
圖為沾化棗農在采摘冬棗。
《人民日報》在2017年01月22日10版《新農村周刊》刊發(fā)了文章《山東省濱州市沾化區農民不種糧食種冬棗,鹽堿灘涂變棗園糧農如何變成了棗農(尋找轉型農民系列之三)》,點(diǎn)贊山東轉型農民,通過(guò)冬棗產(chǎn)業(yè)地里摘金。2003年創(chuàng )辦的《新農村周刊》,以“面向農村、面向基層、貼近實(shí)際、貼近讀者、貼近生活,為農民兄弟排憂(yōu)解難,做農民兄弟的知心朋友”為辦刊宗旨,為農村題材的新聞開(kāi)創(chuàng )了一片廣闊的天地。
山東省濱州市沾化區下洼鎮西孫村“棗把式”孫觀(guān)朋說(shuō)起種糧轉種棗的效益,一語(yǔ)破的:“過(guò)去是土里刨食,現在是地里摘金。”經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,沾化冬棗從1984年散落在農戶(hù)庭院里的56棵老冬棗樹(shù),發(fā)展成今天50萬(wàn)畝的大塊頭,昔日的鹽堿灘涂變成蔥郁的大棗園,冬棗產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當地農民增收的“金牌”產(chǎn)業(yè)。
農民增收有幾何?
“現在,冬棗樹(shù)成了搖錢(qián)樹(shù)。”孫觀(guān)朋用最樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)表達種植冬棗帶來(lái)的獲得感,“政府導,干部帶,群眾干,一畝冬棗上了萬(wàn)。掙了錢(qián)干什么?買(mǎi)摩托,買(mǎi)彩電,汽車(chē)空調進(jìn)了院。”
“這30多年過(guò)來(lái)不容易。當年,聯(lián)產(chǎn)承包責任制的東風(fēng)吹進(jìn)了西孫村,包產(chǎn)到戶(hù)解決了溫飽問(wèn)題,但大伙的腰包還是癟的。”孫觀(guān)朋說(shuō),“農資價(jià)格比惠農政策‘跑’得快,飛漲的農資價(jià)格‘吃’了國家給的種糧補貼,農民種糧的積極性高漲不起來(lái),開(kāi)始拋荒外出打工。”
村里幾次嘗試引導群眾調整產(chǎn)業(yè)結構,先后種植過(guò)蘋(píng)果、梨等其他果樹(shù),由于“水土不服”,都以“一年推廣,三年伐光”而“夭折”。
早在1984年,沾化進(jìn)行棗樹(shù)資源普查,在下洼鎮秦口河流域發(fā)現56棵老冬棗樹(shù),其上乘品質(zhì)脫穎而出,從此沾化冬棗走出“深閨”。
“政府發(fā)動(dòng)群眾種植冬棗,一開(kāi)始群眾不買(mǎi)賬。”老孫說(shuō),前幾次調整產(chǎn)業(yè)結構不成功,群眾對種植冬棗的質(zhì)疑聲此起彼伏。
“為了發(fā)展種植冬棗,鎮政府是蠻拼的!”孫觀(guān)朋說(shuō)。村宣傳、戶(hù)動(dòng)員——“一畝冬棗樹(shù),走上致富路”“要想富,早種冬棗樹(shù)”……沾化把冬棗樹(shù)定位為“縣樹(shù)”,建立了冬棗研究所和育苗基地,從區到鄉鎮成立了冬棗產(chǎn)業(yè)辦公室。
發(fā)展冬棗之初,沾化的黨員和村干部成了第一批“吃蟹人”。隨著(zhù)時(shí)間推移,到1996年棗樹(shù)種植初見(jiàn)成效,每畝收入達2000多元??吹叫б婧?,村民紛紛自發(fā)種起了棗樹(shù),收入年年攀高。1998年,沾化作為山東最后一個(gè)國家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣摘帽,2014年撤縣設區。冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展也步入了快車(chē)道,越做越大,越做越強。
種植標準化,冬棗綠色又放心。
時(shí)值隆冬,孫觀(guān)朋的冬棗樹(shù)行間正在分蘗越冬的高羊茅草顯得格外綠。“若要冬棗品質(zhì)好,棗園種生草。”孫觀(guān)朋說(shuō),“我這5畝‘沾冬2號’冬棗賣(mài)了22萬(wàn)元。”
“棗園樹(shù)行間種生草是一種綠色防控技術(shù),有利于增加土壤有機質(zhì)含量,提高氮肥利用率,既涵養水源又防治面源污染,有利于土壤修復。”孫觀(guān)朋講起來(lái)頭頭是道。
“人哄地皮,地哄肚皮。前幾年,大伙為了追求產(chǎn)量,大量使用化肥、膨大劑,采青賣(mài)青,導致土壤板結,農殘超標,結果冬棗品質(zhì)下降。”如今,生態(tài)種植已經(jīng)深入沾化棗農內心,病蟲(chóng)害物理防治方法正逐漸取代噴灑農藥。
古城鎮北耿村農民耿志忠的冬棗園里,掛滿(mǎn)了黃色的黏蟲(chóng)板,樹(shù)壟覆蓋著(zhù)可降解的無(wú)紡布,肥料是用大豆、豆粕和雞糞等混合物發(fā)酵而成的有機肥……耿志忠指了指棗樹(shù)上懸掛的黏蟲(chóng)板和誘蟲(chóng)罐,“現在基本不用啥藥了”。
“俺的冬棗經(jīng)濱州檢驗檢疫局檢測,符合出口標準,現在已經(jīng)拿到了‘簽證’。”耿志忠揚了揚手里的《植物檢疫證書(shū)》。2016年,沾化向新加坡、泰國、越南等國家出口冬棗412萬(wàn)公斤,創(chuàng )匯1200余萬(wàn)美元。
科技是開(kāi)啟沾化冬棗轉型升級的金鑰匙。依靠科技,經(jīng)過(guò)選育、組培后,高品質(zhì)“沾冬2號”冬棗在大田推廣開(kāi)來(lái)。全區建成“沾冬2號”冬棗采穗圃1000畝,種苗繁育基地1萬(wàn)畝,“沾冬2號”冬棗改良面積3.5萬(wàn)畝,進(jìn)入盛果期面積達3萬(wàn)畝,去年產(chǎn)量500萬(wàn)斤。
沾化全面推廣使用冬棗大棚、冬棗套袋、殺蟲(chóng)燈、防蟲(chóng)網(wǎng)、黏蟲(chóng)膠、反光地膜、疏花疏果、測土配方施肥等多項管理新技術(shù)。全區已引進(jìn)、發(fā)明了24類(lèi)100多項冬棗生產(chǎn)新技術(shù),冬棗產(chǎn)業(yè)科技成果轉化率達到87%以上,科技使沾化這個(gè)“大棗園”處處散發(fā)出濃濃“綠色”。
好品質(zhì)來(lái)自精細管理。為了提高冬棗品質(zhì),沾化區實(shí)施冬棗產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升工程,大力推行科學(xué)、高效、生態(tài)種植管理模式,按照“減密度、增光照,減產(chǎn)量、增質(zhì)量,減化肥、增有機肥”的“三減三增”要求,標準化生產(chǎn),從無(wú)公害冬棗向有機冬棗轉變。全區50萬(wàn)畝冬棗生產(chǎn)實(shí)現標準化管理,綠色食品認證基地10個(gè),面積15萬(wàn)畝;有機轉換冬棗認證基地5個(gè)、面積8萬(wàn)畝。
市場(chǎng)空間有多大?
“秋分到寒露,摘棗不延誤;霜降不摘棗,硬棗變軟棗。”耿志忠說(shuō),沾化冬棗成熟期短、采摘時(shí)間比較集中。要在短期內銷(xiāo)掉這些集中成熟的冬棗,不是易事。
“種得好,不如賣(mài)得俏;賣(mài)得俏,不如銷(xiāo)路活。對于勞作大半年的棗農,最關(guān)心的是賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。”耿志忠說(shuō)。
新型經(jīng)營(yíng)主體唱“主角”,冬棗快銷(xiāo)又價(jià)增。
“去年,6.5億斤冬棗20天銷(xiāo)售一空。沾化冬棗創(chuàng )造了一個(gè)奇跡!”沾化冬棗產(chǎn)業(yè)辦公室主任郭慶宏說(shuō)。“奇跡”的背后,是專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)這些新型經(jīng)營(yíng)主體和農超對接、農企對接流通方式的興起。
目前,全區冬棗銷(xiāo)售龍頭企業(yè)30家,建成高標準農企對接基地、農超對接基地5.4萬(wàn)畝,冬棗專(zhuān)業(yè)合作社達526家,家庭農場(chǎng)33個(gè)。
棗把式種棗摘棗,“棗二代”網(wǎng)上賣(mài)棗。“在外東奔西跑,不如在家網(wǎng)上賣(mài)棗。”古城鎮劉家村的80后村民劉孟說(shuō),“去年,微電商的沾化冬棗價(jià)格一路飄紅,催生出市場(chǎng)溢價(jià)。我通過(guò)微電商銷(xiāo)售冬棗113萬(wàn)斤,收益200余萬(wàn)元。”
劉孟大學(xué)畢業(yè)后一直在外打工,每月1500元的工資。2014年,在網(wǎng)上嘗試賣(mài)了一個(gè)月的冬棗,收入3萬(wàn)元。從2015年開(kāi)始,他返鄉創(chuàng )業(yè)做起了電商。
現在,劉孟組建了自己的冬棗銷(xiāo)售團隊,注冊了“冬棗村長(cháng)”商標,利用電商平臺擁有自己的37個(gè)冬棗銷(xiāo)售渠道。在沾化,像劉孟一樣的新棗農不少,搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的順風(fēng)車(chē),線(xiàn)上沾化冬棗銷(xiāo)售畫(huà)卷已經(jīng)鋪開(kāi)。據統計,2016年微電商銷(xiāo)售冬棗1.6億斤,占總產(chǎn)量的20%,銷(xiāo)售收入達11.05億元。
“現在,沾化冬棗獨占市場(chǎng)鰲頭!”郭慶宏說(shuō)。
何以見(jiàn)得?在北京舉行的“2016年中國品牌價(jià)值評價(jià)信息發(fā)布會(huì )”上,“沾化冬棗”以54.93億元的品牌價(jià)值,登上全國初級農產(chǎn)品類(lèi)地理標志產(chǎn)品價(jià)值榜。郭慶宏介紹,沾化被國家命名為“中國冬棗之鄉”,沾化冬棗獲國家原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護,獲得了中國果王、中華名果等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2016年,沾化冬棗實(shí)現銷(xiāo)售收入22億元,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達30億元,全區農民人均冬棗收入8300余元。
“冬棗熟,百姓足。只有進(jìn)行農業(yè)供給側結構性改革,打破傳統生產(chǎn)模式,培育新動(dòng)能、打造新業(yè)態(tài)、扶持新主體,才能促進(jìn)沾化冬棗產(chǎn)業(yè)轉型升級。”沾化區區委書(shū)記丁鋒說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)鏈條有多長(cháng)?
“現在,我們農民不僅會(huì )種冬棗、賣(mài)冬棗,還會(huì )賣(mài)風(fēng)景。”孫觀(guān)朋自豪地說(shuō)。
“每年冬棗成熟季,時(shí)值國慶小長(cháng)假,自駕游、休閑游、組團游的汽車(chē)長(cháng)龍成為棗園邊一道亮麗的風(fēng)景。”目前,沾化已建成157個(gè)冬棗采摘基地。
僅去年國慶小長(cháng)假,沾化接待游客1115.7萬(wàn)人次,拓寬了冬棗銷(xiāo)售渠道,催熱了沾化旅游市場(chǎng);運輸、包裝、餐飲、勞動(dòng)力市場(chǎng)等行業(yè)隨同躍升,農民收入躥高,旅游業(yè)總收入達到4.07億元。
“將冬棗產(chǎn)業(yè)用旅游‘串’起來(lái),以旅游拉動(dòng)農業(yè),以農業(yè)帶動(dòng)商貿,以商貿促進(jìn)工業(yè),實(shí)現一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展,相得益彰。”沾化區委常委、宣傳部部長(cháng)孔令峰說(shuō)。
鏈條舞起來(lái),全靠龍頭帶。“一顆冬棗在沾化能吃干榨盡。”郭慶宏介紹,“沾化發(fā)展冬棗深加工,成功研發(fā)出冬棗汁、棗酒、冬棗醋飲、冬棗脆片、冬棗罐頭等一系列深加工產(chǎn)品;棗核具有很高的藥用價(jià)值,也可用來(lái)制作手工藝品。”
深加工提高了附加值,使冬棗由低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)邁進(jìn)。目前,全區各類(lèi)棗制品加工企業(yè)30多家,銷(xiāo)售收入達50億元。
“如今,沾化冬棗的市場(chǎng)競爭,已不單是產(chǎn)品質(zhì)量競爭,更是品牌、文化的競爭,是一種被物化了的精致生活的象征。賦予冬棗綠色、環(huán)保、安全、健康、文化,能滿(mǎn)足消費者的心理、視覺(jué)、情感、審美的需要。”孔令峰說(shuō),“品牌、文化是沾化冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鳳之翼。”
冬棗文化紅勝火。沾化著(zhù)力挖掘冬棗文化內核,建起了沾化冬棗博物館、民俗文化館,出版了《中華紅瑪瑙—沾化冬棗詩(shī)集》,編撰了文學(xué)作品集《沾化冬棗》,譜寫(xiě)了《冬棗頌》《棗嫂》《大紅冬棗送親人》等歌曲,編寫(xiě)了《冬棗樹(shù)下》等戲曲劇本。
從種糧到種冬棗,從單純的種植冬棗,到發(fā)展冬棗加工業(yè),再到利用天然的風(fēng)景發(fā)展生態(tài)旅游,拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),發(fā)展冬棗文化產(chǎn)業(yè),沾化做足了冬棗這篇文章,真正實(shí)現了因冬棗而富,因冬棗而美。
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