大健康產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)了想象，但熊曉明偏偏走了一條別人未曾走過(guò)的路。

文/梁玉龍

雖然身在風(fēng)口，熊曉明卻寂寞得像一個(gè)孤膽英雄。

體檢、保健食品、智能穿戴……大健康產(chǎn)業(yè)遍地黃金，熊曉明偏偏選擇當一名拓荒者，走別人沒(méi)走過(guò)的路。

這條路就是“整合醫學(xué)”。在北美，它歷經(jīng)了半個(gè)多世紀的發(fā)展。在中國，它是時(shí)下學(xué)術(shù)界的熱門(mén)。就在今年，由中國工程院院士樊代明牽頭，南京中醫藥大學(xué)開(kāi)辦了國內首個(gè)的整合醫學(xué)學(xué)院。

理論上，這個(gè)有著(zhù)類(lèi)似中醫的整體理念，利用西醫診療手段的高級醫療護理體系在中國有著(zhù)肥沃的土壤。但是由于政策、配套等一系列原因，它在中國落地情況并不理想。

熊曉明迎難而上，硬是在一片荒蕪中，完成了全產(chǎn)業(yè)鏈布局?，F在，他創(chuàng )辦的博厚健康科技就是中國整合醫學(xué)最響亮的名片。

世人熟知，馬云說(shuō)過(guò)下一個(gè)超過(guò)他的人將出在大健康產(chǎn)業(yè)。其實(shí)，他并沒(méi)有坐等被趕超，而是在該領(lǐng)域頻繁投資，他說(shuō)“就想讓醫生越來(lái)越少，藥廠(chǎng)越來(lái)越少。”

這也是熊曉明的目標，更是整合醫學(xué)的優(yōu)勢所在。

實(shí)業(yè)家基因

默默堅持了4年，投入上億元，熊曉明終于在今年等來(lái)了“春天”。

2017年5月16日，科技部、國家衛生計生委等六部共同下發(fā)了《“十三五”衛生與健康科技創(chuàng )新專(zhuān)項規劃》，首次在規劃中提出整合醫學(xué)，并作為重點(diǎn)發(fā)展方向。

在熊曉明看來(lái)，在國內整合醫學(xué)界，這份文件的影響猶如當年鄧小平的南巡講話(huà)一樣，將開(kāi)啟一個(gè)全面加速的時(shí)代。

天命之年的熊曉明與健康產(chǎn)業(yè)的結合并非巧合。他的創(chuàng )業(yè)想法與背景、經(jīng)歷密切相關(guān)。

熊曉明出身革命家庭，外祖父母打過(guò)游擊、做過(guò)地下黨，伯父是老紅軍，父親參加過(guò)平津戰役、遼沈戰役、抗美援朝。實(shí)業(yè)報國是熊曉明骨子里的基因。

西北輕工業(yè)學(xué)院(現陜西科技大學(xué))制革專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的他，曾從事皮革貿易和生產(chǎn)近20年，并完成了原始積累。

但是制革屬于重污染行業(yè)，加上過(guò)度疲勞，熊曉明的體質(zhì)每況愈下，甚至一度因為重病在家休養了半年。2006年，感到身心俱疲的他終于下定決心，告別自己的老本行。

也就是那段時(shí)間，國內大健康行業(yè)掀起了一股熱潮，數百億元的資本進(jìn)入其中。熊曉明在耶魯大學(xué)任研究員的摯友，也有意帶著(zhù)一項腫瘤早期診斷技術(shù)回國創(chuàng )業(yè)。于是熊曉明就與他聯(lián)合創(chuàng )辦了公司。后來(lái)這家公司成為了國內新三板擴容后的首批企業(yè)。

那個(gè)時(shí)候，熊曉明每天都會(huì )接觸大量腫瘤病案，不斷累積的負能量讓他再度萌生退意。加上2013年，他患上了頑固性的腰疼，迫使他不得不放下工作，四處求醫。

國內的醫院看不好，就去國外。經(jīng)人推薦，他找到了加拿大溫哥華的一家診所。醫生為他檢測了食物不耐受源和腎上腺素，隨后沒(méi)有開(kāi)具任何藥物，僅僅給予了飲食和生活方面指導。半年后，折磨他兩年的腰痛竟然神奇地消失了。

后來(lái)熊曉明才知道，他接受的就是整合醫學(xué)療法。醫生沒(méi)有頭疼醫頭腳疼醫腳，而是找到了他腰疼的根源，即牛奶、雞蛋、面粉不耐受導致的慢性炎癥。

那時(shí)，熊曉明作為投資人正在美國和加拿大看項目、投項目。意外進(jìn)入視野的整合醫學(xué)，一下子就被他相中。

熊曉明找到了這家診所的創(chuàng )始人—加拿大整合醫學(xué)協(xié)會(huì )的聯(lián)合創(chuàng )始人以及副會(huì )長(cháng)Dr.Rishi Verma。三顧茅廬之后，Dr.Rishi Verma同意出任博厚在加拿大整合醫學(xué)研究團隊的醫學(xué)總監，負責教導醫生該如何運用整合醫學(xué)及提升他們的健康服務(wù)。

“創(chuàng )業(yè)最怕不痛不癢”

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大潮下，很多行業(yè)一夜之間發(fā)生了翻天覆地的變化。但是大健康行業(yè)不會(huì )像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那樣瞬間顛覆，尤其是在中國剛剛起步的整合醫學(xué)。

但是憑借著(zhù)敏銳的嗅覺(jué)，熊曉明先于同行在國內完成了全產(chǎn)業(yè)鏈布局。如果說(shuō)六部委頒布規劃相當于發(fā)令槍的話(huà)，熊曉明就是第一個(gè)“各就各位”的選手。

目前，一家集醫療產(chǎn)業(yè)投資、醫學(xué)研究、醫療技術(shù)開(kāi)發(fā)、臨床醫療服務(wù)為一體的多元化公司“博厚健康科技”已然成熟。

在內地，博厚旗下有醫療智能平臺、跨境電商公司、奧姆萊特醫療管理公司、醫療旅行服務(wù)公司、連鎖健康中心;在香港，博厚建立了國際先進(jìn)的醫學(xué)中心。在大洋彼岸，博厚布局了希美整合醫學(xué)中心、威敏德醫學(xué)院、邁阿密醫學(xué)中心、波士頓醫學(xué)中心等，為國內提供強大的產(chǎn)品和技術(shù)支持。

當然，熊曉明深知僅靠高舉高打，不足以決勝千里。整合醫學(xué)畢竟是一種認識論、方法論，是一個(gè)體系。尤其是在沒(méi)有前人指路的情況下，博厚必須自己摸索著(zhù)找到切入口，才能逐漸打開(kāi)市場(chǎng)。

所以，過(guò)去幾年來(lái)除了基礎布局，熊曉明一直在做市場(chǎng)調研。在沒(méi)有公開(kāi)推廣的情況下，博厚僅靠著(zhù)口碑傳播，已經(jīng)累計服務(wù)了1 000余名客戶(hù)。結合他們的訴求和臨床數據，博厚最后集中抓住了“痛”和“癢”的問(wèn)題。

現在，解決由不明原因造成的疼痛，和久治不愈反反復復的“癢”成為博厚的一大特色。具體地說(shuō)，博厚推出了奧姆萊特“痛亭”“癢亭”“鼻炎亭”等等“亭”系列服務(wù)。事實(shí)上，有這類(lèi)問(wèn)題的病患在全體人群中不在少數，并且采用傳統醫療手段往往效果不顯著(zhù)。

博厚恰恰就提供了這樣的差異化服務(wù)，并且不同于醫院的診療方式?；谡厢t學(xué)的思維，博厚試圖從本質(zhì)上消除病因，不用或者少用藥。取而代之的是飲食指導、純天然生物同質(zhì)素替代調理、營(yíng)養素補充等手段。

不過(guò)熊曉明也發(fā)現，現代人群中更多亞健康人士壓根沒(méi)有顯著(zhù)癥狀。他們要么時(shí)常感到疲憊，要么長(cháng)期失眠。針對這類(lèi)人群，博厚推出奧姆萊特“衡養”“家”系列服務(wù)，在“家”里療養，讓人們更加健康、更加長(cháng)壽、更加有活力，達到“體質(zhì)再造，恍如新生”的境界。

除了生物同質(zhì)素替代調理、正念減壓等方法之外，博厚還針對這類(lèi)人群引進(jìn)了在北美廣泛采用的營(yíng)養劑補充方案。同樣是讓使用者皮膚緊致光滑、氣色紅潤，但是該方案不同于肉毒素、玻尿酸，它真正從根本上讓亞健康人群恢復到了最佳狀態(tài)。

引進(jìn)來(lái)，走出去

空氣污染與食品安全等問(wèn)題，讓中國人正面臨著(zhù)前所未有的健康危機，而巨大的人口基數也讓大健康產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)了想象。

但是對于熊曉明而言，他更愿意把工作前置，將危機扼殺在萌芽中。這也契合了國家鼓勵發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的戰略初衷。

所以，熊曉明希望自己能夠成為整合醫學(xué)在中國的鋪路人。他斥巨資進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局的目的也在于此。接下來(lái)，他打算將博厚生態(tài)鏈上的資源悉數共享，以號召更多創(chuàng )業(yè)者一起做大整合醫學(xué)這塊蛋糕。

國內首個(gè)整合醫學(xué)診療SaaS系統即將在博厚誕生，屆時(shí)無(wú)論是大中小醫院，還是健康管理機構，都可以通過(guò)這個(gè)系統共享博厚的醫生、設備、產(chǎn)品和服務(wù)。

經(jīng)過(guò)幾年探索與思考，熊曉明給博厚明確了這樣一個(gè)發(fā)展理念—全球·養生·共享。

養生與共享是內容和形式，至于全球就是博厚的格局。

盡管整合醫學(xué)是一個(gè)舶來(lái)品，但是在熊曉明看來(lái)，中國傳統醫學(xué)數千年來(lái)基于整體思維孕育了許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，它們完全可以經(jīng)過(guò)改造，成為全人類(lèi)的財富。

他經(jīng)常舉的一個(gè)例子就是，哈佛大學(xué)在對中國太極拳進(jìn)行臨床研究后發(fā)現，其對帕金森綜合征具有顯著(zhù)效果。但這類(lèi)臨床研究和數據在國內目前太少，所謂中醫、中國武術(shù)的效用更多停留在經(jīng)驗甚至玄學(xué)層面。

為此，熊曉明接下來(lái)打算將這些“老祖宗”留下來(lái)的東西通過(guò)數據采集、臨床研究等方式重新研究整理，然后再進(jìn)行全球傳播。引進(jìn)來(lái)，然后走出去。熊曉明希望用創(chuàng )新模式來(lái)驅動(dòng)中國乃至全球醫療服務(wù)的升級。

前方當然不會(huì )是坦途，但是熊曉明說(shuō)了，“剩下這輩子就做這一件事!”