根據業(yè)內人士測算，由于使用較高的頻率，預計5G站點(diǎn)密度至少為4G的1.5倍，室外基站總數超過(guò)600萬(wàn)，網(wǎng)絡(luò )投資約為4G的4倍，將超過(guò)2萬(wàn)億元。 東方IC圖

如今，無(wú)數中國企業(yè)已經(jīng)躊躇滿(mǎn)志地加入到5G這個(gè)新戰場(chǎng)。

但5G商用進(jìn)展并沒(méi)有它們想象中的順利。“在5G終端產(chǎn)品方面，當前的產(chǎn)品研發(fā)和發(fā)展速度還比較緩慢。”聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶在接受第一財經(jīng)1℃記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

究其原因，楊元慶認為，在5G網(wǎng)絡(luò )建設方面，需要投入的資金成本較大，在整個(gè)5G應用市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)之前，投資沒(méi)有立竿見(jiàn)影的回報。此外，5G盈利模式也尚未清晰，導致資金回報周期長(cháng)，制約了運營(yíng)商投資建設5G網(wǎng)絡(luò )的積極性。

在5G網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)和建設過(guò)程中，電信運營(yíng)商是至關(guān)重要的一環(huán)，其資本開(kāi)支也直接關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。今年以來(lái)，中國三大電信運營(yíng)商相繼宣稱(chēng)：2019年會(huì )謹慎投資。

5G真正大規模商用還需要多久?有人估算，僅基礎建設就要六七年時(shí)間。

5G網(wǎng)絡(luò )投資規模是4G的4倍

廣州杰賽科技股份有限公司(下稱(chēng)“杰賽科技”，002544.SZ)十分看好5G的未來(lái)，但杰賽科技有關(guān)負責人在接受1℃記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，5G的工作頻段要遠高于2/3/4G系統，為了體現5G的技術(shù)優(yōu)勢，5G網(wǎng)絡(luò )要采用超密集組網(wǎng)，基站密度的增加帶來(lái)建設成本的增加，同時(shí)5G的宏基站設備對電源、配套的要求也大大增加，進(jìn)一步增加了基站的建設成本和難度。

杰賽科技還說(shuō)，為了支撐5G空口的大帶寬，有線(xiàn)傳輸網(wǎng)絡(luò )也面臨巨大的擴容改造壓力，短時(shí)間內難以支撐5G網(wǎng)絡(luò )的大規模建設。

這意味著(zhù)，5G網(wǎng)絡(luò )基礎設施投資需要大量的資金。

在2019年全國“兩會(huì )”期間，全國政協(xié)委員、中國聯(lián)通研究院院長(cháng)張云勇在其提交的一份名為《關(guān)于加快5G商用步伐存在的問(wèn)題及建議》的提案中說(shuō)，5G網(wǎng)絡(luò )建設面臨的主要問(wèn)題是資金。相對4G網(wǎng)絡(luò )，5G無(wú)線(xiàn)基站設備單價(jià)高，5G頻率高使得站址更密集、新增站址難度大，5G大帶寬對傳輸網(wǎng)絡(luò )的需求大，因此5G網(wǎng)絡(luò )的投資成本將劇增。

根據張云勇等業(yè)內人士測算，由于使用較高的頻率，預計5G站點(diǎn)密度至少為4G的1.5倍，室外基站總數超過(guò)600萬(wàn)，網(wǎng)絡(luò )投資約為4G的4倍，將超過(guò)2萬(wàn)億元。因為，5G除了滿(mǎn)足個(gè)人移動(dòng)通信需求外，還要滿(mǎn)足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等實(shí)時(shí)性、可靠性、安全性要求更高行業(yè)的應用需求。

除此之外，5G時(shí)代流量暴增，使得基站越來(lái)越密集，網(wǎng)絡(luò )整體能耗上升不可避免。在同等基站規模下，5G網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)成本的中電費支出將增長(cháng)2倍以上。調研機構451research預測，到2026年，5G可能會(huì )使網(wǎng)絡(luò )能耗增加150%至170%。

5G網(wǎng)絡(luò )的復雜性決定了其運維的困難程度。在模擬數字時(shí)代以語(yǔ)音為主。經(jīng)過(guò)3G到4G的發(fā)展迭代，網(wǎng)絡(luò )逐漸向移動(dòng)通信網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)、智能手機和數據業(yè)務(wù)發(fā)展，而到了5G，引入更多頻譜、更多基站、更多傳輸節點(diǎn)、更多參數、更多業(yè)務(wù)、更多場(chǎng)景、更多連接終端，“人肉運維”模式顯然無(wú)法應付愈加復雜和龐大的網(wǎng)絡(luò )。

比如，網(wǎng)絡(luò )中大部分的告警并非重要告警，甚至是可以忽略的，但隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越龐大、復雜，2/3/4/5G共存，更多的基站和傳輸節點(diǎn)引入，未來(lái)光是處理網(wǎng)絡(luò )告警已經(jīng)無(wú)法用簡(jiǎn)單的人力來(lái)應對。

此外，高清視頻、AR/VR、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能城市等各種5G應用對網(wǎng)絡(luò )的需求不盡相同新場(chǎng)景和新業(yè)務(wù)，無(wú)論是無(wú)線(xiàn)信號的傳播特性，還是業(yè)務(wù)的體驗需求特征，對于網(wǎng)絡(luò )規劃，完全沒(méi)有經(jīng)驗可循，在一片空白之下，如何實(shí)現精準規劃和投資，這是5G開(kāi)工面臨的第一道坎。

“這是一個(gè)天文數字”

張云勇認為，在4G投資成本還未完全回收、5G盈利模式尚不清晰等因素的影響下，運營(yíng)商將難以應對5G網(wǎng)絡(luò )建設運營(yíng)的巨額資金投入。他說(shuō)，中國4G在2014年商用，時(shí)隔不到6年啟動(dòng)5G商用，運營(yíng)商確實(shí)面臨巨大成本壓力。

運營(yíng)商更大的壓力在于，隨著(zhù)5G的到來(lái)，流量將加速貶值，紅利逐漸消失，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對運營(yíng)商傳統業(yè)務(wù)的替代效應也進(jìn)一步強化，這將直接影響運營(yíng)商的總體收入。因此，國內電信運營(yíng)商在5G發(fā)展過(guò)程中可能會(huì )帶有一定消極情緒。

從2009年1月3G牌照發(fā)放，3G基站建設推動(dòng)資本開(kāi)支大幅增長(cháng)，在整個(gè)3G的推廣及建設過(guò)程中，運營(yíng)商的投資周期約四年。而3G的回報周期，則可能沒(méi)有這么長(cháng)，比如中國移動(dòng)，從3G興建到應用，不過(guò)短短5年時(shí)間，隨后，中國就進(jìn)入到了4G時(shí)代。

按估算，加上其他配套設施費用，三大運營(yíng)商在4G網(wǎng)絡(luò )上的建設至少在8000億規模。

從證券機構的分析來(lái)看，三大運營(yíng)商資本開(kāi)支從2013年開(kāi)始逐步增長(cháng)，2014年~2015年迅速擴大，2016年達到頂峰后，2017年開(kāi)始收縮資本開(kāi)支。

一位通信設備廠(chǎng)商的負責人向1℃記者表示，5G是與4G協(xié)同演進(jìn)的漫長(cháng)投資過(guò)程，投資周期比4G還要長(cháng)，這也是為了保護5G投資。全球各個(gè)國家商用的步伐不一致、成本居高不下、應用的碎片化都讓5G的“錢(qián)景”變得不那么樂(lè )觀(guān)。

華為輪值董事長(cháng)徐直軍曾在一場(chǎng)論壇上說(shuō)，各個(gè)國家的運營(yíng)商對5G的定位以及5G的應用場(chǎng)景考慮其實(shí)并不相同。比如美國期望使用5G能夠快速發(fā)展，解決家庭寬帶接入最后一公里的問(wèn)題;日本、韓國希望則5G能夠解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗的問(wèn)題;而中國光纖資源很豐富，人口密度卻極高，節假日有大量人口聚集于消費區，現有再多的頻譜資源也難以支撐，需要5G新技術(shù)來(lái)解決。

但這也產(chǎn)生了一個(gè)新問(wèn)題：如果頻譜效率提升幅度并不高，運營(yíng)商面臨著(zhù)投資難以收回的風(fēng)險。

“目前4G網(wǎng)絡(luò )的建設投資還未收回。”杰賽科技對1℃記者說(shuō)。

國信證券在此前的一份相關(guān)報告中稱(chēng)，由于5G的通信頻譜相對于4G更高，單基站覆蓋面積變小，5G基站數量相對4G大幅提升。此外，基站配套方面，5G站址資源相對更加稀缺。該機構認為，5G建設將是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程，保守預測也需要6~7年時(shí)間。

最近，中國三大電信運營(yíng)商紛紛表示，將根據2019年規模試驗的結果再決定明年是否擴大投資。“5G的G是機會(huì )的機，5是讓你捂緊口袋，首先想明白5G需要巨大投資。”中國聯(lián)通董事長(cháng)王曉初最近這樣說(shuō)，“和4G、3G、2G完全不同狀態(tài)，投資巨大。”

“5G剛剛起步，2019年是元年，需要技術(shù)試驗和商用探索。”王曉初說(shuō)，對于5G投資應該更謹慎，雖然規模重要，但更會(huì )注重回報。中國聯(lián)通預計，2019年的資本開(kāi)支為580億元人民幣，其中60億到80億元用于5G投資。同樣，中國電信今年用于5G的投資也大概只有90億元。

中國移動(dòng)尚未公布具體的投資金額。中國移動(dòng)新任董事長(cháng)楊杰說(shuō)：“5G……商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)方式有待創(chuàng )新。”

“5G賺錢(qián)模式需重新考慮”

從市場(chǎng)孵化的角度來(lái)看，盡管中國人均流量使用量每月接近2GB，并且以160%的增速向前推移，但沒(méi)有企業(yè)敢打包票說(shuō)已經(jīng)找到了“殺手級”的應用。

“不管是運營(yíng)商還是制造企業(yè)，現在有點(diǎn)過(guò)熱，都想找到一個(gè)‘殺手級’的應用。”中國電子科技集團公司通信與傳輸領(lǐng)域首席科學(xué)家宋志群在接受1℃記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“目前都沒(méi)有找到。”

“從目前的趨勢看，5G的投資確實(shí)很難變成利潤，2G是語(yǔ)音經(jīng)營(yíng)，3G和4G是流量經(jīng)營(yíng)，流量經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)走到了盡頭，5G賺錢(qián)模式需重新考慮。”中國電信研究院總工程師畢奇認為，推動(dòng)垂直行業(yè)的發(fā)展需要變革思維，能否提供個(gè)性化的服務(wù)，將是決定未來(lái)5G成功與否的鑰匙。

華為副董事長(cháng)胡厚崑在近日表示：“面向垂直行業(yè)，對應用需要跨越的障礙，大家準備是不足的。”

“比如說(shuō)，5G遠程醫療手術(shù)，所有的利益相關(guān)方怎么分配利益?誰(shuí)付錢(qián)，怎么分錢(qián)?這個(gè)問(wèn)題如果不解決，面向垂直行業(yè)應用的障礙是非常大的。我承認前景非常好，但我們不要忽略了它所面臨的上述挑戰。”胡厚崑說(shuō)，“我們到底應該怎樣設計相應的產(chǎn)品?到底應該怎樣調整我們現有的商業(yè)模式?這一點(diǎn)做好了可能意味著(zhù)無(wú)窮的商機。如果做不好，現有好多產(chǎn)業(yè)的玩家最終將被顛覆，甚至消失。”

5G網(wǎng)絡(luò )到底擁有多大的變現能力?市場(chǎng)是否已經(jīng)足夠成熟?什么樣的應用才能成為殺手級的應用?這些問(wèn)題就像是一個(gè)個(gè)賭局讓參與游戲的玩家“難以抉擇”。為此，有業(yè)內人士調侃道：“5G應用提前一步是壯士，超前兩步是烈士。”

本文來(lái)源：第一財經(jīng)，作者：林春挺 李娜