今天，萬(wàn)科公告了新一屆董事會(huì)成員候選名單，王石不再作為董事候選人提名。在執(zhí)行董事的提名人中，林茂德屬于深鐵的黨委書(shū)記，肖民是深鐵的總經(jīng)理，陳賢軍為深鐵的財(cái)務(wù)總監(jiān)。郁亮屬于萬(wàn)科總裁，王文金、張旭為萬(wàn)科副總裁；另外比較出乎意料的是孫盛典，是深圳市賽格集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。通過(guò)這一提名名單可以看出，在執(zhí)行董事的提名人選中無(wú)寶能人選，無(wú)安邦人選

王石這次走了，是真的走了，既是他本人的意思，也是為形勢(shì)所迫。在萬(wàn)科草創(chuàng)時(shí)期，王石非常“大度”地放棄了股權(quán)，僅僅以一個(gè)經(jīng)理人的角色管理著萬(wàn)科。即使在后來(lái)遇到君安證券叩門(mén)，引發(fā)“君安風(fēng)波”，王石僥幸得以勝利，算是牢牢地把握住了萬(wàn)科的管理大權(quán)，但股權(quán)這樣的硬通貨王石仍舊缺乏。

隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，資本市場(chǎng)的制度越來(lái)越規(guī)范化、現(xiàn)代化，同股同權(quán)在A股資本市場(chǎng)就是一個(gè)大家都認(rèn)可的原則。作為萬(wàn)科精神領(lǐng)袖的王石在沒(méi)有太多股權(quán)的情況下，既沒(méi)有像馬云那樣進(jìn)行同股不同權(quán)的規(guī)則設(shè)置，也沒(méi)有如任正非那樣堅(jiān)持不上市以免受制于人?？傊f(wàn)科近一年多的股權(quán)之爭(zhēng)早已在王石早年的不成熟中埋下了禍根，自己闖下的“禍”還得自己來(lái)承擔(dān)。

歷史上就有這么一個(gè)人，風(fēng)流倜儻的唐明皇——李隆基，經(jīng)過(guò)了創(chuàng)業(yè)的艱難，好不容易將大唐王朝重新拉回了走向繁榮昌盛的正軌，卻在晚年寵幸楊貴妃，喪兵失權(quán)，結(jié)果被安祿山這個(gè)“野蠻人”把老窩給端了，像落湯雞一般被迫逃到了四川。

當(dāng)今的王石和當(dāng)年的唐明皇處境是多么的相似，自認(rèn)為可以掌控萬(wàn)科的一切，實(shí)際上兵權(quán)已然喪失大半（沒(méi)有優(yōu)勢(shì)股權(quán)），面對(duì)如安祿山一樣的“野蠻人”——姚老板基本沒(méi)有還手之力。一把年紀(jì)的唐明皇終究要吞下自己種下的苦果，無(wú)奈之中順?biāo)浦蹅魑唤o自己的兒子是最好不過(guò)的辦法了，而王石的退位也只不過(guò)是在保住了萬(wàn)科江山前提下的一種體面的離去。

萬(wàn)科也差不多做到了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的老大，房地產(chǎn)業(yè)基本是一個(gè)成熟的行業(yè)了，王石的使命算是完成了。王石的隱退情有可原，自己的“不小心”所引發(fā)的萬(wàn)科危機(jī)總要有人出來(lái)承擔(dān)承擔(dān)點(diǎn)什么，何況繼任者郁亮也是王石一手提拔起來(lái)的老將，用的放心。在王石的心中，有國(guó)資做靠山，然后自己或是自己手里的人做管理，這對(duì)于萬(wàn)科就是最好的選擇。現(xiàn)在深地鐵的入主，恒大的退去，基本重新奠定了這一格局，王石眼中的“攪局者”，“野蠻人”寶能姚老板基本是沒(méi)有太多話語(yǔ)權(quán)的，所以王石的離去既是給外界一個(gè)交代，也是一種順?biāo)浦?，萬(wàn)科還是回到了他心目中的那個(gè)樣子。

隨著王石的離去，萬(wàn)科要進(jìn)入后王石時(shí)代了。以后的萬(wàn)科八成是不會(huì)再碰到類(lèi)似“股權(quán)之爭(zhēng)”的危機(jī)了，已經(jīng)兩次了，相信萬(wàn)科的管理層也會(huì)把這個(gè)問(wèn)題徹徹底底地給解決掉，然后埋頭發(fā)展。

而深鐵能夠做一個(gè)基石股東，同時(shí)能夠以地鐵上的物業(yè)支持萬(wàn)科繼續(xù)發(fā)展，那么這對(duì)于萬(wàn)科以及其新主子——深地鐵就是兩全其美的事情。如果深地鐵學(xué)習(xí)華潤(rùn)那樣做甩手掌柜，安心的享受分紅，也算是王石心目中理想的格局。