在強制垃圾分類(lèi)時(shí)代，人們熱衷于圍觀(guān)小區里“你是什么垃圾?”的戲碼，認真學(xué)習垃圾分類(lèi)的知識，在手機上刷各種垃圾企業(yè)、垃圾渣男分類(lèi)的段子……實(shí)際上，垃圾回收與垃圾處理的商業(yè)江湖里，也是一派熱鬧的景象。

每類(lèi)垃圾的處理都能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，垃圾正從無(wú)人問(wèn)津的角色，變身為成為眾多公司手中的香餑餑。

綜合性環(huán)保公司對各類(lèi)垃圾的處理早有布局，近年來(lái)，在這一賽道，涌現了光大國際、啟迪環(huán)境、廣州環(huán)投、雪浪環(huán)境等公司。

通過(guò)處理生活垃圾，啟迪環(huán)境(000826，SZ)2018年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)109億元人民幣。光大國際(00257，HK)，擁有56個(gè)已建成投運的垃圾發(fā)電項目，2018年毛利為94億港元，較2017年增加32%。

回收業(yè)務(wù)

周日下午，廣州天朗明居小區，大掃除后，王亮的家人正準備扔掉一些舊衣服、舊電器。他推薦家人使用一個(gè)名為“易代扔”的小程序，打開(kāi)支付寶，選擇上門(mén)回收服務(wù)，扔掉閑置物品時(shí)還能獲取一定收益。

按照廣州市的分類(lèi)標準，一個(gè)普通家庭產(chǎn)生的垃圾分為四大類(lèi)——可回收物、餐廚垃圾、有害垃圾和其他垃圾。王亮把家里的廢舊電腦交給易代扔的回收人員后，共收入30元錢(qián)。

創(chuàng )立于2017年的易代扔，主要針對“可回收垃圾”，通過(guò)回收業(yè)務(wù)賺取傭金。易代扔做的是回收垃圾的生意，紙箱、塑料、玻璃以及金屬等可回收物通過(guò)回收體系，成為可以循環(huán)利用的再生資源。

易代扔是支付寶上最大的垃圾回收平臺，用戶(hù)可在線(xiàn)預約回收人員上門(mén)處理。完成訂單后，對于一些尚有利用價(jià)值的垃圾，用戶(hù)可以獲得“賣(mài)垃圾”的收益，對于衣柜、床墊等需要專(zhuān)業(yè)拆運的大件垃圾，用戶(hù)還需要向平臺“倒貼”一定的服務(wù)費。

易代扔是純互聯(lián)網(wǎng)化運營(yíng)，扮演著(zhù)用戶(hù)與回收企業(yè)中間橋梁的角色，不參與實(shí)際回收以及后端的流轉，回收車(chē)輛、人員以及垃圾回收價(jià)格制、垃圾處理等工作，均由合作回收企業(yè)完成。

垃圾回收面對的是分散的C端用戶(hù)，回收工作多數由大量個(gè)體戶(hù)承擔，他們可能是物業(yè)、保潔、小區里騎三輪車(chē)回收的大爺，行業(yè)長(cháng)期存在分散化和規范性不足的痛點(diǎn)，用戶(hù)為了省事，寧愿直接扔掉也不找專(zhuān)業(yè)回收人員來(lái)處理。

受制于物流等成本因素，很多創(chuàng )業(yè)公司曾嘗試把垃圾回收這門(mén)生意互聯(lián)網(wǎng)化，但都沒(méi)成功。

“垃圾在回收過(guò)程中，就像螞蟻搬大象，一點(diǎn)一點(diǎn)地往上對接，歸集到一定的量，才可能達到去處理工廠(chǎng)的標準。”易代扔創(chuàng )始人牛棚告訴《21CBR》記者，回收之后，不同的垃圾有不同的處置方式，比如，廢紙需要投進(jìn)再生紙場(chǎng)廠(chǎng)，塑料進(jìn)塑料切片廠(chǎng)，玻璃進(jìn)玻璃纖維拉絲廠(chǎng)。

易代扔將用戶(hù)的需求歸集到對應的人，其難點(diǎn)在于“分類(lèi)、交投”，即如何對垃圾進(jìn)行判別分類(lèi)，派給對應地域的回收人員，最后投放到最恰當的工廠(chǎng)處理。

“從用戶(hù)端回收到垃圾處理的整個(gè)鏈條，是一個(gè)交互的過(guò)程，我們只是在這個(gè)過(guò)程當中先做一個(gè)橋梁。”牛棚介紹，目前團隊中有70%是研發(fā)人員，基于平臺的算法支持，界定每一類(lèi)回收人員的收運能力、服務(wù)范圍，可以隨時(shí)找到在某個(gè)街道范圍，有多少個(gè)回收人員、車(chē)輛運能。

基于商業(yè)角度考慮，易代扔的垃圾回收類(lèi)目，早期集中在可回收垃圾。“可回收垃圾在不同城市的普適性高，市場(chǎng)需求大，一個(gè)城市可回收垃圾大概占垃圾總量的25%左右。”牛棚介紹。

價(jià)值較高的垃圾被易代扔等公司回收使用，其他類(lèi)別的垃圾則有不同的命運。

焚燒生意

晚上9點(diǎn)，是小區里的清潔阿姨們最忙碌的時(shí)候。王亮家里扔的餐廚垃圾和其他垃圾，都被清潔阿姨們收集好，再交由環(huán)衛人員轉運至中轉站。凌晨4點(diǎn)，通過(guò)多級中轉站，這些垃圾將到達距離廣州市中心約30公里處的垃圾處理工廠(chǎng)。

進(jìn)入工廠(chǎng)后，不同類(lèi)別的垃圾會(huì )分別進(jìn)入焚燒、厭氧發(fā)酵或填埋等處置環(huán)節。比如，果皮、剩飯剩菜等餐廚垃圾被收集后，會(huì )送到專(zhuān)門(mén)的餐廚處理廠(chǎng)，經(jīng)過(guò)發(fā)酵等工藝處理后，產(chǎn)生的可燃氣體可用來(lái)發(fā)電，肥料應用于農業(yè)生產(chǎn)。而像塑料袋、衛生紙這些其他垃圾，則是焚燒發(fā)電的理想燃料。

垃圾焚燒相比填埋，優(yōu)勢眾多。

廣州環(huán)投集團負責人告訴《21CBR》記者，首先，垃圾焚燒后，總體可減重90%以上，能解決垃圾占地的問(wèn)題。其次，經(jīng)過(guò)高溫焚燒，垃圾中的病毒、細菌等被徹底殺滅，重金屬等有害物質(zhì)通過(guò)飛灰固化技術(shù)固定后，很難擴散到環(huán)境之中，避免了二次污染。最后，從資源化的角度講，垃圾用來(lái)發(fā)電和供熱，節省了大量的化石資源。

新送來(lái)的垃圾因含水量高，不能馬上焚燒，首先會(huì )被送入一個(gè)近3萬(wàn)立方米的儲坑里。經(jīng)過(guò)幾天發(fā)酵，水分降低后，垃圾將會(huì )被一個(gè)形狀酷似娃娃機里的機械手臂抓起，送入料斗，迎接最終的命運——燃燒自己，照亮世界。

焚燒時(shí)，鍋爐工人會(huì )調試好溫度，讓垃圾燃燒得更徹底，產(chǎn)生更多能量，熱能轉化為電能。技術(shù)人員會(huì )處理垃圾燃燒過(guò)程中釋放出來(lái)的氮氧化物、硫化物以及二噁英等有害物質(zhì)，保證煙氣處理干凈，不污染環(huán)境。燃燒后的廢渣，可以做成建筑材料，比如磚頭、水泥等，廣泛應用于城市人行道等公共道路的建設。

“焚燒1噸垃圾可以發(fā)電300度左右。這跟垃圾的‘質(zhì)量’相關(guān)，有的地方垃圾含水量大或含土石較多，焚燒后發(fā)電量就大打折扣了。”據啟迪環(huán)境透露，垃圾焚燒所產(chǎn)生的電，大約有20%用于工廠(chǎng)的生產(chǎn)運行和辦公，其余80%都會(huì )并入國家電網(wǎng)，在一定程度上減少了火電的資源消耗。

在垃圾焚燒過(guò)程中，有很多繁雜工藝，如煙氣脫硫、脫銷(xiāo)、去除二惡英等煙氣凈化措施。這些環(huán)保措施，提高了垃圾處理的成本。啟迪環(huán)境副總裁、固再中心總經(jīng)理衛彬告訴《21CBR》記者，垃圾處置要舍得在技術(shù)及環(huán)保設施上投資，工廠(chǎng)的垃圾處置成本比較高，就垃圾焚燒處理而言，直接運行成本在60-80元/噸，若計入折舊攤銷(xiāo)等全成本核算為170-200元/噸。

衛彬談道：“我們工廠(chǎng)的收入，主要來(lái)源于政府支付的垃圾處理服務(wù)費，以及焚燒發(fā)電后并網(wǎng)售電收入，還有一小部分是對處置后產(chǎn)出物(爐渣、油脂、沼氣等)的利用。”

啟迪環(huán)境方面表示，一般情況下，垃圾處理服務(wù)費和發(fā)電后并網(wǎng)售電收入，加起來(lái)就是公司總營(yíng)收，兩者占比約7:3，其他方面的營(yíng)收微乎其微。政府支付的垃圾處理費大約為65元/噸。根據項目規模以及垃圾的熱值的不同，行業(yè)內垃圾處理費約50-80元/噸。

根據《國家發(fā)展改革委關(guān)于完善垃圾焚燒發(fā)電價(jià)格政策的通知》，以生活垃圾為原料的垃圾焚燒發(fā)電項目，每噸生活垃圾上網(wǎng)電量280度以?xún)炔糠?，執行全國統一垃圾發(fā)電標桿上網(wǎng)電價(jià)：每千瓦時(shí)0.65元。如果按照這個(gè)價(jià)格來(lái)計算，一噸垃圾發(fā)電約300度，可產(chǎn)生的電費收益近200元，可覆蓋處理成本。

年報顯示，啟迪環(huán)境共擁有18個(gè)餐廚項目，9個(gè)項目投入運營(yíng)，處理規模2515噸/日;擁有30多個(gè)生活垃圾焚燒發(fā)電處理項目，半數投入運營(yíng)，處理規模為34700噸/日。啟迪環(huán)境的財報顯示，公司近三年的營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)迅速，2016年至2018年，其營(yíng)業(yè)收入分別為69億元、93億元、109億元。

垃圾焚燒處理具有環(huán)境優(yōu)勢和利潤誘惑，這個(gè)賽道上的公司都在擴張業(yè)務(wù)。據了解，啟迪環(huán)境在濟南市長(cháng)清區的垃圾焚燒電廠(chǎng)正在建設中。

而廣州環(huán)投集團目前共有7座焚燒電廠(chǎng)，每天能處理1.554萬(wàn)噸垃圾，對于人口近1500萬(wàn)的城市來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能依然不夠用。廣州環(huán)投集團相關(guān)負責人告訴《21CBR》記者：“公司正在建設總規模約1.6萬(wàn)噸/日的二期項目，建成后可實(shí)現廣州市原生生活垃圾零填埋。”

衛彬透露，2018年，北京市生活垃圾清運量為929.42萬(wàn)噸，日均2.55萬(wàn)噸。國內成熟的機械爐排爐單臺爐的最大處理量達750噸/天。按此計算，如果全部進(jìn)行焚燒發(fā)電處理，需要建設34條750噸/天的垃圾焚燒處理線(xiàn)，才能處置北京市每天產(chǎn)生的垃圾。

目前，北京市的垃圾處理設施共有37座，焚燒和生化總處理能力1.8萬(wàn)噸/天。其中，生活垃圾焚燒廠(chǎng)8座，設計處理能力1.3萬(wàn)噸/天。

現有的垃圾焚燒，是比較粗放的方式，如果前端能夠進(jìn)行精細化分類(lèi)，垃圾產(chǎn)業(yè)鏈下游的公司，將遇到新的挑戰。

分類(lèi)風(fēng)口

自7月1日上海實(shí)施《生活垃圾管理條例》后，京穗深等城市也紛紛摩拳擦掌，準備跟進(jìn)。

安信證券研究報告測算，到2020年，我國垃圾分類(lèi)服務(wù)的市場(chǎng)規模有望超過(guò)610億元。有資深業(yè)內人士估算，我國垃圾分類(lèi)行業(yè)到2020年的市場(chǎng)規?？蛇_到200億元以上，未來(lái)可能會(huì )更大。

廣州環(huán)投集團負責人表示：“產(chǎn)業(yè)規模眾說(shuō)紛紜，蛋糕看起來(lái)很誘人，但是要吃還是要有真功夫。”他認為，垃圾分類(lèi)對行業(yè)來(lái)說(shuō)，機遇和挑戰并存。

對深耕垃圾處理產(chǎn)業(yè)鏈的下游公司來(lái)說(shuō)，所謂挑戰，是指垃圾分類(lèi)后，進(jìn)入焚燒工廠(chǎng)的總量會(huì )減少。有業(yè)內人士告訴記者，根據上海市的規劃，實(shí)行垃圾分類(lèi)后，干垃圾預計減量15%。

但是，我國生活垃圾普遍含水率比較高，對焚燒發(fā)電非常不利。前端的精細化分類(lèi)，可有效降低含水率，提高“質(zhì)量”，使得垃圾的單位熱值升高，單位發(fā)電量也就會(huì )隨之增長(cháng)，即量少了，但單位效能高了。

廣州環(huán)投負責人認為，除了可燃性和燃燼率等指標都有明顯提升外，經(jīng)過(guò)分類(lèi)的垃圾產(chǎn)生的滲濾液將大幅減少，可降低對土壤和地下水的污染。

作為綜合性環(huán)保公司，看到的更多是機遇。

廣州環(huán)投相關(guān)負責人告訴記者，廣州環(huán)投近幾年來(lái)積極對垃圾分類(lèi)領(lǐng)域布局，發(fā)展收運體系建設和環(huán)衛裝備制造，現取得了一些經(jīng)驗，但整體還是處在探索階段。

啟迪環(huán)境董事長(cháng)文輝曾在報道中談道，公司正積極布局垃圾分類(lèi)領(lǐng)域。他舉例說(shuō)，啟迪環(huán)境已在杭州蕭山實(shí)現智能化垃圾分類(lèi)及清運。在試點(diǎn)小區，啟迪環(huán)境在每家每戶(hù)安裝了一個(gè)小綠桶，居民將廚余易腐垃圾投放到已置入芯片的桶中。

通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)稱(chēng)重設備，“小綠桶”能實(shí)現易腐垃圾數據收集的自動(dòng)上傳，比如，能計量小區內各住戶(hù)產(chǎn)生易腐垃圾投放次數、重量及分類(lèi)正確與否等數據，提高垃圾分類(lèi)的正確率。

衛彬告訴《21CBR》記者，公司涉足上游垃圾分類(lèi)業(yè)務(wù)，是因為全產(chǎn)業(yè)鏈布局有助于公司降低運營(yíng)成本，通過(guò)協(xié)同，可提高項目盈利水平。他預計，垃圾分類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)生明顯收益，還需要3-5年時(shí)間。

面對垃圾分類(lèi)的風(fēng)口，布局垃圾產(chǎn)業(yè)鏈前端的公司早就躍躍欲試。

早在上海垃圾分類(lèi)政策實(shí)施前，易代扔團隊就想趕著(zhù)這股勢頭，推廣自家的小程序。借著(zhù)上海垃圾分類(lèi)的契機和支付寶的流量支持，易代扔開(kāi)始被更多人知道。

過(guò)去兩個(gè)月，平臺收到了全國各地近8000個(gè)服務(wù)商提交的合作意向，但牛棚的態(tài)度很謹慎，其一是現有的40多人團隊精力有限;其二，易代扔在進(jìn)入新城市時(shí)，需要緊跟當地垃圾分類(lèi)監管政策走向，把握服務(wù)質(zhì)量。

牛棚很清楚，垃圾分類(lèi)回收行業(yè)的商業(yè)化，需要一定政策的推動(dòng)，“我們會(huì )把業(yè)務(wù)數據交付給政府主管部門(mén)，如果政府看到某個(gè)地方的玻璃垃圾很多，可能就會(huì )考慮引進(jìn)玻璃終端處置和交易的企業(yè)。”

背靠支付寶，易代扔已有用戶(hù)量近100萬(wàn)，合作的城市近30個(gè)，預計到2019年年底，其全國合作企業(yè)將超過(guò)200家。牛棚希望，易代扔能逐步覆蓋住建部要求推行垃圾分類(lèi)的46個(gè)國內重點(diǎn)城市。上海，是易代扔滲透率最高的城市，已經(jīng)覆蓋超1萬(wàn)個(gè)小區/社區，合作企業(yè)達10家。

易代扔的主要收入來(lái)源是從回收公司抽取傭金，這一模式僅適用于家電數碼等利潤較高的回收物，現有的垃圾回收體量還不足以覆蓋成本?；谝延械睦诸?lèi)技術(shù)，團隊也對外供技術(shù)外包的服務(wù)。但是，受單一盈利模式限制，成立至今，易代扔已經(jīng)虧損500多萬(wàn)元。

在牛棚看來(lái)，中國的垃圾分類(lèi)行業(yè)處于初級階段，甚至還未形成一個(gè)真正的市場(chǎng)，多數企業(yè)依賴(lài)于政府的投入和補貼來(lái)購買(mǎi)第三方服務(wù)，行業(yè)與風(fēng)口相距甚遠。

一趟完整的垃圾“旅程”，需要經(jīng)歷“家庭——回收站——中間商——處理工廠(chǎng)”的冗長(cháng)鏈條。鏈條最前端的垃圾回收和分類(lèi)業(yè)務(wù)，門(mén)檻低，從業(yè)者眾，尚未出現一家大企業(yè)。而后端的垃圾處理，已出現眾多成熟規范的大玩家。風(fēng)已經(jīng)來(lái)了，它們能否迎風(fēng)起舞，拭目以待。

本文來(lái)源：21世紀商業(yè)評論