郭臺銘究竟擁有多少家公司？這個(gè)問(wèn)題即便是富士康內部的工作人員，也許也很難說(shuō)得清楚，一句曾流傳于內部的玩笑話(huà)是，“各類(lèi)科技公司排行榜中以富字開(kāi)頭的公司都有可能是郭臺銘的。”

作為福布斯全球富豪榜上的“?？?rdquo;，69歲的郭臺銘最近的身價(jià)已經(jīng)攀升至77億美元，位列世界213位，從一名生產(chǎn)塑料產(chǎn)品的小老板，成長(cháng)為世界知名的代工巨頭富士康的掌舵人，他用了將近50年的時(shí)間，但并不止步于此。

4月17日，據人民日報最新消息，鴻海集團董事長(cháng)郭臺銘在國民黨中央黨部接受黨主席吳敦義頒發(fā)的榮譽(yù)狀后，宣布參加2020年臺灣地區領(lǐng)導人國民黨黨內初選。消息一出，引發(fā)各地“富士康概念”股票波動(dòng)。

而在17日當晚，對于郭臺銘“辭任董事長(cháng)”的市場(chǎng)傳聞，鴻海精密工業(yè)股份有限公司（2317.TW）發(fā)布公告稱(chēng)，本公司各事業(yè)群獨立運作，日常運營(yíng)都由專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人負責。“有關(guān)董事長(cháng)個(gè)人生涯規劃，若有具體信息將依規定辦理。”

據悉，郭臺銘一旦登記成為正式候選人，則需要申報其本人以及配偶、未成年子女包含的不動(dòng)產(chǎn)、船舶、汽車(chē)及航空器、一定金額以上現金、存款、有價(jià)證券、珠寶、古董、字畫(huà)等財產(chǎn)。雖然沒(méi)有規定參選需要辭去董事長(cháng)一職，但顯然，郭臺銘在未來(lái)一年內將會(huì )把更多的精力從公司治理轉移到參選事宜上。

公開(kāi)資料顯示，目前，富士康系在全球至少設有200多個(gè)生產(chǎn)基地和子公司，員工數量達到140萬(wàn)人規模。除了代工業(yè)務(wù)外，業(yè)務(wù)范圍還觸及到了人工智能、大數據、智能家居、機器人、5G、屏幕等，輻射日本、美國、印度、歐洲等部分區域。同時(shí)，在資本市場(chǎng)上，依托代工業(yè)務(wù)的母體，通過(guò)對旗下數百家公司不斷分拆合并，富士康系已有10余家子公司登陸資本市場(chǎng)，包括大陸、香港等地。

而郭臺銘本人更是常年活躍于一線(xiàn)，與軟銀董事長(cháng)孫正義、阿里巴巴創(chuàng )始人馬云“結義”進(jìn)軍機器人領(lǐng)域，即便是美國總統特朗普，也稱(chēng)郭臺銘為“他的朋友”，并稱(chēng)贊其是“全世界最偉大的商人之一”。

“代工之王”

談起蘋(píng)果的代工廠(chǎng)，很多人第一時(shí)間想到的是富士康。

從深圳西鄉崩山的一個(gè)小小廠(chǎng)區，到現在成長(cháng)為一家年收入近9000億元，擁有員工120萬(wàn)人的“超級企業(yè)”，可以說(shuō)，郭臺銘創(chuàng )造了“富士康模式”。

“1988年，我在深圳寶安投資開(kāi)辦了在大陸的第一家工廠(chǎng)。剛來(lái)的時(shí)候，這里是一片山洼子，連條像樣的路都沒(méi)有。每逢下雨，就泥濘不堪，每個(gè)人都要穿上大大的雨鞋。不過(guò)，當時(shí)整個(gè)深圳也沒(méi)有幾條完整的馬路，不像現在，要找一條破碎的馬路反而很難。”郭臺銘說(shuō)，過(guò)去幾十年，富士康在制造加工領(lǐng)域積累的技術(shù)經(jīng)驗和用心鑄就的工匠精神，是富士康最寶貴的財富。

在《郭臺銘與富士康》一書(shū)中寫(xiě)道，過(guò)去工匠的工作模式，就像一畝畝由人力耕作的田地，稻米結穗之后，農人喜歡拿著(zhù)鐮刀收割成果，但是富士康的做法是運用自動(dòng)化機械耕田，接穗時(shí)使用割稻機，最重要的是，批量生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)跟技術(shù)工匠的心血結晶不相上下。從某種意義上看，富士康就像是開(kāi)著(zhù)“割草機”的全球軍團，讓拿著(zhù)鐮刀的日本農夫不知所措。

而在當年，這種以人海戰術(shù)24小時(shí)輪班、大量生產(chǎn)、快速交貨的優(yōu)勢不僅僅對于日本精雕細琢、限量生產(chǎn)的工匠造成了威脅，也擊敗了像偉創(chuàng )力這樣的代工巨頭。

但這種情況到了2006年、2007年發(fā)生了變化：工人們不愿意加班了。年輕人覺(jué)得，加班太累了，要出去玩。這就是第二代產(chǎn)業(yè)工人。這些孩子小時(shí)候，父母在外面打工，往往被留在老家，由爺爺奶奶外公外婆帶大。他們這個(gè)年齡，手心是向上的，缺什么伸手找父母要就好了。工人們的需求，從改革開(kāi)放初期的衣食住行，漸漸轉向追求精神層面的滿(mǎn)足。單調的體力勞動(dòng)，很難再引起他們的興趣。

“工人們不好管了”只是富士康代工模式進(jìn)入瓶頸期的一個(gè)縮影，讓郭臺銘感到真正焦慮的是富士康最輝煌的時(shí)代可能一去不返。

2013年，因營(yíng)收與盈利不達預期，鴻海股價(jià)遭遇重挫，當年大跌64.39%。在一場(chǎng)長(cháng)達八小時(shí)的股東大會(huì )上，郭臺銘鞠躬向股東道歉，并宣布分拆業(yè)務(wù)結構重整的決議，減少對蘋(píng)果公司產(chǎn)品制造的依賴(lài)，重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)新技術(shù)、知識產(chǎn)權和電子商務(wù)上。

按照郭臺銘當時(shí)公布的規劃，未來(lái)鴻海的組織架構將不再以并購擴張為主，而是針對成熟的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)或事業(yè)體，進(jìn)行分家、分權、分立后，讓每個(gè)次集團均能健康成長(cháng)。在每一個(gè)次集團中，都將誕生一位總裁。同時(shí)，財務(wù)、專(zhuān)利等部分仍將由集團母公司控制。

尋找下一個(gè)“蘋(píng)果”

下一個(gè)蘋(píng)果在哪里？對于郭臺銘來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題并不好回答。但對于此時(shí)的富士康來(lái)說(shuō)，避免單一業(yè)務(wù)的占比過(guò)高已經(jīng)成為戰略性的任務(wù)。

根據公開(kāi)資料顯示，在可以查詢(xún)到的鴻海大陸子公司中，大致分布于四大片區：一類(lèi)是以深圳為核心，輔以東莞、佛山、惠州等珠三角城市圈的華南片區，該區域目前涵蓋了大部分6C產(chǎn)品及其配件的研發(fā)、加工制造；第二類(lèi)是始于1992年的，以昆山為核心，輔以上海、淮安、常熟、杭州等長(cháng)三角城市圈的華東片區，該區域以便攜式電腦及其元件的生產(chǎn)制造為主業(yè)；第三類(lèi)是始于90年代末期，以煙臺為核心，輔以晉城、廊坊、大連、天津、秦皇島、營(yíng)口等環(huán)勃海城市片區，該區域主要以手機等移動(dòng)設備及通訊等專(zhuān)業(yè)設備，和新能源等新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)制造為主；第四類(lèi)則是以太原、武漢為核心，輔以晉城、重慶、成都等內陸片區，據富士康介紹，該區域未來(lái)將主要針對內需市場(chǎng)的研發(fā)和生產(chǎn)。

除了代工業(yè)務(wù)，最近這幾年郭臺銘也頻繁出現在許多物聯(lián)網(wǎng)、云計算的重點(diǎn)行業(yè)會(huì )議上，為自己的“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”戰略站臺。他喜歡舉這樣一個(gè)例子：騰訊是人與人之間的社交網(wǎng)站，馬云是人與物之間，但是富士康做制造是人與物、跟機器設備之間的交流，又多了一個(gè)。當富士康把機器串聯(lián)起來(lái)，各機臺都連起來(lái)，就有訊息，像大象一樣，它神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )很發(fā)達，所以大象踩了個(gè)小石頭，它馬上就能跳起來(lái)。

郭臺銘認為，制造業(yè)的發(fā)展脫離不了工業(yè)的升級，工業(yè)升級脫離不了工業(yè)被信息化、網(wǎng)絡(luò )化，“生產(chǎn)流水線(xiàn)上直接作業(yè)將來(lái)只會(huì )越來(lái)越少，最有效率的都是盡量推無(wú)人工廠(chǎng)，或者用機械取代人力。”

換言之，比起其他業(yè)務(wù)板塊，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是承載富士康轉型重任的重要平臺。

此外，8K生態(tài)和機器人也是郭臺銘較為看重的新方向，收購夏普以及投資610億元建設8K生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的動(dòng)作，堪稱(chēng)大手筆。

郭臺銘曾對第一財經(jīng)記者表示，8K高清面板就是搜集一些影像數據的基礎，而未來(lái)最有價(jià)值的數據是影像。

在他看來(lái)，8K不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品的升級換代。8K超高精細影像液晶顯示屏幕將會(huì )給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、娛樂(lè )、醫療、社交、教育、安全等領(lǐng)域帶來(lái)一場(chǎng)影像數據革命，該市場(chǎng)規模將達到35.8萬(wàn)億人民幣。富士康與深圳合作設立的生態(tài)實(shí)驗室中，未來(lái)8K的互聯(lián)網(wǎng)電視系統都會(huì )將由富士康自己經(jīng)營(yíng)，而這樣的產(chǎn)業(yè)轉型也會(huì )帶動(dòng)富士康整體的轉型升級。

而對于美國威斯康星州的投資也是郭臺銘夯實(shí)面板布局的一步。富士康稱(chēng)，從新一代電視機到自動(dòng)駕駛汽車(chē)、飛行系統，再到智能教育、娛樂(lè )、醫療健康、先進(jìn)制造系統，以及辦公自動(dòng)化、互動(dòng)式新零售、安全生活等，該工廠(chǎng)生產(chǎn)的液晶面板未來(lái)將廣泛應用于影響消費者日常生活的諸多高科技領(lǐng)域。

而在機器領(lǐng)域，富士康也有自己的布局節奏。在內部，富士康分為2個(gè)區塊，其中專(zhuān)供工廠(chǎng)使用的產(chǎn)品，但由于本身廠(chǎng)區需求仍無(wú)法全面供應，短期不會(huì )對外售賣(mài)。不過(guò)，對進(jìn)駐商業(yè)、醫療照護或日常陪伴等與家庭生活息息相關(guān)的機器人市場(chǎng)，郭臺銘則表示將會(huì )與外界繼續合作。

有行業(yè)人士表示，機器人業(yè)務(wù)市場(chǎng)占比以日本企業(yè)居首，美國、歐洲及大陸企業(yè)分別位居第2、3、4名，且前4大區域的企業(yè)已獲得高達80%以上的市場(chǎng)占有率。如何強化與日、美相關(guān)企業(yè)進(jìn)一步策略聯(lián)盟關(guān)系，是富士康能否在機器人業(yè)務(wù)拓展上奮起直追的重要關(guān)鍵，這也是此前郭臺銘積極走訪(fǎng)日本的原因。

分拆與上市

在去年6月22日舉行的股東大會(huì )上，面對股東對接班人的提問(wèn)時(shí)，郭臺銘這樣回答：“因未來(lái)5年是鴻海至關(guān)重要的轉型期，未來(lái)5年我還沒(méi)有考慮退休，況且先前已答應股價(jià)不到200元不會(huì )退休，這個(gè)承諾不會(huì )改變。”

他表示，培育接班人是他個(gè)人每天白天、晚上都在思考的問(wèn)題，由于未來(lái)需要人工智能（AI）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的跨領(lǐng)域人才，鴻海已展開(kāi)相關(guān)人才的培育，但現階段還不能告訴他們“你們就是接班人選”。

但隨著(zhù)參選決定的最后敲定，對于接班人的猜想也越來(lái)越多。而有接近富士康人士對記者表示，雖然郭臺銘不一定卸任董事長(cháng)，但具體的事務(wù)還是需要人來(lái)接盤(pán)。目前最有可能接班的會(huì )是集團總財務(wù)長(cháng)黃秋蓮，被外界稱(chēng)為“錢(qián)媽媽”，沒(méi)有她簽字，所有投資案郭臺銘一律不看，她也是郭臺銘不在公司時(shí)最重要的代班人。但也有富士康內部聲音認為，郭臺銘在公司的個(gè)人色彩太重，短期內無(wú)法選出某個(gè)接班人，將有可能采用華為輪值董事長(cháng)的方式，進(jìn)行觀(guān)察。

郭臺銘表示，“五月份董事會(huì )會(huì )擬出新的董事名單，強化董事的經(jīng)營(yíng)，把我個(gè)人色彩降到最低，我們有個(gè)日本的團隊就把夏普經(jīng)營(yíng)得不錯，其他新的業(yè)務(wù)，安全、健康，不見(jiàn)得全部是制造，都有非常強的團隊，我投資看未來(lái)定大方向，把我這45年的經(jīng)驗給我一點(diǎn)時(shí)間寫(xiě)成一本書(shū)對內傳承、對外扶持其他企業(yè)。”

他強調，公司未來(lái)的大方向還是會(huì )由他來(lái)參與指揮，日常運作會(huì )退到第二線(xiàn)。“我覺(jué)得應該淡化我的個(gè)人色彩，我已經(jīng)69歲了，45年的經(jīng)驗能夠傳承給他們，這是我現在訂的目標，讓年青人早點(diǎn)學(xué)習早點(diǎn)接班，早點(diǎn)取代我的位置，我能夠騰出點(diǎn)時(shí)間來(lái)為公司的未來(lái)做長(cháng)期的規劃。”

值得注意的是，目前郭臺銘主張的“分拆”上市，已經(jīng)將鴻海推向控股公司的方向發(fā)展。外界揣測郭臺銘是希望利用這種方式“賽馬”，從而選出最合適的接班人選。

目前，郭臺銘把鴻海的生意版圖劃分為12個(gè)次集團。按照他的規劃，未來(lái)鴻海的組織架構將不再以并購擴張為主，而是針對成熟的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)或事業(yè)體，進(jìn)行分家、分權、分立后，讓每個(gè)次集團均能健康成長(cháng)，而不用受到鴻海的影響。在每一個(gè)次集團中，都將誕生一位總裁。同時(shí)，財務(wù)、專(zhuān)利等部分仍將由集團母公司控制。

郭臺銘曾經(jīng)對記者表示：“富士康現在已經(jīng)把經(jīng)驗系統化、制度化，所以我確保在接棒后的三到五年，經(jīng)驗會(huì )繼續傳承，當我在經(jīng)驗傳承過(guò)程中，不能讓底下的人不敢犯錯。最近有很多事業(yè)群主管來(lái)問(wèn)我問(wèn)題，我就跟他們講，你這樣做會(huì )有什么優(yōu)點(diǎn)，什么缺點(diǎn)，但是決定要靠你自己來(lái)做，我支持你的決定，我是這樣在教他們做事情。但當我認為這件事動(dòng)搖根本，我就會(huì )出來(lái)干涉。大部分事情不動(dòng)搖根本，我盡量讓他們犯錯。”

以下為第一財經(jīng)記者整理的富士康各個(gè)次集團涉及的具體業(yè)務(wù):

A次集團（零屏/一屏、手機軟硬整合）

主要從事手機、穿戴式裝置、自動(dòng)化設備、工業(yè)機器人、伺服馬達、精密刀具、觸控系統、觸控元件、觸控感測玻璃、光學(xué)鍍膜玻璃、3D成型玻璃等經(jīng)營(yíng)，擁有先進(jìn)的手機研發(fā)制造技術(shù)、無(wú)線(xiàn)芯片的封裝和測試技術(shù)，以及極強的快速爬坡能力、穩定的品質(zhì)和準時(shí)的交貨速度，服務(wù)于全球一流客戶(hù)，是位居世界前列的移動(dòng)通訊產(chǎn)品制造商。

主要單位包括CAA（IDPBG、IPEBG、iMEBG、ST產(chǎn)品處、自動(dòng)化設備、自動(dòng)化機器人）和ACKN（ACKN1夏普富可視、ACKN2諾基亞等）

上市公司：富智康集團有限公司、訊芯科技控股股份有限公司

基地分布：亞洲、美洲各地舍友研發(fā)和制造基地，中國大陸主要基地分布在鄭州、深圳、太原、廊坊等地。

主要客戶(hù)：蘋(píng)果、華為、小米

B次集團（二屏/智能家居）

主要從事時(shí)尚平板電腦、便攜式臺式電腦、筆記本電腦、電子書(shū)閱讀器的研發(fā)和制造，在移動(dòng)裝置、記憶裝置、芯片設計、云端軟件四大領(lǐng)域，追求用戶(hù)全新體驗；依托強大的研發(fā)和制造實(shí)力，透過(guò)垂直整合，致力提升自己在產(chǎn)業(yè)鏈兩端的價(jià)值，開(kāi)創(chuàng )自主研發(fā)和二屏事業(yè)發(fā)展新時(shí)代。

主要單位包括BCA（平板垂直整合）

基地分布：在亞洲、美洲均設有研發(fā)和制造基地，中國大陸主要基地分布在成都、深圳、煙臺、昆山、長(cháng)沙和杭州等地。

主要客戶(hù)：萬(wàn)科、碧桂園

C次集團（模具智能制造和零組件平臺）

C次集團主要從事精密模具、3C產(chǎn)品機構件、光通產(chǎn)品、玻璃面板、鏡頭模組、汽車(chē)零組件等研發(fā)及生產(chǎn)。C次集團的主體前身是SHZBG 事業(yè)群（鴻超準產(chǎn)品事業(yè)群），是全球模具行業(yè)引領(lǐng)者、世界精密制造掌舵者、化學(xué)材料檢測世界領(lǐng)航者，是富士康旗下核心研發(fā)單位，與全球知名廠(chǎng)商合作，目前致力于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模具智能制造和零組件平臺建設。

基地分布：在亞洲、美洲各地舍友研發(fā)和制造基地。中國大陸主要基地分布在深圳、成都、昆山、晉城等。

主要客戶(hù)：蘋(píng)果、寶馬

D次集團（三四屏和大數據工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）

2013年7月1日由原CMMSG和PCEBG整合成New PCEBG，主要從事個(gè)人電腦及零組件、工業(yè)電腦、顯示器、打印機、墨水盒及熱傳材料等產(chǎn)品的研發(fā)與制造，同時(shí)涉足智慧科技服務(wù)、綠色售后、商貿拓展、投資等領(lǐng)域。未來(lái)將著(zhù)力推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設。

主要單位為New PCEBG（企業(yè)資訊系統產(chǎn)品）事業(yè)群，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主軸的硬軟整合事業(yè)群。

上市公司：樺漢科技股份有限公司、云智匯科技服務(wù)有限公司

基地分布:在亞洲、歐洲、美洲和大洋洲都設有研發(fā)和生產(chǎn)基地。中國大陸主要基地分布在武漢、重慶、深圳、昆山和鄭州等地。

主要客戶(hù)：惠普、戴爾、聯(lián)想

E次集團（五六七八屏、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和進(jìn)化型機器人）

主要從事筆記本電腦、液晶電視、游戲機、手機、光驅、投影機、散熱器、LED、光學(xué)鏡頭模組、光學(xué)元件、印刷電路板、新型介面材料、模具等由零組件到整機的垂直整合經(jīng)營(yíng)，以及廢水、廢氣、廢棄物環(huán)保處理的設計運營(yíng)，室內空氣凈化產(chǎn)品、水凈化產(chǎn)品、可再生環(huán)保塑料制品等生產(chǎn)銷(xiāo)售。技術(shù)涉及到?jīng)_壓、成型、烤漆、電鍍、金鹽、PCB制造、SMT、檢測、裝配、熱傳、機光電整合、環(huán)?？萍嫉阮I(lǐng)域。

主要單位包括原CCPBG，主要有電視生態(tài)系統產(chǎn)品群，顯示屏整合生態(tài)系統產(chǎn)品群、娛樂(lè )技術(shù)拓展產(chǎn)業(yè)群、熱能材料產(chǎn)品群、電子制造服務(wù)產(chǎn)品群、環(huán)?？萍奸_(kāi)發(fā)產(chǎn)品群以及進(jìn)化型機器人產(chǎn)品群

基地分布：在亞洲、歐洲、美洲都設有研發(fā)和生產(chǎn)基地。中國大陸主要分布在煙臺、佛山、昆山、貴陽(yáng)、南寧等地

主要客戶(hù)：索尼、任天堂

FG次集團（三網(wǎng)二云以及5G）

全球通訊網(wǎng)絡(luò )暨云運算產(chǎn)品制造領(lǐng)導者，主要從事交換機、路由器、光通訊、移動(dòng)基站、機頂盒、寬頻路由器、無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)器、存儲器等網(wǎng)通及云運算產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)。擁有客制化貨柜式數據中心、影音平臺、智能家庭、物聯(lián)網(wǎng)等解決方案。另面向市場(chǎng)提供4G電信服務(wù)，致力為消費者提供八大智能生活。

主要單位包括CNSBG和CESBG。FG云網(wǎng)科技服務(wù)次集團包括兩大事業(yè)群：CNSBG通訊網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品事業(yè)群和CESBG云端計算產(chǎn)品事業(yè)群，是富士康科技集團旗下的主力事業(yè)群之一，全球最大的網(wǎng)絡(luò )通訊產(chǎn)品制造公司、全球通訊網(wǎng)絡(luò )暨云運算產(chǎn)品制造領(lǐng)導者。FG次集團將發(fā)展云網(wǎng)工程技術(shù)服務(wù)核心能力及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，結合“云移物大智網(wǎng)＋機器人”的發(fā)展趨勢，為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )、 數據中心網(wǎng)絡(luò )、智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等運營(yíng)商，提供完整的產(chǎn)品解決方案。因應新一代移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)需求，斥資建立5G研究所，積極引進(jìn)海內外高層次專(zhuān)業(yè)人才，規劃于深圳建置專(zhuān)業(yè)團隊，投入5G新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)，建立下一代網(wǎng)絡(luò )通信核心技術(shù)與應用。

上市公司：亞太電信股份有限公司、建漢科技股份有限公司、臺揚科技股份有限公司

基地分布：在亞洲、歐洲、美洲都設有研發(fā)和生產(chǎn)基地。中國大陸主要分布在深圳、南寧、天津、上海、重慶、杭州、貴陽(yáng)、東莞等地

主要客戶(hù)：華為、思科、惠普、亞馬遜、英偉達

H次集團（電子商務(wù)、研發(fā)與智造以及8K生態(tài)）

主要是智能家居產(chǎn)品的創(chuàng )新研發(fā)和智造，并搭載創(chuàng )新數位內容、大數據和AI等技術(shù)為每個(gè)家庭打造智能家居生活。創(chuàng )新家庭服務(wù)事業(yè)群是集商貿和科技服務(wù)與一體的全觸點(diǎn)、全場(chǎng)景和全流程平臺，旗下?lián)碛懈贿B網(wǎng)、飛虎樂(lè )購等自有電商平臺；生態(tài)整合服務(wù)事業(yè)群主要從事智能家居產(chǎn)品研發(fā)和制造，創(chuàng )新應用AI、IOT與云技術(shù)構建智能家居產(chǎn)品生態(tài)；創(chuàng )新數位內容事業(yè)群主要從事教育生活、娛樂(lè )生活、家庭社交生活、財產(chǎn)交易和采購生活等方面的影視和平面數位內容創(chuàng )造，推動(dòng)8K+5G生態(tài)應用體驗，構建優(yōu)質(zhì)的資源共享平臺。

主要單位包括IFSBG創(chuàng )新家庭服務(wù)事業(yè)群、EISBG生態(tài)整合服務(wù)事業(yè)群、IDCBG創(chuàng )新數位內容事業(yè)群

基地分布：中國大陸研發(fā)基地主要在深圳、衡陽(yáng)、南京等地

主要客戶(hù)：亞馬遜

J次集團（周邊服務(wù)業(yè)次集團）

主要是為各次集團/事業(yè)群提供綜合服務(wù)的單位，職能非常廣泛，歸納起來(lái)主要包含四個(gè)方面：提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)；公共政策的制訂、推動(dòng)及稽核；提供后勤、保障業(yè)務(wù)的整合服務(wù)；存在共性的外聯(lián)業(yè)務(wù)的整合與應對。

此外還擁有JUSDA準時(shí)達國際供應鏈管理有限公司，提供從原材料端到消費者端的供應鏈協(xié)同管理。目前在全球擁有155個(gè)據點(diǎn)，60個(gè)倉儲配送中心，200萬(wàn)平米的倉儲場(chǎng)地，110個(gè)海外跨境轉撥運營(yíng)中心，1000多條國際海陸空鐵運線(xiàn)路。今年1月29日正式完成A股融資，融資總額達人民幣24億元。

網(wǎng)點(diǎn)分布：歐洲、北美洲和日本、韓國、印度、越南等地

K次集團（大小眼球次集團）

2013年1月創(chuàng )立，2010年3月和奇美電子、統寶光電正式合并，更名為奇美電子，2013年1月1日正式更名為群創(chuàng )廣電。產(chǎn)品橫跨各式TFT LCD液晶面板模塊與終端液晶顯示器，主要包括電視用面板、桌上型監視器與筆記本電腦用面板、中小尺寸面板、桌上型監視器、液晶電視等，供應全球尖端信息與消費電子客戶(hù)，是世界TFT-LCD(薄膜晶體管液晶顯示器)領(lǐng)導廠(chǎng)商。

基地分布:在亞洲、歐洲設有研發(fā)和生產(chǎn)基地，中國大陸主要分布在寧波、佛山、南京、上海和深圳。

主要客戶(hù)：LG樂(lè )金、華為、聯(lián)想

L次集團（零組件八勇士產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）

2013年8月由原NWInG更名而來(lái)。主要從事電腦、通訊、消費型電子等3C產(chǎn)品，以及廣電機整合連接器研發(fā)制造。

主要單位包括鴻騰精密科技，FIT事業(yè)群是全球計算機連接系統的主導者，長(cháng)期引領(lǐng)系統連接行業(yè)，連續10多年雄據全球計算機及信息產(chǎn)品連接器制造商第一名。2017年7月FIT已成功上市。

還有臻鼎科技，主要生產(chǎn)軟性印刷電路板(FPC)、高密度連接板(HDI)、硬式印刷電路板(R-PCB)及IC載板，廣泛應用于電腦、通訊、消費性電子等3C電子產(chǎn)品，是位居全球前列的印刷電路板專(zhuān)業(yè)制造商。

以及正一特殊材料，正一以膠黏材料研發(fā)為核心技術(shù)，提供顧客全套“無(wú)人化”膠黏制程設備、“智能型”數據分析及解決方案之“科技服務(wù)業(yè)”。

基地分布：FIT中國大陸廠(chǎng)區主要分布在昆山、淮安、鄭州、重慶、江西、深圳、北京、山東。臻鼎科技在亞洲、美洲設有研發(fā)和制造基地，中國大陸主要基地分布在深圳、秦皇島、淮安、營(yíng)口等。

主要客戶(hù)：FIT事業(yè)群深耕連接器產(chǎn)業(yè)，連接八屏一網(wǎng)一云，為Apple、lntel、 IBM 、Dell、 HP、 Microsoft、三星、華為等知名品牌提供光機電整合連接器、精密線(xiàn)纜及線(xiàn)纜組裝產(chǎn)品。

M次集團（樂(lè )活養生健康事業(yè)次集團）

主要單位為永齡生技股份有限公司。永齡生技追求將健康產(chǎn)業(yè)結合醫療與科技，集結了來(lái)自生命科學(xué)、醫療保健、信息網(wǎng)通等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，致力于探索預防醫學(xué)、應用最佳的科技發(fā)展并提供完備的智能健康管理、智能醫療照護與食品安全解決方案，積極追求樂(lè )活、養生、健康的永續事業(yè)。服務(wù)范圍主要有：新世代健康管理中心、永齡養生假期、無(wú)線(xiàn)移動(dòng)生理信號監測系統、智能醫療管理解決方案、食品安全檢測等。

基地分布：目前主要在臺灣

S集團（半導體零組件以及集團半導體八勇士）

成立與2017年，主要產(chǎn)品包括8KTV SOC、IOT傳感器和SSD控制芯片。主要技術(shù)服務(wù)包括芯片設計、晶圓制造和封測等領(lǐng)域。

主要單位包括虹晶科技股份有限公司、晶兆創(chuàng )新股份有限公司、富泰康電子研發(fā)（煙臺）有限公司

基地分布:中國大陸、日本均設有研發(fā)和生產(chǎn)基地，中國大陸主要基地分布在深圳和煙臺

主要客戶(hù)：NXP、華為、瑞薩

在這些業(yè)務(wù)中，除了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)外，新材料和芯片業(yè)務(wù)也受到了外界的重點(diǎn)關(guān)注。郭臺銘曾經(jīng)表示，鴻海碳納米管應用領(lǐng)域包括所有觸摸屏產(chǎn)品，公司在這方面已取得2000項專(zhuān)利，在NB觸控領(lǐng)域，2013年年底前將有新產(chǎn)品大量上市，不僅已有營(yíng)收貢獻，到年底還可獲利。郭臺銘因此極為看好這一業(yè)務(wù)，認為未來(lái)還可以繼續分拆出5~10家上市公司。

本文來(lái)源：第一財經(jīng)