截至去年9月30日，美圖智能硬件收入為6.1億元，占比總收益97.1%。幾年來美圖的硬件收入占比越來越高，作為一個(gè)工具類型的公司卻靠著硬件賺錢，這被外界視為流量變現(xiàn)困難、不正常的表現(xiàn)。

目前美圖手機(jī)75%的用戶由其軟件用戶轉(zhuǎn)化而來，約有87%的現(xiàn)有智能手機(jī)用戶表示愿意購買美圖下個(gè)型號(hào)的智能手機(jī)。美圖巨大的流量幾乎填平了它與傳統(tǒng)手機(jī)廠商營銷支持上的鴻溝，并建立起了自己獨(dú)有的記憶標(biāo)簽“自拍手機(jī)=美圖手機(jī)”，這是美圖手機(jī)獨(dú)有的流量紅利，這在傳統(tǒng)的手機(jī)廠商是不可能做到的。

不過手握巨額流量的美圖仍舊是一只雛鷹，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)處于布局階段，美圖手機(jī)剛剛邁過盈虧平衡點(diǎn)，而美圖IPO的初衷或許就是加速布局過程。

因此，而迫切要求短期收益，必然是以損害長期發(fā)展?jié)摿榇鷥r(jià)，這無異于殺雞取卵?；蛟S市場唯一能做的就是給美圖更多的時(shí)間來證明自己。

嚴(yán)格來說，作為一款工具型產(chǎn)品，美圖的轉(zhuǎn)型也算曲折但成功，該公司旗下共有23 款應(yīng)用，基本均為免費(fèi)，擁有全球月活用戶4.5億。

以前蔡文勝常說，美圖想要盈利很容易，虧損比較容易出現(xiàn)在硬件上的研發(fā)投入和營銷成本。而如今從工具到硬件再到社交、電商，但愿已經(jīng)有了23個(gè)App的美圖能夠找到一條適合自己的商業(yè)化之路。