在簽完所有的離職手續后，Celine離開(kāi)了公司。

這是Celine在騰訊的第5年。從入職的那天起，這份工作幾乎滿(mǎn)足了她對于“完美工作”的所有定義。“大平臺、高起點(diǎn)、匹配一線(xiàn)城市房?jì)r(jià)的高收入……”，Celine毫不吝嗇對老東家的贊美。

但隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)黃金期的過(guò)去，無(wú)限的產(chǎn)品瘋搶著(zhù)用戶(hù)有限的時(shí)間，大廠(chǎng)人的日子也不再像從前那樣從容不迫。“現在騰訊內部有很多產(chǎn)品的生命周期很短，短到連員工都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。”產(chǎn)品不成功，組織架構就可能調整。調整的結果或調崗或離職——“哪怕是剛剛入職的新人”，Celine告訴DT財經(jīng)(公眾號ID：DTcaijing)。

最終，Celine選擇了離開(kāi)。

大背景下，不少互聯(lián)網(wǎng)人在這波洪流里做出了同樣的選擇。受經(jīng)濟形勢的影響，整體招聘形勢大幅收緊。領(lǐng)英數據顯示，“金九銀十”招聘旺季的新增職位數量同比2017年減少33%。

脈脈數據顯示，在全行業(yè)中，IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是唯一人才差額為負(流出人數>流入人數)的行業(yè)。

這些選擇離職的“廠(chǎng)工”都從哪來(lái)，最終去了哪?

哪些互聯(lián)網(wǎng)人才流失最嚴重?

2018年最多的職場(chǎng)新聞莫過(guò)于裁員。2018年9月末，京東財報顯示，公司在第三季度流失超過(guò)800萬(wàn)年活躍用戶(hù)。隨之而來(lái)的就是京東裁員的傳聞。

從2018年9月開(kāi)始，騰訊啟動(dòng)重大組織架構調整，從中層開(kāi)始動(dòng)手。2018年年底的員工大會(huì )上，馬化騰再次表示，在干部提升方面會(huì )拿出20%的名額優(yōu)先傾斜更年輕的干部……

這一系列操作不僅對相應部門(mén)的員工產(chǎn)生了影響，也給別的公司人敲響了警鐘——沒(méi)有絕對安全的工作，只有在合適的時(shí)候主動(dòng)離職、談一份還不錯的收入才是正確的選擇。

于是，務(wù)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)人開(kāi)始了一場(chǎng)跳槽大戲。而這場(chǎng)大戲的主角，莫過(guò)于百度。

雖然2018年百度營(yíng)收首次突破1000億元人民幣，但這份好成績(jì)來(lái)得有些晚。最高管理層的人才缺失，似乎讓“狼廠(chǎng)人”對公司失去了耐心和信心。陸奇的離開(kāi)，更是直接拉開(kāi)了百度人才流失的序幕。

脈脈研究院的報告也證實(shí)了百度的窘境——2018年，百度是中國17家大型互聯(lián)網(wǎng)公司的Top 1人才來(lái)源。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才流動(dòng)情況

有人主動(dòng)離開(kāi)，也有人被動(dòng)求職。除了架構調整的百度，網(wǎng)易結構優(yōu)化帶來(lái)的裁員潮，也為互聯(lián)網(wǎng)人才市場(chǎng)提供了來(lái)源。

2018年，《財經(jīng)》援引一位網(wǎng)易員工的爆料稱(chēng)，網(wǎng)易嚴選裁員比例在30%-40%左右;網(wǎng)易味央裁員比例接近50%;教育產(chǎn)品部則計劃從300人裁至200人以下;公關(guān)部裁員40%左右。

除此之外，還有另一種情況可能增加人才市場(chǎng)的擁擠程度——戰役失利。2017，為了和餓了么搶奪O2O市場(chǎng)，美團不斷地吸收著(zhù)人才。隨著(zhù)阿里系形成了餓了么+口碑+盒馬鮮生+淘票票+飛豬同盟，美團系不甘示弱地組成了一條由美團外賣(mài)+美團點(diǎn)評+掌魚(yú)生鮮+貓眼電影(已經(jīng)微影合并)+美團旅行組成的戰線(xiàn)。

對于競爭結果雙方各持己見(jiàn)，但數據明白地告訴著(zhù)旁觀(guān)者——美團點(diǎn)評員工跳槽首選阿里巴巴，餓了么最大的“人才補給站”也正是美團點(diǎn)評?？吹贸鰜?lái)，公司的子彈打得差不多了，士兵也就該走了。

主動(dòng)離開(kāi)、被動(dòng)離職、戰役失利，公司一系列的舉措和實(shí)際情況，讓轉會(huì )市場(chǎng)上的“X廠(chǎng)前員工”越來(lái)越多。那些本以為趁著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期多吃苦，達成連升N級，薪水翻N番目標的年輕人(甚至是公司中層)，也開(kāi)始打包行李，尋找著(zhù)市場(chǎng)上更具性?xún)r(jià)比的offer……

他們都去了哪兒?

從前，對于互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊公司的員工來(lái)說(shuō)，跳槽通常都處于一個(gè)BAT組成的閉環(huán)里。百度和騰訊的員工集中流向阿里巴巴的同時(shí)，阿里的員工首選跳往餓了么、螞蟻金服、優(yōu)酷等阿里系公司。

但現在這個(gè)閉環(huán)正在打開(kāi)，因為市場(chǎng)上出現了新的鯰魚(yú)——字節跳動(dòng)。

2018年字節跳動(dòng)上位勢頭兇猛，是全年人才流入量最多的企業(yè)。年初，高歌猛進(jìn)的抖音讓用戶(hù)如潮水般涌入了張一鳴的軟件工廠(chǎng)。據報道，字節跳動(dòng)的人員架構與傳統的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同?？偣菜娜f(wàn)員工中約半數都是在從事廣告銷(xiāo)售或內容審核工作，一部分從事算法相關(guān)，約5000名員工為軟件工程師。

這家以個(gè)性化推薦算法為推動(dòng)力的技術(shù)公司，實(shí)際上是個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)。在2017年完成了既定的150億銷(xiāo)售業(yè)績(jì)后，2018年張一鳴給公司定下了500億的目標。因此，字節跳動(dòng)HR要做的就是招人、招人和繼續招人(今年，字節跳動(dòng)的營(yíng)收目標提到了1000億，招人也仍在繼續)。

與站在時(shí)代風(fēng)口的字節跳動(dòng)大肆招人的做法不同，“落寞貴族”百度的招聘更加“小而美”——吸引專(zhuān)項人才，提前布局未來(lái)。

“百度在A(yíng)I上的實(shí)力是全方位的，在百度能得到很多的學(xué)習機會(huì )”，Navy對DT財經(jīng)表示。2018年底，主攻智能硬件開(kāi)發(fā)的Navy跳槽到百度AI部門(mén)，他看中的正是百度all in AI的提前準備。

百度云AI商用業(yè)務(wù)負責人李碩也曾表示，百度正從研究機構聘請專(zhuān)家，并通過(guò)自身優(yōu)勢來(lái)培養AI人才，提前布局未來(lái)的AI產(chǎn)業(yè)。

回過(guò)頭來(lái)看，公司不斷增加的業(yè)績(jì)壓力是擴招的動(dòng)力，字節跳動(dòng)就是最好的證明。這個(gè)做法并不新鮮，因為2017年的“轉會(huì )標王”美團也做了同樣的事。在公司現狀不佳的情況下，百度等公司提前布局未來(lái)，都想把AI這個(gè)故事講好。

但當互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境總體遇冷的情況下，互聯(lián)網(wǎng)人還要不要繼續留在互聯(lián)網(wǎng)公司，就要打上一個(gè)問(wèn)號了。

2018年，在騰訊工作了5年的Celine離開(kāi)了鵝廠(chǎng)。她趁著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融余溫未散，去了一家大型銀行。在騰訊的工作經(jīng)驗以及當時(shí)傳統金融行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的興趣，讓Celine在轉行過(guò)程中有了議價(jià)權。如今她正負責公司旗下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)方向的創(chuàng )新孵化項目，豐富的經(jīng)驗也正在幫助公司順利地推進(jìn)項目。

從互聯(lián)網(wǎng)跳槽到金融行業(yè)，Celine并不是唯一的一個(gè)。從數據的角度來(lái)看，2017年，各大銀行紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，大量吸收了來(lái)自百度、攜程、美團點(diǎn)評等公司的技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)人才。

不過(guò)，由于各傳統行業(yè)掀起的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮正在退燒，2018年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與金融業(yè)、電信、房地產(chǎn)等傳統行業(yè)間的人才流動(dòng)性明顯減弱。如今，不管是銀行招人，還是銀行人才擇業(yè)，都呈現出在金融圈內流動(dòng)的特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)人再要想改行，難度要比之前大許多。

于是，和互聯(lián)網(wǎng)曖昧許久的通信電子領(lǐng)域，就成了互聯(lián)網(wǎng)公司人們的第一選擇。

2018年通信電子與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)間的人才流動(dòng)較往年更為密切。尤其是華為，人才來(lái)源與去向Top3均被BAT承包，儼然成為“半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)”公司。

作家海明威曾在《流動(dòng)的盛宴》里寫(xiě)下一句經(jīng)典的“假如你曾去過(guò)巴黎，這輩子巴黎都會(huì )在你左右。”但在20世紀80年代，許多沖著(zhù)這句話(huà)千辛萬(wàn)苦趕赴巴黎的日本人，卻因為巴黎和想象中的模樣大相徑庭，最終患上了“巴黎綜合征”——一種由于預想和現實(shí)間巨大差異而引發(fā)的心理疾病。

中國的互聯(lián)網(wǎng)也是如此。但在這里，我們不管它叫巴黎，我們叫它“圍城”。故事情節還是那樣，有的人想進(jìn)去，有的人要逃離。

但無(wú)論如何，真實(shí)的情況只有互聯(lián)網(wǎng)公司人們自己知道。

本文來(lái)源：DT財經(jīng)，作者：關(guān)心社畜的DT君