眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他樓塌了。 9月17日，深交所發(fā)布《關(guān)于對暴風(fēng)集團股份有限公司及相關(guān)當事人給予公開(kāi)譴責處分的公告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公告》”)?！豆妗放读吮╋L(fēng)集團的有關(guān)違規事實(shí)、當事人申辯情況、紀律處分委員會(huì )審議情況以及紀律處分決定。 《公告》顯示，深交所對于暴風(fēng)集團作出兩項處分決定。

一是對暴風(fēng)集團給予公開(kāi)譴責的處分;二是對暴風(fēng)集團股份有限公司控股股東、實(shí)際控制人、董事長(cháng)兼總經(jīng)理馮鑫，時(shí)任董事兼董事會(huì )秘書(shū)畢士鈞給予公開(kāi)譴責的處分。 在2015年11月6日暴風(fēng)集團登陸創(chuàng )業(yè)板時(shí)，馮鑫曾迎接過(guò)自己的人生“高光時(shí)刻”：暴風(fēng)曾創(chuàng )下了上市40天36個(gè)漲停板的輝煌戰績(jì)，“妖股”的標簽至今跟著(zhù)它，馮鑫也因此身價(jià)暴漲。2019年7月28日，暴風(fēng)集團發(fā)布公告稱(chēng)，公司實(shí)際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關(guān)采取強制措施后，馮鑫被迫翻身下馬，引人唏噓。

不僅僅是馮鑫，羅永浩、戴威、孫宇晨這些曾經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上、曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)兩的“時(shí)代幸運兒”在今年接連傳出沒(méi)那么樂(lè )觀(guān)的消息。他們曾被眾人和媒體捧至云端，高高在上，獲得無(wú)數溢美之詞;卻也被動(dòng)或主動(dòng)的，又被時(shí)代和眾人拋棄。 能站在風(fēng)口浪尖之上的人，一定是順應時(shí)代潮流的人。區別在于，時(shí)代所帶給人的，不僅僅是機會(huì )和金錢(qián)，也可能是個(gè)人接不住的命運詛咒。

“好人”馮鑫

馮鑫是個(gè)好人。這是跟馮鑫接觸過(guò)的人對他的評價(jià)。 在7月28日，暴風(fēng)集團發(fā)布公告稱(chēng)，公司實(shí)際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關(guān)采取強制措施之后，多位好友發(fā)文感嘆。 他在金山軟件的老上司、藍港互動(dòng)創(chuàng )始人王峰，在朋友圈發(fā)長(cháng)文談自己眼中的馮鑫，稱(chēng)他是唯一一個(gè)敢于頂撞包括他在內的所有上司的人，是一個(gè)敢愛(ài)卻不敢恨的人，“沒(méi)有敵人，絕對不是作惡之人……我們幫不上什么忙，但也別落井下石。”

美團秀秀董事長(cháng)蔡文勝也在朋友圈發(fā)文稱(chēng)，“看到馮鑫出事心里非常難受，暴風(fēng)影音免費服務(wù)過(guò)無(wú)數用戶(hù)，馮鑫也成就過(guò)很多人，讓很多機構和股東都賺錢(qián)過(guò)。創(chuàng )業(yè)者要謹記一條紀律：任何時(shí)候不要簽‘個(gè)人連帶無(wú)限責任’。” “一家公司能上市，最苦一定是創(chuàng )始人，看起來(lái)風(fēng)光，卻承受最多挑戰和艱辛，投資人都可以先套現，創(chuàng )始人必須堅持到最后，而且結果還不一定好。雖然馮鑫今天走了彎路，相信他一定會(huì )重新站起來(lái)的!”蔡文勝還說(shuō)。 馮鑫的確走了彎路，而且這個(gè)彎還不小。

核心產(chǎn)品為超級播放器暴風(fēng)影音的暴風(fēng)集團于2015年登陸創(chuàng )業(yè)板，并在上市后的41個(gè)交易日內，股價(jià)一路從發(fā)行價(jià)3.57元/股，沖至123.67元/股。當時(shí)可謂是“談暴風(fēng)色變”，“妖股”的標簽至今揮之不去，馮鑫也因此身價(jià)暴漲。 “好人”馮鑫被天上砸了一個(gè)大餡餅。 二級市場(chǎng)熱捧，但馮鑫當時(shí)依然是清醒的。彼時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮已經(jīng)洶涌而來(lái)，作為PC時(shí)代產(chǎn)品的暴風(fēng)影音，在上市之后面臨著(zhù)誰(shuí)都不能確定的未來(lái)。 扔下公司一堆事情，馮鑫帶著(zhù)《道德經(jīng)》回到山西陽(yáng)泉老家閉關(guān)十幾天。

出關(guān)后，他宣布了暴風(fēng)集團的全球“DT大娛樂(lè )”平臺戰略，擬從互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)逐步擴展為包括互聯(lián)網(wǎng)視頻、虛擬現實(shí)、智能娛樂(lè )硬件、O2O、互聯(lián)網(wǎng)演藝視頻直播等增值業(yè)務(wù)在內的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè )平臺。 2016年9月，他又宣布打造名為“N421”的戰略，即依托PC、手機、VR和TV在內的四塊屏幕，打造影業(yè)和體育兩大內容再生平臺，加速集團在VR、體育、TV、文化、影視等領(lǐng)域的布局，并在2017年升級為“AI+2塊屏”戰略。 無(wú)論是VR還是AI，雖是熱門(mén)概念，但都在行業(yè)的短暫熱潮后，逐步冷卻。

2018年，馮鑫又提出了“All for TV”戰略，押注互聯(lián)網(wǎng)電視。2018年4月馮鑫在發(fā)布會(huì )上表示：“我們以后不談鐵三角(暴風(fēng)電視、暴風(fēng)影音、暴風(fēng)魔鏡)，從2018年到2020年，我們內部和對外只說(shuō)一件事情，就是暴風(fēng)電視。” 對暴風(fēng)集團來(lái)說(shuō)，廣告及硬件收入一直是兩架馬車(chē)，但在廣告收入步步下跌的情況下，硬件也被外部市場(chǎng)擠壓，收入沒(méi)有跟上。

2018年7月，暴風(fēng)集團微信公眾號曾發(fā)布近萬(wàn)字長(cháng)文《三年大考，暴風(fēng)雨中的暴風(fēng)——馮鑫的內部?jì)尚r(shí)長(cháng)談》，馮鑫在文中反思道，上市3年來(lái)，公司沒(méi)有完成一筆融資和并購;對債券融資和股權融資的認識不對;以及在業(yè)務(wù)布局上有貪婪。 曾經(jīng)對資本謹小慎微的馮鑫，在公司上市、吃到甜頭后，開(kāi)始膨脹，也變得膽大。 雖然長(cháng)期以來(lái)，馮鑫一直不愿意暴風(fēng)集團被外界比作“小樂(lè )視”，但暴風(fēng)影音在資本市場(chǎng)上的激進(jìn)做法，像極了樂(lè )視，并最終被反噬。

“一代網(wǎng)紅”羅永浩

和其他創(chuàng )業(yè)者相比，羅永浩在入場(chǎng)時(shí)就已自帶光環(huán)。 17歲高中輟學(xué)后，羅永浩做過(guò)各種灰色小生意。28歲時(shí)，他憑借一封長(cháng)信打動(dòng)新東方創(chuàng )始人俞敏洪，成為新東方的傳奇英語(yǔ)老師。在新東方的5年，他在課堂上的講課內容被網(wǎng)友整理為“老羅語(yǔ)錄”，“彪悍的人生不需要解釋”更是成為流行語(yǔ)。羅永浩成為中國第一代網(wǎng)紅。 離開(kāi)新東方后，羅永浩于2006年創(chuàng )辦牛博網(wǎng)，籠絡(luò )了大批知識分子，并聲名鵲起。汶川地震時(shí)，牛博網(wǎng)捐出200多萬(wàn)的物資。2008年6月，羅永浩創(chuàng )辦羅永浩英語(yǔ)培訓學(xué)校，并于1個(gè)月后正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

9月，羅永浩出版《我的奮斗》一書(shū)，引起諸多回應和討論。 從2011年9月開(kāi)始，羅永浩連續發(fā)布微博，指西門(mén)子冰箱存在“門(mén)關(guān)不嚴”問(wèn)題，很快得到眾多西門(mén)子用戶(hù)的響應，最終形成西門(mén)子用戶(hù)集體維權行動(dòng);2011年11月20日，以羅永浩為首的西門(mén)子冰箱用戶(hù)，到西門(mén)子公司北京總部進(jìn)行“維權”，并現場(chǎng)砸了三臺冰箱。 在2012年成立錘子科技之前，羅永浩在大眾中的形象一直是：嫉惡如仇、公平正義、理想主義，且收獲了大量粉絲。所以，在40歲的羅永浩宣布要進(jìn)入手機行業(yè)，并稱(chēng)其競爭對手為蘋(píng)果之后，個(gè)人標簽鮮明的羅永浩，成為被資本和其粉絲追捧的創(chuàng )業(yè)者。 當時(shí)小米科技創(chuàng )始人雷軍已經(jīng)在2年前進(jìn)入手機行業(yè)，但中國的智能手機市場(chǎng)依然是一片藍海。

2014年5月，錘子的第一部手機T1正式面世。清新文藝的設計、細節之處的雕琢、激情澎湃的演講，讓錘子手機成為羅永浩粉絲們的追捧對象，2015年8月25日，錘子科技發(fā)布了一款面向年輕人的堅果手機;12月29日，錘子科技發(fā)布錘子手機T2。 只可惜，情懷和理想在真實(shí)的商業(yè)世界只是一身華麗的外衣。T1面世之際，小米憑借遠低于市場(chǎng)的價(jià)格開(kāi)始占領(lǐng)市場(chǎng)，華為、三星憑借多年積累，也在逐步發(fā)力。像所有商品一樣，產(chǎn)品和品牌只是其中一部分，對于手機行業(yè)，全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調和控制都挑戰重重，且對資金要求巨大。

從成立之初，錘子科技共完成6輪融資，募集金額將近17億元人民幣，但對于耗資巨大的手機行業(yè)來(lái)說(shuō)，這筆錢(qián)只是杯水車(chē)薪。反觀(guān)小米，在上市之前，共完成近16億美元融資。 2018年8月，羅永浩的新產(chǎn)品子彈短信爆紅，他曾炫耀“超50家VC手握鈔票追著(zhù)投資買(mǎi)”;但與此同時(shí)，關(guān)于錘子科技裁員、欠薪、法人變更、討債、資產(chǎn)凍結等負面頻出，直到2019年，錘子科技的部分專(zhuān)利使用權被今日頭條收購，子彈短信的“升級版”聊天寶團隊解散。 此后，羅永浩宣布進(jìn)入大火的電子煙行業(yè)，成為小野電子煙的合伙人。 理想主義者羅永浩，在做手機失敗后，似乎找到了在商業(yè)世界取得成功的捷徑——做順應人性的生意，賺錢(qián)。

“棄子”戴威

2019年6月，一份來(lái)自天津市高級人民法院的執行裁定書(shū)顯示，天津富士達自行車(chē)工業(yè)有限公司(天津富士達)因買(mǎi)賣(mài)合同糾紛向ofo的運營(yíng)主體東峽大通(北京)管理咨詢(xún)有限公司申請執行2.5億標的。法院認定，ofo已“無(wú)財產(chǎn)“，其名下無(wú)房產(chǎn)及土地使用權、無(wú)對外投資、無(wú)車(chē)輛，雖開(kāi)設了銀行賬戶(hù)，但已被其他法院凍結或賬戶(hù)無(wú)余額。

早在2018年12月4日，ofo創(chuàng )始人戴威已經(jīng)接到過(guò)法院的限制消費令：不能坐飛機和高鐵，不能旅游、度假和住星級酒店，也不能在夜總會(huì )、高爾夫球場(chǎng)等場(chǎng)所消費。而在這之前，戴威是炙手可熱的創(chuàng )業(yè)明星，種種榮譽(yù)和獎項接踵而來(lái)。 出生于1991年的戴威，在年僅28歲之時(shí)，就已經(jīng)體驗到了過(guò)山車(chē)般的人生大起大落。

#FormatImgID_5#圖 / 視覺(jué)中國 2014年，曾任北大學(xué)生會(huì )主席且是重度騎行愛(ài)好者戴威，和朋友開(kāi)始醞釀一份“自行車(chē)的事業(yè)”，最早做的是騎行，當時(shí)，它更像是一個(gè)學(xué)生社團。此后，ofo歷經(jīng)幾次轉型，最終變?yōu)樾@共享單車(chē)，并陸續拿到一些小額融資。

在初期業(yè)務(wù)量起步后，年輕的戴威，無(wú)所畏懼、敢殺敢沖。他先后找唯獵資本的師兄借了200萬(wàn)至300萬(wàn)，又從其他渠道借了接近300萬(wàn)，背著(zhù)600萬(wàn)的債務(wù)，ofo得以走出北大，進(jìn)入到北京的其他高校。 也是在此之后，2016年1月，戴威拿到了來(lái)自金沙江創(chuàng )投創(chuàng )始人朱嘯虎的1000萬(wàn)元A輪融資，此后開(kāi)始大規模擴張，并成為接下來(lái)兩年共享單車(chē)行業(yè)瘋狂大亂斗的序曲。 朱嘯虎扮演了一名盡責的公司投資人角色。

他視ofo為“下一個(gè)滴滴”，并積極幫戴威拉投資，王剛、真格基金先后入局，此外，他還多次對外承擔ofo首席發(fā)言人的角色，鼓吹共享單車(chē)的風(fēng)口即將到來(lái)。 追逐風(fēng)口的投資機構嗅到了獵物的味道。投資機構一個(gè)個(gè)入場(chǎng)、大筆的錢(qián)涌進(jìn)ofo的賬戶(hù)。投資人們希望復制出下一個(gè)滴滴——兩家公司都屬于出行領(lǐng)域，都放眼全球。他們希望ofo能快速融資、快速獲取用戶(hù)和交易量、快速擴大規模并碾壓競爭者，最終能實(shí)現快速資本套現。

截至2016年底，ofo已先后拿到近兩億美元的融資，其競爭對手摩拜所拿到的融資規模和ofo不相上下，而從2016年底至2017年，ofo僅花在市場(chǎng)推廣的費用就達數億元。 2017年7月，ofo完成了7億美元巨額的E輪融資。彼時(shí)，年僅26歲的戴威在殘酷的商業(yè)世界依然是個(gè)新手。 他天真——在很長(cháng)一段時(shí)間里，他把滴滴創(chuàng )始人程維當作兄長(cháng)，覺(jué)得自己“遇到了導師和知己”，他對待投資方任性傲慢，認為資本“你給我錢(qián)，我自己做主，買(mǎi)賣(mài)成了一起賺錢(qián)，輸了一起認賠”;他還不夠成熟——他花錢(qián)無(wú)節制、無(wú)規劃，公司決策經(jīng)常“朝令夕改”;他沒(méi)做好管理快速擴張公司的準備——管理流程混亂、公司內部斗爭不斷、貪腐成為常態(tài);他理想主義——他在多方博弈中，認為創(chuàng )業(yè)者的理想應該高于一切。 2017年7月，滴滴派三位高管進(jìn)駐ofo，戴威逐步被架空;2017年9月起，ofo停止盲目擴張和投放，戴威開(kāi)始頻繁約見(jiàn)同行和投資人;2018年4月，美團宣布收購摩拜，戴威和程維談判失敗，戴威摔門(mén)而去。 新的資金進(jìn)不來(lái)，滴滴并購談不攏，ofo開(kāi)始爆出資金短缺、供應商上門(mén)討債、用戶(hù)押金難以提取、公司裁員等一系列新問(wèn)題。不像摩拜CEO胡瑋煒在公司被美團收購后的坦然退出，被前員工評價(jià)為“控制欲極強”的戴威，無(wú)法忍受自己失去對ofo的控制權。 2018年12月19日，戴威在一封內部全員信中承認，公司一整年都背負著(zhù)巨大的現金流壓力，無(wú)數次地感到力不從心，甚至想解散公司、申請破產(chǎn)。但他最終還是選擇“跪著(zhù)活下去”;他還進(jìn)入過(guò)區塊鏈求生，但幣圈也沒(méi)能救他。 在公眾面前，戴威銷(xiāo)聲匿跡。

“騙子”孫宇晨

幣圈沒(méi)能拯救戴威，卻捧紅了波場(chǎng)TRON創(chuàng )始人孫宇晨。 在區塊鏈行業(yè)大火之前，孫宇晨一直在尋找合適自己的機會(huì )。 他是北京大學(xué)歷史系學(xué)生、美國賓夕法尼亞大學(xué)碩士。從美國留學(xué)回來(lái)后，2013年，孫宇晨以Ripple Labs大中華區首席代表的身份回國創(chuàng )業(yè)。他不僅搭上了創(chuàng )業(yè)的大潮，還給自己貼上了90后創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖的標簽。 2013年，比特幣從年初的13美元一路飆升至1147美元，迎來(lái)了一個(gè)小牛市，但好景不長(cháng)，比特幣隨即開(kāi)啟了長(cháng)達2年多的熊市。 2015年到2016年間，孫宇晨以90后社交APP創(chuàng )始人的身份活躍于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)舞臺之上，在陌生人社交的風(fēng)口，買(mǎi)下了一款主打匿名聊天匹配與收費語(yǔ)音通訊的陌生人社交APP“陪我”。 2017年7月，區塊鏈行業(yè)大熱，孫宇晨創(chuàng )建區塊鏈項目“波場(chǎng)TRON”。借助波場(chǎng)，孫宇晨成為身價(jià)300億的幣圈新貴。 孫宇晨擅長(cháng)炒作和造勢。

2015年，在孫宇晨入選馬云創(chuàng )辦的創(chuàng )業(yè)者培訓營(yíng)“湖畔大學(xué)”后，作為其中唯一的90后，剛一入選，“馬云最年輕的門(mén)徒”就出現在他的百度百科詞條里。 此后，孫宇晨一度以“馬云門(mén)徒”自稱(chēng)，據媒體報道，如果哪篇合作稿沒(méi)用這個(gè)稱(chēng)呼，孫宇晨就覺(jué)得對他“定位不準確”，要改一改。但在阿里巴巴向他提出了警告之后，孫宇晨被迫選擇撕掉了這個(gè)標簽。

2019年6月1日10時(shí)30分，一年一度的巴菲特午餐拍賣(mài)結束。6月4日，孫宇晨在微博宣布以456萬(wàn)美元拍下巴菲特午餐，稱(chēng)自己是巴菲特價(jià)值投資理念的長(cháng)期信仰者，并在幾個(gè)小時(shí)后登上了微博熱搜。而在此前，巴菲特曾多次“唱衰”比特幣，認為比特幣沒(méi)有任何實(shí)際價(jià)值。 在孫宇晨宣布自己成功拍下巴菲特午餐后，搜狗CEO王小川針對此事在微博發(fā)表評論，討論“成功”和“騙子”的不同定義。孫宇晨隨后作出回應，強調自己早已進(jìn)入“沒(méi)有敵人”的狀態(tài)，不再糾結往事，“創(chuàng )業(yè)者產(chǎn)品與市值也是對創(chuàng )業(yè)者的衡量。”他還當眾向王小川發(fā)起“三年之約”：“看看2022年6月之時(shí)，波場(chǎng)與搜狗市值孰高孰低?賭注100個(gè)比特幣。”

熊貓資本合伙人李論次日在朋友圈發(fā)表言論，稱(chēng)“孫宇晨強拍巴菲特，是把中國人的臉丟到國際上去了，無(wú)疑給全世界傳達非常錯誤的信息，進(jìn)一步丑化了中國人的價(jià)值觀(guān)”。 而在7月23日，孫宇晨在微博表示，他因突發(fā)腎結石正于醫院治療，將取消與巴菲特的午餐會(huì )面。同日中午，孫宇晨發(fā)布微博，澄清了關(guān)于非法集資、洗錢(qián)、陪我App以及波場(chǎng)協(xié)議等種種傳聞。

此后，財新報道稱(chēng)孫宇晨已被邊控(邊境控制)，互金整治辦已經(jīng)建議公安機關(guān)對其立案，孫宇晨則發(fā)微博回應稱(chēng)，“財新網(wǎng)的報道完全不實(shí)，我一切平安，待病情恢復好轉后，就會(huì )與外界見(jiàn)面。” 幾個(gè)小時(shí)后，財新再發(fā)文稱(chēng)，波場(chǎng)創(chuàng )始人孫宇晨自2018年6月起，已經(jīng)被監管部門(mén)邊控。

財新記者聯(lián)系孫宇晨及其公司與監管部門(mén)聯(lián)絡(luò )的負責人，后者在電話(huà)中確認，孫宇晨人在國內。不過(guò)同時(shí)，后者也表示，有關(guān)內容不作為該公司正式回應。 7月25日凌晨，孫宇晨在微博上發(fā)布了一篇長(cháng)文，反省了自己的問(wèn)題：愛(ài)蹭熱點(diǎn)、過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)、忽視社會(huì )責任感等，還對財新和胡舒立表示尊敬，向王小川表示歉意，向長(cháng)輩領(lǐng)導、監管機構道歉。 他還稱(chēng)，未來(lái)，他將休整一段時(shí)間，減少微博發(fā)聲，閉門(mén)謝客，減少媒體的采訪(fǎng)，一切從營(yíng)銷(xiāo)炒作回歸區塊鏈技術(shù)的深耕與研發(fā)。 但看他微博依舊每天熱熱鬧鬧，不知道哪天，他又會(huì )重新現出原形。

時(shí)代、資本和個(gè)人命運

能站在風(fēng)口浪尖之上的人，一定是順應時(shí)代潮流的人。區別在于，時(shí)代所帶給人的，不僅僅是機會(huì )和金錢(qián)，也可能是個(gè)人接不住的命運詛咒。 在暴風(fēng)集團臨上市之前，馮鑫曾接受過(guò)《創(chuàng )業(yè)家》的采訪(fǎng)。馮鑫在那篇采訪(fǎng)中回應，知道自己“走了大運”。因為當時(shí)，“A股停了兩年半，一直到2014年春天才重新開(kāi)始審批”。 不管是陰差陽(yáng)錯也好，事先有遠見(jiàn)也好，暴風(fēng)集團成為繼樂(lè )視之后第一家A股上市的大規?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺公司;也是第一家主動(dòng)轉換資本結構回來(lái)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司。

馮鑫稱(chēng)，在上市之前，他把樂(lè )視招股書(shū)從頭到尾閱讀了一遍，“用手機查了三個(gè)小時(shí)，越查越敏感”，他意識到，“暴風(fēng)完全可以做得更好。“自稱(chēng)不懂管理、不會(huì )融資、不找大風(fēng)口的馮鑫，在被大風(fēng)口砸中之后，突然覺(jué)得：”創(chuàng )業(yè)十年，從來(lái)就沒(méi)有過(guò)核武器，從來(lái)就是小米加步槍?zhuān)粯屢粋€(gè)子彈的。突然給你一個(gè)，你一按，就有巨大的威力。“ 當時(shí)他還稱(chēng)：“這個(gè)公司如果做得成，它是沒(méi)有邊界的。它是個(gè)試驗田，根本不是一家公司。如果做得成功，我覺(jué)得很瘋狂，一年就可以做到一百億，兩年一百億美金。” 換句話(huà)說(shuō)，看起來(lái)時(shí)來(lái)運轉的馮鑫，根本沒(méi)真正的能力去接住這份好運氣。但這份運氣卻帶給了他可以站在山峰往下眺望的膨脹感。

戴威也一樣。在資本的意志下，曾經(jīng)不諳世事的他，低估了商場(chǎng)的血腥和復雜，他借助于時(shí)代和資本的力量站上高峰，卻同樣被他們所摧毀。 2016年1月，在從金沙江創(chuàng )投的辦公室出來(lái)以后，戴威一定沒(méi)有預料到，在他們作出決定要去拿朱嘯虎1000萬(wàn)投資之時(shí)，會(huì )在未來(lái)被卷入未曾見(jiàn)過(guò)的瘋狂斗爭，并被推入悲慘境地。

就像著(zhù)名作家茨威格在《斷頭皇后》中寫(xiě)過(guò)的那句話(huà)：“她那時(shí)候還太年輕，不知道所有命運贈送的禮物，早已在暗中標好了價(jià)格”。 好在戴威還足夠年輕。根據北京市交通委的數據顯示，ofo在北京每日還有20萬(wàn)的訂單量，且在9月，剛剛在北京上線(xiàn)2萬(wàn)車(chē)樁?？雌饋?lái)，戴威還沒(méi)有放棄自己曾拼殺過(guò)的戰場(chǎng)。 而對于羅永浩和孫宇晨來(lái)說(shuō)，過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)之后的一地雞毛應該也會(huì )讓人有所驚醒：真實(shí)的商業(yè)世界，遠比他們想象中的，更為殘酷。

本文來(lái)源：燃財經(jīng)