2018開(kāi)年至今，還有什么事件，能夠比兩大經(jīng)濟體的較量更引人關(guān)注呢？

然而種種事實(shí)表明，美國人再次在錯誤的時(shí)間、錯誤的地點(diǎn)，和錯誤的對手展開(kāi)了一場(chǎng)注定無(wú)法取勝的戰爭。

因為站在他們面前的對手，已經(jīng)完全摸清了這個(gè)龐大國度的軟肋，并且掌握了對付美利堅的核心技術(shù)。

讓我們先從一個(gè)小故事開(kāi)始。

洗蜜

作為世界上最大的蜂蜜消費國，平均每個(gè)美國人每年要吃掉一斤多蜂蜜或蜂蜜制品。所以，即便同時(shí)是全球前五的蜂蜜生產(chǎn)國，美國每年還要從海外出口大量蜂蜜，以滿(mǎn)足國人的胃口。

幸好，在大洋彼岸，有一個(gè)世界上最大的蜂蜜生產(chǎn)國，每年生產(chǎn)出占全球25%的蜂蜜和90%的蜂王漿。更妙的是，這個(gè)國家的人不是那么愛(ài)吃蜂蜜，人均消費量大概也就美國一半的水平。

于是，從上世紀90年代起，中國連續多年都是美國最大的蜂蜜進(jìn)口國。1993年時(shí)，中國蜂蜜甚至占到了美國進(jìn)口蜂蜜總量的55%，獨霸半壁江山。

然而，這樣的甜蜜貿易并不持久。

首先發(fā)難的是美國蜂農組織，他們發(fā)現這些大量涌入的中國蜂蜜，橫跨大洋后的售價(jià)竟然比自己的成本價(jià)還低。于是怒而拍案，要求政府調查中國對美國的蜂蜜傾銷(xiāo)。

自1995年克林頓政府開(kāi)始，美國商貿部門(mén)圍繞中國蜂蜜的進(jìn)口價(jià)格展開(kāi)了漫長(cháng)的調查。2001年時(shí)小布什政府得出結論，中國蜂蜜正在以低于公允值的價(jià)格對美出售。同年，美國商務(wù)部下令對中國蜂蜜征收反傾銷(xiāo)稅，將進(jìn)口關(guān)稅幾乎提高到了原來(lái)的三倍。此后每過(guò)5年，美國政府都會(huì )重新審視中國進(jìn)口蜂蜜狀況，但每次都認為中國蜂蜜依然在對美傾銷(xiāo)，如放開(kāi)貿易會(huì )傷害本國蜂農，于是繼續維持這一稅令，持續至今。

但美國蜂農的如意算盤(pán)并沒(méi)奏效，因為沒(méi)過(guò)多久他們就發(fā)現，雖然中國進(jìn)口蜂蜜少了，但美國市場(chǎng)的低價(jià)“外來(lái)蜜”卻依然滿(mǎn)坑滿(mǎn)谷，這些低價(jià)進(jìn)口蜂蜜依然在傷害自己的利益。

然而這些蜂蜜的來(lái)源令人感到邪門(mén)——比如東南亞島國馬來(lái)西亞本來(lái)每年只能產(chǎn)蜜4.5萬(wàn)磅，但這個(gè)彈丸之地曾經(jīng)一年對美出口蜂蜜3700萬(wàn)磅；泰國由于炎熱和蜂巢有限，根本不可能產(chǎn)出某些種類(lèi)的蜂蜜，然而卻每年對美國出口大量這種類(lèi)型蜂蜜；還有一些國家，如新加坡和巴哈馬，每年都向美國出口上萬(wàn)噸蜂蜜，而在歷史上，這些國家既沒(méi)像樣的養蜂產(chǎn)業(yè)也沒(méi)什么出口記錄……

看到這里，作為熟讀二十四史、三十六計、孫子兵法的你，是不是已經(jīng)猜到什么了？

沒(méi)錯，當中國商人們知道美國征收高額關(guān)稅后，就把中國蜂蜜貼上其它國家標簽，繞道另外國家的海關(guān)，再送進(jìn)美國市場(chǎng)。這種暗渡陳倉的手法，被美國人稱(chēng)為“洗蜜”。

于是美國蜂農奮起反擊，他們通過(guò)技術(shù)人員分析，發(fā)現很多所謂從泰國、菲律賓、俄羅斯、印度……等地進(jìn)口的蜂蜜，其實(shí)就是從中國生產(chǎn)的，因為那些蜂蜜中的花粉都是中國品種。然而隨后中國商人通過(guò)超濾的辦法，把蜂蜜中的花粉過(guò)濾掉了。

美國人還打算通過(guò)蜂蜜中的抗生素含量來(lái)判斷其來(lái)源，因為中國蜂蜜常常含有過(guò)量違規抗生素，然而當美國人的檢測辦法成功后，中國人就立刻不再使用那種抗生素。

雖然美國政府陸續查封了不少“洗蜜公司”，但這樣的智力對抗還在持續，因為中國蜂蜜成本之低廉，足以讓這些產(chǎn)品輾轉多個(gè)碼頭后，依然比美國蜂蜜價(jià)格便宜。

接下來(lái)，我們先暫時(shí)告別蜂蜜，去看一看科技領(lǐng)域的故事。

招降

在過(guò)去幾年間，美國政府和科技企業(yè)的關(guān)系，并非那么融洽，無(wú)論是中企還是美企。

一個(gè)有代表性的案例是：2017年初，扎克伯格在個(gè)人主頁(yè)發(fā)文表態(tài)，反對川普收緊移民政策。幾個(gè)月后，川普則在自己的Twitter上回懟：“Facebook就是反川普大本營(yíng)。”扎克伯格迅速反擊：“川普說(shuō)Facebook反對他，民主黨還說(shuō)我們幫川普贏(yíng)了大選呢，你們看到不喜歡的內容就不高興，可我們就是個(gè)允許各方發(fā)言的平臺，這很正常啊。”

另一個(gè)案例則更為中國人熟知：就在不久前，美國政府對中興展開(kāi)了風(fēng)暴式責難，最終這家中國科技企業(yè)以巨額罰款、改組管理層、接受各項美國政府指令為代價(jià)，換取了緩刑。

相比之下，中國政府和科技企業(yè)的關(guān)系，就融洽得多，尤其是美國企業(yè)。

比如，敢和美國總統對噴的小扎，卻一直在努力維系同中國政府的關(guān)系，并且做出隨時(shí)聽(tīng)從組織召喚的姿態(tài)。除了在霧霾中晨跑過(guò)天安門(mén)、設酒宴款待中國政界人士、公開(kāi)展示自己的中文水平外，小扎還曾經(jīng)請中國的一把手為他即將出生的第一個(gè)孩子起中文名字。

另一位美國CEO，蘋(píng)果的庫克。此前曾公然拒絕FBI調查恐怖分子的協(xié)助請求，并促使FBI自覺(jué)打消了念頭。然而不久后，蘋(píng)果就幾乎全盤(pán)接受了中國政府出于安全監管方面的指令，不僅多次下架應用，還逐步在中國電信運營(yíng)商的機房中存放用戶(hù)數據，直到最終將中國用戶(hù)的數據中心設立在貴州。

持類(lèi)似舉動(dòng)的還有高通，自從在壟斷事件中與中國官方和解后，高通表示“會(huì )用全部精力和資源來(lái)支持中國的客戶(hù)和合作伙伴”。隨后，高通設立了總額達1.5億美元、用于幫助中國初創(chuàng )企業(yè)的投資基金，并與華為、騰訊等中國企業(yè)共同設立的新研究和設計設施。此外，高通還在幫助中國研發(fā)超級計算機及服務(wù)器芯片，這一向是美國政府并不愿看到的景象。

有趣的是，為了防止高通一家獨大，IBM、英特爾、超微、惠普等美國科技巨頭，都在分別協(xié)助中國合作研發(fā)服務(wù)器相關(guān)技術(shù)，與高通的在華業(yè)務(wù)展開(kāi)競爭。

除了這些巨頭公司外，一些美國科技領(lǐng)域的初創(chuàng )公司也頻頻與中國互送秋波。

Neurala，一家曾幫助美國空軍打造機器人的初創(chuàng )公司，其產(chǎn)品曾經(jīng)給美國空軍部長(cháng)留下深刻印象，卻在融資和產(chǎn)品推進(jìn)時(shí)遭遇冷場(chǎng)。此時(shí)，某中國國企旗下的基金掏出錢(qián)包，成為了Neurala的金主。

類(lèi)似的案例還有——

Velodyne，一家曾經(jīng)接受過(guò)五角大樓撥款，曾為美國海軍的無(wú)人駕駛工具提供傳感器的初創(chuàng )公司。其目前最大的一筆融資的金主之一，是百度。

Quanergy，一家曾經(jīng)為美國軍方制造無(wú)人駕駛汽車(chē)傳感器，擁有雷神公司（五角大樓的巨型供應商）人跡追蹤軟件技術(shù)的公司。據信接受了某中國官方背景的基金注資。

Kateeva，一家可以生產(chǎn)可彎曲屏幕設備的公司，這項技術(shù)被美國軍方稱(chēng)為“優(yōu)先發(fā)展項目”。這家公司于前年在多位中國金主處獲得了融資，而作為代價(jià)的其中一個(gè)董事席位，則交給了原中國政府高層嫡系的麾下子公司……

劇本

2018年5月29日，白宮新聞辦發(fā)布了“特朗普總統應對中國不公平的貿易政策”。

這篇中央紅頭文件一共由四部分組成——

1.多年來(lái)的不公平貿易行為：中國一貫以有損于公平及互惠貿易的做法利用美國經(jīng)濟獲益。

2.對美國的創(chuàng )新和就業(yè)造成損害：中國極力謀求獲得美國公司的技術(shù)，有損于美國的發(fā)明創(chuàng )造。

3.抵制中國的不公平貿易行為。

4.保護美國發(fā)明創(chuàng )造。

不難看出，川普在意的就這么兩件事——“貿易不公平，技術(shù)被偷跑”。

所謂貿易戰，是指雙方互加關(guān)稅的具體行為，可并不完全代表問(wèn)題的根源。畢竟除了貿易問(wèn)題外，知識產(chǎn)權問(wèn)題也是川普多次向中國政府念叨的重要話(huà)題。

本文的第一個(gè)洗蜜故事，其實(shí)就是“貿易不公平”的象征。而第二個(gè)美國科技公司向中國政府聚攏的故事，其實(shí)就是“技術(shù)被偷跑”的象征。

任何稍有常識的人都能看出，這樣的局面此前一直是對中國非常有利的，所以先提出抱怨和準備動(dòng)手的是美國人。

就像一位中國網(wǎng)民評論的那樣——“現在中國倡導自由貿易，美國準備閉關(guān)鎖國?？傆X(jué)得劇本拿反了。”

是啊，劇本怎么就會(huì )拿反了？無(wú)論賣(mài)蜂蜜還是買(mǎi)技術(shù)，說(shuō)到底還是在做生意，擁有華爾街的美國人怎么就吃虧了呢？

中美是如何形成這樣的現狀，以至于到最后迫使世界第一強國只能依靠單方面經(jīng)濟制裁、構筑貿易壁壘的方式，去試圖保衛自己的利益？為什么中國成了全球化的擁躉，美國卻開(kāi)始奉行單邊主義？

答案只有一個(gè)。

克星

曾幾何時(shí)，中國輿論場(chǎng)上有不少叩問(wèn)“體制問(wèn)題”的聲音，這些聲音堅持認為中國的底層操作系統不如美國或西方文明，應該反思或拋棄現有體系，向西方制度改革學(xué)習。有反對者將該種論調總結為“拆了故宮建白宮”。

然而，隨著(zhù)時(shí)間流逝，“白宮體系”卻開(kāi)始不斷展現一連串難以調和的矛盾和漏洞，“故宮體系”反而在此消彼長(cháng)間逐漸獲得了某種優(yōu)勢。

還是回到之前的故事中舉例說(shuō)明。

比如，中美蜂蜜貿易的爭端根源是什么？是中國蜂蜜太便宜，觸動(dòng)了美國蜂農的利益。這就包含兩個(gè)問(wèn)題，一是為什么中國蜂蜜這么便宜，二是為什么美國蜂農不高興就可以加稅。

中國蜂蜜便宜，除了產(chǎn)量大，品質(zhì)低，有部分出口補貼之外，最重要的原因就是人工成本太低了。2000年時(shí)，美國蜂蜜生產(chǎn)者協(xié)會(huì )抱怨，一公斤進(jìn)口中國蜂蜜竟然只賣(mài)0.84美元，而美國人生產(chǎn)一公斤蜂蜜的成本大概在3.1美元左右。他們不知道的是，以1999年山西蜂農的收入為例，每公斤蜂蜜的人工成本只有0.29美元。

如果只是拿簡(jiǎn)單的成本比較，中國蜂蜜哪里算低價(jià)傾銷(xiāo)？賣(mài)到美國的價(jià)格比國內成本價(jià)高了近兩倍啊。美國人自己生產(chǎn)的成本高，就覺(jué)得別人是在惡意出低價(jià)，的確是沒(méi)怎么見(jiàn)過(guò)世面的表現。

作為擁有美國蜂蜜生產(chǎn)者協(xié)會(huì )（AHPA）、蘇斯蜂蜜聯(lián)合社（SHA）等大型工會(huì )的行業(yè)，美國蜂農們早就形成了高保障的用工制度。更別提政府還要提供價(jià)格支持、銷(xiāo)售貸款、貿易保護、賑災援助、科研支持、注冊檢疫等一系列服務(wù)。

比如，中國蜂蜜出口商每年交給美國的大額關(guān)稅，美國政府都要委托這些大工會(huì )，將這些“貿易罰款”分發(fā)給各工會(huì )成員，也就是美國蜂農手中。而一旦蜂農們覺(jué)得利益受損，工會(huì )干部們又會(huì )立刻跑到華盛頓，要求議員們保護民族工業(yè)。

你看看，這一系列服務(wù)，哪個(gè)不要錢(qián)，這些養尊處優(yōu)的美國蜂農的人工成本自然就水漲船高。哪里能夠和中國人同場(chǎng)競爭？（3.1美元和0.29美元的差距?。?/span>

這些美國佬哪里知道，直到2012年底之前，在中國養蜂是完全沒(méi)有任何政府補貼的。養蜂采蜜在中國農業(yè)生產(chǎn)中屬于高風(fēng)險職業(yè)。蜂農放蜂時(shí)遠離故土，風(fēng)餐露宿，容易受天災甚至人禍的侵害。同時(shí)，這些小家庭式的生產(chǎn)者，在蜂蜜加工商面前基本沒(méi)有任何議價(jià)能力。

蜂蜜只是中美傳統行業(yè)比較的縮影，為什么進(jìn)入WTO之后，中國能夠把數百萬(wàn)美國工人弄得失去工作？根源就是“白宮體系”的高福利政策，讓用人成本高到難以維系，而“故宮體系”就靈活得多，既沒(méi)有工會(huì )也沒(méi)有補貼，讓那些工人風(fēng)險自負，就沒(méi)這么多麻煩事。

所以無(wú)論美國養蜂產(chǎn)業(yè)多么發(fā)達，工作效率多么高，技術(shù)保障多么先進(jìn)。在中國30多萬(wàn)低學(xué)歷老蜂農近乎零成本的商品沖擊下，立刻丟盔棄甲，只能靠閉門(mén)不出的方式茍延殘喘，堪稱(chēng)可笑。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)，不都是如此嗎？汽車(chē)城底特律都成了死城，政府還要籌集資金，把那些失業(yè)工人送進(jìn)學(xué)校接受再就業(yè)培訓。而中國的老國企社保干脆一欠了之，近3000萬(wàn)人就直接扔到市場(chǎng)上自己去找飯吃，不給國家添任何包袱。

什么叫體制優(yōu)越性？這就叫體制優(yōu)越性。美國人能比嗎？這樣兩個(gè)國家打開(kāi)國門(mén)做貿易，美國人還想不吃虧，那可能嗎？

所以不難理解，為什么中國成了全球化的擁躉，美國卻開(kāi)始奉行單邊主義。根源還在于“白宮體系”無(wú)法在全球化時(shí)代提供有競爭力的勞動(dòng)力資源，只能閉關(guān)鎖國。

再說(shuō)說(shuō)科技公司。

上文提到的Neurala公司CEO，曾說(shuō)過(guò)一段有意思的話(huà)，大概是講美國官員給大企業(yè)撥款上百億美元很容易，但讓這些人投給初創(chuàng )企業(yè)一百萬(wàn)做個(gè)嘗試，可就難了。之所以后來(lái)找了中國金主，是因為“中國投資者更愿意冒風(fēng)險，而且也很愿意快速達成交易。”

由于大多數情況下，“白宮體系”在經(jīng)濟領(lǐng)域奉行最小存在感原則，所以和企業(yè)很難有什么交情。反正你也幫不了企業(yè)什么忙，那企業(yè)找你干什么呢？

而“故宮體系”可就不一樣了，一邊能夠說(shuō)讓你小扎來(lái)開(kāi)會(huì )就來(lái)，說(shuō)讓你庫克下線(xiàn)就下；另一邊又能夠說(shuō)給高通撥地就撥，說(shuō)給車(chē)企加產(chǎn)能就加。企業(yè)能不喜歡這樣的政府嗎？

所以幾十年來(lái)，西方公司即使在中美關(guān)系充滿(mǎn)動(dòng)蕩的時(shí)期也會(huì )站在中國一邊。1990年代，當美國國會(huì )因為對外部事務(wù)的擔憂(yōu)而威脅要撤銷(xiāo)中國的貿易最惠國待遇時(shí)，美國商會(huì )曾前往華盛頓捍衛北京。

為什么美國公司寧愿通過(guò)交出技術(shù)或控制權的方式，也要進(jìn)入中國市場(chǎng)，就是因為“故宮”是真的有“主觀(guān)能動(dòng)性”，是真的“辦實(shí)事”啊。

秦暉先生曾經(jīng)舉過(guò)這樣一個(gè)例子——

許多歐美外資本來(lái)就是規避本國勞工權利而跑到中國，但民主福利國家的長(cháng)期浸淫仍然使其初入時(shí)諸多“不習慣”，不習慣于如此對待勞工，不習慣于如此維系上級。甚至有勞工維權，外資企方已答應條件，而上級卻以破壞“招商引資”大計而出面壓制的。但久而久之，這些歐美外資有的也入鄉隨俗，學(xué)會(huì )了壓制勞工，學(xué)會(huì )了“搞定”上級。以至于回到本國已經(jīng)無(wú)法適應，只能“扎根”中國，而我們的傳媒則稱(chēng)為“不但留住了‘資’，而且留住了心”。（有刪改）

你看，一邊是高用人成本又惹不起的工會(huì )，一邊是低存在感不辦實(shí)事的政府。美國公司怎么還愿意留在美國？國門(mén)一開(kāi)，當然是跑到中國去了。從當年審議中國進(jìn)WTO至今，最愿意幫中國說(shuō)話(huà)的，就是美國企業(yè)界，堪稱(chēng)真愛(ài)。美國政府自己沒(méi)本事留住企業(yè)，還怨企業(yè)跟著(zhù)中國走，這就是弱者心態(tài)。

宿命

即便以上內容已經(jīng)足以說(shuō)明，本次貿易戰的根源何在，兩國局勢為何到了如今的地步。但我們還應該繼續向前看，以超越當下波瀾的視角，觀(guān)測更長(cháng)期的運程。

2018年5月18日，中國財政科學(xué)研究院出了篇文章，叫《警惕美國聯(lián)邦赤字和債務(wù)的外溢效應》，非常值得一讀。這篇文章基本上把川普目前面臨的最棘手問(wèn)題，都進(jìn)行了無(wú)情揭露。

川普的上臺，與那些在高度貧富差異下的失意者，甚至是“鐵銹區”失業(yè)者的支持分不開(kāi)，這也是他的基本倉。為了回饋這些人，川普必須要做三件事，即減稅與增加就業(yè)、擴大基建投資，及貿易保護。

貿易保護不提了，可減稅和擴大投資都指向一個(gè)結果，那就是增加政府債務(wù)和赤字。因為一邊在“開(kāi)流”，一邊又在“節源”。這樣就造成本就負擔巨大的美國政府，進(jìn)一步向萬(wàn)億赤字滑坡，從而又產(chǎn)生一系列棘手的問(wèn)題。

這恰恰反映出“白宮體系”的根本Bug。

民主制度下，無(wú)論是哪一派政治家為了當選，都要討好選民。而普通人類(lèi)對政府的喜好非常簡(jiǎn)單且萬(wàn)年不變，無(wú)非就這么兩件事：加福利、減稅。

于是民主黨上臺說(shuō)我要加福利，選民說(shuō)好；共和黨上臺說(shuō)我要減稅，選民也說(shuō)好。但你不能又加福利又加稅，選民就不高興了，反之又減稅又減福利，選民也是不會(huì )選你的。

這就造成一個(gè)嚴重后果，即民主制度最終只能“加福利的同時(shí)減稅”，沒(méi)有其它選項。就像川普這種以超級無(wú)厘頭方式上任的非建制總統，現在干的事不也是一邊開(kāi)流，一邊節源嗎？

在前全球化時(shí)代，一國政府這么搞也就罷了。因為本國經(jīng)濟體量有限，這樣搞到一定程度會(huì )導致財政破產(chǎn)，緊接著(zhù)就是惡性通貨膨脹，一麻袋紙幣買(mǎi)一個(gè)面包。選民也不傻，知道這么下去大家都完蛋，于是允許政府可以一邊減福利一邊加稅，從懸崖邊緣救回來(lái)。

然而全球化，會(huì )導致國家財政向全世界無(wú)限制透支，就像中日這樣前赴后繼購買(mǎi)天量美國國債的舉動(dòng)，讓美國政府欠下了難以想象的巨債。從而讓問(wèn)題一步步加深，最終難以解決。

于是全球化讓“白宮體系”越來(lái)越難以為繼，這個(gè)靠討好選民上臺的政府，如同作繭自縛般，逐漸迷失在加福利減稅的不斷重復中難以自拔。

那為什么同樣在全球化條件下，中國就可以連續多年成為美國政府和科技公司的金主，還能用非常低價(jià)的商品擊潰美國工人，且根本沒(méi)有赤字之虞呢？

這背后，可能就是“故宮體系”對“白宮體系”的根本優(yōu)越性吧。這種優(yōu)越性恐怕是美國人永遠不明白，也學(xué)不來(lái)的。

所以，對于那些尚未認清局勢就對中國展開(kāi)挑戰的國家，迎接他們的只有失敗，美國也一樣。