中年危機不僅會(huì )發(fā)生在男人、女人身上，還會(huì )發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)身上。

前段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)圈陸續發(fā)生了幾個(gè)轟動(dòng)事件，比如程序員集體抗議996，比如甲骨文大裁員。加之中年中層管理者被大廠(chǎng)清洗，很多人意識到，狂奔了20多年的互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)老了。

時(shí)間追溯到1994年，中國通過(guò)一條64K國際專(zhuān)線(xiàn)接入互聯(lián)網(wǎng)。26年后，互聯(lián)網(wǎng)帶給整個(gè)經(jīng)濟模式的改變已經(jīng)影響到了方方面面，但與此同時(shí)，經(jīng)歷了野蠻生長(cháng)的行業(yè)利益增長(cháng)點(diǎn)在消減，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)“人到中年”。

一年多來(lái)，中國的互聯(lián)網(wǎng)，即便那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，比如騰訊、阿里、百度、網(wǎng)易等，日子都不太好過(guò)，好似經(jīng)歷中年危機。尤其隨著(zhù)IT、技術(shù)相關(guān)的許多行業(yè)，甚至制造業(yè)也被納入互聯(lián)網(wǎng)+的范疇，波及面變得越來(lái)越廣。

鋅財經(jīng)采訪(fǎng)了身處互聯(lián)網(wǎng)的各階層人士。當互聯(lián)網(wǎng)遇上中年危機，不論身在底層、中層還是高層，他們或多或少都感受到了：危機比預想的來(lái)得早了一些。

突無(wú)著(zhù)落的底層

“甲骨文是不是真的老了。”有員工向鋅財經(jīng)感慨。

5月7日，作為全球知名軟件公司的甲骨文，宣布關(guān)閉中國研發(fā)中心，預計裁員近千人，裁員工作正在快速行進(jìn)中。

鋅財經(jīng)第一時(shí)間聯(lián)系到甲骨文幾位被裁的技術(shù)人員，他們都表示，“目前不愿意接受采訪(fǎng)，也不想表達什么觀(guān)點(diǎn)，自己確實(shí)被裁員了，目前的緊要任務(wù)是找新的工作。”

有人力統計過(guò)，甲骨文這次被裁員工的平均年齡在37歲左右，在互聯(lián)網(wǎng)圈，這已經(jīng)是非常尷尬的、不具有市場(chǎng)競爭力的年齡。

市場(chǎng)也趨于飽和。深圳某文化傳播有限公司HR喬力告訴鋅財經(jīng)，“現在大城市北上廣深互聯(lián)網(wǎng)工作都不好找了，BAT出來(lái)的人才遍地都是。”

這其中，底層是最不好干的，卻又最無(wú)力反抗，有時(shí)連喘息的機會(huì )都沒(méi)有。

“畢業(yè)兩年，發(fā)現女朋友沒(méi)有，存款也沒(méi)有，身體健康也沒(méi)有，感覺(jué)自己是不是要涼涼了。”杭州某科技股份有限公司90后java工程師江偉告訴鋅財經(jīng)。

廣州某互聯(lián)網(wǎng)公司90后技術(shù)工程師楊蕭工作3年，但是工資越來(lái)越低，有種變相降薪的感覺(jué)，“即使這樣，也不能辭職，維穩可能已經(jīng)不錯了，我有一些朋友所在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司有的發(fā)不出工資，有的都倒閉了。”

他沒(méi)有存款，害怕面對突然襲來(lái)的變故，租房、吃飯，日常消費之后一個(gè)月工資所剩無(wú)幾，每月還要還信用卡。

更不要提買(mǎi)房子，走到街上有人發(fā)給他樓盤(pán)信息的宣傳單，為了禮貌，他接著(zhù)，但會(huì )隨手扔到垃圾桶，“我并不想浪費，但是看了就心慌。”

這一年，大學(xué)生也感受到了這波強烈的沖擊。

北京經(jīng)貿大學(xué)統計學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生吳量還未畢業(yè)，就已經(jīng)感受到互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)市場(chǎng)的殘酷。去年6月份至今，他已經(jīng)在京東實(shí)習近一年，即使技術(shù)扎實(shí)過(guò)關(guān)，業(yè)務(wù)突出，拼命加班，領(lǐng)導口頭保證過(guò)可以轉正，但一個(gè)月前，他被告知，實(shí)習期過(guò)后不再留人。

鋅財經(jīng)曾聽(tīng)多家獵頭講過(guò)，京東曾與一些大學(xué)畢業(yè)生簽過(guò)三方協(xié)議但最終毀約的情況。

但吳量告訴鋅財經(jīng)，他當時(shí)簽的是實(shí)習合同，還沒(méi)有簽三方協(xié)議，也就是說(shuō)當時(shí)是實(shí)習offer，還沒(méi)到簽三方的節點(diǎn)，“聽(tīng)說(shuō)是有一批毀三方的應屆生，其中部分拿到賠錢(qián)了。”

初出互聯(lián)網(wǎng)茅廬便碰壁，他感到市場(chǎng)的殘酷，開(kāi)始奔波于找工作了，“在北京6年了，還沒(méi)有說(shuō)要放棄的時(shí)候，北京還是值得再拼一把的。”

上海某獵頭公司顧問(wèn)景明然告訴鋅財經(jīng)，根據目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)情況來(lái)看，校招職位比去年同期減少了至少一半，許多公司對于各個(gè)階層的員工的需求都減少了很多，除了對人員整體素質(zhì)要求變高之外，工資水平并沒(méi)有上漲趨勢。

大廠(chǎng)之下，轉型無(wú)休止的中層

今年5月初，華為高級產(chǎn)品經(jīng)理徐波，剛剛在非洲完成一次搬家。別人搬家是以城市區域劃分，徐波搬家以西非、北非、南非劃分。之前他一直在西非，因為工作變動(dòng)，現在搬到南非。

在與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系最緊密的通訊行業(yè)工作多年，徐波是主動(dòng)“擁抱”危機感的人。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)整體產(chǎn)業(yè)鏈上的危機從2013年之后，就開(kāi)始明顯起來(lái)了，只是最近這兩年，沖擊顯得更加強烈。

因此，當別人都不愿意去艱苦的西非，他主動(dòng)選擇前往；別人不愿意參與的項目，他直接找到高層申請自己去負責；在非洲做出了很多成績(jì)，可以選擇去更好一點(diǎn)的歐洲市場(chǎng)或者北美市場(chǎng)，他不去，他依然選擇在堅守非洲。

徐波告訴鋅財經(jīng)，“科技時(shí)代帶來(lái)的對未來(lái)的未知，是讓人最恐懼的地方。”

在西非，自來(lái)水是黃的，他不敢用來(lái)刷牙；紫外線(xiàn)輻射強，人衰老很快；電力不穩定，基本上都是靠柴油發(fā)電機；蔬菜水果匱乏，需要進(jìn)口；環(huán)境也不安全，有疾病也有搶劫。

為了跟上項目進(jìn)度，他曾連續3個(gè)晚上只合眼一兩個(gè)小時(shí)。最終得到了公司的嘉獎。但這并不能讓他在西非站穩腳跟。

根據華為全球戰略的調整，徐波跟西非的同事們都經(jīng)歷過(guò)多次的轉型。最終由于公司戰略轉型，西非進(jìn)行拆分合并到了南非和北非。

徐波來(lái)不及哀嘆，“領(lǐng)導有天晚上突然電話(huà)通知我，告知我華為科特迪瓦分部需要換IT的兄弟，看我是否想去面試試試，給我考慮的時(shí)間很短。”

本著(zhù)賺錢(qián)的考慮，他答應了，再次直面變化。這些變動(dòng)和轉型，也讓他心態(tài)逐漸發(fā)生了改變，“驅動(dòng)我工作的是真正想去做一些有價(jià)值的事了。”

但變動(dòng)仍沒(méi)有停止。2018年7月，他又在集團的要求下，加入南非企業(yè)數據中心解決方案銷(xiāo)售部，職位是高級產(chǎn)品經(jīng)理。

徐波看到這個(gè)行業(yè)正在面臨的“中年危機”：運營(yíng)商都在積極的尋求轉型，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和新的業(yè)務(wù)模式，但面對已有業(yè)務(wù)的基礎，再進(jìn)行創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新的話(huà)還是很困難的。

在他接觸到的互聯(lián)網(wǎng)鏈條上，不管是互聯(lián)網(wǎng)本身，還是科技企業(yè)，或者是通訊行業(yè)，其各項結構都難以改變，牽一發(fā)而動(dòng)全身，“這跟一個(gè)人的中年危機一個(gè)道理。”

年齡大一些的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中年女性，更是感受到這波危機的嚴重性。

“難道過(guò)了40歲再去找工作的女性，就該去死嗎？”劉露生氣地跟鋅財經(jīng)講述她在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的求職經(jīng)歷，“許多公司已經(jīng)不要35歲以上的女性了。”

劉露今年42歲，目前仍在找工作的狀態(tài)，而這種狀態(tài)已經(jīng)持續了大半年的時(shí)間了。

在此之前，她已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作了十幾個(gè)年頭了。兩年前，朋友推薦她去一家互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè )在線(xiàn)教育公司，那是一家創(chuàng )業(yè)公司。創(chuàng )始人在看到她的資料背景和工作經(jīng)歷后，邀請她加入其中，職位是市場(chǎng)副總裁。除了高職和高額的工資，公司還承諾分給她一部分股權。

但事情并樂(lè )觀(guān)，她看到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)環(huán)境在下滑，如果再像之前只是燒錢(qián)的模式，而不去精耕細作的話(huà)，一定是不能長(cháng)久。“我很佩服創(chuàng )業(yè)者的勇氣，但他們對于產(chǎn)品根基的鋪墊和打造，這方面是沒(méi)有的，這都是我下定決心要離開(kāi)的原因。”

工作幾個(gè)月后，她毅然決然辭職了。

如今工作還沒(méi)有著(zhù)落，“再次找工作的我，發(fā)現市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)變了，這已經(jīng)不是幾年前可以讓我去做選擇的互聯(lián)網(wǎng)江湖了。”

“熬吧，再多去面試幾家，總是有機會(huì )的。”劉露告訴鋅財經(jīng)，她并沒(méi)有放棄，但是她的積蓄確實(shí)也讓她熬不了太久，“因為對于中年人來(lái)講，要消費的地方太多，每天沒(méi)有收入其實(shí)就是退步，其實(shí)這是最考驗人心理的地方。”

互聯(lián)網(wǎng)中年危機下，中層不但要疲于“生活”的奔波，還可能面對尊嚴的喪失。這一點(diǎn)，今年35歲的林遜感同身受。

大學(xué)畢業(yè)后，林遜一直供職于某傳統財經(jīng)媒體，從一名財經(jīng)記者做起，逐漸成為了該媒體的中層，建立了自己的團隊，每天接觸的也都是企業(yè)家階層。

今年3月份，他轉型去了一家大型跨境電商企業(yè)任營(yíng)銷(xiāo)總監。但進(jìn)了公司才發(fā)現，營(yíng)銷(xiāo)不讓花一分錢(qián)，該怎么做？公司員工每天打了雞血一樣去做地推，找客戶(hù)、簽合同……即使沒(méi)事了，下班了也不離開(kāi)辦公室，起碼看起來(lái)是在加班的樣子。

有一次，為了照顧年幼的孩子，他下了班就開(kāi)車(chē)回家了。直接后果是，領(lǐng)導向他傳達了該電商集團董事長(cháng)的指示：既然你干著(zhù)不爽，就辭職吧。收拾一下東西。

林遜告訴鋅財經(jīng)，“失去了工作，房貸和生活的經(jīng)濟來(lái)源一下子斷了，這幾天我半夜都被嚇醒，發(fā)現全身已經(jīng)一身的冷汗。”

高處不勝寒

90后海歸劉羽，2015年回國之后，為家人交上的第一份職場(chǎng)答卷，是在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域創(chuàng )辦一家公司。

彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融在中國投資領(lǐng)域開(kāi)始盛行，互聯(lián)網(wǎng)金融公司從大城市到小城市，開(kāi)始風(fēng)行起來(lái)。當年新增P2P平臺3335家，平均每天超過(guò)9家平臺上線(xiàn)。

劉羽從新公司的創(chuàng )立、招聘人才、制度管理的制定，業(yè)務(wù)談判與資源對接，她每一個(gè)環(huán)節都細心參與其中：和工作人員一起去全國各地出差，也和工作人員一樣去現場(chǎng)做地推活動(dòng)，耐心地給每一位用戶(hù)講述自己的產(chǎn)品。

她的家族以做煤炭生意起家，后在轉型的過(guò)程中開(kāi)始做傳統金融貸款業(yè)務(wù)。

本身?yè)碛屑易迤髽I(yè)資本的支持，再加上劉羽個(gè)人專(zhuān)業(yè)度和強大的融資能力，她的互聯(lián)網(wǎng)金融公司很快就成為本土具有信任度也具傳播力的品牌。

但是好景不長(cháng)，互聯(lián)網(wǎng)金融公司面臨政策上的變動(dòng)，2016年8月，銀監會(huì )、工業(yè)和信息化部、公安部、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡(luò )借貸信息中介機構業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》，互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入監管階段。

后來(lái)的她受到連續性“暴擊”：2018年8月，網(wǎng)貸整治辦下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展P2P 網(wǎng)絡(luò )借貸機構合規檢查工作的通知》，2019年1月《關(guān)于做好網(wǎng)貸機構分類(lèi)處置和風(fēng)險防范工作的意見(jiàn)》（175號文），直到有關(guān)部門(mén)通知她把公司關(guān)停。

她第一次感受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的冰冷和殘酷，無(wú)奈之下，她關(guān)掉了創(chuàng )辦的公司，把客戶(hù)的錢(qián)一一退回，把招聘來(lái)的人員都安置在了集團的其他崗位，“算是沒(méi)有裁員，大家都還有事做。”

雖然她沒(méi)有談及這次創(chuàng )業(yè)給自己帶來(lái)的創(chuàng )傷，但是她的助理還是告訴鋅財經(jīng)，“從公司關(guān)掉的很長(cháng)一段時(shí)間，都能看得到她的失落，她過(guò)了很久很久才走了出來(lái)。”

和年輕創(chuàng )業(yè)者一樣，處在互聯(lián)網(wǎng)人物鏈的頂端，是高層的焦慮和妥協(xié)，也是沉默的大多數。

這其中，第一批互聯(lián)網(wǎng)人已經(jīng)進(jìn)入中年，當年風(fēng)頭正勁的年輕人，怎么看現在的互聯(lián)網(wǎng)江湖？當鋅財經(jīng)將這些問(wèn)題拋給他們時(shí)，沒(méi)有答案，只有沉默。

杭州某互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司董事長(cháng)岑韌告訴鋅財經(jīng)，自己公司服務(wù)的許多企業(yè)，大多是科技型的，互聯(lián)網(wǎng)型的創(chuàng )業(yè)公司，也有很多頂級的人才，很優(yōu)秀，但是他們中有很多都面臨著(zhù)巨大的壓力。這些年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有些奔跑的人，內心也備受煎熬，為了給這些人緩解壓力，他組織建立了一個(gè)企業(yè)家心靈輔導的空間，以幫助他們走出內心的陰霾。

作用如何？他告訴鋅財經(jīng)，“我們在努力，但是能力建設需要一個(gè)過(guò)程。”

京東某資深管理人員陳禹告訴鋅財經(jīng)，他已于4月份辭職了，“我已經(jīng)退出了互聯(lián)網(wǎng)了，準備去賣(mài)保險。”他對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很多的不舍，畢竟奮斗差不多20年，從互聯(lián)網(wǎng)高層到保險行業(yè)，這么大的選擇和變更，不知道其間到底發(fā)生了什么故事，又有多少無(wú)奈，但他不愿意談起。“我慎重考慮了一下，還是算了吧。”

騰訊某產(chǎn)品總監劉捷是一名通信、金融領(lǐng)域的老兵，對于這次互聯(lián)網(wǎng)的中年危機話(huà)題，劉捷保持沉默。

鄭州某通信公司總裁陳亮，在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)8年了，但還是在2017年辭職，關(guān)于經(jīng)歷，他講了一句頗有哲理的話(huà)，“我的經(jīng)歷，都在經(jīng)歷里。”

走過(guò)彷徨之后

據去年8月發(fā)布的CNNIC數據顯示，中國網(wǎng)民規模8.02億，普及率達到57.5%，除去文化教育水平比較低的老年人以及不具備上網(wǎng)能力的小盆友，留給中國互聯(lián)網(wǎng)的增長(cháng)空間已所剩無(wú)幾。

另外，中國的經(jīng)濟增速在經(jīng)濟長(cháng)時(shí)間的高速，中高速增長(cháng)后逐步放緩，穩定在6.5%左右。這對互聯(lián)網(wǎng)也都不是好消息。

中國互聯(lián)網(wǎng)或已進(jìn)入了中年，收入驟降，壓力驟增，但卻也不得不負重前行。

然而身處互聯(lián)網(wǎng)中年危機的人，可能有你，可能有我。走過(guò)彷徨之后，終將振作起來(lái)。

年輕創(chuàng )業(yè)者劉羽選擇樂(lè )觀(guān)面對，之后她又投資了藝術(shù)品市場(chǎng)，投資了餐飲，也投資了一個(gè)酒吧，這其中離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于這些投資項目的推動(dòng)。

看著(zhù)自己的投資的一個(gè)項目逐漸有了起色，創(chuàng )業(yè)初期的陰影在一點(diǎn)點(diǎn)消失，“投資其實(shí)更重要的是‘投資’自己。”

徐波已經(jīng)習慣了“變化”，他誓言自己就要做“燒不死的鳳凰”，去擁抱每一次變革。他開(kāi)始去欣賞非洲的獨特，“這里的人很知足，他們對于財富的定義，和我們的定義不太一樣，只要能吃飽穿暖，有地方睡覺(jué)，他們就覺(jué)得很幸福。”

吳量、劉露，林遜以及甲骨文被裁員工仍在找工作的路途中，是否限定互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他們有人表示人仍然愛(ài)這個(gè)行業(yè)，想堅持。也有人說(shuō)，“不設限，看緣分。”

……

時(shí)代改變了行業(yè)，我們改變了自己。

（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò )，文中皆為化名）

本文來(lái)源：鋅財經(jīng)