6月18日下午，重慶市湖北商會(huì )、重慶市湖北宜昌商會(huì )聯(lián)袂推出的“楚商大講堂·助企業(yè)促發(fā)展”系列主題分享會(huì )在重慶市湖北宜昌商會(huì )圓滿(mǎn)舉行。

此次分享會(huì )由我會(huì )理事、重慶市湖北宜昌商會(huì )副會(huì )長(cháng)、重慶元知企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理劉明磊為大家送上題為《管理者的“三觀(guān)”》的主題分享。

劉明磊從管理者在企業(yè)日常管理中最容易出現問(wèn)題的三個(gè)角度，深入淺出地為大家進(jìn)行一番生動(dòng)有趣的講解，讓前來(lái)聆聽(tīng)的企業(yè)家們獲益匪淺。

我會(huì )監事長(cháng)陳文學(xué)，副會(huì )長(cháng)龍莉、胡軍，理事陳夏青，會(huì )員陳金輝、魏星，婦聯(lián)成員邱萃儒、甘敏等參加座談。

1、管理者的“事實(shí)觀(guān)”

事實(shí)觀(guān)是管理者三觀(guān)中最重要的一觀(guān)。劉明磊說(shuō)，管理必須要基于事實(shí)，所有沒(méi)有基于事實(shí)的管理都是踩在棉花糖上的。

“當你拿到了事實(shí)和數據以后，還要往前邁一步，去知道真相是什么。”管理者要時(shí)刻保持清醒，因為經(jīng)驗、偏見(jiàn)、情緒、利益、好惡等干擾的存在，真相容易被掩蓋或扭曲。

2、管理者的“得失觀(guān)”

管理者不僅要基于對錯去做事情，要基于得失去做事情。要讓員工在“錯誤”中“失去”，在“正確”中“得到”。如果在“錯誤”中“得到”，是非?？膳碌氖虑?；同樣，如果在“正確”中“失去”，會(huì )給員工帶來(lái)挫敗感。

3、管理者的“目的觀(guān)”

做事情之前，先要明確什么是手段、什么是目的。切莫把手段當成目的。管理者要有明確的目的和正確的手段，才能有的放矢，更好更高效地管理企業(yè)。