幾乎所有第一次進(jìn)入中國消費場(chǎng)景的人，都會(huì )有一種直接穿越到未來(lái)的感覺(jué)。無(wú)所不在的移動(dòng)支付、近乎極致的快速物流乃至線(xiàn)下與線(xiàn)上商業(yè)的全方位統合，都是五年之前想象不到的景象。

其實(shí)，這樣的變化無(wú)所不在，也讓人欣喜。從投資的視角來(lái)看，消費人群的結構變化、消費體量的快速增長(cháng)、消費場(chǎng)景的快速進(jìn)化都為中國企業(yè)的快速成長(cháng)提供了巨大的空間，自然也為投資機構供給了更多的機遇。

中國有消費升級最好的土壤

五年來(lái)，中國經(jīng)濟動(dòng)力中消費占比一直在明顯提升。數據上看2007年后消費占比就一直處在上升軌道，雖然我們看中國經(jīng)濟增速近來(lái)有所減緩，但考慮到中國經(jīng)濟整體萬(wàn)億美元的量級，每年的絕對增量都要超過(guò)5000億美元，比1990年中國GDP總量還高。

在消費總量整體上升的過(guò)程中，中產(chǎn)階級人數增長(cháng)帶動(dòng)的消費升級在多個(gè)行業(yè)明顯顯現。而隨著(zhù)中國人均GDP開(kāi)始向10000美金邁進(jìn)，消費的地位還會(huì )越來(lái)越重。

更為關(guān)鍵的是，中國消費升級的這樣一個(gè)過(guò)程與新科技的應用是同步的。以這樣的角度看，中國消費升級的發(fā)生在很大程度上并非是從一二線(xiàn)城市慢慢擴散到三四線(xiàn)城市。而是通過(guò)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)代表的新科技力量，在各個(gè)城市全面同步落地。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電商，三四線(xiàn)的消費者完全可以實(shí)現任何地點(diǎn)、任何時(shí)間完成類(lèi)似海外直郵這樣的消費行為。

可以說(shuō)，中國在消費升級的過(guò)程中不是跑步前進(jìn)，而是直接跨越前進(jìn)。在這樣一個(gè)過(guò)程中，也恰因為傳統消費發(fā)展的不夠完善，所以中國消費人群也更樂(lè )于接受改變，這就讓中國成為了消費升級最好的土壤，任何消費革新都有著(zhù)巨大的成長(cháng)空間。

科技讓消費升級演進(jìn)為消費革命

觀(guān)察科技對中國消費的改變，就會(huì )發(fā)現對消費升級的理解絕不限于更多的消費金額、更好的消費品質(zhì)，更在于中國消費人群的消費心理被科技力量重新整合，消費升級很大程度上是消費者的消費欲望被重置，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)會(huì )基于全新的消費欲望構建新的產(chǎn)品、新的服務(wù)。

從新科技推動(dòng)消費的路徑上看，有幾個(gè)非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)。一是智能手機和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及讓消費行為不再受地點(diǎn)和時(shí)間的牽制，二是大數據的應用讓商家更加容易完成對消費者偏好的捕捉進(jìn)而實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)，三是發(fā)達的物流讓消費行為能夠落地，從線(xiàn)上最快速的進(jìn)入到生活之中。

新科技讓消費者的消費行為變得更加方便、更加快捷，也為企業(yè)供給了提供更好產(chǎn)品、更好服務(wù)的新手段?？梢钥吹?，消費升級不是在局部發(fā)生，而是全面的蕩滌，我們甚至可以說(shuō)消費升級正在演進(jìn)為消費革命，因為所有的都在變化，在這樣一個(gè)過(guò)程中，已經(jīng)很難再去定義傳統和新興。

舉一個(gè)比較實(shí)際的例子，華平投資在2012年投資了一家專(zhuān)門(mén)做母嬰用品銷(xiāo)售的企業(yè)叫做孩子王，當時(shí)企業(yè)只有6家門(mén)店，而且全部在一線(xiàn)城市，現在已經(jīng)全國各地有店面近200家，而且每一家的店面都是5000平左右。這種大店的模式表面上看可能是傳統的，但撐起這些大店的都是新科技，是數字化運營(yíng)與精準營(yíng)銷(xiāo)策略、線(xiàn)上到線(xiàn)下全方位服務(wù)在起作用。這樣類(lèi)型的企業(yè)，在中國會(huì )變得越來(lái)越多，消費與科技的融合還將繼續給中國經(jīng)濟帶來(lái)更加豐沛的動(dòng)能。

未來(lái)消費變革會(huì )越來(lái)越快

從數據上看，盡管消費占GDP貢獻率不斷提升，已經(jīng)成為拉動(dòng)中國經(jīng)濟成長(cháng)的主要動(dòng)力，但最終消費對GDP的貢獻率仍遠低于美國。根據世界銀行的統計，過(guò)去十年，中美兩國最終消費對GDP貢獻率的差距一直保持在30%左右，說(shuō)明可提升的空間仍十分巨大。

隨著(zhù)90后人群乃至00后人群成長(cháng)為主力消費人群，他們消費觀(guān)念中更注重品牌、品質(zhì)、關(guān)注服務(wù)及個(gè)性化，更加習慣線(xiàn)上消費和超前消費。“游戲控”、“潮范兒”、“二次元”等一系列時(shí)代標簽也意味著(zhù)與科技革命共同成長(cháng)起來(lái)的新世代消費人群，會(huì )更樂(lè )于接受新的消費場(chǎng)景，也意味著(zhù)新的消費偏好可能會(huì )變化的越來(lái)越快，這樣的偏好結合手機這樣的消費工具，我們可能會(huì )看到的是中國市場(chǎng)可能隨時(shí)都會(huì )制造新的消費熱點(diǎn)，當然也隨時(shí)會(huì )有消費浪潮退去。

消費行為上，我們會(huì )看到消費會(huì )同內容結合的更為緊密，我們看從資本層面，無(wú)論是阿里、騰訊還是百度，近年來(lái)都已經(jīng)構建了自身的平臺。這也意味著(zhù)，未來(lái)消費行為可能是和內容閱讀相融合，人們可以一邊欣賞網(wǎng)劇一邊就為劇中展現的物品支付金錢(qián)。

也許，未來(lái)的消費行為我們現在還無(wú)法去描摹，但整體而言科技依然會(huì )持續讓消費變得更加容易滿(mǎn)足消費者的欲望。事實(shí)上，五年之前中國人在消費領(lǐng)域的種種夢(mèng)想都已經(jīng)成為現實(shí)，對于未來(lái)，不妨再多一點(diǎn)夢(mèng)想。

特約撰稿人：陳偉豪美國華平投資集團合伙人