在重構零售鏈條的新消費時(shí)代，置身轉型升級的洪流，無(wú)數新形態(tài)競相迸發(fā)：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟此起彼伏，大數據應用日新月異，跨界思維頻出新招;有人將目光聚焦于生活方式的打造，也有人專(zhuān)注產(chǎn)品力和服務(wù)力……

說(shuō)了很多年的轉型升級，看似實(shí)實(shí)在在到來(lái)了。

在增長(cháng)放緩的環(huán)境下，要想穩中求進(jìn)走出一條新路，卻絕非易事。

2018年12月14日-15日，藍莓會(huì )再度重裝上陣，攜手清博大數據、新莓會(huì )以“消費革新，品牌崛起”為主題召開(kāi)第三屆中國i莓獎頒獎盛典暨品牌營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )，議題圍繞“消費人群變臉、“品牌彎道超車(chē)”、“線(xiàn)上線(xiàn)下的無(wú)界未來(lái)”、“中國茶企和酒企的內生力”四大問(wèn)題進(jìn)行探討，掀起了新一輪品牌營(yíng)銷(xiāo)頭腦風(fēng)暴。

會(huì )議為期兩天，邀請了涵蓋食品、日化、3C、大健康、泛家居五大領(lǐng)域的近百名營(yíng)銷(xiāo)高管同臺論道，吸引了一千多名企業(yè)一把手及品牌營(yíng)銷(xiāo)人前來(lái)參會(huì )。除此活動(dòng)現場(chǎng)還揭曉了品牌界矚目的“i莓獎”年度最具影響力品牌人、年度最具影響力新媒體、年度最具價(jià)值代言人、年度最受消費者喜愛(ài)品牌、年度最具影響力企業(yè)自媒體五大重磅獎項;另外為了給品牌營(yíng)銷(xiāo)人更多營(yíng)銷(xiāo)方向參考，會(huì )上還發(fā)布了《2018零售趨勢白皮書(shū)》。

新消費環(huán)境：消費正在兩級分化?

中國正經(jīng)歷一個(gè)消費大升級的過(guò)程，3-4億的中產(chǎn)階級消費人群對消費產(chǎn)品、服務(wù)需求正從簡(jiǎn)單的購買(mǎi)使用，開(kāi)始轉向對高品質(zhì)、高品位商品的享受過(guò)程，尤其是以90后為主流的消費群體崛起，消費意識與消費需求均出現了顛覆式轉變與升級，消費者的“變臉”速度之快，讓各行各業(yè)都措手不及。

為此，第三屆中國i莓獎特地邀請了分眾傳媒董事會(huì )主席江南春，1號聯(lián)盟執行主席、慕思總裁、中國傳媒大學(xué)客座教授姚吉慶，藍莓會(huì )會(huì )長(cháng)創(chuàng )始人陳特軍，韓后集團董事總裁肖榮燊，新財富首席戰略官毛予，藍莓薈聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO、藍莓會(huì )秘書(shū)長(cháng)謝綾丹，立白集團蜂群傳媒總經(jīng)理王冬，分眾傳媒集團副總裁陳鵬，新浪陜西總經(jīng)理付士山，谷小酒聯(lián)合創(chuàng )始人鄭天明，駿豐頻譜總裁助理、品牌總監羅豊翔等多位知名營(yíng)銷(xiāo)人，圍繞“消費人群變臉”對品牌營(yíng)銷(xiāo)正在發(fā)生的影響展開(kāi)討論：

新消費時(shí)代下，品牌崛起是真實(shí)存在，還是臆想?浸淫在品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域十多年，對品牌營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)傳播有著(zhù)獨特見(jiàn)解的藍莓會(huì )會(huì )長(cháng)創(chuàng )始人陳特軍認為，在消費革新的時(shí)代下，消費領(lǐng)域出現了九個(gè)“更”的變化：第一是更富，所以需要升級化；第二是更多，所以需要個(gè)性化；第三是更小，所以需要年輕化；第四是更懂，所以需要專(zhuān)業(yè)化；第五是更懶，所以需要便捷化；第六是更挑，所以需要極致化；第七是更快，所以需要即刻化；第八是更遠，所以需要全球化;第九是更美，所以需要精致化；而針對消費領(lǐng)域出現的這九大變化，品牌營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)的趨勢可以從以下幾個(gè)方面考慮：品牌故事化、品牌小眾化、品牌情緒化、品牌情感化、品牌人格化、品牌IP化、品牌口碑化。

藍莓會(huì )會(huì )長(cháng)創(chuàng )始人陳特軍

在信息越來(lái)越碎片化的當下，流量和內容誰(shuí)為王?分眾傳媒董事會(huì )主席江南春認為，2020年中國將出現5億新中產(chǎn)階級，基本上愛(ài)美、愛(ài)玩、愛(ài)健康，怕老、怕死、怕孤獨、缺愛(ài)、缺心情、缺刺激;在這種變化之下，他們有兩個(gè)很大變化的消費行為：一是中產(chǎn)階級努力打拼之后的自我獎賞;二是焦慮、知識焦慮、信息焦慮。品牌對中產(chǎn)階級心智的占領(lǐng)，首先要解決他們想要成為更好的自己的需求。

分眾傳媒董事會(huì )主席江南春

消費分層下，用戶(hù)看重的是價(jià)格還是價(jià)值?1號聯(lián)盟執行主席、慕思總裁、中國傳媒大學(xué)客座教授姚吉慶認為，新零售的本質(zhì)是基于用戶(hù)思維的價(jià)值鏈重組，把握新零售趨勢就是要回歸本質(zhì)打造超級用戶(hù)。對于消費者而言，價(jià)值更重要，所以品牌尤其是高端品牌必須跨越三大維度，從產(chǎn)品體驗、服務(wù)體驗到價(jià)值觀(guān)認同。

1號聯(lián)盟執行主席、慕思總裁、中國傳媒大學(xué)客座教授姚吉慶

而在新一輪消費洪流中，誰(shuí)會(huì )是這波洪流的主導呢?韓后集團董事總裁肖榮燊認為MKT人可以掌控掌控信息原點(diǎn)和需求概率場(chǎng)景，而在把商業(yè)驅使的裂變和傳播裂變同時(shí)發(fā)生的時(shí)代下，這是MKT人的核心能力。他強調，新技術(shù)會(huì )重新構建新的價(jià)值，過(guò)去忽略掉了價(jià)值，今天MKT的人有機會(huì )把它重新?lián)炱饋?lái)進(jìn)行重新構建。

韓后集團董事總裁肖榮燊

而新財富首席戰略官毛予，從高凈值人群角度，分析品牌觸達高凈值人群圈層的方式：一是重視內容；二是這類(lèi)人群對健康的關(guān)注度極高，這是除了家庭和資產(chǎn)配置、投資相關(guān)之外，是最突出的一個(gè)特征。

新財富首席戰略官毛予

但在新消費背景下，另外一個(gè)消費現象也引起了大家的關(guān)注，近幾年拼多多快速發(fā)展，把三四線(xiàn)城鎮的消費習慣帶到了前端，也引發(fā)了大眾對“新消費”究竟是升級還是降級的思考。此次第三屆中國i莓獎特地邀請了藍莓薈聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO、藍莓會(huì )秘書(shū)長(cháng)謝綾丹擔任圓桌論壇主持人，立白集團蜂群傳媒總經(jīng)理王冬，分眾傳媒集團副總裁陳鵬，新浪陜西總經(jīng)理付士山，谷小酒聯(lián)合創(chuàng )始人鄭天明，駿豐頻譜總裁助理、品牌總監羅豊翔作為圓桌論壇分享嘉賓，針對“新消費升級還是降級”進(jìn)行討論，希望能為品牌局中人撥開(kāi)迷霧：

分眾傳媒集團副總裁陳鵬以涪陵榨菜營(yíng)業(yè)上半年利潤增長(cháng)77%，營(yíng)業(yè)額增長(cháng)36%為例，認為涪陵榨菜它侵占的并不是別的品類(lèi)份額，而是人們過(guò)去吃的是雜牌的、沒(méi)牌的榨菜，今天吃涪陵榨菜，榨菜行業(yè)當中龍頭企業(yè)、名牌的產(chǎn)品。同時(shí)認為明年消費市場(chǎng)就八個(gè)字——少花點(diǎn)錢(qián)，買(mǎi)點(diǎn)好的，大家會(huì )縮減不必要的花費，但是必要的花費當中是消費升級的趨勢，買(mǎi)好產(chǎn)品趨勢的依然是存在的。

新浪陜西總經(jīng)理付士山以陜西當地市場(chǎng)舉例，認為陜西市場(chǎng)存在明顯的消費升級。

立白集團蜂群傳媒總經(jīng)理王冬認為，我們講消費升級，要看消費升級背后的驅動(dòng)力，我們會(huì )把它理解為需求意識的升級和體驗的升級，在這樣驅動(dòng)力下面，他愿意為自己的健康、安全花費更多的成本，去換取更高品質(zhì)的產(chǎn)品，所以出現了消費升級。大家在生活質(zhì)量的提升上永遠是正向追求的，是升級的狀態(tài)，我們會(huì )迎合消費者的需求變化，去布局更多的產(chǎn)品。

谷小酒聯(lián)合創(chuàng )始人鄭天明認為在酒這個(gè)行業(yè)一定是消費升級，以前大部分人喝酒喝的是雜牌酒，而現在消費者都在追求純正的酒，這就是消費升級。

駿豐頻譜總裁助理、品牌總監羅豊翔認為在消費升級的當下，品牌突圍要從兩個(gè)方面對進(jìn)行，一是重新定位顧客;二是將顧客細分。

品牌新傳播：是彎道超車(chē)還是有穩中求勝?

消費人群的變臉促使品牌營(yíng)銷(xiāo)、傳播結構發(fā)生的巨大變化。

老干媽走上國際時(shí)裝裝，實(shí)現跨界復活；

營(yíng)養快線(xiàn)、旺旺牽線(xiàn)彩妝，實(shí)現時(shí)尚翻新。

為了不在“新消費”環(huán)境斷片，掙扎在泥潭里的品牌都紛紛亮出新牌以捉住多變的消費者，跨界、快閃等彎道超車(chē)形式逐漸成為品牌的新寵，但當消費者審美疲勞之后，品牌又該采取哪種方式彎道超車(chē)呢?

針對此，第三屆中國i莓獎邀請了清博大數據副總裁張丹峰，王老吉VP趙敏，江小白首席顧問(wèn)、想想我再告訴你品牌咨詢(xún)公司CEO葉明，植提橋創(chuàng )始人張淑麗，廣州富諾健康科技總經(jīng)理程彥，全棉時(shí)代首席體驗官鞠莉，黑洞投資合伙人、極米聯(lián)合創(chuàng )始人楊蓉，慕思市場(chǎng)中心總經(jīng)理鄧雯曦，美時(shí)家具中國東區、西區總經(jīng)理陳錦華等人針對“品牌彎道超車(chē)”做裂變分享：

在大數據無(wú)處不在的今天，大數據對品牌而言是門(mén)面還是核心?清博大數據副總裁張丹峰認為是核心，無(wú)論是內容制作還是渠道化的傳播，營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現了以數據為底層，以模型為直接通道的方式，來(lái)去開(kāi)展新一輪的營(yíng)銷(xiāo)。

有溫度傳播是品牌殺手锏嗎?王老吉VP趙敏在會(huì )上解釋道，有溫度的過(guò)程是漫長(cháng)演變的，要在不斷創(chuàng )新過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn)的;而老品牌則要從產(chǎn)品、外觀(guān)、經(jīng)營(yíng)模式、傳播等方面去做創(chuàng )新，用年輕化的語(yǔ)言跟年輕人溝通。

王老吉VP趙敏

品牌發(fā)展的關(guān)鍵是用戶(hù)還是品牌本身?江小白首席顧問(wèn)、想想我再告訴你品牌咨詢(xún)公司CEO葉明則認為品牌發(fā)展的關(guān)鍵是用戶(hù)，他表示伴隨著(zhù)新中產(chǎn)階級的崛起，讓品牌有了巨大的市場(chǎng)機會(huì )，而用戶(hù)核心、用戶(hù)思維是品牌發(fā)展的關(guān)鍵，即每個(gè)品牌主應該思考成為用戶(hù)品牌，而不再是企業(yè)品牌。

江小白首席顧問(wèn)、想想我再告訴你品牌咨詢(xún)公司CEO葉明

而隨著(zhù)人們消費結構的不斷升級，消費者對品牌的要求越發(fā)“挑剔”，怎么打造消費者信賴(lài)品牌，始終沒(méi)有一個(gè)清晰的思路，為此，會(huì )上特地邀請了植提橋創(chuàng )始人張淑麗，廣州富諾健康科技總經(jīng)理程彥，全棉時(shí)代首席體驗官鞠莉波，黑洞投資合伙人、極米聯(lián)合創(chuàng )始人楊蓉，慕思市場(chǎng)中心總經(jīng)理鄧雯曦，美時(shí)家具中國東區、西區總經(jīng)理陳錦華前來(lái)分享：

廣州富諾健康科技總經(jīng)理程彥認為品牌對企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)企業(yè)的靈魂和生命。如果要讓消費者記住品牌，必須具備兩點(diǎn)：安全問(wèn)題和公共展示問(wèn)題;同時(shí)，企業(yè)還要解決社會(huì )問(wèn)題，公共場(chǎng)合需求的問(wèn)題，以及場(chǎng)景的問(wèn)題。

美時(shí)家具中國東區、西區總經(jīng)理陳錦華認為客戶(hù)的體驗才是品牌定位最重要的地方。不管是做高端還是中端，如果要給消費者打造一個(gè)良好的消費體驗，就必須走近消費者人群，知道他們的具體需求。

黑洞投資合伙人、極米聯(lián)合創(chuàng )始人楊蓉認為一個(gè)企業(yè)真正建立起護城河，首先提供的用戶(hù)價(jià)值上，要跟消費者建立起連接，其次才把品牌的美譽(yù)度、好感度建立起來(lái)，這樣品牌就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)助力。

慕思市場(chǎng)中心總經(jīng)理鄧雯曦認為所有品牌到最后，需要解決的一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題，就是它能不能給消費者核心打造一個(gè)價(jià)值鏈，這個(gè)價(jià)值鏈跟整個(gè)企業(yè)的使命是息息相關(guān)的。

全棉時(shí)代首席體驗官鞠莉波認為企業(yè)是否能給社會(huì )帶去價(jià)值，是企業(yè)品牌長(cháng)久發(fā)展的關(guān)鍵部分。

新零售的核心競爭力：服務(wù)力和產(chǎn)品力、內容力誰(shuí)當道?

到底是產(chǎn)品取勝還是以渠道取勝，這是傳統零售一直爭論的問(wèn)題，而到了新零售時(shí)代，這一爭論變成了怎么以用戶(hù)為中心做好全渠道業(yè)務(wù)。

但無(wú)論爭論點(diǎn)落在哪里，品牌若想在新零售路上走遠，始終繞不開(kāi)人貨場(chǎng)的重構。

而從新零售提出開(kāi)始，品牌不斷嘗試對人與場(chǎng)的重建，從遍地開(kāi)花的新零售門(mén)店、智慧門(mén)店、無(wú)人超市便可窺見(jiàn)一斑。但隨著(zhù)消費分層的凸顯，品牌對“貨”的探索已經(jīng)避無(wú)可避。

有人說(shuō)，所有品類(lèi)都值得重新做一遍?，F在有不少品牌、創(chuàng )新者也確實(shí)在聚焦更為精細的品類(lèi)打造以滿(mǎn)足更明確的消費需求。

基于此，第三屆中國i莓獎特地邀請各行各業(yè)中的新零售破冰者舒客集團CEO曹瑞安，藍莓會(huì )會(huì )長(cháng)創(chuàng )始人陳特軍，智能珠寶TOTWOO創(chuàng )始人王潔明，二更傳媒副總裁鄭博東，百果園品牌總監龔勛，南京同仁堂副總裁任英斌，怡康醫藥董事長(cháng)何煜，西安交大學(xué)EMBA學(xué)位教育中心招生部主任劉激光，小飛象副總裁張婷，雷士集團首席品牌官杜瑩華，藍莓薈聯(lián)合合伙人、副總裁許余江勝，圍繞“線(xiàn)上線(xiàn)下的無(wú)界未來(lái)”展開(kāi)思考：

在牙膏市場(chǎng)，舒客憑借對消費者的需求洞察，推出“成分”牙膏、電動(dòng)牙刷，實(shí)現品牌從幾千到四個(gè)多億的快速增長(cháng)逆襲，舒客集團CEO曹瑞安強調，在新的消費趨勢下，品類(lèi)升級是一個(gè)前所未有的關(guān)鍵點(diǎn)，未來(lái)仍將不斷孵化新品類(lèi)，創(chuàng )造更多機遇。

舒客集團CEO曹瑞安

跟舒客做牙膏市場(chǎng)攪局人不同，智能珠寶TOTWOO用科技和人文的相結合在珠寶領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng )了全新的品類(lèi)，智能珠寶TOTWOO創(chuàng )始人王潔明用自己的實(shí)戰經(jīng)驗分享了傳統產(chǎn)業(yè)長(cháng)出新物種的要訣，第一就是讓體驗升級，包括顏值、內容、技術(shù)等方面的升級;第二是用黑客增長(cháng)模式做產(chǎn)品塑造;第三個(gè)就是研究新流量。

智能珠寶TOTWOO創(chuàng )始人王潔明

而在內容占上風(fēng)的時(shí)代，二更傳媒副總裁鄭博東認為：短視頻已經(jīng)變成僅次于社交領(lǐng)域，在移動(dòng)端被打開(kāi)最大、最多消費時(shí)間的一個(gè)產(chǎn)品，現在的內容營(yíng)銷(xiāo)跟以往的營(yíng)銷(xiāo)不一樣。如今內容營(yíng)銷(xiāo)的核心是用戶(hù)，不是內容、品牌。只有怎么服務(wù)好你的用戶(hù)，知道你用戶(hù)喜歡看的東西，這樣的內容才是有價(jià)值的。

二更傳媒副總裁鄭博東

而在新零售環(huán)境中競爭激烈的生鮮領(lǐng)域，百果園品牌總監龔勛以百果園為例強調，生鮮領(lǐng)域的“心”零售是用心的心，商家要懷著(zhù)一顆初心用全方位的體驗滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，比如借助第三方平臺提供到店、到家等貼心服務(wù)。

百果園品牌總監龔勛

跟很多傳統行業(yè)面臨轉型升級的情況一樣，老字號也要觸網(wǎng)了，南京同仁堂副總裁任英斌認為，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的浪潮當中,傳統行業(yè)面臨著(zhù)轉型升級，而傳統中醫藥在新零售環(huán)境當中突破的關(guān)鍵，在于實(shí)現線(xiàn)上和線(xiàn)下的融合、打通，這是傳統品牌發(fā)展的必由之路。

南京同仁堂副總裁任英斌

而怡康醫藥董事長(cháng)何煜，則是從零售思維上解讀了老字號的變革方向：從商品思維轉變成用戶(hù)思維，從銷(xiāo)售思維轉變成服務(wù)思維，依托用戶(hù)的需求構建新的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系；他還強調，未來(lái)的醫藥新零售，一定是以客戶(hù)為核心，以科技為基礎，把美好變成現實(shí)。

怡康醫藥董事長(cháng)何煜

在新零售發(fā)展的路上，有的品牌挫敗而歸，有的品牌乘風(fēng)而起。

兩年過(guò)去了，各行各業(yè)不約而同地冒出了新的疑問(wèn)“新零售到底是什么”。因此，第三屆中國i莓獎集結了西安交大學(xué)EMBA學(xué)位教育中心招生部主任劉激光，小飛象副總裁張婷，雷士集團首席品牌官杜瑩華，藍莓會(huì )會(huì )長(cháng)創(chuàng )始人陳特軍，藍莓會(huì )合伙人、副總裁許余江勝一大批大咖，在圓桌論壇上進(jìn)行了激烈的討論，重新定義新零售：

小飛象副總裁張婷認為，產(chǎn)品是第一位，同時(shí)要真正產(chǎn)生對內、對外的連接;對內要與產(chǎn)品連接，對外要跟顧客產(chǎn)生對話(huà)。

藍莓會(huì )會(huì )長(cháng)創(chuàng )始人陳特軍認為：在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)企業(yè)要清楚三點(diǎn)，一是場(chǎng)景發(fā)生變化;二是數據越來(lái)越重要;三是未來(lái)所有商家和企業(yè)不只是賣(mài)產(chǎn)品，而要和用戶(hù)溝通、交流、鏈接，所以新零售是“產(chǎn)品+服務(wù)+內容”。

雷士集團首席品牌官杜瑩華認為：新零售，應該是用戶(hù)優(yōu)先，核心就是經(jīng)營(yíng)你的用戶(hù)，經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的邏輯改變之后，關(guān)鍵的舉措有兩點(diǎn)：第一個(gè)是運用大量科技手段追蹤用戶(hù)，第二個(gè)是激發(fā)更多的場(chǎng)景跟客戶(hù)互動(dòng)。

藍莓會(huì )聯(lián)合創(chuàng )始人、副總裁許余江勝認為：新零售是數據跟智能加持，是情感連接。他強調，只有真正以用戶(hù)為中心，與用戶(hù)建立情感連接，企業(yè)才能建立更好地品牌。

品類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)，茶業(yè)、酒業(yè)展現內生力

在各行各業(yè)都在高呼“寒冬”的當下，酒業(yè)、茶業(yè)卻展現了超強的內生力。

酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)正發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化，隨著(zhù)年輕酒類(lèi)品牌的入局，帶動(dòng)了酒類(lèi)主力消費群體的年輕化，銷(xiāo)售不再單純依賴(lài)線(xiàn)下，內容成為贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵要素，無(wú)論是老牌如瀘州老窖、茅臺，還是突圍者如江小白、谷小酒都在主動(dòng)擁抱數字化，為酒業(yè)注入新鮮血液。

對于品牌主而言，進(jìn)駐抖音、直播等多種渠道僅僅是適應消費者喜好的過(guò)程，而在善變的消費者面前，茶品牌、酒品牌怎么捉住市場(chǎng)拐點(diǎn)，發(fā)力市場(chǎng)才是關(guān)鍵所在。

與此同時(shí)，素有“茶葉大國”之稱(chēng)，卻無(wú)“茶葉強國”之緣的中國茶企也開(kāi)始出現攪局者。小罐茶、茶里茶等新品牌，用消費者思維，打破傳統形態(tài)，從產(chǎn)品、設計、包裝及營(yíng)銷(xiāo)等方面，給消費者留下鮮明的印象，茶行業(yè)正從品類(lèi)茶走向品牌茶的轉變。

第三屆中國i莓獎，同樣察覺(jué)到茶業(yè)和酒業(yè)獨特的內生力，現場(chǎng)邀請了藍莓會(huì )會(huì )長(cháng)創(chuàng )始人陳特軍，茶里高級副總裁鄭欣，陜西鵬翔茶業(yè)股份有限公司董事長(cháng)段成鵬，陜西絲路長(cháng)安客酒業(yè)董事長(cháng)岳愷平，藍莓薈聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO、藍莓會(huì )秘書(shū)長(cháng)謝綾丹，小罐茶市場(chǎng)中心企劃總監劉一舟，One Talk創(chuàng )始人、西安新聞廣播《創(chuàng )業(yè)在西安》制片人柳科慶，陜西古茯靈茶葉有限公司總經(jīng)理、陜西茯茶茶葉協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱薄源，陜西古太酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有限公司總經(jīng)理呂正春，貴州茅臺集團健康產(chǎn)業(yè)集團厚禮酒首席營(yíng)銷(xiāo)官彭崢等大咖展開(kāi)茶業(yè)和酒類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)討論，跟品牌營(yíng)銷(xiāo)人共同探討分析。

藍莓會(huì )會(huì )長(cháng)創(chuàng )始人陳特軍認為，營(yíng)銷(xiāo)在于做“勢”，即取勢選風(fēng)口，蓄勢練內功，造勢塑造品牌，借勢放大招，定勢顧大局，這是一套營(yíng)銷(xiāo)管理的系統，是一系列有意識地案例分析的組合，可以用于企業(yè)評估營(yíng)銷(xiāo)體系和營(yíng)銷(xiāo)思維，作為一個(gè)評估系統的存在。

藍莓會(huì )會(huì )長(cháng)創(chuàng )始人陳特軍

茶里高級副總裁鄭欣現場(chǎng)分享了茶里的實(shí)踐與探索：抓住新變化，就是要堅守本質(zhì)的不變，回歸到產(chǎn)品與體驗的價(jià)值本身，年輕化不等于年輕人化,不是把當下年輕人貼上標簽,再把這些標簽貼回產(chǎn)品本身,就完成了年輕化,而是用更有活力的思維方式和態(tài)度,讓產(chǎn)品更人性，更容易觸達有活力的主力消費人群。比如，茶葉的年輕化，對于CHALI茶里來(lái)說(shuō)，就是更具活力、更美，以及更有力量的產(chǎn)品。

茶里高級副總裁鄭欣

與此同時(shí)，老字號也在不斷向品牌年輕化靠攏，陜西鵬翔茶業(yè)股份有限公司董事長(cháng)段成鵬認為新形勢下傳統茶葉的轉型之路在于做好以下幾點(diǎn)：一是種植好茶;二是有好的口感;三是利用當地資源優(yōu)勢豐富新品;四是滿(mǎn)足新需求，創(chuàng )新新產(chǎn)品;五是創(chuàng )建獨立線(xiàn)上品牌。

陜西鵬翔茶業(yè)股份有限公司董事長(cháng)段成鵬

無(wú)論是在年輕化路上走得稍有成績(jì)的，還是未踏出年輕化腳步的茶業(yè)和酒業(yè)來(lái)說(shuō)，他們最大的難關(guān)在于“怎么做年輕人的茶和酒品牌”，因此，中國第三屆i莓獎特地針對該議題，邀請了藍莓薈聯(lián)合創(chuàng )始人、CEO、藍莓會(huì )秘書(shū)長(cháng)謝綾丹，小罐茶市場(chǎng)中心企劃總監劉一舟，One Talk創(chuàng )始人、西安新聞廣播《創(chuàng )業(yè)在西安》制片人柳科慶，陜西古茯靈茶葉有限公司總經(jīng)理、陜西茯茶茶葉協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱薄源，陜西古太酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有限公司總經(jīng)理呂正春，貴州茅臺集團健康產(chǎn)業(yè)集團厚禮酒首席營(yíng)銷(xiāo)官彭崢等品類(lèi)新掌門(mén)展開(kāi)颶風(fēng)式討論。

小罐茶市場(chǎng)中心企劃總監劉一舟指出：產(chǎn)品年輕化是產(chǎn)業(yè)形象年輕化。

One Talk創(chuàng )始人、西安新聞廣播《創(chuàng )業(yè)在西安》制片人柳科慶：年輕化的產(chǎn)品，應該聚焦年輕人本身，就是弄清楚年輕人真正要的是什么。

陜西古茯靈茶葉有限公司總經(jīng)理、陜西茯茶茶葉協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱薄源指出：茶業(yè)年輕化需從七點(diǎn)出發(fā)，美觀(guān)、時(shí)尚、便捷、文化、認同等，需要跟新的茶客共同成長(cháng);再是口感創(chuàng )新、經(jīng)濟實(shí)惠，做一個(gè)守本質(zhì)、求變通、有溫度的企業(yè)。

陜西古太酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有限公司總經(jīng)理呂正春指出：市場(chǎng)細分，最終一定會(huì )回到產(chǎn)品的本源，即產(chǎn)品、渠道、再回到產(chǎn)品。

貴州茅臺集團健康產(chǎn)業(yè)集團厚禮酒首席營(yíng)銷(xiāo)官彭崢指出：抓住年輕人市場(chǎng)就是老瓶裝新酒，有新的玩法和內容準備，從線(xiàn)上反哺線(xiàn)下。

品牌營(yíng)銷(xiāo)界重量級獎項公布

活動(dòng)現場(chǎng)還揭曉了品牌界矚目的“i莓獎”年度最具影響力品牌人、年度最具影響力新媒體、年度最具價(jià)值代言人、年度最受消費者喜愛(ài)品牌、年度最具影響力企業(yè)自媒體五大重磅獎項，上百個(gè)品牌成功斬獲獎項!

獎項評選機制堅持“全網(wǎng)數據篩選+全網(wǎng)用戶(hù)投票+專(zhuān)家評審”的評獎模式，由國內權威第三方數據機構清博大數據通過(guò)對搜索引擎、兩微一端、論壇、博客等全網(wǎng)大數據篩選，跑出榜單，再通過(guò)全網(wǎng)用戶(hù)投票，選出進(jìn)入復賽的品牌名單，最后由專(zhuān)家學(xué)者和知名人士組成評審團，進(jìn)行獎項復核，獎項公正、權威，獲得藍莓會(huì )會(huì )長(cháng)創(chuàng )始人陳特軍、分眾傳媒董事會(huì )主席江南春、國家廣告研究院院長(cháng)、亞洲傳媒研究中心主任丁俊杰等專(zhuān)家學(xué)者的認可。

《2018零售趨勢白皮書(shū)》重磅發(fā)布

會(huì )上，主辦方還發(fā)布了《2018零售趨勢白皮書(shū)》(尼爾森、阿里研究院、艾瑞網(wǎng)、艾媒網(wǎng)、易觀(guān)等提供數據支持)，在新消費背景下，針對目前四大零售業(yè)態(tài)的病與痛，以電商三大巨頭：阿里巴巴、京東、蘇寧對新零售的探索之路，解析升級中的零售業(yè)趨勢，為企業(yè)與品牌營(yíng)銷(xiāo)提供相關(guān)前瞻性洞察。

《白皮書(shū)》還指出了新消費背景下，零售業(yè)六大新趨勢：融合化、智能化、個(gè)體化、跨精化、縣域化、品牌化，對身處消費革新的當下，品牌的崛起有重要的參考意義。

品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的綜合體現，打造中國品牌的意義，不僅體現在企業(yè)銷(xiāo)售利潤的報表上，同時(shí)也承擔著(zhù)傳播工匠精神、凈化誠信環(huán)境、展示中國文化、講好中國故事的重要使命。但中國品牌的影響力與第二大經(jīng)濟體的地位并不匹配，在世界品牌實(shí)驗室發(fā)布的2016年世界品牌500強中，中國的品牌僅占36席。

因此，藍莓會(huì )作為國內最大的營(yíng)銷(xiāo)人社群，更是有責任和使命推動(dòng)中國品牌崛起，喚醒更多的品牌意識，為品牌建設出謀劃策，同時(shí)助力中國品牌走向世界。

藍莓會(huì )一直致力于企業(yè)、媒體、創(chuàng )意等圈層的跨界服務(wù)，大會(huì )不僅獲得了新莓會(huì )、清博大數據、長(cháng)城天賦紅酒、茅臺王子酒、努比亞、惠優(yōu)喜、廣州富諾健康科技有限公司、善存、SKG、東菱電器、洽洽每日堅果、湯臣倍健、貴州茅臺健康產(chǎn)業(yè)有限公司、西安康坊食品集團等數百家企業(yè)的大力支持；還獲得分眾傳媒、一點(diǎn)資訊、觸電新聞、商界、新財富、無(wú)冕財經(jīng)、經(jīng)理人網(wǎng)、品牌觀(guān)察、想象傳媒、藍鯨財經(jīng)網(wǎng)、財經(jīng)早餐、界面、廣告人智庫、放肆青春、新浪廣東、頭條易、豬八戒、韻洪高鐵、西柚傳媒、Vphoto直播等多家媒體及機構的支持、關(guān)注。