作者 | 孫春芳 周純 郭亦非

編輯 | 楊顥

題圖 | 視覺(jué)中國

如今，投案自首的滬上聞人——證大集團董事長(cháng)戴志康不知道還相不相信風(fēng)水一說(shuō)了。

9月1日，上海市公安局浦東分局官微公告稱(chēng)，2019年8月12日以來(lái)，該局陸續接到群眾報案稱(chēng)，上海證大文化創(chuàng )意發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“證大公司”）旗下“撈財寶”平臺及“證大財富”公司涉嫌非法集資，警方遂受理開(kāi)展調查。

同年8月29日，“證大公司”法定代表人戴某康、總經(jīng)理戴某新等人向警方投案自首，并稱(chēng)在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在設立資金池、挪用資金等違法違規行為，且已無(wú)法兌付。

“風(fēng)水壞了，命運也就壞了。”七年前，戴志康在復旦大學(xué)地產(chǎn)金融同學(xué)會(huì )上大談風(fēng)水。

戴志康說(shuō)，2001年的時(shí)候，馬云來(lái)找他，想買(mǎi)戴志康在上海開(kāi)發(fā)的房子。“馬云說(shuō)，1998年，我買(mǎi)了你的杭州湖畔花園的房子。”彼時(shí)，馬云和他的17個(gè)伙伴一起在湖畔花園創(chuàng )業(yè)，而湖畔花園正是戴志康的首個(gè)地產(chǎn)項目。

按照戴志康的說(shuō)法，因為風(fēng)水太好，馬云以后成立的所有公司都注冊在湖畔花園，湖畔花園成了馬云的創(chuàng )業(yè)紀念館。

戴志康的創(chuàng )業(yè)比馬云要早很多，五道口金融學(xué)院畢業(yè)的他，曾兩闖海南，綠城宋衛平當過(guò)他的下屬，馬云買(mǎi)過(guò)他的房子，復星郭廣昌跟他爭過(guò)地。

他曾經(jīng)是股市大佬，文玩界大拿，樓市大鱷，互金大神，每個(gè)領(lǐng)域他都能謀得先機，提早布局。但而今，四大皆空，他又成了那個(gè)最早的“出局者”。

差點(diǎn)被馬云“福地”所拖垮

湖畔花園，是馬云的福地，而當年卻差點(diǎn)把戴志康拖垮。

1993年，戴志康在海南創(chuàng )業(yè)，掌管著(zhù)中國第一家公募基金——富島基金，投向股市和房地產(chǎn)。

戴志康曾回憶說(shuō)，當時(shí)在海南投資無(wú)非是土地，投了之后往往爛尾，于是找了個(gè)人來(lái)打理這些地，這個(gè)人就是后來(lái)綠城的掌門(mén)人——宋衛平。

宋衛平是杭州大學(xué)歷史系畢業(yè)的，南都集團總裁周慶治是宋的同學(xué)。通過(guò)宋的介紹，戴志康認識了周慶治。周當時(shí)日子難過(guò)，有一塊4000畝的地要出手，想讓戴志康買(mǎi)下一半。

戴志康說(shuō)，自己花3000萬(wàn)買(mǎi)下了一部分土地，周是解脫了，而戴自己卻深陷泥潭，直到四五年之后中國樓市開(kāi)始火爆，這塊土地升值，開(kāi)發(fā)的湖畔花園小區隨后也名滿(mǎn)天下。

戴志康雖然大談風(fēng)水，但他說(shuō)他不相信風(fēng)水。確實(shí)，作為一個(gè)寒門(mén)子弟，他的成功，源于個(gè)人努力，他的失敗，在于機關(guān)算盡。

1964年，戴志康生于江蘇南通海門(mén)的一戶(hù)平民家庭，在家中六個(gè)孩子中排行第四。

1981年，戴志康考入中國人民大學(xué)財政系國際金融專(zhuān)業(yè)，1985年進(jìn)入“金融黃埔軍校”——中國人民銀行總行研究生部（五道口金融學(xué)院）學(xué)習，1987年畢業(yè)后進(jìn)入中信實(shí)業(yè)銀行總行，擔任行長(cháng)辦公室秘書(shū)。

1988年，戴志康辭去行長(cháng)秘書(shū)的職位，前往海南創(chuàng )立了“國際金融公司”，然而公司半年多沒(méi)一筆業(yè)務(wù)，戴志康灰頭土臉回到北京，轉而進(jìn)入德累斯頓銀行中國代表處。

1989年，戴志康的同學(xué)、時(shí)任東英金融集團有限公司(香港)董事長(cháng)的張志平到人民銀行海南省分行任行長(cháng)，兼任海南證券公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。他邀請戴志康來(lái)手底下做事。戴志康遂再一次來(lái)到海南，任海南證券公司辦公室主任。

1992年，戴志康組建了中國第一家公募基金公司富島基金，并募集到了6000萬(wàn)元資金，用于股市投資及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，這其中，就包括上述湖畔花園的土地。

這一次戴志康又失敗了。1993年股市雪崩，戴志康募集的資金全部賠光，還負債1個(gè)多億。而他投在杭州地產(chǎn)項目上的資金也陷入了半死不活的境地。

此時(shí)，戴志康的人生拐點(diǎn)來(lái)臨，他的證大系橫空出世。

1994年，戴志康與“五道口”的校友朱南松等人一起，用20萬(wàn)元，創(chuàng )建上海證大投資發(fā)展有限公司(下稱(chēng)“證大發(fā)展”)，戴志康任董事長(cháng)。其中，戴志康占股65.67%，其兄戴志祥占19.33%，朱南松占15%。

1995年，中國資本市場(chǎng)發(fā)生了“327國債事件”，管金生做多頭，戴志康則成了眾多空頭中的一員。結果，管金生失敗，戴志康從中賺到幾百萬(wàn)元，這才是戴志康的第一桶金。

這一年，股市低迷，戴志康大舉抄底，戰略投資四川長(cháng)虹等股票，通過(guò)低吸高拋，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

回頭來(lái)看，1995年之后，戴志康走出陰霾，到達第一波人生巔峰。1999年，在互聯(lián)網(wǎng)概念火爆時(shí)，戴志康集中投資電廣傳媒、中信國安、東方明珠為代表的網(wǎng)絡(luò )股，賺了不少，并在一年后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅前成功清倉。

上海地產(chǎn)項目圈層高端人士

股市低迷之后，戴志康開(kāi)始轉戰房地產(chǎn)。

1998年，杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)終于復蘇。于是，戴志康用自己的證大發(fā)展從富島基金那里花了3500萬(wàn)元將“湖畔花園”買(mǎi)了過(guò)來(lái)。結果，“湖畔花園”銷(xiāo)售非常好。1999年，證大又在杭州開(kāi)發(fā)了“蓮花港家園”，也大獲成功。

在杭州牛刀小試之后，戴志康轉向了更大的戰場(chǎng)——上海。

1998年、1999年的上海，房地產(chǎn)比較低迷，地價(jià)相對便宜，戴志康便大把買(mǎi)入地皮，等漲上來(lái)后轉手。

王小平（化名）從事地產(chǎn)媒體行業(yè)二十多年，他說(shuō)，當時(shí)拿地都是協(xié)議轉讓?zhuān)玫貢r(shí)無(wú)人競爭，并且還可以分期付款，戴志康就運用杠桿原理，四兩撥千斤，賺了不少錢(qián)。“比方四億的一塊地，戴只要拿出四千萬(wàn)就能拿下地，隨后等土地升值后再一轉手，就賺了，其實(shí)跟炒股差不多。”

從1998年到2001年，戴志康在上海浦東低價(jià)購入2000多畝土地。

曾研究過(guò)證大發(fā)展案例的財經(jīng)學(xué)者邢會(huì )強表示，戴志康彼時(shí)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式是：以開(kāi)發(fā)住宅來(lái)回收現金流，以開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)來(lái)享受土地增值收益。

此舉其實(shí)跟后來(lái)王健林開(kāi)發(fā)萬(wàn)達廣場(chǎng)如出一轍，只不過(guò)戴志康走得更早，拿的地更核心，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品更精致。

戴志康開(kāi)發(fā)的房子走的是綠城宋衛平和星河灣黃文仔的路線(xiàn)——精品項目，其中不乏一些名滿(mǎn)滬上的頂級豪宅——包括馬云后來(lái)買(mǎi)的九間堂別墅。

戴志康開(kāi)發(fā)的浦東聯(lián)洋社區，因其格調高雅，布局合理，且占據世紀公園旁有利位置，在多年后發(fā)展成為上海的高端社區代表，云集了滬上眾多金融人士和中產(chǎn)家庭。

開(kāi)發(fā)房子的同時(shí)，金融科班出身的戴志康也在搞資本運作。2003年，戴志康上海的房地產(chǎn)項目通過(guò)借殼“四?；ヂ?lián)網(wǎng)”在香港上市，并更名為上海證大房地產(chǎn)有限公司。

此時(shí)，戴志康依然炒股。2005年5月，證大發(fā)展從鄂爾多斯國資委中受讓*ST天然1.2億股(占總股本25.586%)，轉讓價(jià)格為每股0.60元，合計7200萬(wàn)元。2008年6月，待禁售期一過(guò)，上海證大開(kāi)始不斷減持股份，到2010年2月，總計套現大約為11億元，凈賺10億多元。

盡管在住宅開(kāi)發(fā)和股市上賺了不少，但戴志康堅持走精品路線(xiàn)，導致開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(cháng)，資金回流太慢，影響了他此后的發(fā)展速度。

2007年，戴志康拍下上海新國際展覽中心對面一幅地塊，這塊地后來(lái)開(kāi)發(fā)成喜馬拉雅中心，戴志康堅持在這個(gè)項目上只租不售，使得投入30億資金的項目，需要超過(guò)10年時(shí)間才能回本，同時(shí)承擔著(zhù)巨大的運營(yíng)成本。

王小平說(shuō)，彼時(shí)，證大地產(chǎn)的現金不是很多，不過(guò)，戴志康擅長(cháng)搞資本運作，玩的就是空手套白狼。

2008年左右，證大發(fā)展聯(lián)合平安等金融機構成立多支信托投資計劃，曾拿下新華人壽、西安國投、交通銀行、上海銀行、太平洋保險等金融企業(yè)的股份。

手里沒(méi)錢(qián)卻拍下百億地王

正是習慣了這種操作，才讓戴志康在資金明顯不足的情況下，敢于拿下外灘地王。

當然，另一層原因則是，當時(shí)戴志康和復星集團的郭廣昌早有默契。

2010年2月1日，上海外灘8-1地塊的土地拍賣(mài)正在進(jìn)行。據《新地產(chǎn)》報道，郭廣昌為拿下這塊地布下了“雙保險”，除了旗下復地集團聯(lián)合體以外，上海證大亦是郭廣昌的棋子。

彼時(shí)，通過(guò)幾度增持，復地已擁有上海證大20%的股權。

據當時(shí)媒體報道，在會(huì )場(chǎng)外的休息區，郭廣昌與戴志康時(shí)而簡(jiǎn)短交流；而在拍賣(mài)進(jìn)程之中，郭廣昌甚至幫戴志康不時(shí)舉牌。

最終，上海證大以92.2億元的總價(jià)拿下了外灘8-1地塊。

此時(shí)，戴志康轉而想自己主導開(kāi)發(fā)外灘地塊，用他自己的話(huà)說(shuō)，“我看到旁邊是豫園和外灘老建筑，覺(jué)得這塊地必須開(kāi)發(fā)成中國的地標性建筑。”

然而，戴志康沒(méi)錢(qián)。

據業(yè)內初步預計，該項目總投資將達150億元之巨。到2010年年底證大地產(chǎn)只拿得出來(lái)大約10億元，還有接近36億元土地款的缺口和3.6億元的土地契稅及分期利息。

戴志康只好將外灘地王原項目公司股權轉給海之門(mén)公司，復星國際乘虛而入，占股50%。戴志康則僅僅擁有海之門(mén)公司35%的股權，剩余股份，綠城持股10%，磐石投資持股5%。不過(guò)，“雞賊”的戴志康使出“一致行動(dòng)人”策略，讓綠城和磐石的股份全權委托證大管理。

依然缺錢(qián)的戴志康想通過(guò)信托等渠道融資，但未能成行，最終不得不將股權出讓。

戴志康一開(kāi)始嫌復星出價(jià)太低，就引入了“白衣騎士”SOHO中國。據復星后來(lái)表示：“戴志康答應40億賣(mài)給潘石屹。”隨后，戴又跟復星報價(jià)：復星除了用42.5億元的總對價(jià)購買(mǎi)證大方股東合計持有的海之門(mén)公司50%的股權及股東借款，還需要增加至少0.4679億人民幣。復星不答應，戴志康就將股權賣(mài)給了SOHO中國。

這一出買(mǎi)賣(mài)，充分體現了戴志康的精明與“算計”。

隨后郭廣昌和潘石屹對簿公堂，最終在2015年9月，以SOHO中國作價(jià)42.47億元出售股權而告終。

出售地王股權后，證大獲得了一定資金，開(kāi)始在上海之外發(fā)展。2013年，證大在南京原下關(guān)區（今已并入鼓樓區）先后拿下數個(gè)黃金地塊。另外，在江蘇、浙江、四川、山東、河北、內蒙古以及東北等地，證大地產(chǎn)也拿下地塊打算開(kāi)發(fā)住宅及商業(yè)大拇指廣場(chǎng)項目。

2013年，證大還曾斥資約8.38億港幣，收購南非約翰內斯堡20多平方公里的土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

由于盤(pán)子鋪得太大，資金跟不上，項目大多爛尾，證大地產(chǎn)業(yè)績(jì)一直不理想。

2015年2月，戴志康突然以總價(jià)12.507億港元，將自己和女兒戴陌草持有的上海證大房地產(chǎn)有限公司42.03%股份，全部出售給中國東方資產(chǎn)管理公司的全資附屬有限公司中國東方資產(chǎn)管理（國際）控股有限公司，相當于每股售價(jià)0.2港元，比每股凈資產(chǎn)凈值打了對折。

戴志康事后的解釋是：“我們不留戀現今房地產(chǎn)上的這點(diǎn)漲幅，投資在其他領(lǐng)域漲幅肯定高于房地產(chǎn)，這一點(diǎn)沒(méi)有什么遺憾。證大本來(lái)就不是房地產(chǎn)公司，將來(lái)也不是。對我而言，房地產(chǎn)只是我的‘客串’，是精神家園的建設過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程我們已經(jīng)完成了。”

提早出局地產(chǎn)的戴志康，在那時(shí)指出未來(lái)的發(fā)展方向是：互聯(lián)網(wǎng)金融、文化和投資。

五年布局，死于P2P

事實(shí)上，戴志康在互金領(lǐng)域早有布局。

2014年1月，撈財寶的運營(yíng)主體上海證大愛(ài)特金融信息服務(wù)有限公司在上海自貿區登記成立，注冊資本2942萬(wàn)元，由戴志康任董事長(cháng)。

即便是在自己的“老本行”金融業(yè)務(wù)上，戴志康也將自己的藝術(shù)家氣質(zhì)展露無(wú)遺。早在2010年芭莎明星慈善夜上，戴志康以1000萬(wàn)元標王價(jià)格，拍下曾梵志名為“太平有象”的油畫(huà)，吉象后來(lái)也成了他旗下P2P平臺撈財寶的Logo，寓意吉祥、喜慶。

在2015年接受澎湃新聞專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)的他提到，金融體系里所有發(fā)展方向，他最看好P2P。理由是金融脫媒、去中介化是未來(lái)金融行業(yè)的發(fā)展趨勢，而互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)就是如此。

然而，一向自信“對這個(gè)時(shí)代節點(diǎn)把握得蠻準”的戴志康，這次卻看走了眼。

經(jīng)歷幾年發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融亂象叢生：錯配和自融盛行；監管日趨嚴格，金融去杠桿，導致投資者的風(fēng)險偏好發(fā)生變化；網(wǎng)貸備案一再延期……一系列因素疊加，網(wǎng)貸行業(yè)在2018年迎來(lái)史上最大的爆雷潮，其中不乏多家規模超百億級的大平臺，也都落得清盤(pán)倒閉的下場(chǎng)。

戴志康的命運也再次改寫(xiě)。

2019年8月12日，一則《關(guān)于上海證大投資咨詢(xún)有限公司提前終止全體員工勞動(dòng)合同關(guān)系的通知》在社交媒體上流傳，讓外界開(kāi)始關(guān)注撈財寶的兌付問(wèn)題。

隨后8月14日、8月26日，戴志康兩次公開(kāi)致信致?lián)曝攲氂脩?hù)，承認平臺正遭遇兌付危機，并表示不甩鍋、不跑路、不失聯(lián)，因為“這樣的行為配不上證大27年的招牌”。

根據官網(wǎng)的數據，撈財寶累計交易額313.5億元，截至2019年7月末，待償余額49.96億元，涉及2.8萬(wàn)人。

戴志康最終選擇了自首。

此時(shí)，無(wú)力回天、身陷囹圄的戴志康不知道是否想過(guò)，當初如果把互金公司注冊在“風(fēng)水極佳”的湖畔花園，結局會(huì )不會(huì )兩樣？