2016年10月16日上午11時(shí)，昌吉回族自治州首屆“我與祖國同成長(cháng)”親子趣味馬拉松在昌吉市綠軸公園鳴槍開(kāi)跑，150多個(gè)家庭參加了此次活動(dòng)。

作為此次活動(dòng)承辦方昌吉“藍樹(shù)兒童之家”早教中心的負責人，李婷參與了整個(gè)活動(dòng)的組織、籌劃以及各個(gè)環(huán)節的設置。在她看來(lái)，能讓家長(cháng)和孩子在運動(dòng)中感受快樂(lè )、釋放活力、增進(jìn)感情，這才是最重要的。

2009年，23歲的李婷從徐州醫學(xué)院助產(chǎn)護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，成為昌吉州人民醫院的一名護士。一次偶然的機會(huì )，她看到昌吉市一家母嬰護理中心開(kāi)業(yè)了，這讓她對母嬰護理行業(yè)產(chǎn)生了濃厚興趣。

一年后，李婷辭職，選擇到昌吉市一家母嬰護理中心工作。因為謙虛好學(xué)、踏實(shí)肯干，她從最初的母嬰護理中心市場(chǎng)部主管做起，很快成長(cháng)為該母嬰護理中心的行政人事主管、早教中心主管，這段看似平凡的工作經(jīng)歷，為李婷今后的創(chuàng )業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。

2010年，李婷被母嬰護理中心送往西安進(jìn)行早教課程的培訓學(xué)習。培訓結束回到母嬰護理中心后，李婷開(kāi)始具體負責月子中心的嬰兒早教工作。工作中，她發(fā)現現行早教課程的費用比較高，課程設置也沒(méi)有完全根據孩子的特點(diǎn)設置，對孩子產(chǎn)生不了特別的吸引力和引導力。于是，李婷向母嬰護理中心提出了改革早教模式的建議，但院方未采納。于是，李婷便決定等條件具備了自己創(chuàng )辦一所早教機構。

2012年6月，在家人的幫助下，李婷在昌吉市開(kāi)辦了一家益智玩具中心，主要銷(xiāo)售0-6歲嬰幼兒益智玩具和繪本圖書(shū)。剛開(kāi)始，很多家長(cháng)給孩子購買(mǎi)了玩具后，覺(jué)得玩具在使用時(shí)有難度，不適合孩子使用，于是，李婷給家長(cháng)們開(kāi)辟了體驗玩具的區域，并融入了最初的早教課程，讓家長(cháng)一邊指導孩子玩耍，一邊和孩子溝通交流，使家長(cháng)和孩子充分體驗分享親子活動(dòng)。

在這個(gè)過(guò)程中，李婷萌發(fā)了開(kāi)辦一家玩具體驗館的想法。但是，由于缺少資金，李婷的創(chuàng )業(yè)之路舉步維艱。后來(lái)，她了解到為支持大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，昌吉市出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、稅收、創(chuàng )業(yè)培訓指導等諸多方面。于是，她找到了昌吉市人社局創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)中心，隨后申請到了5萬(wàn)元兩年無(wú)息貸款，并且領(lǐng)到了4萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)扶持資金。

2012年11月，李婷的第二家玩具體驗館在昌吉市開(kāi)業(yè)了。不過(guò)，在經(jīng)營(yíng)玩具店的過(guò)程中，李婷也意識到自己在創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和管理技能方面還存在欠缺。剛好，當時(shí)昌吉市人社局就業(yè)指導中心要組織一期創(chuàng )業(yè)培訓班。接到通知后，李婷參加了培訓。這次培訓讓李婷認識到，經(jīng)營(yíng)和管理好企業(yè)，必須要不斷學(xué)習現代企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)方面的知識。

2013，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，李婷在昌吉市開(kāi)設了兩家“藍樹(shù)兒童之家”早教中心，并先后招用了19名大學(xué)生來(lái)早教中心工作，采取團隊入股投資，年底進(jìn)行定額分紅的運行模式。就這樣，在李婷和她的團隊共同的努力下，“兒童之家”早教中心的名氣迅速在當地傳開(kāi)，在短短的半年內，兩個(gè)店的流動(dòng)體驗人次超過(guò)1000人次。他們不僅還清了30萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)貸款，還略有盈余。2014年4月，李婷的第三個(gè)“藍樹(shù)兒童之家”早教中心在昌吉市正式開(kāi)業(yè)，18名有著(zhù)同樣創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的大學(xué)生和李婷一起，經(jīng)營(yíng)這3家早教中心。如今，這3家早教中心的注冊會(huì )員已達到了500多人，累計營(yíng)業(yè)額達到了150萬(wàn)元。