每月加薪1000元。”

在這么一個(gè)敏感點(diǎn)上，格力電器的董明珠，究竟打的一副什么牌，不禁讓人疑惑。

個(gè)人認(rèn)為，有以下幾個(gè)目的：

1、散財(cái)拉人氣和民意

2、敲山震虎(股東)

3、焦土政策的信號(hào)彈(防止險(xiǎn)資，出現(xiàn)類似萬科的遭遇)

4、給珠海那些國資委官員一點(diǎn)信息(防止下臺(tái))

5、激勵(lì)員工

6、讓自己留個(gè)好名聲

7、客觀上產(chǎn)生營銷效果

散財(cái)拉人氣和民意

在普通人眼中，董明珠的形象非常節(jié)儉，在今年10月28號(hào)的股東大會(huì)上，她更是直接掏心窩子的說，自己是多么為公司省錢。

但社會(huì)的輿論，似乎并不這么認(rèn)為。大部分的人都言必談及股權(quán)制度、產(chǎn)權(quán)制度、“公司是股東的，不是你董明珠的”等等。

這一次，直接以上市公司公告的形式人均加薪1000，直接是幾何級(jí)別的影響。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的民意、態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，評(píng)論多為夸獎(jiǎng)。

其實(shí)，從心理學(xué)角度講，格力的這個(gè)破天荒的公告——無非是表達(dá)了眾多工薪階層的想法：“老板，你TM該給我加工資了，看看人家格力。”

這，不受歡迎才怪。

想想咪蒙為什么火，你看《致賤人》、《至low逼》，無非是表達(dá)了大眾心緒。

想想在雙十一，阿里等電商系，加班加到那么晚;對(duì)比之下，鵝廠的pony，紅包+300騰訊股票，羨慕的想法有。

整個(gè)社會(huì)對(duì)董明珠、對(duì)格力的評(píng)價(jià)，直接拉高不少;對(duì)其的民意和人氣，那是“嗖嗖嗖”的往上竄啊。

(我猜，以后那些國企的老總們，只要企業(yè)經(jīng)營不錯(cuò)，都很有可能會(huì)學(xué)習(xí)這一招)

敲山震虎

說白了，上次10·28的股東大會(huì)，中小股東不是用腳投票嗎?

那就提高公司的成本吧，讓利潤降下去。好好的為你(股東)掙錢，你們站在股東權(quán)利的高地反對(duì)我、指責(zé)我。那就花錢散公司財(cái)吧，員工滿意就行。

股東如果跳出來，說三道四，估計(jì)一堆人的唾沫會(huì)淹死你。你恨的牙癢癢，也只能癢癢而已。(社會(huì)群體的力量運(yùn)用)

高地誰的會(huì)站，我董明珠更是技高一籌。

下次，公司再有什么提議、規(guī)劃，中小股東不同意，那就讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧!!!

敲山震虎的意思，不言而喻。

焦土政策

和萬科類似，格力也時(shí)刻面臨著野蠻人的威脅。

去年陽歷年年末，爆發(fā)了萬科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。萬科遭受這么一樁事件，與其股權(quán)結(jié)構(gòu)過度分散的內(nèi)部條件息息相關(guān)(詳情可參考《世事如枰棋，萬科局中局的資本角逐》)。

格力電器同樣存在類似的問題，其基本面也是類似：

1)行業(yè)地位：公司經(jīng)營優(yōu)秀，行業(yè)第一。萬科在住宅房地產(chǎn)，格力在空調(diào);

2)運(yùn)營能力：都屬于超級(jí)印鈔機(jī)級(jí)別的企業(yè)，盈利能力強(qiáng)。除此之外，“合規(guī)”利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，存在低估利潤嫌隙;

3)公司財(cái)務(wù)：公司賬上現(xiàn)金過多，都超過一千億;

4)股權(quán)結(jié)構(gòu)：過度分散。格力的情況：最高持股珠海國資委合計(jì)18.22%+0.94%，不超過20%;萬科的大股東在第一輪增持前不超過15.04%。

今天更有文章，直接寫安邦可能打格力的算盤。(參加曹山石《安邦舉牌格力的可能性分析》)

所謂焦土政策，就是把公司的有效資產(chǎn)搞爛，賣核心資產(chǎn)、購入垃圾資產(chǎn)、消耗公司大量資金，讓收購毫無意義。

其實(shí)，也是給野蠻人喊個(gè)話，別沒事就想來找格力。姐，不是你想惹就惹得起的。

(假如收購案子成了，其實(shí)也抵御了野蠻人收購)

給珠海那些國資委官員一點(diǎn)信息(防止下臺(tái))

這一點(diǎn)，在董明珠在官方以合理合規(guī)的名義下，卸任了格力集團(tuán)的董事長時(shí)，就埋下了。

我個(gè)人認(rèn)為，雖然有“上面所謂的規(guī)矩”，但以中國官員的智慧，如果真想讓董明珠一方面持股(不到1%)，又成為集團(tuán)董事長，這事應(yīng)該不難吧。

上有政策，下有對(duì)策。稍微規(guī)避一下，對(duì)那些珠海國資委官僚而言，本應(yīng)該是可以做到的。

一句話，說白了，政府那些國資委官員，看董明珠不順眼，才是真正原因。

董明珠此舉，也是借公司員工、民意，向這些官員，傳遞一些信息。至于是什么信息，諸位去想吧。

激勵(lì)員工

這一點(diǎn)，激勵(lì)效果，妥妥的有。

在這個(gè)別人加工資，都是一百一百或者幾百幾百加年代，而格力全員加一千，這就讓格力電器員工

爽死了。

員工開心，工作也會(huì)更加用心，也會(huì)更加支持董明珠的決策，全員生產(chǎn)效率更高。

激勵(lì)效果，不用多說。

讓自己留個(gè)好名聲

想想自己的年紀(jì)，董明珠已經(jīng)年過60，說白了，職業(yè)生涯不長了。

在最后這幾年，能給這些員工爭(zhēng)取福利也好，若將來萬一出現(xiàn)“下臺(tái)”的事情，肯定不會(huì)像王石那樣，狼狽收?qǐng)觥?/p>

那些悲情英雄，總是讓人唏噓不已。

很有可能，董明珠走了以后，格力經(jīng)營出現(xiàn)下滑，群眾、員工的那種呼聲，能夠想象的到。萬一員工被失業(yè)，估計(jì)各種罵娘的話都會(huì)出來。

懷念“董明珠時(shí)代的格力”，是一件很有可能出現(xiàn)的事。

客觀產(chǎn)生的營銷效果

說實(shí)話，格力自從由董明珠自己代言后，一直都是話題的焦點(diǎn)。

這家企業(yè)，被消費(fèi)者關(guān)注，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般企業(yè)。“和雷軍的賭局”、“格力造手機(jī)”、“格力手機(jī)開機(jī)代言人是董明珠”等等，一直話題不斷。

曝光度，對(duì)于這種生產(chǎn)企業(yè)，就是牌子。何況格力電器的空調(diào)不錯(cuò)，營銷效果大大的有。

相比較，這一次，以非常出格的方式——上市公司公告，表達(dá)了加薪的計(jì)劃，營銷效果無疑將非常棒。

這讓我想起在2008年，5·12時(shí)候，當(dāng)時(shí)王老吉(現(xiàn)在的加多寶)的10億捐款的營銷事件。網(wǎng)上出現(xiàn)過“要喝就喝王老吉”的調(diào)子。

不說王石那貨了，捐款一點(diǎn)點(diǎn)，說話還二逼，硬生生留下“你爬再多的山，也沒有你的墳頭高”談資笑話。

這效果，在這一次加薪1000后，體現(xiàn)的淋漓盡致。

總結(jié)：

上面基本上把我能想到的，都簡單分析了一下。回顧一下：

1、散財(cái)拉人氣和民意

2、敲山震虎(股東)

3、焦土政策的信號(hào)彈(防止險(xiǎn)資，出現(xiàn)萬科的遭遇)

4、給珠海那些國資委官員一點(diǎn)信息(防止下臺(tái))

5、激勵(lì)員工

6、讓自己留個(gè)好名聲

7、客觀產(chǎn)生營銷效果

其實(shí)，也有可能出現(xiàn)分析過度的傾向，但是客觀上，格力的這一次加薪1000，確實(shí)產(chǎn)生了這樣的效果。

說兩句題外話：

1、這個(gè)加薪的事情，以這么極端的方式呈現(xiàn)出了，董明珠一定是有私心的——改變當(dāng)下的狀態(tài)，維護(hù)自己的管理層地位。這點(diǎn)毋庸置疑，但這個(gè)事情，巧就巧在你沒法合理逼逼她。因?yàn)樯鐣?huì)壓力，迫使你做出讓步。

2、猜測(cè)：很有可能有人會(huì)寫類似的文章——董明珠肆意浪費(fèi)股東財(cái)富，損公肥私，維護(hù)自己地位，有違現(xiàn)代管理層信托責(zé)任、捆綁民意……

3、這個(gè)事情后，可能有的公司管理層會(huì)效仿，尤其是那些面臨被下臺(tái)的一把手。