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郭臺銘退休,120萬(wàn)員工的鴻?!熬掭喺{頭”
中國企業(yè)家雜志 2019-06-22 07:54:00

郭臺銘正式選擇了告別鴻海帝國。

“我今天用感恩的心站在這里,感謝過(guò)去40多年來(lái)支持我的客戶(hù)、股東、同事、伙伴,如今我放下鴻海,舍不得,但我不后悔。”在6月21日臺灣鴻海集團股東會(huì )后,郭臺銘在告別感言中說(shuō)道。

郭臺銘接任者的這一懸念也在當天的股東會(huì )上揭曉——負責芯片業(yè)務(wù)的鴻海半導體次集團總經(jīng)理劉揚偉當選為董事長(cháng)。

董事長(cháng)的職務(wù)由一人接替,但郭臺銘在鴻海集團經(jīng)營(yíng)決策的權力卻交由一個(gè)由9人組成的經(jīng)營(yíng)委員會(huì )共同承擔,鴻海也從曾經(jīng)的一人決策,變成了權分立的模式。

盡管依然擔任董事,但從名義上,郭臺銘不再是自己創(chuàng )辦了45年、在2018年《財富》世界500強排名第24、2018年總營(yíng)收約1.15萬(wàn)億人民幣的鴻海集團的董事長(cháng)。

憑借鴻海集團的巨大成功,在2019年3月福布斯發(fā)布的富豪榜上,郭臺銘也以63億美元的身價(jià)排名第257位,位列臺灣地區第一,再次成為臺灣地區首富。

告別鴻海后,郭臺銘將重新上路:他于今年4月宣布參選2020中國臺灣地區領(lǐng)導人國民黨黨內初選。從鴻海退位也是無(wú)奈之舉。

所以,在郭臺銘今日溫情脈脈的離職感言中,也充滿(mǎn)了為初選造勢的味道:“我第一個(gè)20年,是為了錢(qián)、為了家人;第二個(gè)20年是為理想,我懂經(jīng)濟,和世界企業(yè)家交朋友;現在這個(gè)20年,我要轉換跑道,不再為自己,而是為(中國臺灣地區)人民。”

鴻海抑或富士康一直被認為是全球制造業(yè)最重要的一環(huán),郭臺銘則被稱(chēng)“全球最大工廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)”,亨利·福特曾有名言“沒(méi)有人能管理100萬(wàn)人”,而富士康帳下有120萬(wàn)員工。如今,老“廠(chǎng)長(cháng)”辭任,繼任者最大的任務(wù)就是帶著(zhù)鴻海向“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”轉型,撕去“代工王者”的標簽。

董事長(cháng)與鴻海的轉型

6月21日鴻海集團股東會(huì )剛一開(kāi)始,郭臺銘在致辭中就決定脫身,他表示今天因為有其他要事要請假,因此不會(huì )親自主持股東會(huì ),等股東會(huì )結束后會(huì )回來(lái)發(fā)表感言。

對郭臺銘而言,眼下參與的選戰至關(guān)重要,即將退位的他不便回答關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的具體問(wèn)題,更何況,眼下在鴻海集團以及富士康的處境并不十分樂(lè )觀(guān)。

2016年6月時(shí),面對股東時(shí)郭臺銘曾信心滿(mǎn)滿(mǎn)地保證,“股價(jià)不到200元(新臺幣),絕不會(huì )退休”。但三年過(guò)后,期間雖有起伏,但在臺交所上市的鴻海股價(jià),在6月21日的收盤(pán)價(jià)僅為76.8元新臺幣,距離200元新臺幣的目標甚遠。

有股東對鴻海的股價(jià)水平提出質(zhì)疑,對此,鴻海副總裁兼FG次集團總經(jīng)理、亞太電信董事長(cháng)呂芳銘回應稱(chēng)“經(jīng)營(yíng)團隊來(lái)看,我們是被低估,我們也是很委屈的”,“股價(jià)低估了,沒(méi)有反映我們真正的價(jià)值”。

在過(guò)去多年間,鴻海和富士康都被認為是代工廠(chǎng)的代名詞。郭臺銘和他的團隊一直在嘗試撕去這一標簽,減少公司對蘋(píng)果和其他智能手機等組裝業(yè)務(wù)的依賴(lài),帶領(lǐng)鴻海向高科技全面轉型。

2018年6月的股東會(huì )上,因為營(yíng)收僅增長(cháng)8%,未達到向股東承諾的10%,郭臺銘就曾當眾鞠躬致歉。不過(guò)他隨即強調,對于鴻海未來(lái)的發(fā)展百分百有信心,鴻海已經(jīng)開(kāi)始向“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”轉型,“未來(lái)5年對公司轉型非常重要,保證5年內絕對不會(huì )退休”。

誰(shuí)知,不到一年,郭臺銘就變了卦。

不過(guò),從新當選的董事候選人名單不難發(fā)現,鴻海仍在加速轉型的路上:新董事長(cháng)劉揚偉在鴻海內部主要負責芯片業(yè)務(wù),5G、電動(dòng)汽車(chē)(EV)以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IAI)等業(yè)務(wù)。

在展望未來(lái)面對的挑戰時(shí),劉揚偉闡釋鴻海將會(huì )向云(云計算)、移(移動(dòng))、物(物聯(lián)網(wǎng))、大(大數據)、智(人工智能)、網(wǎng)(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)),此外再加上機器人。

劉揚偉一直被認為是新董事長(cháng)人選的黑馬。

劉揚偉曾在聯(lián)電旗下聯(lián)陽(yáng)美國子公司擔任副總經(jīng)理,也曾在美國南加州創(chuàng )業(yè)成立主機板公司,后來(lái)被鴻海收購,他還曾做過(guò)IC設計企業(yè)普誠科技的總經(jīng)理,熟悉半導體領(lǐng)域。

2007年,劉揚偉加入鴻海擔任郭臺銘董事長(cháng)特別助理;2016年,鴻海并購日本夏普后,劉揚偉擔任日本夏普董事;2017年他開(kāi)始領(lǐng)導鴻海新投入的半導體業(yè)務(wù)。

不過(guò),相比較跟隨郭臺銘創(chuàng )業(yè)二三十年的盧松青、戴正吳、呂芳銘等人,劉揚偉的資歷并不算很深。

2019年5月15日,聯(lián)合早報援引消息人士透露,“由于劉揚偉在鴻海高層中層級相對較低,因此他獲選為郭臺銘接班人讓鴻海內部許多人驚訝。”

知情人士同時(shí)對聯(lián)合早報表示,即使劉揚偉接任董事長(cháng),對鴻海日常業(yè)務(wù)影響也有限,因為集團各子公司數年來(lái)維持獨立營(yíng)運。

更值得注意的是,此次交棒之后,鴻海將由一個(gè)9人組成的經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行管理。

鴻海集團九人經(jīng)營(yíng)小組,從左至右為林忠正、林政輝、呂芳銘、盧松青、劉揚偉、李杰、黃秋蓮、姜志雄、黃德才。來(lái)源:被訪(fǎng)者

值得注意的是,2008年4月1日時(shí),郭臺銘曾宣布將“退而不休”,將權力下放給8個(gè)事業(yè)群的12位總經(jīng)理,自己專(zhuān)心當好最后的決策者。

可誰(shuí)知,不久全球金融危機爆發(fā),多人共治模式也爆發(fā)出問(wèn)題,2009年郭臺銘回歸鴻海,一直奔波至今。

這次,郭臺銘放出“即使無(wú)法當選(中國臺灣地區領(lǐng)導人)也不會(huì )回歸鴻海擔任董事長(cháng)”的狠話(huà),真的不會(huì )再回來(lái)了嗎?

從窮小子到臺灣首富

“一開(kāi)始,我從什么不懂的窮小子,學(xué)做工廠(chǎng)、學(xué)著(zhù)開(kāi)模具、學(xué)著(zhù)管理,從工人開(kāi)始一步步走過(guò)來(lái),酸甜苦辣都經(jīng)歷過(guò)。真是舍不得,但是不得不交棒,半夜常常會(huì )想到以前的景象。”股東會(huì )開(kāi)始前,郭臺銘接受采訪(fǎng)的視頻中表達出自己的不舍。

生于1950年的郭臺銘的經(jīng)歷堪稱(chēng)傳奇。

1974年郭臺銘拿著(zhù)10萬(wàn)新臺幣,跟10位創(chuàng )業(yè)伙伴開(kāi)創(chuàng )模具廠(chǎng),從黑白電視的旋轉鈕制造起家。

郭臺銘回憶,創(chuàng )業(yè)之初時(shí)每天上完夜班休息,就把電話(huà)本當枕頭,沒(méi)睡幾個(gè)小時(shí)就要早起送貨,搶先在競爭對手之前送達。創(chuàng )業(yè)40多年來(lái),郭臺銘每天至少工作16個(gè)小時(shí)。

1982年,郭臺銘創(chuàng )辦的公司更名為鴻海精密工業(yè)股份有限公司,進(jìn)入計算機線(xiàn)纜裝配領(lǐng)域。1988年,郭臺銘在深圳成立了廣東深圳富士康精密組件廠(chǎng),此后經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,成為著(zhù)名的企業(yè)集團。

《人民文摘》曾寫(xiě)到一個(gè)故事,將郭臺銘的鐵腕管理描述得頗為有趣。

郭臺銘是臺灣地區第一個(gè)起用大量博士的企業(yè)家,可是這些博士一點(diǎn)都沒(méi)被當成寶。某位曾跑過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面的資深記者描繪了郭臺銘一次開(kāi)會(huì )的情節。

開(kāi)會(huì )前,郭臺銘坐著(zhù),他面前只有一張椅子,二十幾個(gè)博士全站著(zhù),由郭臺銘一個(gè)個(gè)親自發(fā)問(wèn),問(wèn)到最后,他說(shuō):“嗯,張經(jīng)理講得最好,事前有準備,你請坐!”其余的人繼續直挺挺地站著(zhù),直到開(kāi)完會(huì )。

臺灣媒體名人陳文茜曾描述郭臺銘的辦公室里擺滿(mǎn)了好幾十座立架,每座立架上都是精心繪制的圖表,每當有事業(yè)群干部進(jìn)來(lái)開(kāi)會(huì ),他就往立架前一站,翻到特定圖表,每幅圖表上都有某位干部的簽名,當場(chǎng)在郭臺銘面前確認某位干部的承諾是否達成目標。

2005年,一本名為《虎與狐》的關(guān)于郭臺銘的傳記出版,作者用老虎與狐貍兩種動(dòng)物來(lái)形容郭臺銘,“虎一般威震全球鴻海大軍,狐一樣靈敏迅捷改寫(xiě)市場(chǎng)新規則”。這被認為是對郭最為準確的定調。

2014年時(shí)就曾有人勸郭臺銘參選中國臺灣地區領(lǐng)導人,他隨即反駁說(shuō)“不要害我”。2016年烏鎮互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )期間當被記者再度問(wèn)起時(shí),他直言讓自己參選的聲音是“胡說(shuō)八道”。

不料,2019年4月17日,郭臺銘正式宣布參選中國臺灣地區領(lǐng)導人。

宣布參選前一日,郭臺銘在社交媒體發(fā)表了一長(cháng)段文字記錄自己關(guān)于選舉的想法,他在文末寫(xiě)道:“聰者-稍安勿躁覓梁棟。智者-三思謀定而后動(dòng)。明者-和平運轉帶解凍。我現在正在思考我應該做聰者、還是智者、還是明者。”

郭臺銘大事記

1950年10月8日,出生于中國臺灣臺北縣板橋市,祖籍山西晉城;

1966年,進(jìn)入中國臺灣地區“中國海事專(zhuān)科學(xué)校”學(xué)習,靠半工半讀完成學(xué)業(yè);

1971年,畢業(yè)進(jìn)入當時(shí)中國臺灣前三大船務(wù)公司復興航運工作;

1974年,出資10萬(wàn)新臺幣,在中國臺灣臺北市成立鴻海塑料企業(yè)有限公司,生產(chǎn)黑白電視機的旋鈕;

1982年,公司更名為鴻海精密工業(yè)股份有限公司,資本額1600萬(wàn)元;

1985年,成立鴻海美國分公司,開(kāi)始進(jìn)入中國臺灣以外市場(chǎng),創(chuàng )立FOXCONN(富士康)自有品牌;

1988年,在深圳成立廣東深圳富士康精密組件廠(chǎng),生產(chǎn)電腦周邊接插件;

1991年,鴻海集團在臺交所上市;

2000年,富士康開(kāi)始代工蘋(píng)果iMac計算機;

2001年,蘋(píng)果iPod由富士康代工,獲得市場(chǎng)好評;

2002年,鴻海集團營(yíng)業(yè)收入突破3450億元(臺幣),高居中國臺灣民營(yíng)制造業(yè)第一;

2007年,富士康生產(chǎn)第一代iPhone;

2008年,宣布將捐出個(gè)人9成約400多億人民幣財產(chǎn)用于公益;

2009年7月,在美國涉嫌38億美元逃稅被美國國稅局控告,賠償90萬(wàn)美元;

2019年4月17日,宣布參加2020年中國臺灣地區領(lǐng)導人國民黨黨內初選;

2019年6月21日,在鴻海集團股東會(huì )開(kāi)場(chǎng)致詞中表示,將淡出鴻海經(jīng)營(yíng),日常營(yíng)運將交由經(jīng)營(yíng)委員會(huì )9人小組,正式卸任鴻海董事長(cháng)。

本文來(lái)源:中國企業(yè)家雜志

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