民營(yíng)企業(yè)家是個(gè)特殊的群體，起步大都是窮人，沒(méi)有靠山，就憑著(zhù)自己的執著(zhù)、膽略和實(shí)干，走出了一條通過(guò)創(chuàng )業(yè)而就業(yè)，進(jìn)而致富，進(jìn)而帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)貢獻了稅收解決了更多就業(yè)。創(chuàng )業(yè)成功了是勞模，失敗了連狗熊都不是，伴隨著(zhù)的經(jīng)常是傾家蕩產(chǎn)，妻離子散，負債累累，聲名狼藉，甚至犯罪。

國有企業(yè)的管理者優(yōu)秀者也很多，因為依托著(zhù)國家資源，很多條件和環(huán)境比民營(yíng)企業(yè)要優(yōu)越得多，加之在體制內，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)之間沒(méi)有必然的血緣關(guān)系，經(jīng)常不可持續者多。因此本文只說(shuō)民營(yíng)企業(yè)家，只有他們中才可能涌現真正的企業(yè)家。

最近關(guān)于企業(yè)家精神談?wù)撦^多，源于《中共中央國務(wù)院關(guān)于激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見(jiàn)》。在我看來(lái)，企業(yè)家精神的核心內容無(wú)疑是擔當和犧牲，因為在中國缺乏對企業(yè)家的容錯機制和糾錯空間，每一個(gè)企業(yè)的倒掉必然意味著(zhù)一個(gè)企業(yè)家的破產(chǎn)，但中國沒(méi)有個(gè)人破產(chǎn)法，使得企業(yè)家陷入萬(wàn)劫不復的境地。都是由于民營(yíng)企業(yè)家通常把自己和企業(yè)融為一體，全部的身家性命都系于企業(yè)一身，本該破產(chǎn)的企業(yè)，但由于企業(yè)家的擔當精神，為了對債權人、員工、稅收、供應商、客戶(hù)負責，使得企業(yè)家們個(gè)人舉債甚至把家底都投給了企業(yè)，企圖讓企業(yè)起死回生，通常真的破產(chǎn)的企業(yè)，那就是企業(yè)家已經(jīng)把自己及自己的資源全部調動(dòng)窮盡后無(wú)奈的結局。民營(yíng)企業(yè)一旦破產(chǎn)，民營(yíng)企業(yè)家也就跟著(zhù)破產(chǎn)了，淪為比貧困戶(hù)還貧困的群體，還得背負上為企業(yè)承擔的債務(wù)。這就是企業(yè)家的犧牲精神。

我視野內的陜西企業(yè)家有西安的席有良、蔡世杰、郭建雄、賀增林、李繼和、吳秦、何金碧、吳一堅、郭家學(xué)、宋玉慶、王發(fā)友、孫茵、崔榮華、徐束萍、劉華國、王國慶、何志方、呂建中、李瑞斌，咸陽(yáng)的來(lái)輝武、趙步長(cháng)趙超父子，榆林的高乃則、史貴祿，延安的王西林，寶雞的李黑記，漢中的周素琴，渭南的李保平，安康的吉興鎮等。每年的胡潤財富榜和福布斯財富榜對于沒(méi)有上市的企業(yè)的財務(wù)信息統計是不準確的，其實(shí)有很多是隱形富豪。當然，我們說(shuō)的不是富豪，是企業(yè)家，很多企業(yè)家的存在是不能用他的個(gè)人財富多少來(lái)衡量的。

界定企業(yè)家的標準是看看他身上有沒(méi)有企業(yè)家精神，我以為的企業(yè)家精神應該包括敢為人先，善于創(chuàng )新，勇于擔當，永不言敗，不怕?tīng)奚?，?lè )于助人。如果身上沒(méi)有這樣的精神的人最多是個(gè)生意人，絕對不是企業(yè)家。

以上企業(yè)家中我有很多是有接觸的。他們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況相信大家比我清楚，我對部分企業(yè)家的個(gè)人風(fēng)格及精神世界比大家多了些了解，分享給大家。

席有良是大明宮建材家居的創(chuàng )始人及董事長(cháng)，最早對他的了解是10年前余秋雨先生在大唐芙蓉園鳳鳴九天劇院做的一堂關(guān)于唐大明宮的講座，其中他講到，他到西安見(jiàn)到西安市民問(wèn)大明宮在哪里，市民都指建材市場(chǎng)，昔日盛世大唐的皇城都被遺忘了，一個(gè)叫做席有良的青年辦的大明宮建材市場(chǎng)卻被大家記住了。由此我對席有良產(chǎn)生了濃厚的興趣。我通過(guò)明珠集團董事長(cháng)李繼和見(jiàn)到了他，非常精干挺拔，為人真誠樸實(shí)謙遜，后來(lái)我們合作了很多文化項目，其本都是他在支持，后來(lái)還合作投資了大型旅游演出《大長(cháng)安》，在新城劇場(chǎng)駐場(chǎng)演出近5年累計2700場(chǎng)次。在和他交往的近10年中，感受到了他身上的擔當，他把太華路的建材市場(chǎng)發(fā)展了起來(lái)，帶動(dòng)了將近2000個(gè)中小企業(yè)的上萬(wàn)個(gè)品牌，解決了幾萬(wàn)人的就業(yè)，成為了陜西乃至西部最大的建材集散地。后來(lái)為了配合大明宮國家遺址公園的保護開(kāi)發(fā)，帶頭并發(fā)動(dòng)大部分建材商戶(hù)集體搬遷至北三環(huán)，當時(shí)的北三環(huán)還是荒野，現在證明了當初大家凝聚起來(lái)的正確性，當初如果沒(méi)有了席有良，大家可能都散了，就不會(huì )再有北三環(huán)3000多畝的建材批發(fā)市場(chǎng)的輝煌。他還是一個(gè)熱心慈善的企業(yè)家，經(jīng)常大手筆參與各類(lèi)公益活動(dòng)，擔任了西安慈善總會(huì )的會(huì )長(cháng)，累計向社會(huì )捐助超過(guò)億元，我的事業(yè)發(fā)展得到他無(wú)私的幫助，很多關(guān)于他扶危濟困，雪中送炭的助人故事不勝枚舉。他不僅自己將企業(yè)做的很好，更重要的是善于幫助有創(chuàng )業(yè)愿望且具備創(chuàng )業(yè)能力的后起之秀，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟幾番調整期，很多陷入困難，幾乎面臨崩盤(pán)的企業(yè)，都在他的幫助下重新煥發(fā)了生機，不僅挽救了企業(yè)，更為社會(huì )穩定做出了貢獻。他本人非常低調，穿戴也很簡(jiǎn)樸，任何時(shí)候見(jiàn)他都是西服正裝。到他的企業(yè)和他的辦公室，更是一塵不染。企業(yè)現在也實(shí)現了現代企業(yè)管理機制，運營(yíng)規范健康，東西南北中，家居建材大明宮已經(jīng)成為市場(chǎng)共識。他本人也被大家一致認為是一個(gè)大氣、大方、大度的人。席有良的出現帶動(dòng)了陜西的家居建材業(yè)，他的存在就是整個(gè)行業(yè)的靈魂。他本人也連續10年被列為胡潤財富榜人物。

蔡世杰是新長(cháng)安投資集團董事長(cháng)，也是連續幾屆的全國政協(xié)委員，曾是陜西最年輕的上市公司的董事長(cháng)。他是一個(gè)有著(zhù)創(chuàng )新思維，超前理念的企業(yè)家，他的對現代醫療的持續投入，讓他成為陜西醫療行業(yè)的領(lǐng)軍人物，長(cháng)安醫院也已經(jīng)成為一個(gè)響亮的品牌。我和他的接觸中，能夠感受到他是一個(gè)說(shuō)到做到，恪守承諾的優(yōu)秀企業(yè)家。

郭建雄是西安的企業(yè)家中少有的高級知識分子背景，是正高級高級工程師。在15年前憑借2萬(wàn)元起步，把西安富士達科技股份有限公司發(fā)展成了國內第一，國際前三的行業(yè)龍頭企業(yè)。近兩年企業(yè)又被大型央企中航工業(yè)參股，成為國有和民營(yíng)經(jīng)濟混合制的典范?，F在世界射頻連接器行業(yè)的國際標準就是他們公司的標準，也開(kāi)創(chuàng )了中國在世界標準方面的空白。他是一位高科技專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家，也是一位利用國學(xué)智慧成功治理企業(yè)的企業(yè)家，他利用業(yè)余時(shí)間發(fā)起成立了陜西省健康快樂(lè )促進(jìn)會(huì )，他出版了自己寫(xiě)的一本書(shū)《愛(ài)是一個(gè)人的核心競爭力》，并堅持免費到各大企業(yè)講座。他的無(wú)私，博愛(ài)，奉獻和為人，是陜西的企業(yè)家們學(xué)習的榜樣。

賀增林是西安天河防務(wù)的技術(shù)股份有限公司的董事長(cháng)，是軍民融合企業(yè)的典范，近年來(lái)，以獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢榮登了陜西首富的寶座。他是屬于低調的企業(yè)家，很少看到他參與社會(huì )活動(dòng)。

李繼和是西安明珠國際集團的董事長(cháng)，他60歲開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，在15年的時(shí)間內，相繼打造出北二環(huán)明珠家居商城和西咸新區的中國原點(diǎn)新城項目，主要做家居賣(mài)場(chǎng)。由于他和我有文化項目上的合作，我們來(lái)往了10年，也是為人樸實(shí)厚道，不斷追求，每天早上6點(diǎn)就坐到了辦公室，每天晚上11點(diǎn)后才休息。他有一句話(huà)經(jīng)常說(shuō)，敢于分天下者才可得天下。他70歲的時(shí)候，擁有在運營(yíng)的商城已經(jīng)超過(guò)了20萬(wàn)平米，他為了實(shí)現更大的價(jià)值，一舉拿下上萬(wàn)畝的中國原點(diǎn)新城的項目，累計投資上百億，建成面積超過(guò)200萬(wàn)平方，在一個(gè)遠離市區的區域建設成了一個(gè)新的家居集散地。在這輪房地產(chǎn)調整過(guò)程中，企業(yè)遇到了很大困難，但他為了對商戶(hù)負責，對投資者負責，沒(méi)有退縮，沒(méi)有回避，憑借著(zhù)堅強的信念，終于度過(guò)了企業(yè)的危險期。在他最為困難的時(shí)候我去看他，依然是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，沒(méi)有絲毫疲憊的感覺(jué)，這就是企業(yè)家永不言敗的精神。他的美聲唱法和國標舞堪稱(chēng)專(zhuān)業(yè)級別，也是這個(gè)愛(ài)好讓他能夠保持好的身體和精神狀態(tài)。他也是連續10年胡潤財富榜上榜人物。

吳秦是利君制藥的董事長(cháng)，公司在香港上市，公司的利君沙成為名藥。他把一個(gè)效益不好的國企經(jīng)過(guò)改制發(fā)展成為了一個(gè)以藥業(yè)為主，多元業(yè)態(tài)的集團公司。利君也是西安企業(yè)的名片。我和他接觸不多，但感覺(jué)人非常講義氣，非常有激情，平時(shí)非常低調，很少看到他出席大型活動(dòng)，偶爾能在朋友的聚會(huì )上碰到他。每次見(jiàn)到他都能看到他們研發(fā)的新品，始終保持著(zhù)旺盛的創(chuàng )新力。也是連續幾屆的全國人大代表。

何金碧連續做了幾屆陜西首富，他的邁科集團以有色金屬的期貨交易和金融業(yè)為主，被譽(yù)為“中國做銅第一人”，他所創(chuàng )建的“期現結合”運營(yíng)模式，給中國金屬產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的動(dòng)力，因而成為國內三大有色金屬貿易集團之一。是一個(gè)始終站在市場(chǎng)前沿的企業(yè)家。

吳一堅是金華實(shí)業(yè)集團的董事局主席，是兩家上市的公司的董事長(cháng)，世紀金花和金華藥業(yè)在全國已是金字招牌，他創(chuàng )業(yè)幾十年來(lái)，歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，總能以堅韌的性格和大度的胸懷度過(guò)難關(guān)，保住了兩個(gè)上市公司，也連續十幾年位列胡潤財富榜。他長(cháng)期從事公益事業(yè)，出資、出地方在政府的支持下成立了陜西省創(chuàng )業(yè)促進(jìn)會(huì )，親自擔任會(huì )長(cháng)，孵化和培育了很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目。也用這個(gè)平臺把西安的一大幫優(yōu)秀的企業(yè)家凝聚在一起。我也是這個(gè)促進(jìn)會(huì )的理事兼創(chuàng )業(yè)導師，經(jīng)常能夠看到他的身影。他非?；钴S，經(jīng)歷了一場(chǎng)磨難后，變得更加善于表達，不過(guò)每次聽(tīng)他的演講都能感受到他在思考。我在想，金華集團之所以能夠發(fā)展如此穩健，可能與他不懈追求，善于思考有關(guān)。他擅長(cháng)用人，身邊不乏優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，是陜西企業(yè)中僅有的擁有兩家上市公司的企業(yè)家。

郭家學(xué)是不能不說(shuō)的一個(gè)企業(yè)家，他曾經(jīng)擁有東盛藥業(yè)上市公司，他1987年下海到2005年，東盛集團年營(yíng)業(yè)額達到150億元，擁有白加黑，蓋天力等知名品牌，一度控股云南白藥擔任董事長(cháng)，由于兩筆擔保導致公司資金鏈斷裂，企業(yè)和個(gè)人欠下了48億元的債務(wù)，幾乎想自殺的他，想到了還有2萬(wàn)名員工，還有員工的家屬，還有債務(wù)，他并沒(méi)有選擇破產(chǎn)，而是選擇了繼續努力救活企業(yè)償還債務(wù)。經(jīng)過(guò)8年的艱辛創(chuàng )業(yè)，他不僅歸還了48億元的債務(wù)，而且帶著(zhù)他的廣譽(yù)遠股份又成功上市，做到了150億的市值。他說(shuō)，如果2005年他的東盛藥業(yè)資金鏈沒(méi)有斷裂，到2016年營(yíng)業(yè)額就會(huì )達到3000億，進(jìn)入世界500強。市場(chǎng)沒(méi)有辜負郭家學(xué)，他已經(jīng)成為了陜西企業(yè)家勵志的一個(gè)典型。有誰(shuí)能夠知道，這個(gè)從安康旬陽(yáng)走出來(lái)的青年，在30年的創(chuàng )業(yè)歷程中經(jīng)歷了哪些兇險，能讓一個(gè)人想到自殺的境遇不是誰(shuí)都能體會(huì )到的。他是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家的代表。

宋玉慶是中登集團董事長(cháng)，身兼陜西省江蘇商會(huì )會(huì )長(cháng)職務(wù)，是蘇商在陜西的典型代表，也是連續多年財富榜的上榜人物。但因為企業(yè)涉及棚戶(hù)區改造項目太多，項目因為各種原因推進(jìn)很慢，導致企業(yè)資金鏈處于頻臨斷裂的地步，各種矛盾也紛紛出現，他沒(méi)有退宿，沒(méi)有逃避，一方面和債權人及業(yè)主搞好協(xié)調工作，一方面積極向內部外部釋放積極的聲音和信息，經(jīng)過(guò)他艱苦卓絕的奮斗，企業(yè)經(jīng)過(guò)2年多的艱難困苦終于走出了低谷。也被視為敢于面對困難，勇于擔當的優(yōu)秀企業(yè)家的代表。我們經(jīng)常在微信中相互鼓勵交流。

王發(fā)友是西安奧達集團董事長(cháng)，我們都是陜西省中華職教社的社務(wù)委員。他還身兼陜西省工商聯(lián)發(fā)起組織的陜西和諧投資集團的董事長(cháng)，我對他有興趣的主要原因是他旗下竟然很早布局了文化產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)，擁有西北最大的書(shū)城，文寶齋、《西安商報》和西工大合作的學(xué)校。他是一個(gè)工作嚴謹，善于學(xué)習，是一個(gè)很早就發(fā)現文化產(chǎn)業(yè)商機的企業(yè)家，也是一個(gè)樂(lè )于助人的企業(yè)家的代表。

孫茵從一個(gè)城市地產(chǎn)運營(yíng)商轉向了文化風(fēng)情小鎮的投資運營(yíng)上來(lái)，她所在的天朗集團在西安是一個(gè)不可小看的房地產(chǎn)企業(yè)，到處可以看到她的手筆，她也為人謙和，善于接受新生事物，是一個(gè)優(yōu)秀的女企業(yè)家。崔榮華的榮華地產(chǎn)和徐束萍的雅荷地產(chǎn)都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，在業(yè)界也是響當當的人物。崔榮華還是黨的十八大代表。企業(yè)發(fā)展都較為穩健。

劉華國的銀橋乳業(yè)能夠堅持幾十年，旗下秦俑牌奶粉和鮮奶一直占據著(zhù)西部市場(chǎng)的份額，是一面農業(yè)產(chǎn)業(yè)的旗幟，企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩健，沒(méi)有盲目多元化。王國慶的丹尼爾集團算是城市商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)商，旗下古玩城、天錫樓、丹尼爾商城、康復路商城也是西安的名片。值得一提的是他是一個(gè)善于學(xué)習和思考的企業(yè)家，經(jīng)常把自己的所思所想寫(xiě)成文章，現在已經(jīng)出版了將近10本書(shū)籍，是西安企業(yè)家中的儒商。何志方后來(lái)居上，帶領(lǐng)真愛(ài)投資集團從娛樂(lè )業(yè)起步，涉足體育業(yè)，餐飲業(yè)，地產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)在西安從事健康娛樂(lè )業(yè)的代表，旗下的真愛(ài)KTV成為西安健康娛樂(lè )第一品牌。

呂建中可是不簡(jiǎn)單，他的大唐西市文化產(chǎn)業(yè)投資集團從西安的文化大廈項目開(kāi)始，后來(lái)惠賓苑項目，后來(lái)到大唐西市項目，堅持文化地產(chǎn)的路子，成為了國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地。值得一提的是，他借著(zhù)一帶一路西安的區位優(yōu)勢，發(fā)起成立了絲綢之路國際總商會(huì )，商會(huì )成為了各類(lèi)國際會(huì )議的必邀對象，他從企業(yè)家身份成為了一個(gè)社會(huì )活動(dòng)家的角色。

來(lái)輝武是陜西曾經(jīng)的企業(yè)家的記憶，505集團的神功元氣袋真的做到了全國人民人均2個(gè)。錢(qián)來(lái)得容易，他也捐的大方，到處都能看到他的捐助，據說(shuō)捐助款項累計超過(guò)6個(gè)億。和來(lái)總一樣的是，榆林的高乃則在企業(yè)效益好的時(shí)候，不斷給社會(huì )捐助，累計捐助超過(guò)12億元。不管他們的企業(yè)現在如何，他們現在過(guò)得咋樣，這種對社會(huì )愿意付出的企業(yè)家越多越好。

西安隆基集團的李瑞斌董事長(cháng)和陜西自力集團的董事長(cháng)吉興鎮都是年輕的企業(yè)家，一個(gè)做著(zhù)房地產(chǎn)，一個(gè)做著(zhù)中成藥，兩個(gè)年輕的企業(yè)家我經(jīng)?？梢砸?jiàn)到，他們都在不斷地探索中前行，普遍建立起了現代的企業(yè)管理機制，均有近期上市的安排，他們兩人是陜西未來(lái)的新星。

史貴祿來(lái)自陜北，在西安發(fā)展，榮民實(shí)業(yè)集團發(fā)展非?？?，他本人也連續兩屆擔任全國工商聯(lián)副主席;寶雞的李黑記是村辦企業(yè)陜西東嶺集團的董事長(cháng)，把一個(gè)村辦企業(yè)做成了鋼鐵行業(yè)的龍頭企業(yè)，他的功勞和能力是非常值得尊敬的。我的家鄉韓城的首富李保平，從一個(gè)挖煤工，發(fā)展成為煤焦產(chǎn)業(yè)的全閉環(huán)產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟體，他的黃河礦業(yè)集團旗下?lián)碛幸患疑鲜泄竞谪埞煞?，業(yè)績(jì)表現一直很穩定。我和他有很多交往，也有過(guò)業(yè)務(wù)合作，在他最困難的1998年，我見(jiàn)證了他是如何應對困難的那種鎮定和舉重若輕的，多少年了，至今想起來(lái)依然讓我感到由衷的敬意。來(lái)自漢中的周素琴從一個(gè)火鍋店起步，發(fā)展連鎖，發(fā)展到地產(chǎn)，現在成為了一個(gè)優(yōu)秀的女企業(yè)家的典型。

陜西的民營(yíng)企業(yè)家很多，很多屬于不顯山露水的隱形富豪。在如今企業(yè)家發(fā)揮巨大的社會(huì )推動(dòng)作用的新時(shí)代，我們陜西要發(fā)展，真的需要一大批優(yōu)秀的企業(yè)家群體出現，這個(gè)群體絕對不是幾十個(gè)人，而是幾千上萬(wàn)個(gè)，有了具有企業(yè)家精神的優(yōu)秀企業(yè)家群體形成的時(shí)候，陜西的發(fā)展強大，中華民族的偉大復興陜西就會(huì )出彩。

黨中央和國務(wù)院已經(jīng)下發(fā)了激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見(jiàn)，我們呼吁各級政府真的能夠堅定地，務(wù)實(shí)地為企業(yè)家成長(cháng)和發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，為創(chuàng )業(yè)失敗或困難的企業(yè)家建立容錯機制和創(chuàng )造糾錯空間。我們同時(shí)呼吁正在路上的企業(yè)家們向這些優(yōu)秀的企業(yè)家們學(xué)習，為陜西的發(fā)展貢獻我們義不容辭的力量。