今年是改革開(kāi)放40周年！我們一起來(lái)看看這些重慶人的“財富”故事……

知青—川美—重大 改革開(kāi)放是他繪畫(huà)的好“材料”

許世虎

今年3月，位于渝北區的許世虎美術(shù)館開(kāi)館迎客。館內陳列的幾百幅作品，濃縮了許世虎40余年的藝術(shù)人生。

許世虎，今年61歲，中國美術(shù)家協(xié)會(huì )會(huì )員、重慶市美術(shù)家協(xié)會(huì )副主席，重慶大學(xué)藝術(shù)學(xué)院原院長(cháng)、教授、碩士生導師。

提及如今的藝術(shù)成就，許世虎笑著(zhù)說(shuō)：“我的人生有三次大的轉折，每一次轉折的背后都被改革開(kāi)放所牽動(dòng)，折射出了特殊時(shí)代下的特殊經(jīng)歷。”

第一次轉折 從下鄉知青到美院學(xué)生

許世虎與美術(shù)結緣，緣于兒時(shí)的經(jīng)歷。小時(shí)候，他在南泉小學(xué)讀書(shū)，學(xué)校就在景區附近，山清水秀，環(huán)境優(yōu)美，時(shí)常會(huì )有學(xué)美術(shù)的人來(lái)此寫(xiě)生。

“那個(gè)時(shí)候幾乎到了癡迷的程度，只要一下課就往寫(xiě)生地那里跑。”許世虎說(shuō)，在那樣的氛圍中，讓他對畫(huà)畫(huà)產(chǎn)生了濃厚興趣，加上當教師的父母從旁引導，為他提供了良好的學(xué)習條件，他的美術(shù)細胞漸漸被激活。

到了初中、高中，許世虎一直沒(méi)有放棄對畫(huà)畫(huà)的愛(ài)好，同時(shí)對于美術(shù)院校有了一定的認識。高中美術(shù)老師馬志剛對許世虎喜愛(ài)有加。馬志剛說(shuō)：“你的基礎不錯，以后有機會(huì )可以到專(zhuān)業(yè)院校去學(xué)習。”這番話(huà)，讓許世虎有了考取四川美術(shù)學(xué)院的夢(mèng)想。

高中畢業(yè)后的第二年，他去到四川省內江市資中縣一個(gè)村子里“下鄉”，成了一名“知青”。1977年，恢復高考，讓許世虎看到了希望。第二年，由于會(huì )畫(huà)畫(huà)，他調到了縣木偶劇團和文工團畫(huà)背景。

1980年，他順利考取了四川美術(shù)學(xué)院工藝美術(shù)系陶瓷藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)。許世虎說(shuō)：“如果沒(méi)有改革，我沒(méi)有機會(huì )考上心儀的學(xué)校，改革為每一個(gè)人提供了公平競爭的機會(huì )。”

第二次轉折 《春天里的歌》一舉成名

考上了夢(mèng)想的院校，許世虎十分珍惜來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )，全身心地投入到了專(zhuān)業(yè)學(xué)習中，他的繪畫(huà)技藝得到了很大的提升，藝術(shù)手法更加多元。讓他印象深刻的是，當時(shí)老師經(jīng)常帶他們到榮昌陶廠(chǎng)去學(xué)習和創(chuàng )作，一些設計的圖案還用在了陶器品上。

大學(xué)畢業(yè)后，由于表現優(yōu)異，特別是在色彩運用上的敏感，許世虎留校當上了一名色彩教師。“對藝術(shù)越追求，越能知道自己的不足。”許世虎說(shuō)，隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)學(xué)習的加深，他接觸到了灰調色彩，接觸到了印象派和寫(xiě)實(shí)派的繪畫(huà)，他的繪畫(huà)技術(shù)也更加純熟。

1992年初，鄧小平南巡并發(fā)表重要講話(huà)，一篇題為《東方風(fēng)來(lái)滿(mǎn)眼春》的新聞通訊傳遍神州。許世虎受到了講話(huà)精神的感染，就在那年5月，許世虎花了一個(gè)月的時(shí)間創(chuàng )作了《春天里的歌》畫(huà)作。這幅畫(huà)當年獲評全國美展的優(yōu)秀獎，也是他的成名作。

《春天里的歌》是一幅水粉畫(huà)，畫(huà)作內容是一盆怒放的鮮花，鮮花上的水珠清晰可見(jiàn)，晶瑩剔透，跟真的一樣。許世虎說(shuō)，這幅畫(huà)描述的是當時(shí)的一種積極向上的心情，一種生機勃發(fā)的力量，借鑒了中國工筆畫(huà)和國外寫(xiě)實(shí)的畫(huà)法。

后來(lái)，這幅畫(huà)還入選2005年法國盧浮宮美術(shù)沙龍展，并獲特別獎。2014年被重慶美術(shù)館收藏。

第三次轉折 趟出中西融合藝術(shù)之路

許世虎說(shuō)，改革開(kāi)放后，他有了更多的機會(huì )走出國門(mén)，與來(lái)自世界各地的藝術(shù)家進(jìn)行交流，他對藝術(shù)的把握變得更加多元，“融合”成了一種追求。

2005年前后，許世虎感覺(jué)自己在繪畫(huà)藝術(shù)上遇到了瓶頸，沒(méi)有新的突破。2006年，他離開(kāi)了工作20余年的四川美術(shù)學(xué)院，到重慶大學(xué)藝術(shù)學(xué)院執教。許世虎說(shuō)：“重慶大學(xué)是一所以理工科為主的綜合性大學(xué)，在學(xué)科交叉的氛圍里，也許會(huì )給藝術(shù)帶來(lái)不一樣的‘化學(xué)反應’。”

“融合是創(chuàng )新發(fā)展的動(dòng)力，繪畫(huà)也是如此。”許世虎說(shuō)，由于到國外交流機會(huì )的增多，在訪(fǎng)問(wèn)考察和辦畫(huà)展的同時(shí)，也開(kāi)闊了他的視野，他試圖將中國畫(huà)的技法與國外的技法相融合。比如中國畫(huà)的寫(xiě)意手法與國外印象派畫(huà)法結合等。

“荒山”變“金山” 她引領(lǐng)村民種中藥材致富

陳大霞

如何讓研發(fā)成果得以應用，轉化為生產(chǎn)力實(shí)現價(jià)值最大化，是科技人員的重要追求。重慶大學(xué)植物學(xué)博士、研究員、重慶市中藥研究院中藥種植研究所所長(cháng)陳大霞，曾獲國家科技部“三區”科技特派員、重慶市先進(jìn)工作者、重慶市三八紅旗手標兵等榮譽(yù)稱(chēng)號。榮譽(yù)背后，離不開(kāi)她在中藥材種植領(lǐng)域的潛心研究，以及對巴渝大地上農民們的深厚情誼。

來(lái)自農村 她潛心研究中藥材種植技術(shù)

“從來(lái)沒(méi)想到自己會(huì )進(jìn)入中藥材研究領(lǐng)域。”陳大霞告訴記者，她生在農村，大學(xué)畢業(yè)后曾當了5年教師，2003年她從西南農業(yè)大學(xué)(現西南大學(xué))生物化學(xué)與分子生物學(xué)專(zhuān)業(yè)，碩士研究生畢業(yè)后，進(jìn)入中藥研究院從事藥用植物分子生物學(xué)研究。

“當時(shí)做研究，條件十分簡(jiǎn)陋。整個(gè)研究院沒(méi)有一臺專(zhuān)用儀器設備。”陳大霞回憶，重慶的中藥材種植研究處于起步階段，那時(shí)，科研人員一把尺子一桿秤是野外工作的標配，室內也沒(méi)有高精端的檢測實(shí)驗設備，只好帶上樣本到各處“打游擊”。

即便條件簡(jiǎn)陋，也阻擋不了潛心做研究的陳大霞，她在中藥研究院開(kāi)展起藥用植物分子生物學(xué)研究，并搭建了中藥研究院藥用植物遺傳性多樣分析技術(shù)體系，為后續的研究試驗制定了標準化的操作程序。

深入野外 高端儀器助中藥材研究標準化

當實(shí)驗室的理論研究達到一定水平后，不甘于只在后方實(shí)驗室做研究的陳大霞，主動(dòng)請纓到一線(xiàn)去參加野外工作，而在那個(gè)年代，野外一直被視為男同志的專(zhuān)場(chǎng)。“中藥材大多生長(cháng)在遠離城區的偏僻山區，深山里坡陡路窄，環(huán)境條件十分惡劣。”陳大霞說(shuō)，只有走進(jìn)一線(xiàn)，才能獲得最直接的數據，觀(guān)察最直觀(guān)的變化，激發(fā)科研的靈感。

“我是從農村走出來(lái)的，不怕辛苦，沒(méi)有什么不能克服的。”陳大霞首先走進(jìn)合川，著(zhù)手研究粉葛和補骨脂。隨后，走進(jìn)武隆、南川等地大山深處，研究玄參、川續斷、木香等中藥材。

憑借勤學(xué)肯干，刻苦鉆研，原本不是研究藥用植物栽培專(zhuān)業(yè)的陳大霞，成為了中藥材種植的行家能手。“隨著(zhù)時(shí)間的推移，國家出臺了系列振興中醫藥產(chǎn)業(yè)的政策，全國自上而下對中藥材研究更加重視，研究院里開(kāi)始添置各種高精端儀器。”陳大霞稱(chēng)。

“這些儀器的加入，對提升重慶中藥材種植的研究水平起到重要作用。”陳大霞說(shuō)，原來(lái)人們在野外或是種植試驗地上，用肉眼觀(guān)察藥材的生長(cháng)情況，用一桿吊秤來(lái)衡量藥材的產(chǎn)量，工作效率低，數據的準確性大打折扣，儀器設備的更新升級促使研究更高效、更標準化。

山間地頭 克服技術(shù)障礙帶領(lǐng)村民種玄參

多年來(lái)，陳大霞一直致力于中藥科研事業(yè)，長(cháng)期在鄉村一線(xiàn)，農民的生活狀況是她最大的牽掛，她希望用技術(shù)革新帶領(lǐng)村民脫貧致富。

玄參一直是陳大霞主要研究的中藥材，玄參屬于大宗藥材，許多清熱解毒藥或飲料中都含有，用途十分廣泛。重慶是玄參主產(chǎn)地，種植條件需要在海拔800米以上，在南川、酉陽(yáng)、武隆、秀山、彭水等地都有蹤跡，其經(jīng)濟價(jià)值也遠高于一般農作物，農民種一畝玄參的收益在2000至3000元。

陳大霞告訴記者，玄參是無(wú)性繁殖，其子芽頭年10月采摘過(guò)后，次年3月開(kāi)始種植。以往村民將玄參子芽隨意裝入編織袋中，要種的時(shí)候拿出來(lái)，大部分已經(jīng)腐爛了。腐爛的子芽就不能做種，這樣一來(lái)，嚴重影響第二年生產(chǎn)。

如何讓玄參“留好種”?從2006年起，陳大霞就和同事們深入山區農村開(kāi)始研究。“我們按照農民的傳統方式精心存儲，但發(fā)現子芽的存活率依舊沒(méi)有明顯提高。”陳大霞說(shuō)，通過(guò)多次試驗研究，她發(fā)現玄參子芽存儲對溫度、濕度等都有嚴格要求，而冬季子芽在低溫下不會(huì )發(fā)芽，“于是我們把子芽放在尼龍網(wǎng)兜里，埋在土中保存，第二年要用的時(shí)候再取出。”

尼龍網(wǎng)兜上有芝麻大小的孔，待到第二年直接連著(zhù)網(wǎng)兜一起挖出來(lái)栽種，也可以和網(wǎng)兜一起運輸到其他地方種植，存活率幾乎可以達到100%。

10萬(wàn)元起家 公司如今年產(chǎn)值近8億元

燕宏

“國家對于民營(yíng)醫院的政策開(kāi)放，讓我從一個(gè)創(chuàng )業(yè)者變成‘萬(wàn)家燕’的負責人，我的企業(yè)也從單一從事藥品銷(xiāo)售的門(mén)店變?yōu)榧?lsquo;醫療、醫藥、養老、科技’一體化發(fā)展的現代化企業(yè)。”燕宏坐在沙發(fā)上，講述著(zhù)自己的創(chuàng )業(yè)故事。

2000年，燕宏不顧家人反對，辭去老師的工作，用全部身家——10萬(wàn)元接下朋友的小藥房。18年后，燕宏一手創(chuàng )辦的重慶萬(wàn)家燕健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司年產(chǎn)值已達8億元。

政策放開(kāi) 開(kāi)設民營(yíng)藥房門(mén)檻降低了

1973年出生的燕宏對于醫療行業(yè)有著(zhù)特殊的情感。由于母親是一名麻醉師，燕宏的童年都是在醫院渡過(guò)。“搶救病人沒(méi)有日夜，他們對于生命的敬畏，讓我也想走入這個(gè)行業(yè)。盡管高考發(fā)揮失誤沒(méi)有進(jìn)入醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，但我心中的夢(mèng)沒(méi)有熄滅。”

當了8年小學(xué)老師后，燕宏毅然決然下海，接下朋友的小藥房，用10萬(wàn)元踏上創(chuàng )業(yè)之路。“第一個(gè)藥房門(mén)店在石坪橋，只有50平方米。”

“現在一個(gè)小區附近有三五家藥房是常見(jiàn)的事，以前國家政策有要求，1公里以?xún)炔辉试S有第二家藥房。”燕宏表示，2000年前后，民營(yíng)藥房剛剛興起，國家政策對于民營(yíng)藥房有一定的管控，行業(yè)門(mén)檻較高。

燕宏坦言，萬(wàn)家燕的發(fā)展與國家的改革、政策的開(kāi)放密不可分。2005年前后幾年，國家對于開(kāi)民營(yíng)藥房的政策不斷放開(kāi)，她的藥房漸漸開(kāi)始開(kāi)分店。“2003到2005年，我的門(mén)店迅速擴展，開(kāi)了20多個(gè)分店。”

燕宏告訴記者，國家政策放開(kāi)后，只要符合要求就能開(kāi)藥房，市場(chǎng)上藥店數量迅速增加，為了搶占市場(chǎng)，很多藥房選擇低價(jià)，即使是虧本出售一些常用藥品也要吸引顧客。“但那幾年新開(kāi)的藥店多，關(guān)門(mén)的藥店也多。”

核心競爭力 銷(xiāo)售員也要懂藥品知識

看著(zhù)市場(chǎng)上起起落落的藥店，燕宏開(kāi)始思考：在激烈的市場(chǎng)競爭下，藥房如何才能立于不敗之地?

“在我看來(lái)，銷(xiāo)售人員懂藥品知識，能夠給客人一定的建議，這是最重要的競爭力。”燕宏說(shuō)，“傳統藥房售貨員的角色僅僅只是幫助客人拿所需的藥，對于藥品的知識了解甚少。我希望我們的售貨員個(gè)個(gè)懂醫，這才是核心競爭力。所以，2008年，我就確定了公司的經(jīng)營(yíng)戰略：醫藥為基礎，醫療為核心。”

基于這個(gè)想法，燕宏開(kāi)始打造自己的醫院。醫院有專(zhuān)業(yè)醫生，能夠為自己的員工提供醫療知識培訓。同時(shí)，醫生可以遠程問(wèn)診，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為藥店的患者答疑解惑，用醫療技術(shù)為自己的藥房提供支持，增加百姓對藥房的信任度。“這個(gè)思路要變成現實(shí)，確實(shí)很難，需要大量的資金投入，以及人才隊伍建設。”

藥店轉型 建“小綜合、大專(zhuān)科”醫院

2008年，燕宏選擇到大渡口建設自己的醫院。

燕宏告訴記者，那幾年莆田系風(fēng)波讓她意識到了民營(yíng)醫院的市場(chǎng)缺口大。此外，經(jīng)過(guò)深入調研，她相信，中國的民營(yíng)醫院會(huì )迎來(lái)春天。

事實(shí)正如她所愿。2015年，萬(wàn)家燕醫院建成。2016年，燕宏對于企業(yè)的發(fā)展思路做出了清晰定位：打造以整形外科為主的專(zhuān)科醫院。

“我們將成為西南地區第一家三級整形外科專(zhuān)科醫院，已經(jīng)開(kāi)始申報工作。”燕宏說(shuō)。

目前，萬(wàn)家燕在全市已經(jīng)擁有158家藥房，且已經(jīng)實(shí)現專(zhuān)家的遠程問(wèn)診以及開(kāi)具處方功能?，F在，萬(wàn)家燕已經(jīng)從一個(gè)小藥房搖身變?yōu)槟戤a(chǎn)值近8億元的大公司。燕宏表示，未來(lái)3~5年藥房將會(huì )擴展到400家左右，對于有條件的藥房，將派醫生進(jìn)駐問(wèn)診。