跨年演講是知識界的盛會(huì )?

2018年的最后一次推送，papi醬一改往日的輕松搞笑，來(lái)了一期沉重的話(huà)題：我發(fā)現自己不再年輕了。

papi醬這些年走來(lái)，有點(diǎn)越來(lái)越成熟的感覺(jué)，但似乎還是不如那個(gè)曾經(jīng)“炒作”自己又撤資的羅胖“成功”。不信，你看今年的跨年演唱會(huì )，哦不，是“跨年演講”，臺下依舊熙熙攘攘，“高朋矮友”滿(mǎn)座。

據說(shuō)，這是知識界的盛會(huì )，一年一度。

演講剛一結束，就有人劃重點(diǎn)，有人整理出了金句，甚至還有人煞費苦心搞出了“精華版，1000字看完7大主題”。

“多少字/多少小時(shí)看完/讀懂某某”，這可能是知識網(wǎng)紅羅振宇們最擅長(cháng)的句式，如今，他們也成了被總結的對象。

禮尚往來(lái)，利，也尚往來(lái)。

不過(guò)，至少從2017年開(kāi)始，很多人開(kāi)始質(zhì)疑羅振宇知識變現的模式和內容。去年的跨年演講，羅振宇拋出“6種焦慮、6個(gè)答案、6個(gè)腦洞”后，就有不少人表示，“聽(tīng)完更焦慮了。”

今年，羅振宇拋出了“小趨勢”的概念，還提供了方法論：“用感知等待捕捉小趨勢信號。小趨勢不可追，只能靠感知。”

▲羅振宇在這次跨年演講上提出“小趨勢”概念，很厲害的樣子。圖片來(lái)自視頻截圖。

這讓我想起了王陽(yáng)明當年靜坐“格竹子”的場(chǎng)景。王陽(yáng)明后來(lái)的確很成功，只是他的成功恰恰是打破了既往精神導師朱熹的權威，否定了“格物致知”。

周鴻祎在朋友圈評價(jià)道，“為什么現在過(guò)新年氣氛(都有)那么凝重的歷史滄桑感，為什么很多人試圖充當上帝或者先知，言之鑿鑿預知未來(lái)，給我們這些迷途羔羊指出方向，似乎這樣才會(huì )降低面臨不可預知的未來(lái)時(shí)候產(chǎn)生的巨大焦慮和惶惑。”

有人說(shuō)得更狠，這是思想界的春晚，這是精神界的權健。

的確，當下不少人都手握兩樣“大保健”，一個(gè)物質(zhì)的，一個(gè)精神的，前者附體于藥物和保健品，后者附體于知識和欲望。你的欲望，很多時(shí)候，也成功地滿(mǎn)足了別人的商業(yè)欲望。

講演者不是慈善家，而是商人

從跨年演唱會(huì )到跨年演講，我們不是在將娛樂(lè )知識化，而是在將知識娛樂(lè )化。

再細一點(diǎn)，是將焦慮量產(chǎn)化，雞湯商品化。圍繞著(zhù)焦慮，一條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)鋪開(kāi)：制造焦慮——傳播焦慮——研制雞湯——售賣(mài)雞湯——制造新焦慮……研制新雞湯……

這彷佛是一場(chǎng)病毒和疫苗間的博弈。只是病毒從何而來(lái)，疫苗功效如何，很多人在茫然中盲目追尋、信奉、支付。

一個(gè)最詭異、最露骨的場(chǎng)景是，既然有那么多的機遇、風(fēng)口、趨勢，為什么導師們自己不上，卻要把機會(huì )讓給你，還要傳授給你所謂的知識和方向?

所以，我們要清醒：他們不是慈善家，而是商人。

在一切皆能做成生意的時(shí)代，知識也輕易成了商品。

只是，和其他一般商品不同的是，這個(gè)包裝過(guò)后的商品永遠是二手的，其營(yíng)養甚至副作用，乃至保健作用，都要打折或者打問(wèn)號。

雞湯好喝，不可貪杯，更別忘了雞湯也要付費，甚至有時(shí)候，它還需要你付出代價(jià)。因為有些雞湯，不是帶你走出迷茫，而是帶你陷入更深的迷茫，方便下一季的收割。

獲取知識從來(lái)沒(méi)有什么公式和標準答案

從早些年開(kāi)始，進(jìn)一家書(shū)店，最C位的區域，一般都是充斥著(zhù)“營(yíng)銷(xiāo)”“創(chuàng )業(yè)”“天才”等字眼的成功學(xué)，經(jīng)歷過(guò)一波泛濫后，我們“成功”地迎來(lái)了“(導師+受眾)X成功學(xué)”的宣教模式。

而在這個(gè)模式下，我們往往看到的答案是“導師成功”，而不是“受眾成功”，更不是“所有人成功”。

你看，上面這一波論斷，采用的模式或者公式，是不是就很像某些人?

其實(shí)，哪來(lái)的什么公式和標準答案，更沒(méi)有什么統一的、固定的模板。每個(gè)人都該有自己的答案。你想讀什么書(shū)，需要什么書(shū)，自己去找、去翻、去沉浸就好了。適合你的、你需要的，就是你自己的答案。

信誰(shuí)都不能得永生。

如果一條道跟著(zhù)所謂的導師走到黑，那你將不再是你自己，而是千篇一律的同質(zhì)受眾，甚至，僅僅成了導師的客戶(hù)而已。