今天中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的格局變得既魔幻又陌生，大變局下除了機會(huì )遍地開(kāi)花，還有自我的審視與救贖。改革開(kāi)放以來(lái)，中國的經(jīng)濟波動(dòng)就像一個(gè)不斷成長(cháng)的人，由一個(gè)非常貧困的窮小子變成今天的全球第二大經(jīng)濟體。大量的財富在產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)中不斷被累積。

這些年的需求出現了一個(gè)情況，就是巨變。最近一兩年開(kāi)始，這個(gè)世界好像變得非常陌生，我們原來(lái)非常熟悉的商業(yè)模式在改變，原來(lái)非常熟悉的盈利模式在改變，甚至有一些我們非常熟悉的消費者，現在突然間都變得非常模糊。如果把宏觀(guān)當作天，把產(chǎn)業(yè)當作地， 2015年的今天，很多行業(yè)已經(jīng)變得非常陌生，天變成了什么樣？

產(chǎn)業(yè)結構重型化轉移

中國經(jīng)濟轉型的過(guò)程，也是其經(jīng)歷三次長(cháng)波段產(chǎn)業(yè)鏈變更的過(guò)程，這個(gè)階段的每一步都充滿(mǎn)了機遇和挑戰。

第一，把老虎從籠子里放出來(lái)，這個(gè)老虎叫做房地產(chǎn)。

中國的房地產(chǎn)已經(jīng)完成了十年左右的高速發(fā)展，這個(gè)行業(yè)也在發(fā)生翻天覆地的變化。并不是每一個(gè)城市的房子都要按需購買(mǎi)，未來(lái)好的房子、大城市的房子仍然很值錢(qián)。那些小城市的房子、一些質(zhì)量差的房子只會(huì )越來(lái)越不值錢(qián)。整個(gè)城市化建設開(kāi)始由東南沿海向西部和北部進(jìn)行轉移，城市化也轉變?yōu)槌擎偦?/p>

第二， “中國制造”的崛起。

今天，我們面向未來(lái)看，錢(qián)在哪里？整個(gè)資產(chǎn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入到新的迭代狀態(tài)。我認為，錢(qián)在新實(shí)業(yè)、新消費、新金融、新城鎮化這四個(gè)地方，這四個(gè)行業(yè)將至少統治十年。有人問(wèn)，這四個(gè)行業(yè)的發(fā)展和原來(lái)第一個(gè)周期的吃穿用行業(yè)，以及消費、出口、投資有什么區別？當年的吃穿用和消費、投資，是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。當一個(gè)國家的經(jīng)濟是一個(gè)從無(wú)到有的時(shí)候，誰(shuí)能賺到錢(qián)？只有膽子非常大的人，跑到一塊空地上面，用非常野蠻的方式進(jìn)行開(kāi)拓的人才能賺到錢(qián)，他們不需要遵守任何的規矩，因為沒(méi)有規矩。

過(guò)往的一個(gè)從無(wú)到有，野蠻生長(cháng)的時(shí)代結束了，一個(gè)投機主義、冒險為主的時(shí)代也結束了，未來(lái)都是“新”的，說(shuō)明中國未來(lái)的十年變革是建立在存量的上面，是全世界能夠想象到的。好比全世界的Apple Watch都是在河北廊坊和常熟生產(chǎn)的一樣，中國在全球制造業(yè)的比重已經(jīng)超過(guò)美國。今天中國所有制造業(yè)的老板，整天惶惶不可終日，規模越大越麻煩。消費產(chǎn)生的變革也非常大。三年前人人都在討論萬(wàn)達模式，而在前不久，萬(wàn)達百貨宣布關(guān)閉34家，你能想象三年前大家都還在學(xué)的萬(wàn)達模式，現在卻老化面臨著(zhù)淘汰了。

第三，高速公路的修建開(kāi)辟出一條“絲綢之路”。

當修高速公路的時(shí)候，地方政府把土地從農民手上買(mǎi)過(guò)來(lái)賣(mài)給開(kāi)發(fā)商。所以，我們說(shuō)城市化建設是1998年以后，中國經(jīng)濟開(kāi)始由吃穿用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構向重型化轉型。

我們常常講三駕馬車(chē)，就是在1998年形成的，即消費、出口和投資。當這三駕馬車(chē)形成之后，中國的整個(gè)經(jīng)濟形勢發(fā)生了天翻地覆的變化，一個(gè)叫進(jìn)口替代的消化內需市場(chǎng)變成了一個(gè)外貿的企業(yè)結構。鋼鐵、水泥價(jià)格開(kāi)始上漲，能源價(jià)格也開(kāi)始大規模上漲，中國的整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向重型轉移。

正在經(jīng)歷的四個(gè)變化

第一，從“成本+規模”到“互聯(lián)網(wǎng)+”。

未來(lái)五年內，中國制造業(yè)的淘汰將會(huì )非常慘烈。而五年后，再有機會(huì )與大家討論中國制造業(yè)問(wèn)題的時(shí)候，有一件事一定會(huì )發(fā)生——我們再也不會(huì )討論“互聯(lián)網(wǎng)+”了。“互聯(lián)網(wǎng)+”將不再是一個(gè)問(wèn)題，因為所有的制造業(yè)企業(yè)全部完成了“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造，沒(méi)有完成的也沒(méi)有機會(huì )了。

制造業(yè)正在發(fā)生重大的變革。佛山是全球最大的家居企業(yè)的集散地，一年的工業(yè)資產(chǎn)達2.1萬(wàn)億元。如今，制造業(yè)的壓力非常大，家居行業(yè)、電器行業(yè)正在大規模轉型，轉不轉得過(guò)去，我認為一定轉得過(guò)去?，F在所謂的80后、90后創(chuàng )業(yè)，就是一個(gè)新的過(guò)程，新的制造模式對舊的制造模式的一次徹底顛覆，會(huì )徹底的改變。

第二，從低端消費到中產(chǎn)崛起。

長(cháng)期以來(lái)，中國做制造業(yè)的朋友有一句話(huà)叫價(jià)廉物美。中國的消費者認為，我能夠花很低的價(jià)格買(mǎi)到很好的東西，有可能嗎？天下從來(lái)只有買(mǎi)錯的，從來(lái)沒(méi)有賣(mài)錯的。

為什么會(huì )有那么多人到日本去買(mǎi)馬桶蓋？這件事情的背后，是一個(gè)非常重要的事實(shí)，即中國第一次出現了一批理性的、愿意為高性能產(chǎn)品買(mǎi)單的中產(chǎn)階級。

如果你是開(kāi)商店的，當一個(gè)人走進(jìn)來(lái)的時(shí)候，當他問(wèn)你一句話(huà)，你就知道他屬于低端消費者還是高端消費者。“這個(gè)東西打幾折？”當他問(wèn)這句話(huà)的時(shí)候，他就是一個(gè)追求低價(jià)消費的人，他認為用很低的價(jià)格就可以買(mǎi)到很好的東西。

從1962年到1975年，這一撥人是中國最富有的人，這一批人和80后、90后最大的區別不在錢(qián)多和錢(qián)少，而在中國的50后、60后，甚至70后的部分人不愛(ài)自己，他們的一生都在賺錢(qián)，他們不相信消費這件事情，他們被馮小剛嘲笑為土豪，買(mǎi)任何東西只買(mǎi)貴的，不買(mǎi)對的。

80后、90后、00后的區別在哪里？他們很了解商品，他們跑到鐘表店，你和他說(shuō)這是瑞士十大名表，他做的第一件事情是到百度上搜一搜，如果不是的話(huà)，你就是個(gè)騙子。他們相信廣告嗎？他們不相信廣告，他們相信口碑，同一個(gè)消費階層人的口碑。他們非常地了解商品，雖然是月光族，但他們愿意花很多的錢(qián)在自己身上。

由此，中國出現了兩撥市場(chǎng)，一撥叫草根消費市場(chǎng)，一撥叫理性市場(chǎng)。特別有錢(qián)的人很少，特別沒(méi)錢(qián)的人也很少，這個(gè)國家是穩定的。中國現在處于服務(wù)經(jīng)濟的升級時(shí)期，而這個(gè)景象也正在持續。

第三，從大眾消費到圈層經(jīng)濟。

小虎隊的流行預示著(zhù)中國第一次進(jìn)入男性消費時(shí)代，現在TFBOYS是中國百度熱搜榜排名第一。如果他們舉辦一場(chǎng)萬(wàn)人演唱會(huì )，試想演唱會(huì )的票會(huì )在多長(cháng)時(shí)間之內賣(mài)完？我請教過(guò)一個(gè)娛樂(lè )界的人，他說(shuō)最慢大概15秒，最快2秒。所以，即使再有錢(qián)也可能買(mǎi)不到票，因為他們有幾百萬(wàn)的粉絲，通過(guò)組織化的方式，在貼吧，在部落，在朋友圈把票已經(jīng)分割完了。這就是中國今天新的消費，叫小眾經(jīng)濟。

未來(lái)的商業(yè)機會(huì )是我們將失去大眾品牌，大部分的中小企業(yè)所服務(wù)的只是一個(gè)特定的人群，這個(gè)特定的人群會(huì )垂直打通。你只要服務(wù)這些人，你只要在這個(gè)族群中形成你的品牌理念，你就會(huì )變成一個(gè)非常小而美的優(yōu)秀企業(yè)。

在未來(lái)的中國，做一個(gè)幾萬(wàn)人的企業(yè)，對一些創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是夢(mèng)想，甚至做一個(gè)家喻戶(hù)曉，從8歲到80歲都知道的品牌，也不再是一個(gè)夢(mèng)想。而夢(mèng)想是做一個(gè)幾百人、上千人的企業(yè)，甚至幾萬(wàn)人的企業(yè)，在一個(gè)特定的族群和消費族群中打穿做透，為他們提供服務(wù)，這是中國現在消費社群最大的變化。中國現在已經(jīng)到了一個(gè)社群經(jīng)濟時(shí)代，太多的價(jià)值觀(guān)，人群切割變得非常重要。

在浙江一個(gè)半島，我種了楊梅。每一年我非?？鄲赖臅r(shí)候，就是六七月份，為什么？漫山遍野都是楊梅，如果要采摘，每天要五六百人，那邊是山坡地，天氣又很熱，一下雨楊梅就會(huì )掉光。自從租了那個(gè)半島以后，體會(huì )到了農民的心酸，那個(gè)時(shí)候我才真正理解了靠天吃飯的意思。去年我對半島上的兩個(gè)人說(shuō)，今年不賣(mài)鮮楊梅了，做楊梅酒。今年7月初，在30多個(gè)小時(shí)內，我就賣(mài)完了5000多瓶楊梅酒，所以我計劃明年賣(mài)5萬(wàn)瓶，后年賣(mài)50萬(wàn)瓶。我只在互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)，不需要不認同我們價(jià)值觀(guān)的人喝我們的酒可以嗎？這就是未來(lái)垂直化的可能性。你只要形成一定的價(jià)值觀(guān)和一定的屬性，為一定的人群服務(wù)，你就能形成一個(gè)非常好的商業(yè)模式。

第四，由產(chǎn)業(yè)資本時(shí)代進(jìn)入到金融資本時(shí)代。

我們今天所經(jīng)歷的這一輪資產(chǎn)泡沫，應該是近十年來(lái)最大的資產(chǎn)泡沫，很可能是最后一次比較良性的資產(chǎn)泡沫期。經(jīng)過(guò)這次的資產(chǎn)泡沫，中國整個(gè)財富分配模式會(huì )發(fā)生非常大的變化。

在過(guò)去的36年，是靠實(shí)業(yè)，都是在產(chǎn)業(yè)中獲得利潤，這叫產(chǎn)業(yè)資本主義時(shí)期。未來(lái)的每一個(gè)企業(yè)，我們所提供的每一項服務(wù)，每一次消費都可以被打包成一個(gè)證券產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售，這是一個(gè)最大的變化。在過(guò)去很難，為什么很難呢？因為在很長(cháng)一段時(shí)間里面，中國的資本市場(chǎng)非常單一。1990年中國有上市公司以來(lái)，到今天2700多家企業(yè)，中國數以百萬(wàn)的企業(yè)去銀行融資，銀行每年賺一萬(wàn)多億元。每一個(gè)中產(chǎn)階級買(mǎi)什么東西呢？第一，買(mǎi)房子；第二，買(mǎi)股票。

從今往后，中產(chǎn)階級的變化非常大。隨著(zhù)新三板和信托行業(yè)的崛起，海外資產(chǎn)配置不斷地豐富，以及股權眾籌不斷地開(kāi)放，整個(gè)中國資本市場(chǎng)形成了一個(gè)非常復雜的結構，而且非常的陌生。

今年5月，我到東莞做調研，發(fā)現我的一個(gè)朋友四年前到東莞的席夢(mèng)思床墊廠(chǎng)工作，他們廠(chǎng)到今年做到了將近30多億元的銷(xiāo)售，兩億多元的利潤。我到東莞一個(gè)五星級酒店以后，看見(jiàn)一個(gè)沙盤(pán)放在那里，朋友說(shuō)他們廠(chǎng)建了一批廠(chǎng)房，建了兩套寫(xiě)字樓，花了10億元。我問(wèn)他現在的廠(chǎng)房呢？他說(shuō)是租的。我說(shuō)，你現在是一個(gè)30億元產(chǎn)值，兩個(gè)多億的盈利企業(yè)，你拿10億元做一個(gè)工業(yè)園區，如果在東莞有另外一家企業(yè)，30多億元的產(chǎn)值，兩億多的利潤，他做行業(yè)并購，做技術(shù)研發(fā)，買(mǎi)殼上市，會(huì )發(fā)生什么事情？就是拿未來(lái)三四年的利潤做一個(gè)工業(yè)園區，你的對手可能會(huì )在四到五年的宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)周期中，通過(guò)資本市場(chǎng)周期把你干掉。

資本市場(chǎng)的結構越來(lái)越復雜，產(chǎn)品結構越來(lái)越復雜，未來(lái)在中國地區做企業(yè)的人，你一定要知道一件事：第一，必須要做好企業(yè)；第二，要盡快讓企業(yè)證券化。

我們要怎么擁抱這一輪的金融資產(chǎn)泡沫周期呢？我認為，要在你的資產(chǎn)配置中進(jìn)行多重資產(chǎn)配置，到信托，到基金。一定要讓自己的資產(chǎn)迅速滾起來(lái)。這是我們在未來(lái)新十年看到的變化，整個(gè)財富的創(chuàng )造模式在發(fā)生變化，資本和資本杠桿，在未來(lái)財富波動(dòng)中的效應會(huì )急劇增加。

不可估量的未來(lái) 把未來(lái)交給80后。

今天在中國做企業(yè)，你的中高管層里面，如果80后的比例低于30%，你就是一個(gè)非常老的企業(yè)，是馬上會(huì )有做死的問(wèn)題。第一，你必須要洗盤(pán)，讓聽(tīng)得到炮聲的地方都是80后、90后。

今天中國，很多上半場(chǎng)走過(guò)來(lái)的成功者，一定要把一線(xiàn)交給80后、90后。我們干嗎呢？我們去尋找那些最值得托付的孩子，我們所有的經(jīng)驗是看人，是對風(fēng)險的規避。我們未來(lái)不是自己去打仗，而是找到年輕人，讓他們替我們打仗，我們給他們錢(qián)，給他們資源，幫助他們規避風(fēng)險。所以世界在今天到了一個(gè)托付的時(shí)候，托付并不意味著(zhù)我們已經(jīng)退出戰場(chǎng)。

生命要“浪費”在美好的事物上

人活在地球上最大的資產(chǎn)是錢(qián)嗎？不是錢(qián)，是我們的生命本身，我們的生命本身是我們最大的資產(chǎn)。人活一世一生都在賺錢(qián)，是一件特別可悲的事情。我們要把生命“浪費”在美好的事物上。

我女兒初中畢業(yè)就到溫哥華讀書(shū)，我和她媽媽的想法是，你只要考進(jìn)一家全球排名前100位的大學(xué)，就對我有交代了。到溫哥華以后，我有一個(gè)經(jīng)濟學(xué)家的朋友，他給我講了一個(gè)他的故事。他要求女兒繼承他的衣缽，他的女兒本科學(xué)的經(jīng)濟，博士也學(xué)的經(jīng)濟，耶魯經(jīng)濟學(xué)博士后畢業(yè)，他飛到耶魯去參加了女兒的畢業(yè)典禮，參加完以后，當天晚上女兒來(lái)敲門(mén)，女兒把一頂博士帽扔在他的床上，告訴他說(shuō)，我已經(jīng)完成了你定的所有目標，我要到新加坡學(xué)設計，我告訴你，我喜歡的是設計。我女兒從溫哥華回來(lái)以后也說(shuō)要退學(xué)，要學(xué)音樂(lè )，后來(lái)她到上海讀音樂(lè )，她剛剛拿到了紐約電影學(xué)院的通知書(shū)。

今天的孩子，他們可以用自己的愛(ài)好去走自己的人生。千萬(wàn)不要用我們的價(jià)值觀(guān)，用我們的理想拷貝到我們的孩子身上，他們不需要重復我們的人生，他們開(kāi)始從一個(gè)富足走向一個(gè)更大的富足，他們這一代有機會(huì )浪費自己的生命。對于我們而言，我們不需要一輩子天天去賺錢(qián)，我們應該有時(shí)間去看好的電影，去日本看看櫻花，去買(mǎi)一套好的房子犒勞自己。