不平靜!剛剛，華為用了一份超牛逼的成績(jì)單，告別2016，迎接2017!

牛逼的華為，迎著(zhù)炮火前進(jìn)，不留給對手任何喘息機會(huì )!

一、5200億，震驚世界!

2016年12月30日，華為輪值CEO徐直軍宣布，2016年銷(xiāo)售收入達到5200億人民幣，同比增長(cháng)32%。

5200億!這是什么概念!相當于5個(gè)格力、2個(gè)聯(lián)想、5個(gè)中興、5個(gè)阿里巴巴、5個(gè)長(cháng)虹、6個(gè)比亞迪、7個(gè)小米、20多個(gè)康佳!意味著(zhù)超越IBM，進(jìn)入全球500強前75名，增速全球千億規模企業(yè)第一!

這5200億，不搞金融不炒房地產(chǎn)不上市，還有60%以上來(lái)自國外!同時(shí)2016上半年華為僅在中國就繳稅超421億，也就是說(shuō)，如果中國有100個(gè)華為，繳稅就可以達到8萬(wàn)多億!

華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東披露，2016年，華為手機發(fā)貨量預計為1.39億臺，整體提升29%;華為消費者業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入1780億元人民幣，規模較2015年增長(cháng)42%。

余承東回憶道：“ 5年前，手機業(yè)務(wù)剛起步時(shí)，我們說(shuō)要讓印著(zhù)華為L(cháng)OGO的高端智能手機賣(mài)到100萬(wàn)臺。大家覺(jué)得不可思議。1993年踏出校園我來(lái)到華為，聽(tīng)任總在新員工座談上講，華為要做中國最強的通訊企業(yè)，我也覺(jué)得不可思議!可后來(lái)一個(gè)個(gè)看似不可能的目標，卻一年年實(shí)現了。從蹣跚摸索到逐步實(shí)現超越，我們無(wú)比深刻地體會(huì )到，正是因為華為選擇了一條異常艱辛的道路、一條比別人更苦一點(diǎn)的路。”

二、2016全球研發(fā)投入100強：

華為中國第一、世界第八!

12月27日，歐盟委員會(huì )發(fā)布“2016全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜”。

德國大眾企業(yè)研發(fā)投資額居首，三星電子連續三年位列全球第2，美國英特爾排第3，華為排第8。

這項排行榜調查統計了2015~16財政年度全球2500家重要企業(yè)投入的研發(fā)(R&D)費用，包括歐盟590家，美國837家，日本356家，中國327家，中國臺灣111家，韓國75家，瑞士58家。美國企業(yè)研發(fā)投入占全球的38.6%，其次是日本、德國和中國。值得注意的是，中國企業(yè)的投資額同比猛增24.7%，全球占比由前一年的5.9%提高到7.2%。

作為中國企業(yè)排名最高的代表，華為今年研發(fā)投入達到 83.58 億歐元(約合人民幣 608 億元)，穩居世界第八。當然其投入主要集中在電信領(lǐng)域，以確保其大規?；A設施供應商的領(lǐng)先地位。

華為的研發(fā)經(jīng)費，比A股154家化工+166家機械設備+14家機床業(yè)+67家醫藥的近400家企業(yè)的總和還多幾十億。

再看看BAT的研發(fā)經(jīng)費，研發(fā)投入比例最大的百度70億，騰訊阿里估計是百億，總額270億，2015年BAT的研發(fā)經(jīng)費總和，都不能跟華為相提并論!

以投入研發(fā)經(jīng)費計：華為最近十年研發(fā)經(jīng)費已經(jīng)達到1900億人民幣!

華為足以讓中國所有的企業(yè)無(wú)地自容，因為華為有1萬(wàn)名博士，幾十名俄羅斯數學(xué)家。

中國的很多企業(yè)從來(lái)不注重研發(fā)，而是以短平快著(zhù)稱(chēng)。華為用它今天的成果向我們證明，只有靜下心來(lái)做研發(fā)企業(yè)才有長(cháng)遠前途!

三、面對勝利，任正非卻說(shuō)：警惕黑天鵝!

2016年，華為取得了輝煌的成績(jì)。

但是，任正非卻保持著(zhù)清醒，他在內部講話(huà)中提醒道：

“金融危機可能即將到來(lái)，一定要降低超長(cháng)期庫存和超長(cháng)期欠款。以前我們的貨款記錄不清晰，客戶(hù)來(lái)還欠款時(shí)，我們還莫名其妙，連合同和欠條都找不到了，如果客戶(hù)不還錢(qián)，多少預備金都付諸東流。”

華為輪值CEO徐直軍說(shuō)：在新的一年里，我們要減少追求“形式感”、“排場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、務(wù)虛會(huì )，增加坐下來(lái)和客戶(hù)一起討論解決實(shí)際問(wèn)題的活動(dòng);減少高大上的“趨勢”、“愿景”、“新概念”，增加場(chǎng)景化的實(shí)踐經(jīng)驗教訓的總結和案例;減少辦公室里的坐而論道，增加進(jìn)機房、上站點(diǎn)、去街邊柜、蹲營(yíng)業(yè)廳;去除以領(lǐng)導為中心的“內部?jì)r(jià)值呈現”，即制作美輪美奐的內部宣傳視頻、精美的PPT，聚焦以客戶(hù)為中心的“價(jià)值創(chuàng )造”;去除“行業(yè)領(lǐng)導者”、“攻進(jìn)無(wú)人區”的盲目樂(lè )觀(guān)，增加對未來(lái)不確定性的敬畏和獨立思考。

任正非，還專(zhuān)門(mén)讓人在華為園區養了黑天鵝。

華為總部有個(gè)湖，去年公司正式命名這個(gè)湖叫天鵝湖。

天鵝湖里真的有天鵝，華為花了很大的價(jià)錢(qián)，從國外引進(jìn)了八只黑天鵝。

圖：華為總部的黑天鵝

黑天鵝代表著(zhù)不確定性，華為自我警示未來(lái)的世界是混沌的，是迷茫的。

任正非講他很迷惑。但事實(shí)的真相是他一點(diǎn)也不迷惑。他知道要把黑天鵝轉化為白天鵝。

任正非的迷茫是對科學(xué)技術(shù)發(fā)展的迷茫，而不是對華為未來(lái)之路迷茫，如果有迷茫他就不會(huì )提出來(lái)2020年要達到1萬(wàn)億人民幣的銷(xiāo)售額。

四、華為：燒不死的鳥(niǎo)才是鳳凰!

成功背后，任正非創(chuàng )立華為時(shí)的艱辛已經(jīng)逐步被人淡忘了。

一個(gè)44歲的男人，在經(jīng)營(yíng)中被騙了200萬(wàn)，被國企南油集團除名，曾求留任遭拒絕，還背負200萬(wàn)債務(wù)。老婆又離婚，他一個(gè)人帶著(zhù)老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，創(chuàng )立華為公司。沒(méi)有資本、沒(méi)有人脈、沒(méi)有資源、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)驗，看誰(shuí)都比他強的一個(gè)人，成功逆襲，用27年把華為帶到通訊行業(yè)世界第一的位置!

1987年，任正非以2.4萬(wàn)元資本注冊了華為技術(shù)有限公司，歷盡千辛萬(wàn)苦。

泥坑里爬起的才是圣人。燒不死的鳥(niǎo)才是鳳凰。

1993年，經(jīng)歷了無(wú)數次的失敗后，華為推出了2000門(mén)網(wǎng)用大型交換機設備C&C08機(簡(jiǎn)稱(chēng)“08機”)，標志著(zhù)華為公司第一次擁有了自己的技術(shù)積累。

當事人回憶，在一次內部動(dòng)員大會(huì )上，任正非站在5樓會(huì )議室的窗邊沉靜地對全體參會(huì )人員說(shuō)：“這次研發(fā)如果失敗了，我只有從樓上跳下去……”

08機研制出來(lái)以后，華為找到的第一個(gè)客戶(hù)是義烏郵電局，給義烏所屬的佛堂鎮配備程控交換設備。

當時(shí)國外產(chǎn)品成熟、性能穩定，電信運營(yíng)商一般都更愿意用進(jìn)口設備。

華為只不過(guò)是國內200多家電話(huà)交換機生產(chǎn)企業(yè)之一，沒(méi)有任何知名度，而且還是民營(yíng)企業(yè)。義烏電信局這個(gè)單子，幾乎是華為人展示自己、求得生存的惟一機會(huì )。一旦失敗，可能就永遠失去生存的權利。

當事人后來(lái)回憶：“10多年后的現在，回憶起那次苦戰，還是驚心動(dòng)魄。如果那次真的出了什么過(guò)錯，沒(méi)有搞成，就沒(méi)有了今天的華為了。”

當時(shí)幾十號華為工程師租住在電信局旁邊的民房里，日夜值班調試設備，隨時(shí)解決各種問(wèn)題。最重要的是每天凌晨3點(diǎn)左右”半夜雞叫”，趁整個(gè)鎮子沒(méi)有幾個(gè)電話(huà)的時(shí)候，對整個(gè)系統進(jìn)行更新和調整。

1993年10月，終于交付，華為完成了自己歷史上的第一個(gè)數字機實(shí)驗局，為公司贏(yíng)得了生存和發(fā)展的空間。(領(lǐng)教工坊 肖知興)

五、任正非：無(wú)愧于員工

華為沒(méi)有上市，而是把98.6%的股權開(kāi)放給員工，創(chuàng )辦人任正非只擁有公司1.4%的股權。華為所掙的每一分錢(qián)都是大家的，都是合伙人的。

任正非說(shuō)了三句關(guān)于人才的話(huà)，成為了經(jīng)典。

“一個(gè)人不管如何努力，永遠也趕不上時(shí)代的步伐，更何況在知識爆炸的時(shí)代。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時(shí)代的腳。”

“也許是我無(wú)能、傻，才如此放權，使各路諸侯的聰明才智大發(fā)揮，成就了華為。”

什么是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢(qián)給多了，不是人才也變成了人才。”

根據華為的2015年報，華為2015年的工資，薪金，福利、時(shí)間單位計劃、離職后計劃的總開(kāi)支接近1008億人民幣!加上凈利潤369億(絕大部分分紅+股票升值給員工)，華為花在員工上的錢(qián)達1377億，17萬(wàn)員工，人均年收入超過(guò)80萬(wàn)。

六、任正非：無(wú)愧于祖國!

“我一生無(wú)愧于祖國、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于事業(yè)與員工!”

——這一刻，我們看到了一個(gè)替14億國人揚眉吐氣的中國企業(yè)，看到了一個(gè)70歲還在戰場(chǎng)拼殺，從不享受安逸的中國企業(yè)家!

“我唯一有愧的是對不起父母!”

——這一刻，眼角濕潤了。一個(gè)再有錢(qián)、再強大的人，永遠都不能忘了自己的父母。而今天有很多人，父母老了、行動(dòng)不便了，就開(kāi)始嫌棄了!

仰不愧于天，俯不怍于人!

任正非出身貧寒，是真正體會(huì )到了中國底層人民苦難的中國企業(yè)家。所以，他不像其他企業(yè)家大談財富，他講的是要將中華旗幟插滿(mǎn)全世界，講的是中國人要團結!

有華為的出現，每一個(gè)中華兒女的民族自豪感從未如此之強，這是因為我們看到了中國企業(yè)不再被人壓制、被人唾棄，而是被敬畏、去引領(lǐng)!

今天，還是想用這句話(huà)來(lái)結束此文：

華為，為中華而為之!