2018年9月10日，由博商會(huì )主辦，商界傳媒聯(lián)合主辦的第三屆深圳市民營(yíng)企業(yè)家盛典在深圳寶安體育館開(kāi)幕。本屆盛典以“全球化時(shí)代的中國民企”為主題，旨在借此致敬改革開(kāi)放四十周年。6000余名民營(yíng)企業(yè)家參加此次盛典。

金蝶軟件創(chuàng )始人徐少春主席來(lái)到現場(chǎng)，并發(fā)表《讓中國管理哲學(xué)的陽(yáng)光普照世界》主題演講。實(shí)錄整理如下：

各位企業(yè)家朋友、女士們、先生們，大家下午好!

在改革開(kāi)放四十年的深圳，我們一起來(lái)探討民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)展之道，我覺(jué)得這個(gè)題目非常好，非常感謝博商會(huì )讓我有機會(huì )在這里跟大家分享。

金蝶也是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，今天下午我分享的題目是《讓中國管理哲學(xué)的陽(yáng)光普照世界》。

首先我要問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，遠古時(shí)代，我們人類(lèi)面臨的第一個(gè)問(wèn)題是什么?

我們人類(lèi)面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是尋找火種、尋找光明，大家知道在慢慢長(cháng)夜沒(méi)有火種是很難生存的，如果沒(méi)有光明，這個(gè)世界是不會(huì )發(fā)展到今天的。

緊接著(zhù)我又問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，如果現在我問(wèn)最后一個(gè)問(wèn)題，就是我們人類(lèi)面臨的共同的最后一個(gè)問(wèn)題是什么?是什么?尋找光明。只不過(guò)第一個(gè)問(wèn)題是表示我們在自然世界里面去尋找火種、尋找光明，第二個(gè)問(wèn)題就是我們在精神世界里面，怎么找到屬于自己的光明。

在光明的世界里面，黑暗當中的問(wèn)題，原本就不是一個(gè)問(wèn)題，大家想一想，你想一個(gè)場(chǎng)景，如果說(shuō)讓大家在一個(gè)沒(méi)有燈光、非常漆黑的房子里面，你給我們遞一杯水，請問(wèn)可以遞過(guò)來(lái)嗎?我想很難。如果在黑屋子里面找一只黑貓、白貓可以找到嗎?找不到?？墒侨绻麩艄庖淮蜷_(kāi)，所有的問(wèn)題就不是問(wèn)題，所有黑暗的問(wèn)題在光明里面就不是問(wèn)題，人類(lèi)成長(cháng)的過(guò)程就是尋找光明的過(guò)程。

我們每一個(gè)人都遇到很多困難、很多挫折，我們有糾結、有迷茫，那你就在黑暗當中，如果陽(yáng)光照進(jìn)來(lái)，讓你有了鑒定的信仰，這些問(wèn)題就不是問(wèn)題，我們企業(yè)成長(cháng)也是一個(gè)尋找光明的過(guò)程。

我們公司到今年是25年創(chuàng )業(yè)、三次轉型，我和許許多多在座的企業(yè)家一樣，也在不停的尋找正道、尋找光明。第一次轉型，我們由WPA平臺向“窗口”平臺轉型，這是一次技術(shù)轉型，非常成功。第二次轉型是由財務(wù)軟件到ERP的轉型，這次轉型我們也基本成功。第三次轉型，就是我們正在進(jìn)行的轉型，由于一個(gè)ERP的服務(wù)商向企業(yè)云計算、云服務(wù)公司轉型，這個(gè)轉型我們現在取得了階段性的成果，但是如果了解金蝶的人都知道，其實(shí)在五年前，我們轉型的時(shí)候，是非常非常困難的。

我記得在2009年我們提出“新四年”發(fā)展戰略，那個(gè)時(shí)候我們不斷的要追求規模，我們不斷的要學(xué)IBM，朝一個(gè)管理與IT的服務(wù)商進(jìn)行轉型，我們到2011年的時(shí)候金蝶的人數達到了12000人，但是外部的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼，所以在2011年的時(shí)候，我感覺(jué)按照原來(lái)的方向發(fā)展下去不行，所以必須要進(jìn)行轉型，向企業(yè)云計算轉型。

我們展開(kāi)了一系列的致力于轉型的行動(dòng)，剛才主持人談到我砸掉筆記本電腦和服務(wù)器，砸掉ERP等很多東西，這一切都是為了轉型。2012年是我們轉型最艱難的時(shí)刻，有一天深夜我回到家里一個(gè)人，我想面對員工不斷的流失、面對我們士氣的下降，我們如何走出困境、找到正道、找到光明。

當時(shí)我就想到了三個(gè)堅持，堅持信念、堅持信任、堅持行動(dòng)，這“三個(gè)堅持”，我沒(méi)有要求我們管理干部每次會(huì )議以后大家來(lái)寫(xiě)這三個(gè)堅持，但是大家不約而同都會(huì )在報告的最后說(shuō)出這三個(gè)堅持，我想，其實(shí)“三個(gè)堅持”是把我們每天一名干部、每一名員工僅僅聯(lián)系在一起。

但是那個(gè)時(shí)候我還不知道什么是道、什么是真正的信仰，我只知道，如果說(shuō)我們堅持繼續朝企業(yè)云計算的方向轉型，堅持在改革開(kāi)放這么一個(gè)大好的時(shí)代，我們專(zhuān)注自己的業(yè)務(wù)，我相信我們一定能夠成功，堅持、相信，跟隨了我20多年的兄弟姐妹，信任他們，相信我們一定能夠成功。

前幾年，我從國外公司引進(jìn)了很多職業(yè)經(jīng)理人，但是最后，我深深的感覺(jué)到，只有我們相信金蝶的每一名干部和員工，我們才真正的賦予這個(gè)公司一種新的力量。

所以2016年4月28日，經(jīng)過(guò)一個(gè)老師的介紹，我有幸接觸了陽(yáng)明心學(xué)，有幸到了貴州龍城到陽(yáng)明先生悟道的地方，從那一刻開(kāi)始，我找到了我的信仰、找到了我的良知。

這兩年多來(lái)通過(guò)學(xué)習陽(yáng)明心學(xué)，通過(guò)把《致良知》貫穿到了公司的核心價(jià)值觀(guān)，讓我知道了什么是“道”。良知人人都有，我們每個(gè)人內心當中都有一顆良知，如果相信這一點(diǎn)，你就會(huì )力量無(wú)窮，什么是道?道就是良知，良知就是道。

所以當我找到了這個(gè)“定海神針”的時(shí)候，我發(fā)現我和我的團隊都渾身充滿(mǎn)了力量，繼續轉型，所有的困難不是問(wèn)題，所以，我也找到了金蝶的成長(cháng)之道。

什么是金蝶的成長(cháng)之道?我們只要心上用工，結果一定會(huì )來(lái)。過(guò)去我們每年定預算，大家知道定預算是非常困難的，公司下達一個(gè)目標，層層分解，這兩年我們完全不做這種自上而下的工作，讓每個(gè)分公司、每個(gè)部門(mén)報自己的預算，反而報下來(lái)的結果比我們下達的指標還要高。因為我們每一名干部、每一名員工都知道自己的良知，我們不能浪費自己的一分一秒，我們只有不辜負這個(gè)時(shí)代、不辜負這個(gè)崗位。

很多人不同意模式，只統一管理，但是經(jīng)過(guò)這幾年我找到了自己的“管理模式”，學(xué)了《致良知》以后，我有了一個(gè)新的名字“春哥”。

經(jīng)過(guò)這幾年的轉型，金蝶公司朝著(zhù)云的方向上也取得了一定的進(jìn)步，2017年我們年報顯示是歷史上我們增長(cháng)最好的一年，我們云服務(wù)的比例已經(jīng)達到了25%，我們的營(yíng)業(yè)收入也超過(guò)了23.7%，今年利潤增長(cháng)49%，今年上半年我們繼續增長(cháng)，增長(cháng)超過(guò)了21%，股東應戰毅力也超過(guò)了60%，我們云服務(wù)占整個(gè)集團的比例也達到了28%，而且我們相信，到2020年我們可以占到60%，成為一個(gè)真正的云計算公司。

我們奮斗了25年以后，我們發(fā)現，我們今天已經(jīng)超越國外同行，在企業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)，我們已經(jīng)比后面幾年市場(chǎng)占有率綜合還要高，我們實(shí)現了從追隨到超越。

一年來(lái)，我們金蝶國際估價(jià)也增長(cháng)了300%，所有這一切，我深深感受到一顆純粹的心靈能夠敏銳感知周邊的變化，一顆迷失的心靈則會(huì )錯失眼前的機會(huì )。有怎樣的心，就會(huì )有怎樣的視野。

我們作為企業(yè)家要學(xué)習哲學(xué)，什么是哲學(xué)?有的說(shuō)哲學(xué)就是不斷的追問(wèn)，蘇格拉底講哲學(xué)就是在一個(gè)黑屋子里面不斷找黑貓，我的定義是哲學(xué)就是尋找光明的方法，什么是管理哲學(xué)?管理哲學(xué)就是在管理活動(dòng)當中要尋找光明的方法，我們要讓我們服務(wù)的對象、讓他們賦能，同時(shí)讓他們從黑暗的環(huán)境當中走向光明。

中國管理哲學(xué)是什么?中國管理哲學(xué)是揭示商業(yè)本質(zhì)的哲學(xué)。什么是商業(yè)的本質(zhì)?就是我們人生的真相，人生的真相是什么?人生的真相就是我們每一個(gè)人都擁有一顆無(wú)盡的寶藏，那就是我們的良知。

人生最大的真理就是行為作用和反作用，就是種瓜得瓜和種豆得豆，人生最大的價(jià)值就是不僅要提升我們自身的心靈品質(zhì)，還要提升他人的心靈本質(zhì)，這就是商業(yè)的本質(zhì)。

我們明白了商業(yè)本質(zhì)之后，我相信我們的商業(yè)就會(huì )變得更加美好。

中國管理哲學(xué)是什么?中國管理哲學(xué)是心與心鏈接的哲學(xué)，我們說(shuō)8000、10000員工同一顆心，那必須心與心要緊緊在一起，那如何做到心與心緊緊在一起呢?我們領(lǐng)導者一定要提高我們的格局、能量和智慧，如果我們自己不提升，那員工也提升不了。

這兩年我深有體會(huì )，今年是金蝶25周年，25周年的晚會(huì )上，我們干部在討論，是給員工發(fā)紅包，還是做其他有意義的事情。后來(lái)我決定，要給8000名員工，贈送金蝶股票，這樣我們不僅是一個(gè)利益共同體，還是一個(gè)命運共同體，只有當我們建立了信心的鏈接，這樣才有意義。

中國管理哲學(xué)是什么?中國管理哲學(xué)是知行合一的哲學(xué)，什么是“知行合一”?我們常常理解知和行是兩件事，不是，知和行是一件事情，要么是真知真行，要么是錯知錯行。所以“知行合一”本就是一件事情。

過(guò)去我們討論領(lǐng)導力、討論執行力，那沒(méi)有意義，回到根本還是要建設我們的心靈品質(zhì)。

如何提升我們的心靈品質(zhì)?如何做到“知行合一”，有很多方法。比如說(shuō)你要相信你心中有一個(gè)良知、有一個(gè)無(wú)盡的寶藏，第二你要相信行為作用和反作用，要相信因果福報，這樣你的心就會(huì )明亮起來(lái)。

另外，就是每時(shí)每刻你都要覺(jué)察你的起心動(dòng)念，要能分辨好壞，第二你要把壞的念頭消滅，第三步就是要不斷的弘揚正能量，如果這樣的話(huà)，你的心思就會(huì )越來(lái)越干凈，經(jīng)過(guò)明心和凈心這兩個(gè)步驟之后，你看這個(gè)世界就會(huì )越來(lái)越光明。

中國管理哲學(xué)是什么?中國管理哲學(xué)是解決重大的管理問(wèn)題的哲學(xué)，是突破我們人生瓶頸的哲學(xué)，其實(shí)，我們遇到很多的問(wèn)題和瓶頸，問(wèn)題是什么?問(wèn)題就是我們自己的內心，沒(méi)有打開(kāi)心門(mén)，沒(méi)有打開(kāi)心門(mén)，你就很難跟別人真誠的交流，很難生命喚醒生命。

我們要解決重大問(wèn)題，還有很多的步驟和方法，比如我們提高性能價(jià)格比，性能價(jià)格比是產(chǎn)品有形的價(jià)值÷有形的成本，但是這個(gè)公式忽視了我們內心的心靈品質(zhì)。加入無(wú)形的價(jià)值和無(wú)形成本的話(huà)，這個(gè)杠桿的產(chǎn)品性能價(jià)格比，能夠得到十倍、上百倍的提升，所以中國管理哲學(xué)可以幫我們解決很多重大問(wèn)題。

中國管理哲學(xué)的本質(zhì)就是以陽(yáng)明心學(xué)為代表的中華文化，陽(yáng)明心學(xué)三個(gè)核心點(diǎn)就是心積、知行合一和致良知，你讀了陽(yáng)明心學(xué)習之后再去讀《道德經(jīng)》的話(huà)，那是一馬平川。

如果回到這個(gè)原點(diǎn)再出發(fā)，相信我們的能量、我們的格局、我們的胸懷就會(huì )數倍、無(wú)數倍的提升。我們公司今天用“致良知”的哲學(xué)體系重構我們的體系，在這個(gè)基礎之上構建我們的關(guān)系體系，在“致良知”上面重構我們的哲學(xué)體系和管理體系。

所以我們在“致良知”里面，領(lǐng)導者要立下人生使命，不是讓一個(gè)公司做多大，那是一個(gè)結果，我們人生的使命是我們要成為一個(gè)什么樣的人。通過(guò)這兩年的學(xué)習，我深深的感到我們企業(yè)家、我們所取得的一切成果都是國家和這個(gè)時(shí)代賦予我們的，所以當國家和人民需要我一切的時(shí)候，我可以無(wú)私的奉獻出去，這就是我的人生使命。

我想不僅僅是金蝶一家在踐行陽(yáng)明心學(xué)和“致良知”，我的同學(xué)、長(cháng)城物業(yè)的董事長(cháng)也在踐行“致良知”，他們把一個(gè)陌生的社區變成一個(gè)熟人社區、變成有溫度的的社區，我們很多客戶(hù)也在進(jìn)行“致良知”和陽(yáng)明心學(xué)，他們成立了“致良知工匠學(xué)院”，不僅提升員工自身的心靈品質(zhì)，還在提升客戶(hù)的心靈品質(zhì)。還有一個(gè)重慶的“金夫人”，一個(gè)傳統的婚紗攝影公司，通過(guò)把“致良知”和陽(yáng)明心學(xué)結合進(jìn)去以后，把拍婚紗照這樣一個(gè)事情打造的非常感人，照相之前夫妻二人給對方寫(xiě)一封家書(shū)，金夫人幫他們保存，五年以后再拿出來(lái)，很多人非常感動(dòng)。

我想，讓陽(yáng)光照進(jìn)自己的心靈，讓生命發(fā)生改變不是一件容易的事情，但是一旦你相信、你擁有這信仰，你擁有這份鑒定的信念，就會(huì )非常的著(zhù)急，我們看到很多人還在黑暗當中、很多人還在懵懂之中，我們多么渴望大家一起醒來(lái)，我們一起走向光明。

我在這里引用陽(yáng)明先生的一首詩(shī)分享給大家：

四十余年睡夢(mèng)中

而今醒眼始朦朧

不知日已過(guò)亭午

起向高樓撞曉鐘

起向高樓撞曉鐘

尚多昏睡正懵懵

縱令日暮醒猶得

不信人間耳盡聾

所以，我在這里強烈的呼吁及我們每一個(gè)企業(yè)家、每一個(gè)來(lái)賓，我們一定不要忘了我們的老祖宗，我們一定要學(xué)習中華圣賢文化，陽(yáng)明心學(xué)是中華文化最佳的切入點(diǎn)，讓陽(yáng)光照進(jìn)我們的心田，讓陽(yáng)光照進(jìn)每一個(gè)企業(yè)。

前不久，我們和深商聯(lián)一起發(fā)起了“新商業(yè)文明”，“新商業(yè)文明”是開(kāi)發(fā)心靈寶藏的文明、是心思新鏈接的文明、是共同成長(cháng)的文明，當我們堅信這一點(diǎn)，我們的商業(yè)世界將會(huì )變的更加美好。

相信只要我們大家心連心、手拉手，中國管理哲學(xué)的陽(yáng)光一定會(huì )普照世界。

謝謝各位。