想當年王石在這兒給超市顧客裝過(guò)塑料袋，馬化騰在這兒給地方政府做過(guò)黃頁(yè)，這里曾是中國大陸交易額最大的商業(yè)街，據說(shuō)現在還有人稱(chēng)其為極客們心中的“麥加”……現在，你們居然說(shuō)它已經(jīng)死了？！

對于深圳以外的人來(lái)說(shuō)，深圳早些年的名片就是華強北與世界之窗。

但是，華強北這張名片，讓深圳人又愛(ài)又恨。

關(guān)于華強北之生死，這里有一個(gè)新的視角

如果只看媒體報道，這條930米長(cháng)的“中國電子第一街”曾經(jīng)有多輝煌，現在就有多衰敗。隨著(zhù)我們的手機消費一路從“諾基亞”到“蘋(píng)果”、從山寨機到“小米”，深圳不再是“世界工廠(chǎng)”，華強北一米柜臺也失去了一夜暴富的吸引力。

一切都要升級的大時(shí)代，山寨的華強北很自然地被看衰，“華強北，是時(shí)候離開(kāi)了嗎？”、“誰(shuí)殺死了華強北？”都是新近發(fā)表的大作。而哪怕7年前華強北就開(kāi)始嚴打山寨，清退了2000多家手機商戶(hù)；今天的華強北，依然撕不掉山寨的標簽。

華強北真的死了嗎？這成了DT君開(kāi)始深入探索深圳這座城市時(shí)，最先關(guān)注到的問(wèn)題。

從諸多文章的描述來(lái)看，它確實(shí)具備了一個(gè)城市中心逐步走向崩塌的條件：在區域內部過(guò)度復制成功案例——數碼電子商業(yè)，從而擠壓了其它城市功能，以至于失去多樣性。一旦唯一的長(cháng)處不再強勢，便泥沙俱下。

一座持續生機勃勃的城市及其城市區域，應該是復雜而有序的。如何評判之？我們進(jìn)行了一次艱難但頗有成效的嘗試：將深圳165個(gè)地鐵站周?chē)睆?公里的區域劃定為輻射圈，對作為城市節點(diǎn)的地鐵站輻射圈進(jìn)行數據描像，試圖為描述城市的復雜有序性提供一個(gè)新的視角，重構城市的認知坐標。

DT時(shí)代的倏然降臨，讓地鐵站輻射圈內可采集的數據極大豐富：大眾點(diǎn)評、高德地圖、中原地產(chǎn)、e成科技、百度地圖......將這些數據進(jìn)行標準化處理，形成了涵蓋商業(yè)、居住、吃喝玩樂(lè )等14個(gè)功能指標的城市區域綜合實(shí)力評價(jià)體系。

所以，在這個(gè)全新的視角下，華強北站在了哪里？

華強北仍然是一個(gè)有可能創(chuàng )造活力的街區

華強北這一區域的數據表現還真沒(méi)有想象中那么喪，“你大爺即使老了，還是你大爺”，哪怕不復當年榮光。

東起上步路、西到華富路、南至深南中路、北抵紅荔路，占地面積僅1.45平方公里的華強北商圈內，一共有華新、華強北、通新嶺、燕南、科學(xué)館、華強路6個(gè)地鐵站，1號、2號、3號、7號四條地鐵線(xiàn)方正整齊地在區域內交叉。

由于站點(diǎn)分布密集，6個(gè)地鐵站點(diǎn)輻射區拼起來(lái)便覆蓋了華強北商圈全部區域。最中心的“華強北站”，綜合實(shí)力得分在深圳165個(gè)地鐵站中排進(jìn)了前10。

從這6個(gè)站點(diǎn)輻射區的各項指標表現來(lái)看，功能多樣性倒沒(méi)有被華強北最突出的電子數碼特長(cháng)完全抹殺掉，各項功能至少在數量上都展現了蓬勃的姿態(tài)。尤其是商業(yè)與休閑娛樂(lè )這兩項，體現出絕對的密度優(yōu)勢，不過(guò)線(xiàn)上評論活躍度與消費力這兩個(gè)代表等級的指標表現不佳。

多樣性是維持街區活力的源泉。從這一點(diǎn)上來(lái)看，華強北仍舊是一個(gè)有可能創(chuàng )造活力的街區。

值得注意的是，華強北的“交通友好度”數值非常高，這得益于去年新增了一條可多線(xiàn)換乘的7號線(xiàn)。公共交通資源尤其是地鐵線(xiàn)路的投入，帶來(lái)的不僅僅是人流增加，更有開(kāi)拓地下商業(yè)空間的各種可能。

不過(guò)，在華強北路街面柜臺的店主眼中，這大概是將華強北推向死亡的一大幫兇。

因地鐵站施工而封路改造的過(guò)去4年，每一天都將他們的造富夢(mèng)再打碎一些，熬不過(guò)的便也逃了——這也成為診斷華強北正在死去的一大證據。

這鍋地鐵背的多少有些冤，在華強北路主街剛被圈圍時(shí)的2013年，就發(fā)生了諾基亞被拆賣(mài)給微軟、黑莓被收購，電子數碼業(yè)的歷史進(jìn)程，已經(jīng)正式步入新的階段。

不妨來(lái)回望一下過(guò)去的華強北，從而能更全面地用數據描畫(huà)今天。

快40歲的華強北，按照政府當年的規劃，是要建設主打電子產(chǎn)業(yè)的上步工業(yè)區的。

如果不是深圳市政府經(jīng)費不足，無(wú)法拆掉電子大廈多占的10米主路，導致現在華強北段的深南大道比西段窄了10米，這里應該會(huì )建起更多廠(chǎng)房。但歷史的吊詭之處就在于，道路的縮窄卻無(wú)意間為商業(yè)活力創(chuàng )造了條件，1988年賽格開(kāi)辦的電子配套市場(chǎng)順風(fēng)順水，將華強北推為深圳第一批發(fā)展起來(lái)的核心商業(yè)區域，工業(yè)相關(guān)功能反而逐漸遷出。

進(jìn)入新世紀，誰(shuí)也沒(méi)想到聯(lián)發(fā)科推出的低價(jià)芯片解決方案打破了手機制造業(yè)的技術(shù)壁壘，為山寨手機創(chuàng )造絕佳條件，華強北的山寨盈利模式迎來(lái)新的高潮，終于在2008年打敗中關(guān)村贏(yíng)得“中國電子第一街”的名號。

頂端之后便是意外的失意，拋物線(xiàn)向下走，國家發(fā)改委批準深圳為全國首個(gè)創(chuàng )建國家創(chuàng )新型城市試點(diǎn)，世界工廠(chǎng)要華麗轉身，華強北的先富者逐漸離開(kāi)，衰退的故事開(kāi)始一個(gè)接一個(gè)講起來(lái)。

計劃趕不上變化在深圳格外正常，被時(shí)代大潮推著(zhù)趕著(zhù)，城市就這么風(fēng)風(fēng)火火地建起來(lái)了。華強北是其中的典型代表，順勢而為是這位“大爺”取得昔日成就的主要原因，這也格外需要今天的華強北人有能力自發(fā)形成復雜而有序的區域體系。從14個(gè)細化的功能指標分別來(lái)看，華強北做到了么？

商業(yè)足夠多元，但多元還未共榮

在華強北多樣性組成中，商業(yè)無(wú)疑是最核心的功能。華強北域內的6個(gè)地鐵站點(diǎn)中，有5個(gè)在商業(yè)規模一項上表現優(yōu)異，商鋪密度大、類(lèi)別多，可以滿(mǎn)足人民群眾豐富的購物需求。但整體看來(lái)，消費力仍舊保持在親民的階段。

華強北早年的商業(yè)戰績(jì)威名遠揚不必多說(shuō)。但在這個(gè)我們想象中應當密密麻麻全是配件或手機柜臺的區域，電子數碼卻已經(jīng)不是最強勢的一個(gè)商鋪品類(lèi)。

從全部6個(gè)站點(diǎn)輻射區的數據來(lái)看，電子數碼相關(guān)的商鋪占比不到1/5，雖然電子數碼配件賣(mài)場(chǎng)排滿(mǎn)了區域中軸線(xiàn)“華強北路步行街”兩側，還是中心位置，但區域內其他類(lèi)型商業(yè)繁茂得根本不像配角。服飾鞋帽店的數量比電子數碼的還要多，便利店/小賣(mài)部/超市遍地都是，看起來(lái)氣質(zhì)最為不搭的珠寶商店，也能與它們和諧共存。

華強北的零售大業(yè)可以追溯到23年前，萬(wàn)科投建的全國首家倉儲式平價(jià)超市萬(wàn)佳百貨在華聯(lián)發(fā)大廈一樓開(kāi)業(yè)。臨春節生意太好，王石也去超市里幫忙收銀裝袋。那時(shí)所謂電子第一街還沒(méi)形成氣候，去華強北必逛的地方是萬(wàn)佳百貨。

跟想象不同，十幾年前開(kāi)始的電子數碼的大爆發(fā)，并沒(méi)把綜合零售趕出這個(gè)區域。紫荊城、茂業(yè)百貨、女人世界、順電家居廣場(chǎng)等綜合零售漸次入駐。2003年第1期的面積就達到5萬(wàn)平方米的茂業(yè)百貨，在21世紀初單店的年銷(xiāo)售額超過(guò)20億元人民幣。

但隨著(zhù)傳統電子配件商業(yè)式微，這種多種商業(yè)業(yè)態(tài)組合顯得愈發(fā)詭異，相互之間差距拉開(kāi)很大，我們甚至很難將元配件批發(fā)、綜合購物中心與一站式珠寶展示交易中心放在同一購物鏈條上。

從現在的數據來(lái)看，商業(yè)功能在完成區域功能多樣性時(shí)，本身也在演繹多樣性，但這種多樣性還沒(méi)有生出一個(gè)有序的平衡體系。并不寬廣的1.45平方公里內，已經(jīng)出現發(fā)展不均的情況，直接體現在業(yè)態(tài)之間人氣的巨大差距上。

九方購物中心里充滿(mǎn)了年輕人，一樓奈雪の茶隊伍排得熙熙攘攘，相連的世紀匯商家們卻經(jīng)營(yíng)堪憂(yōu)甚至跑到運營(yíng)方樓下請愿；曾經(jīng)人擠人的華強北步行街如今顯得太過(guò)寬闊，數碼商場(chǎng)的空鋪率一直沒(méi)救回來(lái)；或許是因為珠寶本來(lái)就不是個(gè)熱鬧的生意，華強珠寶世界里也十分冷清。

星巴克的高度青睞一定程度上體現出這家商業(yè)選址模板對華強北區域人氣的認可，但所有站點(diǎn)在休閑娛樂(lè )活躍度這項指標上都表現得不溫不火，也是活力不夠高的一個(gè)證明，這讓我們不由得對多元業(yè)態(tài)是否真的可以共生共榮產(chǎn)生懷疑。

商務(wù)和交通功能也開(kāi)始刷存在感

對于華強北這樣一個(gè)商業(yè)出盡風(fēng)頭的城市區域，其余城市功能都屬于圍繞它匹配的次要功能。

先看商務(wù)功能。華強北并非典型的商務(wù)區，區域內公司人聚集最密集的站點(diǎn)是華強北站-華強路站，公司人數量不及CBD市民中心站的1/5，即使跟老街相比，也只到一半?；蛟S是由于我們的商務(wù)指標選取原因，一米柜臺就能開(kāi)業(yè)的數碼公司與正在被華強北十分重視的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公司，可能都會(huì )逃出指標監測范圍。

當下，商務(wù)功能這一項正在被更多地提起。盡管商業(yè)見(jiàn)強，華強北還是能講不少創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的故事。1998年的馬化騰在賽格科技園二棟東的一個(gè)辦公室內，一邊給地方政府寫(xiě)黃頁(yè)賺錢(qián)一邊把QQ養大。只是，我們更熟悉的華強北創(chuàng )業(yè)是一大波圍繞著(zhù)電子產(chǎn)品柜臺的造富故事，一米柜臺后面是一條完整的電子產(chǎn)業(yè)鏈，從珠三角的某個(gè)工廠(chǎng)一直連到物流末端。

現在的創(chuàng )業(yè)故事又升級了——建起創(chuàng )客中心，要做硬件硅谷。要做這事兒全靠過(guò)去幾十年創(chuàng )業(yè)的積累，比如電子柜臺背后的產(chǎn)業(yè)鏈可以提供“智能硬件生態(tài)系統”，比如山寨手機公司可以提供“創(chuàng )客”，再比如騰訊可以投資重點(diǎn)扶持硬件創(chuàng )業(yè)公司。

除了商務(wù)，華強北交通功能的存在感也越來(lái)越強。封街修地鐵引起商戶(hù)們強烈不滿(mǎn)可能是一個(gè)主要的原因，更重要的還是，被地鐵改造的華強北，向下挖掘空間能為商業(yè)發(fā)展提供更多可能。

居住指標大概是華強北指標中最不顯眼但也最不會(huì )被改造的，區域內的居住功能主要集中在燕南與科學(xué)館兩個(gè)站附近。這塊居住區處在大劇院與華強北之間，實(shí)際上是兩個(gè)中心的居住輔助區。與華強北緊密相連，保證了居住便利度。

重塑華強北氣質(zhì)，需要時(shí)間

我們在上面將華強北的各項指標得分拆為兩部分進(jìn)行分析，其實(shí)已經(jīng)可以回答“華強北真的死了嗎”這個(gè)問(wèn)題。

重新將14項指標合起來(lái)之后，再來(lái)具體感受下華強北的氣質(zhì)。

正如前面提到，華強北仍具備活力型城市區域基本品質(zhì)：多樣性。但是這些多樣的功能內部暫時(shí)失去了穩定的運行秩序，表現在數據上就是，商業(yè)等級已經(jīng)拔高，但消費力仍停留在較低的水平；各項功能規模都龐大，但能凸顯該區域對年輕城市人吸引力的休閑娛樂(lè )活躍度一項表現并不好。

城市更新可能是造成氣質(zhì)分裂的主要原因。華強北在穩住原有電子商業(yè)優(yōu)勢的基礎上，進(jìn)一步強化零售與創(chuàng )新，希望以此來(lái)找到新的增長(cháng)點(diǎn)，曾經(jīng)很好地支撐“中國電子第一街”運行的復雜系統，需要重新適應達到新的平衡。這需要時(shí)間，當然也可能會(huì )重組失敗。

華強北style并非個(gè)例，我們將深圳地鐵站點(diǎn)輻射區中特征相似的歸到一起，發(fā)現與華強北站特征最為相似的是老街站，同是正在進(jìn)行城市更新的老兄弟。獲得這一發(fā)現的前提是，我們用海量數據完成了對深圳165個(gè)站點(diǎn)輻射區的考察，每個(gè)站點(diǎn)都生成了14項指標，華強北是其中一個(gè)研究樣本。