大部分情況下，人們是不喜歡被裁員的，當然，這事也有例外，比如前段時(shí)間滴滴“良心裁員”，很多人盼著(zhù)進(jìn)入被裁名單，好拿一筆豐厚的補償金。

當然，嚴謹點(diǎn)說(shuō)，也許不該說(shuō)裁員這個(gè)詞，畢竟現在是重新定義年代，人員優(yōu)化，人員調整，架構調整等等，你說(shuō)人家裁員人家會(huì )告你誹謗呢。

但畢竟對大部分打工者來(lái)說(shuō)，都不希望履歷上出現被裁撤，被開(kāi)除的經(jīng)歷。

今天年初呢，行業(yè)人員調整相當大，不少年輕人失去了工作，有些呢，還在可能失去工作的恐慌中掙扎，那么我覺(jué)得呢，作為過(guò)來(lái)人，可以和大家嘮嘮嗑。

首先呢，被裁撤不見(jiàn)得是水平問(wèn)題，這一點(diǎn)呢，希望年輕人遇到這種挫折，不要過(guò)于糾結，不要失去自信，很多時(shí)候，你只是成為企業(yè)決策失誤的犧牲品而已。

偷偷的說(shuō)一句，我的職場(chǎng)經(jīng)歷中，也有被裁撤的歷史，慚愧，還特么的不止一次。當然，我也不會(huì )把這個(gè)寫(xiě)簡(jiǎn)歷上的。

其次，也必須說(shuō)，從政治正確來(lái)說(shuō)，所有裁員都可以認為是企業(yè)決策失誤的代價(jià)。比如你說(shuō)確實(shí)是員工水平不足，也可以說(shuō)是招聘的失誤對不對。但什么是優(yōu)秀人才啊，容錯性啊!容錯性越高的員工，被裁的幾率越低。

如果真的不幸被裁撤，或者恐慌于被裁撤

1、為了保留工作降薪調崗是否值得?

有時(shí)候企業(yè)會(huì )說(shuō)，不裁撤，但是需要調崗，而有時(shí)候，調崗可能薪酬會(huì )下降。有的時(shí)候，這個(gè)決策是企業(yè)高管決定的，有的時(shí)候，是其他部門(mén)領(lǐng)導決定的。

那有什么區別呢? 一種是公司為了減少違約金而逼你離職;但另一種可能也是其他部門(mén)覺(jué)得你不錯，確實(shí)想試試你。這二者對于打工者來(lái)說(shuō)，確實(shí)不容易區分。

我這里解釋一下，降薪不一定是領(lǐng)導不器重你，有可能是企業(yè)管理的一些制度約束導致的，比如說(shuō)某部門(mén)今年預算基本花完了，但這邊領(lǐng)導覺(jué)得部門(mén)調整，你走了很可惜，確實(shí)想留下你，就問(wèn)你來(lái)這個(gè)部門(mén)，降薪行不行，想看看能不能做點(diǎn)貢獻出來(lái)，然后等第二年預算放寬了再給你補上。你覺(jué)得人家羞辱你，可能真的是誤會(huì )人家好心了。大公司這種事情其實(shí)蠻常見(jiàn)的。

這個(gè)你可以按照NBA的工資帽理解，人家今年工資帽到頂了，又想簽你，問(wèn)你中產(chǎn)條款來(lái)不來(lái)，你說(shuō)你們隊里那個(gè)拿高薪的還不如我呢，這是不是羞辱我，不是這么算的，如果沒(méi)有更好的去處，可以為下一份合同打拼。

說(shuō)實(shí)話(huà)，如果公司一直虧損，裁員規模較大，核心離職率高，不建議降薪留職。但如果公司核心業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)并且盈利，只是部分虧損業(yè)務(wù)部門(mén)裁員，給你降薪調崗的機會(huì )，可能真不一定是羞辱你，如果沒(méi)有更好的去處(請注意這個(gè)前提)，可以努力拼下一份合同。當年百度裁撤企業(yè)軟件部門(mén)的時(shí)候，就屬于后者案例，有人就想不開(kāi)，不接受降薪調崗，其實(shí)那家伙光手里剩下的期權就相當值錢(qián)了，人家接收部門(mén)確實(shí)是沒(méi)預算給匹配工資，那種真是不該斗氣的。

2、是否應該努力爭取自己的離職補償權益?

我覺(jué)得要看你的機會(huì )成本，你需要投入多少時(shí)間和精力，可能追回多少損失或收益，理性分析，不要斗氣。

如果損失收益較大，找個(gè)律師事務(wù)所咨詢(xún)，按相關(guān)法律條款追回概率較高;如果讓律師全權代理追索，按相關(guān)條款追回概率較低，那可以試著(zhù)和前東家溝通一下，盡量追多少算多少，但沒(méi)必要斗氣，或者非怎樣怎樣不可，盡快止損，更不要為了這事無(wú)休止的投入時(shí)間和精力，真的得不償失。

我覺(jué)得太多人過(guò)于斤斤計較一些小的損失，關(guān)鍵是這個(gè)斤斤計較的成本除了時(shí)間和精力，還有信用成本。其實(shí)企業(yè)招聘，企業(yè)用人也要做背景調查，如果你因為一些很小的損失斤斤計較，把事情弄得很僵，可能對你后續職場(chǎng)機會(huì )也會(huì )有一些不好的風(fēng)評。

此外，如果確實(shí)公司彈盡糧絕，老板也確實(shí)沒(méi)有從中套現，也請體諒一下。

之前廈門(mén)有個(gè)案例，有打工的人網(wǎng)上罵前任老板，說(shuō)自己工作多辛苦，但到最后裁員，離職補償什么的不給，黑心不良各種。恰恰那個(gè)老板我也認識，如果你只看這一面之詞，確實(shí)覺(jué)得這人好像有道理。

但實(shí)際情況呢，公司的注資的錢(qián)(好像也是親戚注資的，廈門(mén)很多創(chuàng )業(yè)公司都是靠親戚朋友的錢(qián)做起來(lái)的，不像北京找風(fēng)投為主)早就燒光了，產(chǎn)品一直達不到預期，最后幾個(gè)月老板已經(jīng)自己貼錢(qián)養團隊，實(shí)在養不下去了，只能認栽，最后清盤(pán)收場(chǎng)，老板當時(shí)已經(jīng)自己找了份工作打工還債去了。整個(gè)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷老板自己不要說(shuō)沒(méi)賺錢(qián)，還貼進(jìn)去差不多全部積蓄，不曉得欠了多少外債。

公司都清盤(pán)了，老板在打工還債，你說(shuō)離職補償金怎么不給。說(shuō)實(shí)話(huà)，至于么。

3、如果遇到不公正待遇，也請體諒底下辦事的人

有些公司確實(shí)裁員的策略比較惡心，或者手段比較惡劣，那么，冤有頭，債有主，底下辦事的人也只是奉命行事，并不是針對你，沒(méi)必要跟這些人計較生氣，留點(diǎn)好印象，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，江湖不大，來(lái)日還有再見(jiàn)的機會(huì )。

4、如果整體環(huán)境不那么景氣，適當調低下一份工作的心理預期

這些年來(lái)，我們習慣于每一份工作的收入高于以往，習慣于每年加薪。其實(shí)發(fā)達國家不是的。

我看過(guò)新加坡不少基層打工者的職場(chǎng)簡(jiǎn)歷，怎么說(shuō)呢，很多都挺坎坷的，可能上一份工是高檔寫(xiě)字樓的白領(lǐng)，收入還說(shuō)的過(guò)去，下一份工就跑到街邊做推銷(xiāo)，而且收入菲薄。感覺(jué)當地人覺(jué)得不景氣就降低預期，已經(jīng)習以為常，如果你對比東南亞前些年受金融危機的影響所帶來(lái)的震蕩，那些冷冰冰的數字和現實(shí)是對應的上的。

中國已經(jīng)有四十年高速增長(cháng)，實(shí)話(huà)說(shuō)了不起，但不要認為高速增長(cháng)一定是理所當然的。當你面臨選擇，所謂經(jīng)驗可能一文不值。

5、沒(méi)必要妄自菲薄，但也不要一昧推卸

裁員不是末日，人生有起伏其實(shí)很正常，沒(méi)必要妄自菲薄，因為裁員而自我否定，自我懷疑。

但認真總結和分析還是需要的，需要知道自己進(jìn)步和提升的方向，全部問(wèn)題都歸咎于老板，客觀(guān)環(huán)境，或其他因素，是沒(méi)前途的。

不要失去信心，但也不要自以為是，相信自己的潛力和發(fā)展空間，但承認自己存在很多不足，年輕人把握這個(gè)度。

6、未雨綢繆最重要

不要總是等到被裁員才意識到自己職場(chǎng)競爭力的問(wèn)題 。

當然，不是說(shuō)職場(chǎng)天天焦慮會(huì )不會(huì )被裁員，但至少你應該多想辦法維持自己職場(chǎng)競爭力，怎么維持?保持學(xué)習，建立個(gè)人影響力，維持社交關(guān)系積極向上，多了解行業(yè)職場(chǎng)近況，多跟獵頭聊天。

幾個(gè)關(guān)于被裁撤的常見(jiàn)問(wèn)題

1、裁員是否要遵循競業(yè)禁止

首先，要看給沒(méi)給競業(yè)禁止補償金，而且，被裁撤了還要競業(yè)禁止，有點(diǎn)欺人太甚。當然，補償金給夠多的話(huà)，換個(gè)領(lǐng)域謀生吧。

2、是否要把被裁撤寫(xiě)到簡(jiǎn)歷中

不寫(xiě)進(jìn)去也是人之常情，但如果面試的時(shí)候被問(wèn)及，建議實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，對方越看重你，越會(huì )做背景調查。你實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，可能問(wèn)題也不大，畢竟面試官會(huì )考核你的水平。你刻意隱瞞，盡職調查查出來(lái)基本上就不太可能獲得offer了。

3、是否可以留一點(diǎn)后門(mén)作為拿補償金的保障，或者轉賣(mài)原公司技術(shù)資料?

違法的，不要這么做!

不過(guò)呢，可以找獵頭轉賣(mài)原公司的產(chǎn)品和技術(shù)牛人，不管在職的還是離職的，還能賺點(diǎn)獵頭傭金。

4、該不該拉黑前領(lǐng)導，前公司同事?

如果沒(méi)什么深仇大恨，建議維持良好關(guān)系，有些時(shí)候，你覺(jué)得懷才不遇，可能公司并不是覺(jué)得你不行，而是覺(jué)得沒(méi)有適合你的職位，或者確實(shí)是因為公司遇到了比較大的困難，不得已而為。前領(lǐng)導，前同事，如果認可你在某個(gè)領(lǐng)域的能力，有可能會(huì )給你介紹新的機會(huì )，或者別人背景調查的時(shí)候，替你說(shuō)幾句公允的評價(jià)。

這樣的案例在職場(chǎng)也很常見(jiàn)，以前我也經(jīng)常接到別人背景調查的訴求，問(wèn)一些關(guān)于前4399員工的情況，有個(gè)別的真的是被裁撤掉的，但我給的評價(jià)并不差，并沒(méi)有讓對方錯過(guò)一個(gè)很好的offer，比我們的工資可高多了呢。

如果你跟前領(lǐng)導，前同事賭氣，很可能是堵掉了自己未來(lái)的發(fā)展機會(huì )。

差不多這些，可能還都是政治正確的一些東西，其實(shí)特別想強調一點(diǎn)，職場(chǎng)起伏，人生起伏都很正常。

大佬們，有錢(qián)人們的幾起幾伏的多了去了，很多起伏大到很難讓普通人相信，而我身邊所知道的這樣的案例就很多，更不用說(shuō)政治人物。偶爾失業(yè)算什么，想開(kāi)點(diǎn)，多大事。

本文來(lái)自微信公眾號：caoz的夢(mèng)囈(caozsay)，作者：曹政。