中國有99.5%的專(zhuān)利處在沉睡狀態(tài)，匯桔網(wǎng)正致力于讓它們商品化、金融化，并最終成為實(shí)際生產(chǎn)力。

三三兩兩的機器，100平方米左右的廠(chǎng)方，這是珠三角一家智能硬件創(chuàng )業(yè)公司的內部景象。這家公司已經(jīng)兩個(gè)月發(fā)不出工資了。

廠(chǎng)房是租的，公司沒(méi)有值錢(qián)的實(shí)物可以抵押給銀行以獲得貸款。創(chuàng )始人一籌莫展之時(shí)，伸出援手的竟然是他們申請發(fā)明專(zhuān)利時(shí)找的代理公司。

謝旭輝就是這家專(zhuān)利代理公司的創(chuàng )始人。事實(shí)上，從2013年開(kāi)始他的公司就不再局限于專(zhuān)利申請服務(wù)。他創(chuàng )辦的匯桔網(wǎng)，正致力于知識產(chǎn)權的商品化和金融化。

謝旭輝的團隊了解到，這家創(chuàng )業(yè)公司有兩項專(zhuān)利頗有亮點(diǎn)。于是，用專(zhuān)利質(zhì)押的方式給這家公司提供了50萬(wàn)元資金。

其實(shí)，知識產(chǎn)權質(zhì)押并不算一個(gè)新事物。但過(guò)去，成功案例很少。原因在于知識產(chǎn)權質(zhì)押有幾大瓶頸，包括知識產(chǎn)權資產(chǎn)評估、質(zhì)押擔保、交易流通和資產(chǎn)變現等方面的困難。但謝旭輝拿出了一套解決方案。

匯桔網(wǎng)最大的創(chuàng )新是將知識產(chǎn)權質(zhì)押融資與知識產(chǎn)權交易捆綁在了一起。

2013年起，謝旭輝開(kāi)始打造匯桔網(wǎng)電商平臺，除了邀請將曾經(jīng)代理過(guò)、有交易需求的客戶(hù)，還將高校、科研機構、企業(yè)聚合起來(lái)?，F在，美的、比亞迪、富士康、清華大學(xué)建筑設計研究院等都在匯桔網(wǎng)買(mǎi)賣(mài)專(zhuān)利。

過(guò)去，知識產(chǎn)權尤其是專(zhuān)利交易往往發(fā)生在小范圍內，自發(fā)、無(wú)序、不透明。而匯桔網(wǎng)用電商連接供需兩端，讓交易公開(kāi)化、規?；?。經(jīng)過(guò)三年的培育，2016年匯桔網(wǎng)交易額達到了50億元。

而這一筆筆交易積累下來(lái)的數據，就是謝旭暉推進(jìn)知識產(chǎn)權金融化的基礎。曾經(jīng)定價(jià)模糊的知識產(chǎn)權，終于有了一個(gè)成體系可參考的歷史交易數據庫，這為資產(chǎn)評估提供了參考依據。而交易平臺本身，也為出現壞賬的資產(chǎn)提供了變現、流通的渠道。

有了這些前期準備之后，2015年匯桔網(wǎng)推出了針對中小微企業(yè)的知識產(chǎn)權質(zhì)押服務(wù)——知商金融。運作模式類(lèi)似于P2P，但謝旭暉將其稱(chēng)為I2P(I即是IP) 。

為了降低知識產(chǎn)權質(zhì)押的風(fēng)險，謝旭暉還采取了一系列風(fēng)控措施：首先，按照無(wú)抵押信用貸款小額、分散的原則，將單個(gè)借款標的控制在50萬(wàn)元以下;其次，實(shí)施低質(zhì)押率政策，比如某項專(zhuān)利估值100萬(wàn)元，僅僅按照10%的質(zhì)押率，提供10萬(wàn)元融資。

據統計，2015年6月推出知識產(chǎn)權質(zhì)押融資以來(lái)，知商金融一共完成1 000多筆融資，出現了2筆逾期和1筆壞賬。

一組來(lái)自國家知識產(chǎn)權局的統計數據顯示，目前我國每年的專(zhuān)利申請量超過(guò)100萬(wàn)件，是美、歐、日、韓的總和。但是轉化率只有0.5%，遠低于發(fā)達國家的15%。因此，在提供知識產(chǎn)權變現和融資渠道之后，謝旭輝的目標是將匯桔網(wǎng)打造成針對中小微企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的孵化平臺。目前，基于共享理念的專(zhuān)家資源、儀器設備、專(zhuān)業(yè)圖庫等創(chuàng )業(yè)服務(wù)正在陸續上線(xiàn)中。