2017年7月12日下午，由千米網(wǎng)主辦的2017年度酒類產(chǎn)業(yè)升級峰會暨新酒商授牌儀式順利舉行。

下午2時，國內(nèi)眾多電商精英齊聚千米網(wǎng)，共同探討在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，酒類電商高速擴張背后的問題及解決對策。

中國酒業(yè)協(xié)會文化委員會副秘書長、江蘇省酒類行業(yè)協(xié)會酒文化專業(yè)委員會會長修鐵鋼等領(lǐng)導(dǎo)相繼出席現(xiàn)場。

同時，千米網(wǎng)CEO李寧、快消品B2B行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜亿w波、山東茅五劍酒業(yè)有限公司總經(jīng)理顧曉明、飛酒網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO葛琛等重量級嘉賓也都帶來了精彩分享，多角度全方位分析酒類電商轉(zhuǎn)型的“長青秘訣”。

快消品 B2B行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜?、知名自媒體人趙波先生圍繞《經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的底層邏輯》這一主題展開演講。

趙波以“B2B從來都不是一個行業(yè)，而是一個產(chǎn)業(yè)”觀點為中心，全面論述了在“互聯(lián)網(wǎng)+90后+消費升級”的環(huán)境下，用戶消費行為和消費習(xí)慣發(fā)生顯著改變是電商應(yīng)對政策，并針對經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型B2B提出了兩條系統(tǒng)性建議：

1、 模式上要先自營，后撮合，混合模式效率最高；

2、 線上線下理論上不能同品，要同品就要控店。

千米網(wǎng)CEO李寧以《消費升級之后的電商轉(zhuǎn)型之路》為主題發(fā)表演講。

李寧表示，商業(yè)的本質(zhì)是價值交換，這是亙古不變的商業(yè)規(guī)律。在這個消費升級注重體驗的新時代，產(chǎn)品要注重品質(zhì)且以此為基礎(chǔ)附加服務(wù)，讓企業(yè)與客戶成為互聯(lián)網(wǎng)上的一個節(jié)點，與客戶建立連接提高經(jīng)營管理效率，而千米網(wǎng)則希望通過互聯(lián)網(wǎng)電商化改造去幫助行業(yè)降低成本、提高效率、優(yōu)化體驗，以巨大的競爭優(yōu)勢獲取巨量級的市場。

山東茅五劍酒業(yè)有限公司總經(jīng)理顧曉明在分析酒類大平臺合作模式及合作優(yōu)劣勢的前提下，發(fā)表主題為《酒類大平臺搶灘登陸，傳統(tǒng)銷售渠道如何重獲新生？》的演講，并從降低運營成本、減少時間成本、重塑品牌形象和價值及解決賬款等問題角度，詳細論述了搭建獨立B2B平臺重要性。

飛酒網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO葛琛，作為一名足球運動員出身的酒商，他對酒的屬性有著自己獨到的見解。

葛琛以國內(nèi)多個知名酒商的銷售模式為切入點，結(jié)合當今大變革時代下行業(yè)間門檻和壁壘不斷消失的背景，發(fā)表了《酒業(yè)或被跨界競爭顛覆?》的觀點。

他認為，對酒類傳統(tǒng)渠道而言，跨界來的競爭對手們依仗的都是互聯(lián)網(wǎng)武器，對整個行業(yè)帶來的影響則是對消費者的重新認識和價值傳遞。隨著互聯(lián)網(wǎng)滲入白酒業(yè)，各類經(jīng)營主體之間的邊界也逐漸模糊起來，跨界帶來的多角度競爭必將使得整個行業(yè)加速整合。

在隨后的自由互動環(huán)節(jié)，在各位嘉賓熱烈的討論交流中，新酒商 新渠道——2017年度酒類產(chǎn)業(yè)升級峰會圓滿落下帷幕。

活動的最后，千米網(wǎng)舉辦了“新酒商”電商實訓(xùn)基地授牌儀式以及“新酒商”示范單位授牌儀式。

在千米網(wǎng)看來，在互聯(lián)網(wǎng)全面來臨的大背景下，傳統(tǒng)酒類經(jīng)銷商必須審時度勢，擁抱變化，努力擺脫“傳統(tǒng)”、“固化”、“守舊”等標簽，產(chǎn)品思維逐步開放的同時，積極開拓多元營銷渠道，并融合互聯(lián)網(wǎng)互動形式，站在消費者的體驗角度完成從“傳統(tǒng)酒類經(jīng)銷商”向“新酒商”的蛻變。