千翻兒

徐新是個(gè)狠人。

1967 年出生于重慶的她，童年就像山城的石板路一樣，充滿(mǎn)了曲折和叛逆。“少時(shí)的我不是個(gè)乖巧孩子，和父母唱反調，逃化學(xué)課是我的兩大愛(ài)好。”徐新回憶著(zhù)那段時(shí)光。

每當化學(xué)課的鈴聲響起，徐新就會(huì )拉著(zhù)好友，偷偷溜出校門(mén)奔向河邊，沉浸在捉魚(yú)摸蝦的快樂(lè )中。偶爾，她也會(huì )赤腳坐在岸邊，手里拿著(zhù)《紅樓夢(mèng)》，仿佛能在那里找到她的江湖。

久而久之，徐新“逃課大王”的名號不脛而走。直到有一天，老師家訪(fǎng)，將她的“罪行”一一列舉，父母的臉沉得如同烏云密布。老師的控訴像連珠炮一樣，讓徐新不敢抬頭，只能低頭摳著(zhù)手指。老師一走，父親手中的衣架如雨點(diǎn)般落在她身上。

“我當時(shí)哭得撕心裂肺，是我記憶中最痛的一次教訓。”

然而，這頓痛打卻像一道閃電，照亮了徐新混沌的世界，仿佛一夜之間開(kāi)了竅，成績(jì)開(kāi)始突飛猛進(jìn)。

就這樣，中考的壓力悄然而至，擺在她面前的有三個(gè)選擇 ：技校、中專(zhuān)、高中。在那個(gè)年代，考重點(diǎn)高中幾乎是天方夜譚，尤其是對于她所在的學(xué)校來(lái)說(shuō)，升學(xué)率幾乎為零。

徐新的母親希望她能讀技校，有個(gè)穩定的未來(lái)，每月還有 16.5 元的工資。她的三個(gè)小姐妹也選擇了技校，但徐新卻堅定地要考高中。

當時(shí)她的班級排名只有 25，希望渺茫。然而，父親卻堅定地支持她，認為女兒有學(xué)習的熱忱是好事。為了提高成績(jì)，父親不惜重金請家教，還時(shí)常陪她聊天，給她打氣。

在父親的鼓勵下，徐新更加努力學(xué)習。幾個(gè)月的刻苦攻讀后，竟然奇跡般地考入了重慶市重點(diǎn)高中——南開(kāi)中學(xué)，身邊的姐妹們羨慕不已，徐新第一次嘗到了成功的滋味。

但，高中的生活并不像徐新想象的那樣簡(jiǎn)單。

她發(fā)現自己與同學(xué)們相比，還有很大的差距，心里不禁涌起了挫敗感。父親再次開(kāi)導她，用工廠(chǎng)管理的例子告訴她 ：“要想提高效率，就要走和別人不同的路。”徐新深受啟發(fā)，很快找到了適合自己的學(xué)習節奏，并用父親教給她的管理思維來(lái)規劃自己的高中生活，也為日后成為“投資女王”奠定了基礎。

三年后，徐新考入了南京大學(xué)外語(yǔ)系，從學(xué)渣逆襲為學(xué)霸，她做到了。

一次機會(huì )

時(shí)間飛逝。

1988 年，徐新大學(xué)畢業(yè)了。畢業(yè)分配時(shí)，她選擇到中國銀行當柜姐，每天的工作就是重復“登記、復印、蓋章”三個(gè)步驟，十分枯燥。但她沒(méi)有因為工作的單調而懈怠，反而將每一件小事做到了極致。

徐新的勤奮和努力讓她在平凡的崗位上持續發(fā)光發(fā)熱，無(wú)論是銀行知識大獎賽的第一名，還是“三八紅旗手”的榮譽(yù)，都是她不斷超越自我的證明。

在那個(gè)時(shí)代，成為“三八紅旗手”是一種極高的榮譽(yù)，尤其是在一個(gè)擁有 2 000 名員工的銀行中，只有 3 個(gè)名額，徐新的當選無(wú)疑是對她工作能力的最好肯定。她不僅在本職工作中表現出色，還主動(dòng)承擔起團支部書(shū)記的職責，展現了她的領(lǐng)導才能和對工作的熱愛(ài)。

然而，徐新并不滿(mǎn)足于此。她深知，真正的成長(cháng)和進(jìn)步不應該止步于已有的榮譽(yù)。她渴望更多的挑戰和學(xué)習機會(huì )，能夠不斷突破自我。

當她每天騎車(chē)經(jīng)過(guò)那座尚未完工的右安門(mén)立交橋時(shí)，她的內心充滿(mǎn)了對未來(lái)的憧憬和期待。她在心里暗暗發(fā)誓，要在這座橋完工之前，讓自己的生活發(fā)生改變。這個(gè)誓言不僅是對自己未來(lái)的期許，也是對現狀的挑戰。

老天總是垂青努力的人，機會(huì )總是留給有準備的人。

1991 年，中國和英國聯(lián)合培養注冊會(huì )計師，徐新知道這是個(gè)機會(huì )。

憑借平時(shí)的出色表現，她贏(yíng)得了這個(gè)寶貴的名額。面對即將到來(lái)的考試，不是科班出身的她，用短短兩周的時(shí)間，硬是把一本對她來(lái)說(shuō)完全陌生的會(huì )計書(shū)籍背了下來(lái)。

最終，徐新以第二名的成績(jì)脫穎而出，成為獲得中英聯(lián)合培養的幸運兒之一，也成功將一只腳踏入資本圈。

這一步，不僅是她職業(yè)生涯的一個(gè)飛躍，更是人生道路上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。

走進(jìn)投資圈

拿下培訓名額后，徐新遠赴香港，真正的考驗也開(kāi)始了。

一邊培訓一邊賺錢(qián)。1992 年，徐新正式到香港普華會(huì )計師事務(wù)所學(xué)習，她回憶道 ：“在普華的這三年，是我進(jìn)步最大的三年，我學(xué)會(huì )了工作不僅是要努力，那是要拼命的。”

作為重慶人，她聽(tīng)不懂粵語(yǔ)，更談不上理解，很多工作也無(wú)法展開(kāi)，只能硬著(zhù)頭皮上，甚至每天晚點(diǎn)都要加班到十二點(diǎn)。同時(shí)，她還要備考 18門(mén)課程的注冊會(huì )計師考試。但她沒(méi)有退縮，選擇在每天深夜的工作后，繼續挑燈夜戰。

工作日上班，周末復習考點(diǎn)，忙得連軸轉。對當時(shí)的徐新來(lái)說(shuō)，正常睡覺(jué)是一種奢侈。一轉眼，三年過(guò)去了。徐新通過(guò)了 CPA 的 18 門(mén)考試，成為正式的注冊會(huì )計師。

在她做審計期間，學(xué)會(huì )從財務(wù)角度深度切入企業(yè)核心，生意模式、利潤滾動(dòng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等量化指標成為打量企業(yè)的習慣性視角。但做的時(shí)間久了，她發(fā)現無(wú)論查多少家公司，審計流程都是完全相同的，這種感覺(jué)就像在銀行柜臺的工作一樣枯燥。對于時(shí)刻追求創(chuàng )新的徐新來(lái)說(shuō)，是最不能忍受自己原地踏步的。

深思熟慮過(guò)后，徐新又一次進(jìn)行了選擇。1995 年，她跳槽到香港最大的本土券商投資機構百富勤工作，正式告別審計事業(yè)，開(kāi)啟全新的投資生涯。

踩準，不容易

娃哈哈算是徐新在投資界打響的第一炮。

剛跳槽到百富勤，她就經(jīng)辦了娃哈哈與法國達能的合資案。這一次，徐新就像打開(kāi)新世界的大門(mén)，里面“錯綜復雜”的數字、流程，就是她追求的，當然過(guò)程中，她也逐漸有了自己的投資理念。

當時(shí)，宗慶后在法國考察時(shí)受到依云礦泉水的啟發(fā)，意識到瓶裝水在中國的巨大市場(chǎng)潛力。他決定將這一模式引入中國，投資 3 000 萬(wàn)美元建立了娃哈哈的瓶裝水生產(chǎn)線(xiàn)。

徐新作為投資人，對宗慶后的決策和行動(dòng)進(jìn)行了全程的觀(guān)察和支持。

先看宗慶后的策略，用兩個(gè)詞來(lái)形容 ：大膽、直接。當時(shí)，他投入巨額資金進(jìn)行廣告宣傳，讓娃哈哈瓶裝水迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品上市后，宗慶后更是將 80% 的利潤重新投入到廣告中，進(jìn)一步鞏固了娃哈哈在市場(chǎng)上的地位。

徐新對宗慶后的這種操作方式表示出了極大的贊賞，“我們都傻眼了，原來(lái)可以這樣！”這種敢于投入、快速占領(lǐng)市場(chǎng)的策略，最終使得娃哈哈成為中國瓶裝水市場(chǎng)的領(lǐng)導者。

對宗慶后本人來(lái)說(shuō)，娃哈哈的成功經(jīng)營(yíng)，也讓他多次登上福布斯中國內地首富的寶座 ；對徐新來(lái)說(shuō)，這次投資獲得了豐厚的回報，也加深了她對中國消費市場(chǎng)的理解，為日后在風(fēng)險投資領(lǐng)域的成功奠定了基礎。

更重要的是，徐新這個(gè)名字在投資界有了屬于自己的標簽 ：敏銳洞察、精準把控。

很快，又一個(gè)三年過(guò)去了。1998 年，徐新轉入霸菱投資集團，任霸菱投資中國區董事總經(jīng)理。

在這里，她再次刷新了自己在投資界的位置。1999 年，徐新和網(wǎng)易的創(chuàng )始人丁磊見(jiàn)面，其正處于創(chuàng )業(yè)初期，團隊只有十幾個(gè)人，主要是技術(shù)人員，整體氛圍相對內向。當時(shí)網(wǎng)易在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中排名第三，但丁磊卻認定網(wǎng)易一定是第一。

徐新回憶起第一次見(jiàn)到丁磊時(shí)，他的自信和對未來(lái)的堅定讓她印象深刻。丁磊的公司在當時(shí)并不被廣泛看好，但她看到了其潛在的市場(chǎng)機會(huì )，就向網(wǎng)易公司注入 500 萬(wàn)美金風(fēng)險投資。

不過(guò)，這次投資并不是一帆風(fēng)順。

2000 年，網(wǎng)易在納斯達克上市，18 個(gè)月融得 1.15 億美元巨資，徐新最初的投資是 5 美元一股，網(wǎng)易在納市最高值達到每股 30 多美元，徐新卻并沒(méi)有套現。

世事難料，全球互聯(lián)網(wǎng)突然出現泡沫危機，股市狂跌，從上市時(shí)的 30 元跌至幾毛錢(qián)，成為真正的垃圾股。在這種情況下，許多投資者選擇了拋售，但徐新卻選擇了堅持。她認為，既然已經(jīng)投資了，就應該相信品牌的力量，至少網(wǎng)易的品牌依然存在。

當然，如此慘重的虧損，讓霸菱的股東們對徐新很不滿(mǎn)。

逆境是企業(yè)和企業(yè)家的成人禮，是企業(yè)和企業(yè)家脫胎換骨的過(guò)程。徐新依舊堅持自己的判斷，頂住壓力，耐心等待，在她看來(lái)，網(wǎng)易只是在逆境罷了。

果然，市場(chǎng)好轉了，網(wǎng)易在納市逐漸有了優(yōu)異的表現。2004 年，徐新套現，為股東們帶來(lái)了超過(guò)800 倍的收益。正是這種對品牌和市場(chǎng)的信任，才讓她在網(wǎng)易觸底反彈時(shí)獲得了豐厚的回報。

徐新在后來(lái)的采訪(fǎng)中談及網(wǎng)易時(shí)表示 ：“并不是說(shuō)我很有遠見(jiàn)，早已經(jīng)看到了它今天的千億價(jià)值。”在她看來(lái)，這次投資最大收獲是她與丁磊之間深厚的合作關(guān)系。

后來(lái)，丁磊成為中國的首富，很多投資人紛紛稱(chēng)贊，徐新這次投資充分體現了她在面對市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)的冷靜與堅持，以及對企業(yè)未來(lái)的敏銳洞察力。

徐新二字也因此在投資界聲名鵲起，開(kāi)啟了“投資女王”的地位。

隨后，她又發(fā)現了中華英才網(wǎng)，當時(shí)公司里只有五個(gè)員工，連一份像樣的商業(yè)計劃書(shū)都拿不出來(lái)，幾乎沒(méi)人留意這個(gè)小公司。不過(guò)徐新卻發(fā)現了它的潛力，見(jiàn)公司不愿意投資，便自己拿出了 60 萬(wàn)美元，成為中華英才網(wǎng)的天使投資人并擔任其董事長(cháng)。

2006-2008 年中華英才網(wǎng)發(fā)展最迅速的時(shí)期，它與智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)三足鼎立。此次投資徐新個(gè)人獲得了 800 倍以上的回報。

2004 年 6 月，徐新正式退出霸菱集團，再一次陷入選擇，是與國際知名 VC 合作輕松獲得融資，還是創(chuàng )建自己的品牌，自己去找投資？

繼續打工還是自己干？答案很清晰 ：“我，想自己干。”

“如果走第一條路，想獨立至少也得 7 年以后，與其那樣為什么不直奔目標呢？”于是，2005 年 9月，徐新創(chuàng )立了今日資本。

創(chuàng )業(yè)初期，團隊算上徐新才 6 個(gè)人。他們整天穿梭在世界各地，每天進(jìn)行 3 到 4 場(chǎng)平均兩小時(shí)的演講和答辯。最忙的時(shí)候，一天要飛三個(gè)國家。

那段時(shí)間，徐新的壓力就和當初投資網(wǎng)易時(shí)差不多，心里非?；艁y。創(chuàng )業(yè)初期沒(méi)收入，徐新每個(gè)月照常給員工發(fā)工資，公司賬面一直都處于虧損狀態(tài)。

她還要不停給員工“畫(huà)大餅”，安慰他們，面包會(huì )有的，牛奶也會(huì )有的。

直到遇到劉強東。

京東背后的女人

劉強東背后的女人是章澤天，但京東背后的女人卻是徐新。

為什么？

單干后，徐新花了很多時(shí)間尋找“殺手級”的創(chuàng )業(yè)者。“2006 年，我第一次見(jiàn)到劉強東的時(shí)候，他的電腦上寫(xiě)著(zhù)‘只有第一，沒(méi)有第二’。”彼時(shí)，京東只是一家年銷(xiāo)售額約 5 000 萬(wàn)元的小公司，員工僅 50 余人。

首先，徐新看上了劉強東這個(gè)人。“他大學(xué)就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，我覺(jué)得大學(xué)創(chuàng )業(yè)的人，通常不是名利心驅使，而是他天生就是個(gè)創(chuàng )業(yè)者，而且大學(xué)創(chuàng )業(yè)的人第一要有點(diǎn)膽量，第二要管幾個(gè)人，要有管理能力。”

劉強東在中國人民大學(xué)社會(huì )學(xué)系學(xué)習期間，沒(méi)有滿(mǎn)足于僅僅學(xué)習理論知識，而是展現出了對實(shí)踐和創(chuàng )新的渴望。當時(shí)，計算機編程是一個(gè)新興領(lǐng)域，劉強東對此產(chǎn)生了濃厚的興趣。盡管他沒(méi)有直接的學(xué)習途徑，但這并沒(méi)有阻止他的腳步。

每天，劉強東搭乘公交車(chē)一兩個(gè)小時(shí)前往親戚家，利用親戚下班后的時(shí)間，晚上在人家的機器上自學(xué)編程。這種對知識的渴求和對技能的執著(zhù)追求，深深吸引著(zhù)徐新。

學(xué)會(huì )編程后，劉強東并沒(méi)有止步，而是將所學(xué)技能轉化為實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。他開(kāi)始在外面接編程項目，幫助別人開(kāi)發(fā)軟件，賺取了人生的第一桶金。

這不僅鍛煉了他的技術(shù)能力，也讓他初步體驗到了創(chuàng )業(yè)的艱辛與樂(lè )趣。

在中關(guān)村，劉強東的創(chuàng )業(yè)之路繼續延伸。他開(kāi)設了自己的店鋪，從賣(mài)刻錄機開(kāi)始，憑借著(zhù)敏銳的市場(chǎng)洞察力和出色的經(jīng)營(yíng)策略，他的店鋪很快就在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。隨后，他又將業(yè)務(wù)拓展到了光盤(pán)銷(xiāo)售，同樣取得了巨大的成功。

徐新回憶起當初聊創(chuàng )業(yè)時(shí)，劉強東甚至把后臺ERP 系統展示給她看，銷(xiāo)售額就有 5 000 萬(wàn)元，同時(shí)可以保證每個(gè)月增長(cháng) 10%，關(guān)鍵是，他當時(shí)一分錢(qián)廣告也不打，老客戶(hù)一年會(huì )上來(lái) 3 次。這說(shuō)明，用戶(hù)喜歡這個(gè)網(wǎng)站。

除了創(chuàng )業(yè)者這股勁，徐新還看重管理。“在與劉強東的高管團隊溝通時(shí)，他們告訴我，公司每天都開(kāi)例會(huì )，這么小的公司每天開(kāi)例會(huì )很不容易。”

就這樣，徐新和劉強東聊了 4 個(gè)小時(shí)，240 分鐘，她不僅當場(chǎng)決定投資，還主動(dòng)提出增加投資額，“問(wèn)他要多少錢(qián)，他說(shuō)要 200 萬(wàn)美元，我說(shuō)‘兩百萬(wàn)哪夠呢，給你 1 000 萬(wàn)美元’。”這一舉動(dòng)在當時(shí)的中國電商領(lǐng)域引起了廣泛關(guān)注。

不僅如此，徐新怕劉強東和其他投資人見(jiàn)面，第二天就給他買(mǎi)了一張機票，一起坐飛機到上海和其他合伙人見(jiàn)面，簽了框架性協(xié)議。

“簽完我先給了他 200 萬(wàn)美元過(guò)橋貸款。一般情況下是要簽正式協(xié)議才給錢(qián)，我們當時(shí)給他錢(qián)，一是給了錢(qián)就把他綁定了，另外是幫他向從前一個(gè)基金贖身。我投他的時(shí)候，他已經(jīng)跟一個(gè)人民幣基金簽了合同，本來(lái)對方說(shuō)好投 500 萬(wàn)元人民幣的，投了100 萬(wàn)元之后不給投了，原因是京東當時(shí)老是虧錢(qián)。”

當時(shí)，徐新要求看一下前一個(gè)投資合同中，擔心會(huì )對劉強東埋下定時(shí)炸彈?？伤麍猿植豢?，因為合同內有保密協(xié)議。即便再缺錢(qián)，也不愿意失信，也是徐新看重的企業(yè)家氣質(zhì)。

僵持過(guò)后，徐新選擇了讓步，只讓律師看了一下，確定里邊沒(méi)有定時(shí)炸彈，保證與劉強東所有的合作條件都不變。

成功投資劉強東后，徐新覺(jué)得京東連會(huì )計都沒(méi)有，還是要找一個(gè)。“他回答說(shuō)行，但是工資不能比老員工高。當時(shí)京東老員工最高的是月薪 1 萬(wàn)元。我找來(lái)找去，好一點(diǎn)的財務(wù)總監都要月薪 2 萬(wàn)元。后來(lái)我找來(lái)一個(gè)財務(wù)總監，工資我出一半京東出一半。”

兩個(gè)月后，劉強東主動(dòng)表達 2 萬(wàn)元的人果然比5 000 元的好用呀，喊徐新接著(zhù)幫自己找人。

……

從了解公司，了解創(chuàng )始人，加入公司，走進(jìn)創(chuàng )始人，徐新投的案子中，有一半的公司變成了行業(yè)第一品牌，京東只是其中最為成功的。京東上市后，今日資本持有京東 7.8% 的股份，按此計算，徐新在京東這樁投資中獲得了 100 倍以上的回報。

徐新告訴記者，她非常專(zhuān)注，只投消費品品牌，零售連鎖，B2C。

“20 世紀 20 年代的美國品牌第一品牌有 25 個(gè)，你跟蹤它 60 到 80 年，當時(shí) 25 個(gè)第一品牌如今有21 個(gè)還是第一品牌。剩下的四個(gè)有三個(gè)變成第二品牌。也就是說(shuō)，你一旦進(jìn)入消費者的心，變成第一之后，別人是很難取代你的，除非你犯了很大的錯誤。

時(shí)間很長(cháng)，效果也很明顯。“別的投資人一年投三個(gè)，我可能三年才投一個(gè)。”徐新更在意選“賽道”和找到品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng )者，這與她精準的判斷力、果斷執行力和超強耐力是分不開(kāi)的。

投資加法

人不識貨錢(qián)識貨，資本比錢(qián)更識貨。金融的魅力，不僅在于它的“上帝之手”能夠在物質(zhì)形態(tài)領(lǐng)域橫掃千軍，更在于它能夠改變千千萬(wàn)萬(wàn)普通人的命運走向。

徐新喜歡干這樣的事。

在京東之后，她繼續邁出步伐，成功投資了多家知名企業(yè)，如都市麗人、趕集網(wǎng)、大眾點(diǎn)評、三只松鼠、良品鋪子等。她的投資風(fēng)格注重質(zhì)量而非數量，每一個(gè)投資項目都經(jīng)過(guò)深思熟慮，力求做到最好。

“在做創(chuàng )投人的 16 年間，她只投了 16 個(gè)項目，但百發(fā)百中，幾乎每一個(gè)都收獲巨額回報。”徐新的投資成就得到了業(yè)界的廣泛認可。

根據 2022 年胡潤富豪排行榜，她的個(gè)人財富增長(cháng)了 9%，達到 160 億元，在全球富豪榜中排名第1 483 位。此外，在福布斯中國最佳女性創(chuàng )投人榜單中，她曾連續兩年位列第一，今年再次位居第二名，這進(jìn)一步證明了徐新在投資領(lǐng)域的卓越成就和影響力。

不過(guò)，隨著(zhù)投資市場(chǎng)越來(lái)越活躍，徐新的名字仿佛淡出大家的視野，甚至有消息稱(chēng)今日資本已經(jīng)裁撤一級市場(chǎng)團隊。

徐新不是一個(gè)愛(ài)表達的人，更多的是通過(guò)行動(dòng)來(lái)展現自己的能力。但面對這樣的謠言，她親自在朋友圈辟謠，并附上了一則聲明 ：

第一，今日資本從未撤離一級市場(chǎng)。事實(shí)上，今日資本作為國內非?；钴S的股權投資人，在過(guò)往幾年中一直持續深耕一級市場(chǎng)。2023 年 5 月，今日資本作為月之暗面的首輪投資者完成了對其首次投資 ；2024 年 7 月，今日資本又完成了第二次對月之暗面的加倉投資。2024 年 5 月，今日資本還領(lǐng)投了SandAI 的早期融資。今日資本在過(guò)往兩年也追加投資了若干既有項目。“對一級市場(chǎng)的關(guān)注，公司始終保持積極觀(guān)點(diǎn)與態(tài)度。”

第二，今日資本作為一只常青基金，募集資金早就已經(jīng)完成，從來(lái)沒(méi)有出現 LP 晚出資或不出資的情況。

第三，作為市場(chǎng)上老牌的投資機構，今日資本一直致力于不斷組織迭代以適應市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)根據業(yè)務(wù)變化進(jìn)行人員的正常調整。

第四，今日資本從成立之初，就在香港和上海設有辦公室。從成立開(kāi)始到現在，香港和上海兩地辦公室始終存續，不曾有過(guò)任何變化，也從來(lái)沒(méi)有關(guān)閉任一辦公室的情況。

徐新每天踏著(zhù)舞步去上班，工作內容是和創(chuàng )業(yè)者打交道。在她看來(lái)，投資這件事就是她的 passion（激情）。

當然，徐新還很擅長(cháng)總結，比如將投資對象分類(lèi) ：第一類(lèi)是跨國公司的高級管理人員，他在大公司受過(guò)訓練，靠系統管理建立起了企業(yè)文化，專(zhuān)業(yè)性比較強。但這類(lèi)人的不足之處，他們是執行者，不是一個(gè)戰略者，主要的工作基本上是銷(xiāo)售加管理。

第二類(lèi)是海歸派，這類(lèi)人肯定是比較聰明的人。但是他們管理的經(jīng)驗比較少，中國的海歸派平均20-30 歲，他們管人和管企業(yè)的經(jīng)驗是比較有限的，他們在融資上會(huì )有些優(yōu)勢。

第三類(lèi)是本土企業(yè)家。首先，他們數量很多，之前有一個(gè)數據統計中國的中小型企業(yè)，一共有 2 900 萬(wàn)戶(hù) ；他們也有“殺手”的直覺(jué)，低成本運作已經(jīng)變成了公司的文化，生命力非常強大 ；這些企業(yè)家都很善于學(xué)習。不足的地方，他們對董事會(huì )可能不太懂，老板容易一言堂。

像這樣的總結，徐新還有很多。

不過(guò)，當記者問(wèn)到徐新的偶像時(shí)，“沃倫·巴菲特！我讀巴菲特的書(shū)和他寫(xiě)給股東的信就像讀圣經(jīng)一樣，是每天必看的。讀他的書(shū)，就像跟老朋友聊天一樣，英雄所見(jiàn)略同。”她脫口而出。

在徐新眼中，巴菲特的“專(zhuān)注”和“長(cháng)期持有”的投資理念，是她時(shí)刻繃著(zhù)的弦，也是她的人生投資法。