截至去年9月30日，美圖智能硬件收入為6.1億元，占比總收益97.1%。幾年來(lái)美圖的硬件收入占比越來(lái)越高，作為一個(gè)工具類(lèi)型的公司卻靠著(zhù)硬件賺錢(qián)，這被外界視為流量變現困難、不正常的表現。

目前美圖手機75%的用戶(hù)由其軟件用戶(hù)轉化而來(lái)，約有87%的現有智能手機用戶(hù)表示愿意購買(mǎi)美圖下個(gè)型號的智能手機。美圖巨大的流量幾乎填平了它與傳統手機廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)支持上的鴻溝，并建立起了自己獨有的記憶標簽“自拍手機=美圖手機”，這是美圖手機獨有的流量紅利，這在傳統的手機廠(chǎng)商是不可能做到的。

不過(guò)手握巨額流量的美圖仍舊是一只雛鷹，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)處于布局階段，美圖手機剛剛邁過(guò)盈虧平衡點(diǎn)，而美圖IPO的初衷或許就是加速布局過(guò)程。

因此，而迫切要求短期收益，必然是以損害長(cháng)期發(fā)展潛力為代價(jià)，這無(wú)異于殺雞取卵?；蛟S市場(chǎng)唯一能做的就是給美圖更多的時(shí)間來(lái)證明自己。

嚴格來(lái)說(shuō)，作為一款工具型產(chǎn)品，美圖的轉型也算曲折但成功，該公司旗下共有23 款應用，基本均為免費，擁有全球月活用戶(hù)4.5億。

以前蔡文勝常說(shuō)，美圖想要盈利很容易，虧損比較容易出現在硬件上的研發(fā)投入和營(yíng)銷(xiāo)成本。而如今從工具到硬件再到社交、電商，但愿已經(jīng)有了23個(gè)App的美圖能夠找到一條適合自己的商業(yè)化之路。