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你和頭等艙的距離,差的不只是錢(qián)
商界遵義轉 2017-05-31 13:30:00

最近,“階層固化”一詞特別火。

很多人都在感嘆:階層上升通道的大門(mén)即將關(guān)閉。

其實(shí),自古以來(lái),每個(gè)朝代都有階層固化。但無(wú)論階層怎么固化,總有5%的窮人可以突圍而出。

窮不可怕,可怕的是“稀缺”導致的窮人思維。

一、

我家樓上一哥們特別好玩,

他最近讀了熱門(mén)文章《階層上升通道的大門(mén)即將關(guān)閉》后,

便經(jīng)常開(kāi)長(cháng)輩們玩笑。

爺爺來(lái)玩,他就懟爺爺:

“你當年干嘛去了?咋不參加紅軍?

要是你當年參軍,我家至于這樣嗎?”

爸爸來(lái)玩,他就懟爸爸:

“你當年干嘛去了?咋不下海創(chuàng )業(yè)呢?”

要是當年你下海,我家至于這樣嗎?”

前幾天,我在電梯里碰到他,

他感嘆:“現在階層固化,寒門(mén)再難出貴子了。”

寒門(mén)難以出貴子,這倒是事實(shí)。

北京大學(xué)副教授劉云杉做過(guò)統計:

80年代,北大學(xué)生三成出自寒門(mén)。

90年代,寒門(mén)比例開(kāi)始逐漸下滑。

2000年后,寒門(mén)比例僅占一成多。

BBC紀錄片《人生七年》證實(shí)了這一現象,

他們用49年跟蹤了一群不同階層的孩子,

最后揭露了一個(gè)殘酷事實(shí):窮人的孩子絕大部分仍然是窮人,富人的孩子絕大部分仍然是富人,階層在代際間得到了傳承。

二、

為什么窮人無(wú)法擺脫貧窮呢?

很多專(zhuān)家學(xué)者都在研究這個(gè)問(wèn)題,

但都沒(méi)有給出一個(gè)讓人信服的答案。

直到十年前,美國經(jīng)濟學(xué)家穆來(lái)納森找到心理學(xué)家沙菲爾:“我們一起研究這個(gè)問(wèn)題吧!”

經(jīng)過(guò)十年調查研究,他倆終于找到答案。

窮人無(wú)法擺脫貧窮的罪魁是——稀缺心態(tài)。

何謂稀缺心態(tài)?

就是“越是稀缺什么,就越是在意什么”。

我家鄰居王阿姨就是這樣,

由于她家經(jīng)濟條件不太好,

所以她買(mǎi)菜特別喜歡折騰,

去小區門(mén)口新世紀超市一看:

“生菜一斤要三塊五,太貴。”

于是,她坐六站公交去沃爾瑪,

“更貴,四塊錢(qián)一斤。”

于是,她又坐七站路去永輝,

“三塊錢(qián)一斤,太好了。”

她買(mǎi)了5斤,樂(lè )呵呵地回家了。

折騰半天,扣去車(chē)費,還倒虧5毛。

穆來(lái)納森說(shuō):“人們的視野會(huì )因稀缺心態(tài)變得狹窄,形成管窺之見(jiàn),即只能通過(guò)‘管子’的孔洞看清少量物體,而無(wú)視管外的一切。”

也就是說(shuō),稀缺會(huì )俘獲一個(gè)人的大腦。

三、

穆來(lái)納森和沙菲爾提出了“帶寬”概念。

所謂帶寬,就是指一個(gè)人心智的容量。

如果這個(gè)帶寬老是被一種稀缺心態(tài)所塞滿(mǎn),

就會(huì )影響一個(gè)人的認知能力和執行控制力。

印度克延比都蔬菜市場(chǎng)很是繁榮。

這里,生活著(zhù)一群很窮的小商販。

每天清晨,他們會(huì )向富人借1000盧比,

然后去進(jìn)貨,賣(mài)完可收回1100盧比,

而晚上,他們要還給富人1050盧布。

也就是說(shuō),他們一天的收入是50盧比。

其實(shí),只要小販不把這50盧比全花掉,

每天省下5盧比用于第二天進(jìn)貨。

由于復利效應,他們只需要50天,

就不用再去借這1000盧比的本錢(qián)了。

從此,他們收入就會(huì )節節攀升,

這樣美好的結果,幾乎是觸手可及。

但是,沒(méi)有一個(gè)小商販這樣做。

“他們天天就那樣重復著(zhù),分出利息達九年之久。”

穆來(lái)納森說(shuō):“長(cháng)期處于稀缺狀態(tài)的窮人,會(huì )被稀缺心態(tài)消耗大量帶寬,其判斷力和認知能力會(huì )因過(guò)于關(guān)注眼前問(wèn)題而大大降低,而沒(méi)有多余帶寬來(lái)考慮投資和長(cháng)遠發(fā)展事宜。”

稀缺心態(tài)會(huì )嚴重影響認知判斷能力,

認知判斷能力大幅下降會(huì )導致短視。

也就是說(shuō),一個(gè)人窮著(zhù)窮著(zhù),就會(huì )變傻。

四、

一位富人想幫一個(gè)窮人致富,

那年冬天,就送了他一頭牛:

“好好用牛耕作,秋天就能脫貧了。”

窮人滿(mǎn)懷希望開(kāi)始奮斗。

可沒(méi)過(guò)幾天,牛要吃草,人要吃飯,

窮人的日子比以前過(guò)得更加艱難了。

窮人想:“不如把牛賣(mài)了,買(mǎi)幾只羊,先殺一只救急,剩下的可以下小羊,小羊長(cháng)大了拿去賣(mài),可以賺更多的錢(qián)。”

窮人吃完一只羊,小羊沒(méi)有生下來(lái),

日子又艱難了,便忍不住又吃了一只。

窮人想:“這樣下去不行,不如把羊賣(mài)了買(mǎi)雞,雞很快就會(huì )下蛋,雞蛋一賣(mài),日子可以好轉。”

可等不到雞下蛋,日子又艱難了,

于是,窮人又忍不住殺雞吃。

殺到只剩一只雞時(shí),窮人想:“致富是無(wú)望了,不如把雞賣(mài)了,打一壺酒,三杯下肚,萬(wàn)事不愁。”

春天,富人帶著(zhù)種子來(lái)到窮人家,

卻發(fā)現牛沒(méi)了,而窮人正在喝酒。

“活該受窮。”富人一跺腳走了。

穆來(lái)納森說(shuō):“長(cháng)期處于稀缺狀態(tài)的窮人,會(huì )被稀缺心態(tài)消耗大量帶寬,用來(lái)進(jìn)行自我控制的心智資源就會(huì )很少,所以容易變得非常沖動(dòng)。”

稀缺心態(tài)會(huì )嚴重影響執行控制力,

執行控制力大幅下降會(huì )導致沖動(dòng)。

一個(gè)人窮著(zhù)窮著(zhù),就會(huì )變成沖動(dòng)的傻子。

窮人就是這樣陷入窮的惡性循環(huán)的:

稀缺金錢(qián)→注意力集中到錢(qián)上→大腦浮現各種與錢(qián)有關(guān)的事,變得沖動(dòng)失去控制力→心智帶寬減少→做出錯誤認知,做出錯誤決定→放大對于錢(qián)的稀缺心態(tài)→惡性循環(huán)。

五、

很多人喜歡這樣說(shuō):

“如果我有錢(qián),我會(huì )比馬云做得好。”

“如果我有錢(qián),絕對比王思聰厲害。”

其實(shí),未必。

長(cháng)期陷入惡性循環(huán)的窮人,

即便偶爾暴富,也會(huì )很快變成窮人。

美國國家經(jīng)濟研究局做過(guò)一個(gè)調查:最近20年來(lái),歐美彩票頭獎得主,5年之內,破產(chǎn)率達75%。

為什么會(huì )這樣?

“因為他們雖然有錢(qián)了,但行事還是窮人思維。”

我有位朋友,創(chuàng )業(yè)發(fā)了,

買(mǎi)了別墅,把農村父母接了過(guò)來(lái)。

從此,我這朋友就頭大起來(lái)。

“最熱的天,爸媽也不會(huì )開(kāi)空調。”

“爸媽經(jīng)常從外面撿一堆破爛回來(lái)。”

“家里囤積著(zhù)各種各樣的垃圾袋。”

…………

盡管他家存款千萬(wàn),但父母依然扔不掉窮人思維。

階層固化,其實(shí)來(lái)源于思維的屬性。

你的思維,決定了你在什么階層。

窮不可怕,稀缺導致的窮人思維才可怕。

六、

如何才能跳出稀缺導致的窮人思維呢?

第一個(gè):把重要的事情強行拉入管道視野。

哈佛大學(xué)做過(guò)一個(gè)著(zhù)名的人生影響跟蹤調查,

對象是一群出身環(huán)境和智商都差不多的年輕人。

調查結果發(fā)現:

27%的人沒(méi)有理想,生活沒(méi)有目標。

60%的人理想模糊,生活目標模糊。

10%的人有理想,制定了短期規劃。

3%的人有理想,制定了清晰的長(cháng)期規劃。

25年后,這群人的生活狀況很有意思:

那3%的人,因為一直有規劃地朝著(zhù)人生理想邁進(jìn),所以最后幾乎都成了社會(huì )頂尖成功人士。

那10%的人,因為不斷實(shí)現短期目標,最后成了社會(huì )的中產(chǎn),做了律師、工程師、企業(yè)主管等等。

那60%的人,生活在社會(huì )中下層,沒(méi)什么特別成績(jì),就指望孩子將來(lái)有出息。

剩下27%的人,成了社會(huì )最底層的人,成天抱怨他人,抱怨社會(huì )。

這個(gè)調查說(shuō)明了什么——不同的人生規劃,讓每個(gè)人拉開(kāi)了距離。

所以,要跳出稀缺導致的窮人思維,就要強行把重要的事情拉入管道視野——制定清晰的人生規劃,短期的長(cháng)期的,然后一步一步去實(shí)現它。

貧窮的韓信為何能忍受胯下之辱?

因為他有堅定不移的人生大理想。

正如蘇軾所說(shuō):“匹夫見(jiàn)辱,拔劍而起,挺身而斗,此不足為勇也。天下有大勇者,卒然臨之而不驚,無(wú)故加之而不怒,此其所挾持者甚大,而其志甚遠也。”

七、

專(zhuān)欄作家李剛講過(guò)一件趣事:

幾年前,他老婆想買(mǎi)一套學(xué)區房。

他一算存款,連首付都不夠。

于是建議:攢點(diǎn)錢(qián)再說(shuō)吧!

當然,最后胳膊沒(méi)能擰過(guò)大腿,

老婆東挪西借,硬是把首付給付了。

結果才過(guò)兩年,房?jì)r(jià)就翻了倍。

李剛高興得不得了:“幸好買(mǎi)了。”

論理財能力,李剛遠在老婆之上。

“我有十幾年投資經(jīng)驗,再復雜的金融工具,我也一清二楚,而她連買(mǎi)個(gè)銀行理財產(chǎn)品還要問(wèn)人家保不保本。”李剛說(shuō)。

但這件事,李剛一開(kāi)始就陷入了窮人思維。

“我沒(méi)有思考學(xué)區房是不是一個(gè)必須而且合理的目標,而是首先考慮錢(qián)夠不夠。”

這就是窮人思維和富人思維的區別:

窮人思維的特點(diǎn)是量入為出,

富人思維的特點(diǎn)是目標導向。

窮人思維買(mǎi)房,首先考慮:我存款有多少,月收入多少,再倒過(guò)來(lái)推算,自己該不該買(mǎi)房,買(mǎi)什么房。

富人思維買(mǎi)房,首先考慮:我要不要買(mǎi)房,想買(mǎi)什么房?然后再算,還差多少,怎么解決。

如何跳出稀缺導致的窮人思維?

第二個(gè):建立目標導向思維。

正如李剛所說(shuō):如果一個(gè)目標是合理的,就不能以“資源不足”為理由,去否定這個(gè)目標。

這是至關(guān)重要的一條做事原則。

八、

青年作家李尚龍講過(guò)一個(gè)故事:

他剛上大學(xué)時(shí),宿舍一同學(xué)特摳門(mén)。

有一次,李尚龍手機沒(méi)電了,

便找這同學(xué)借電話(huà)打給家里。

打完,李尚龍把電話(huà)還他,轉身出了宿舍。

哪知此同學(xué)追了出來(lái):“給我五毛錢(qián)。”

李尚龍以為聽(tīng)錯了:“什么?”

此同學(xué)非常認真地說(shuō):“你剛才打了兩分鐘,給我五毛錢(qián)。”

李尚龍翻了翻皮夾:“沒(méi)零錢(qián)。”

此同學(xué)臉色有點(diǎn)不爽起來(lái)。

李尚龍說(shuō):“要不這樣,午餐我請。”

此同學(xué)臉色舒展來(lái)開(kāi):“好。”

但從此之后,李尚龍便和此人再無(wú)交往。

沒(méi)過(guò)多久,一宿舍的人都和此人鬧僵了。

大學(xué)畢業(yè)后,此人三年內換了七次工作,

因為太過(guò)斤斤計較,每個(gè)單位都不待見(jiàn)他。

李尚龍說(shuō):“他窮的,不僅僅是家庭條件,他窮的,更是視野和格局。”

他以為自己占了便宜,其實(shí)吃了大虧。

窮人缺錢(qián),看起來(lái)是因為資源不夠,實(shí)際上最要命的是窮人心態(tài)。

也就是:越是窮的時(shí)候,越是在乎錢(qián),越是在乎錢(qián),就越是影響視野和格局。

如何跳出稀缺導致的窮人思維?

第三個(gè):越是窮的時(shí)候,越是不能在乎錢(qián)。

不明白這一點(diǎn),很多事情及規劃都無(wú)從談起。

九、

我鄰居,買(mǎi)菜折騰那個(gè)王阿姨,

去年在地攤上給孫子買(mǎi)了雙運動(dòng)鞋,

耐克的仿款,便宜得驚人。

一周后,孫子從學(xué)?;貋?lái),腳腫了。

“鞋子材質(zhì)不好,不透氣……”

去醫院,醫生診斷是真菌感染。

結果一治,最后花了700多元。

王阿姨后悔得直跺腳:“早知道就買(mǎi)正品了。”

這就是窮人思維——忽視“冰山成本”。

何謂冰山成本?

就是看得見(jiàn)的成本,往往只是極小部分。更大的成本,藏在看不見(jiàn)的水下。

忽視冰山成本會(huì )有一個(gè)后果——占小便宜,吃大虧。

貪圖劣質(zhì)鞋便宜,結果損傷了腳。

貪圖劣質(zhì)食品便宜,結果吃壞了腸胃。

貪圖劣質(zhì)服裝便宜,結果沒(méi)穿幾回就扔了。

…………

最終,付出了比買(mǎi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品多得多的成本。

窮人的錢(qián)很多都耗費在了這樣的冰山成本上。

如何跳出稀缺導致的窮人思維?

第四個(gè):花錢(qián)時(shí)必須重視冰山成本。

一心只想著(zhù)省錢(qián),往往是在浪費錢(qián)。

不要因貪小便宜而吃大虧。

十、

我童年一直生活在農村大院,

院里有位彭姓人家,生了三個(gè)子女,

當時(shí)打疫苗,已經(jīng)開(kāi)始收費了。

彭家為了省錢(qián),就把很多疫苗也省了。

結果幺女兒得了小兒麻痹癥,腿跛了。

借了幾萬(wàn)元治腿,結果還是無(wú)力回天。

每次看到她,我都特別心痛。

“就因為父母為了省一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián),這個(gè)妹妹一輩子都被耽誤了。”

這就是窮人思維——忽視身邊隨時(shí)可能發(fā)生或必將發(fā)生的重大變故。

比如,重大疾病的發(fā)生。

比如,意外傷害的發(fā)生。

這些重大變故一旦發(fā)生,

可能一下就會(huì )將我們打回“解放前”。

如何跳出稀缺導致的窮人思維?

第五個(gè):要規劃“余錢(qián)”。

就是不管你生活有多拮據多困難,

一定要摳出一點(diǎn)余錢(qián)來(lái)未雨綢繆。

比如,買(mǎi)幾種必須的保險。

比如,該打的疫苗一點(diǎn)要打。

…………

如果你只關(guān)注眼前利益,很可能贏(yíng)了一時(shí),但輸掉了整個(gè)一生。

十一、

企業(yè)家凌軍講過(guò)他公司兩個(gè)員工的故事。

兩個(gè)員工是他同時(shí)招錄進(jìn)來(lái)的同班同學(xué)。

剛畢業(yè)時(shí),兩人都缺錢(qián),

于是就把房子租在了北京五環(huán)外。

每天上下班需要四小時(shí),很是累人。

凌軍就建議:“你們可以在離單位近點(diǎn)的地方租房,雖然貴一點(diǎn),但可以節約很多時(shí)間。”

員工馬駿聽(tīng)了,在單位附近租了房子。

員工張萌沒(méi)有,他覺(jué)得:“太貴了,不能浪費錢(qián),反正我有的是時(shí)間。”

三年后,馬駿工資翻了兩倍。

“我把省下來(lái)的時(shí)間用到了學(xué)習上,

三年努力,我拿到了注冊會(huì )計師證。”

而張萌呢,三年工資只漲了800元。

他很后悔:“我目光太短淺了。”

如何跳出稀缺導致的窮人思維?

第六個(gè):要規劃“余閑”。

把余閑用在自身素質(zhì)的升級上——比如讀書(shū)計劃、技能培訓等等。

窮人之窮,往往是雙重匱乏:既缺金錢(qián),又缺時(shí)間。

所以,我們一定要學(xué)會(huì )規劃余閑,

必要時(shí)要像馬駿一樣學(xué)會(huì )用錢(qián)置換時(shí)間。

十二、

自古以來(lái),每個(gè)朝代都有階層固化。

但無(wú)論階層怎么固化,

總有5%的窮人可以突圍而出。

因為他們跳出了稀缺導致的窮人思維。

電影《1942》里,逃荒路上。

張國立演的地主說(shuō)了一句話(huà):

“我知道咋從一個(gè)窮人變成財主,

不出十年,你大爺我還是東家,

那時(shí)候咱再回來(lái)……”

石油大王洛克菲勒也說(shuō)過(guò)一句類(lèi)似的話(huà):

“即使你們把我身上的衣服剝得精光,

然后扔在撒哈拉沙漠的中心地帶,

但只要有一支商隊從我身邊路過(guò)。

我就會(huì )成為一個(gè)新的百萬(wàn)富翁。”

個(gè)人的思維,決定了他在什么階層。

我們和頭等艙的距離,差的不只是錢(qián)。

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