最近大家總是在討論社會(huì )的階層問(wèn)題，我們的社會(huì )階層表面上是用人的“財富”來(lái)劃分的，而實(shí)際上是用人的“格局”來(lái)劃分的。

一個(gè)人的格局有多大，成就就有多大!在這個(gè)日新月異的時(shí)代，即便你出生就守著(zhù)萬(wàn)貫家財，或者曾經(jīng)因為運氣而暴富過(guò)，如果你沒(méi)有足夠的格局，財富早晚都會(huì )離你遠去!

對錢(qián)的認識不進(jìn)化，沒(méi)有錢(qián)的會(huì )永遠沒(méi)有，已經(jīng)擁有的錢(qián)也會(huì )逐漸失去。

每一代的中國人都有一個(gè)同樣的困惑……

40年代出生的創(chuàng )業(yè)者困惑自己為什么不能成為任正非(1944年出生)

50年代出生的創(chuàng )業(yè)者困惑自己為什么不能成為王健林(1954年出生)

60年代出生的創(chuàng )業(yè)者困惑自己為什么不能成為馬云(1964年出生)

70年代出生的創(chuàng )業(yè)者困惑自己為什么不能成為馬化騰(1971年出生)

80年代出生的創(chuàng )業(yè)者困惑自己為什么不能成為程維(1983年出生)

創(chuàng )業(yè)在同一時(shí)代，為什么你成為不了任正非、王健林、馬云、馬化騰和程維呢?出生在同一年代，為什么你的同學(xué)成為了億萬(wàn)富翁，可是你卻沒(méi)有呢?

我們不能持續賺錢(qián)的原因就是對錢(qián)的認識沒(méi)有進(jìn)化，還停留在賺錢(qián)的最原始階段。人只能在其對錢(qián)認識的格局之內賺錢(qián)，人對錢(qián)認識的格局決定了人這一生掌控錢(qián)的數目。

我在以前的文章里面說(shuō)過(guò)，企業(yè)賺錢(qián)有四個(gè)階段，“掙錢(qián)、來(lái)錢(qián)、生錢(qián)和賺錢(qián)”。

第一階段：掙錢(qián)

掙錢(qián)作為創(chuàng )業(yè)的第一個(gè)階段是最艱苦的，要用雙手靠力氣來(lái)和別人爭。正是因為這個(gè)階段掙錢(qián)非常難，很多人養成了非常節儉的習慣，他們恨不得把錢(qián)掰開(kāi)兩半來(lái)用。

這個(gè)習慣的形成后的最大壞處是，他不僅僅對自己吝嗇對于其他人也吝嗇。自己出去吃飯能要一個(gè)菜絕對不會(huì )要兩個(gè)，住賓館能住快捷的絕對不住星級的。

第二階段：來(lái)錢(qián)

當你進(jìn)入到和錢(qián)發(fā)生關(guān)系的第二階段“來(lái)錢(qián)”的時(shí)候，如果你對錢(qián)的認識沒(méi)有進(jìn)化升級，還是停留在第一個(gè)階段的時(shí)候，就非常危險了。

進(jìn)入第二階段。很多的創(chuàng )業(yè)者對錢(qián)的認識依然還停留在“省”上。對自己都一直非常的吝嗇，你怎么指望他能對員工慷慨。

公司不是一個(gè)人能做偉大的，必須依靠員工，沒(méi)有員工，企業(yè)家什么也不是，公司什么也不是。

所以，我們的社會(huì )階層表面上是用人的“財富”來(lái)劃分的，而實(shí)際上是用人的“格局”來(lái)劃分的。

你也許會(huì )說(shuō)，可是，如果你說(shuō)的對，為什么他能成為億萬(wàn)富翁呢?沒(méi)有錯，在上個(gè)世紀的80年代，只要膽大就是第一批富裕起來(lái)的人。

但是，為什么現在這些暴發(fā)戶(hù)很快消失匿跡了呢，就是因為他們無(wú)法對錢(qián)的認識上進(jìn)行進(jìn)化升級。

對錢(qián)的認識不進(jìn)化，沒(méi)有的將會(huì )永遠沒(méi)有，已經(jīng)擁有的也會(huì )逐漸失去。

有些企業(yè)老板總是抱怨公司沒(méi)有人才， 其實(shí)，就是因為他們對錢(qián)的認識沒(méi)有進(jìn)化升級。

第三、四階段：生錢(qián)和賺錢(qián)

這些老板們始終弄不清楚，員工憑什么追隨你，員工來(lái)到你的公司，是來(lái)幫助你一起實(shí)現你的理想，但是人家還是要養家糊口，你不僅要讓員工賺到錢(qián)，而且還要有尊嚴。

你如果不讓員工賺到錢(qián)，員工怎么讓你和企業(yè)賺到錢(qián)呢?

當我們有權利給別人發(fā)錢(qián)的時(shí)候，發(fā)出的多與少，不僅僅是一種良心，而更是一種對人的尊重和其創(chuàng )造價(jià)值的敬畏。

這種尊重和敬畏，表面上是為別人，歸根結底是為了自己和企業(yè)更好的發(fā)展。

為什么中國的企業(yè)平均存活期只有4年左右，能夠做10年20年的鳳毛麟角，因為這些企業(yè)的當家人對錢(qián)的理解只能停留在第一個(gè)階段，而無(wú)法進(jìn)入到第二個(gè)階段。

企業(yè)當家人對錢(qián)認識的速度決定他了賺錢(qián)的速度，更決定了企業(yè)的生與死。

騰訊帝國高速發(fā)展的奧秘!

2016年4月26日是一個(gè)極其普通的日子，但是，正是這個(gè)日子揭開(kāi)了騰訊帝國高速發(fā)展的奧秘。

這一天香港聯(lián)交所公布了騰訊2015年報，年報顯示在五名最高薪酬人士中，有一位去年年薪至少達到2.74億港元，約合人民幣2.297億元。

平均日薪約62.9萬(wàn)元人民幣。而另外兩位的薪酬比較少的人的薪酬也有1.83億港元。年報中并未在年報中透露五名最高薪酬人士的姓名。

但是，在騰訊的高管名單中，我們可以猜猜拿天價(jià)高薪的這些人是誰(shuí)。騰訊高級管理人員包括首席信息官許晨曄、首席運營(yíng)官兼互娛事業(yè)群及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁任宇昕、高級執行副總裁兼微信事業(yè)群總裁張小龍、高級執行副總裁兼網(wǎng)絡(luò )媒體業(yè)務(wù)系統總裁劉勝義等。

我要說(shuō)的重點(diǎn)在下面：五名高管中年薪最低的是1.83億港幣，最高的是2.74港幣，可是，你們知道馬化騰多少嗎?馬化騰的年薪連幾位高管的零頭都不到。

據財報顯示，馬化騰的酬金僅為3282.8萬(wàn)元。

高管的收入超過(guò)董事長(cháng)，下級的收入超過(guò)上級，這在國企里面肯定是不可能，在民企里面更不可能。

但是，騰訊實(shí)現了，馬化騰做到了。

這就是騰訊為什么能高速持續發(fā)展的核心原因之一。

馬化騰用實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠回報微信之父張小龍，也印證了所有騰訊大將存在的價(jià)值，更印證了另外一個(gè)真理，叫千軍易得一將難求。有人說(shuō)海底撈的服務(wù)你永遠學(xué)不會(huì )，而騰訊對高管的慷慨你更學(xué)不會(huì )。

當相對于馬化騰對騰訊高管的慷慨，你更學(xué)不會(huì )的是華為任正非對所有員工的雨露共沾，任正非用這個(gè)詞闡釋了，眾人拾材火焰高，更印證了另外一個(gè)真理，讓你的員工發(fā)財的企業(yè)，企業(yè)才會(huì )偉大。

華為的總營(yíng)收為何超過(guò)BAT三巨頭總和?

2016年的4月1號愚人節期間華為發(fā)布了 2015年度財報，財報顯示去年華為銷(xiāo)售收入3950億元，同比增長(cháng)37%，凈利潤同比增長(cháng)33%，達369億元。

國內人天天把百度、阿里巴巴和騰訊放在口邊，是因為他們很能賺錢(qián)，可是2015年BAT三巨頭總營(yíng)收合計也不過(guò)2500億元。

3950億元-2500億元= 1450億元

華為的總營(yíng)收比BAT三巨頭總營(yíng)收高出1450億元。

借助微信發(fā)展的強烈勢頭，2015年度騰訊在BAT三巨頭總營(yíng)收最高為1028.63億元，但這相當于華為全年營(yíng)收的26%。

為什么?華為是怎么做到的?

4月19 日，72歲高齡的任正非在機場(chǎng)排隊打出租車(chē)的照片瞬間在社交網(wǎng)絡(luò )被刷屏。

其實(shí)，這是大家的少見(jiàn)多怪，任正非在公司食堂打飯都很正常。

從打車(chē)到打飯更該被刷屏的是下面的消息。

華為是這么做到總營(yíng)收超過(guò)BAT三巨頭總和!

第一， 對客戶(hù)慷慨

全球化是中國企業(yè)未來(lái)幾年的頭等戰略，但是，怎么打開(kāi)國際市場(chǎng)?任正非給上了教科書(shū)式的一課。

2000年的時(shí)候，華為就開(kāi)始全球化之路，但是，國外認為中國整體的實(shí)力不強，華為公司肯定也不行。

所以一直不被接受。這個(gè)時(shí)候正好趕上香港電信展，這個(gè)電信展是全球有50多個(gè)國家的2000多名電信官員、運營(yíng)商和代理商參加。

任正非看準了，認為這是一個(gè)很好的機會(huì )，于是他主動(dòng)提出來(lái)承擔2000多人的來(lái)往機票，而且，提出必須是頭等艙，住賓館全部是5星級。

在會(huì )議結束以后，每一個(gè)來(lái)賓還獲得一份禮物，當年價(jià)格最高、最時(shí)尚的筆記本電腦。僅僅這一次會(huì )議，華為就耗資3億港幣。

很多人覺(jué)得任正非是冤大頭，但是，正是任正非的這份慷慨，讓世界電信界認識到了華為的實(shí)力，在這次會(huì )議之后，他們再也不質(zhì)疑華為的能力，華為國際化之路的大門(mén)被打開(kāi)了。

第二，讓員工雨露均沾

“人人股份制”是華為公司的原創(chuàng )，只要員工的貢獻達到了一定程度，員工就可以在華為公司擁有股份，員工如果離開(kāi)華為公司，華為會(huì )按照當時(shí)的價(jià)值兌現股票。

比人人持股更讓人心跳的是，華為人是可以分享公司發(fā)展的成果的。

2012年，華為實(shí)現利潤154億元，任正非拿出125億元作為年終獎獎勵員工，當時(shí)華為有15萬(wàn)員工，平均每人獲得8.33萬(wàn)元。

第三， 任正非對自己吝嗇

任正非在華為到底有多少股份，一直是一個(gè)謎，直到任正非在華為內部論壇發(fā)布了《一江春水向東流》這篇文章，大家才知道任正非在華為的股份還不到1%。

當很多企業(yè)的創(chuàng )始人還在為爭奪公司的控制權舍不得讓出股份的時(shí)候，任正非的作法難道不讓他們臉紅嗎?他們的格局在哪里?我只能這么說(shuō)，他們愛(ài)自己比愛(ài)公司更多一點(diǎn)。

如果你是一個(gè)打工者，你發(fā)現你的老板對錢(qián)的認識的格局沒(méi)有進(jìn)化，你有兩個(gè)選擇：一個(gè)讓他學(xué)習此類(lèi)文章，提升對錢(qián)認識的格局;另外一個(gè)選擇就是離開(kāi)他，否則，你永遠也賺不到錢(qián)。

如果你是一位正在熱戀中的小女人，記住，小氣吝嗇的男人，無(wú)論他現在多么帥，多么有錢(qián)，那永遠都是他自己的，都和你無(wú)關(guān)。

起底漢高祖劉邦戰勝項羽的真正原因

無(wú)論是馬化騰對高管的慷慨還是任正非對全體員工的雨露均沾，都印證他們對錢(qián)認識的格局觀(guān)是一流的?？墒?，他們的格局觀(guān)無(wú)法超越一個(gè)人，這個(gè)人就是漢高祖劉邦。

我要的是天下，凡是和這個(gè)目標無(wú)關(guān)的一切我都可以舍棄。——劉邦

中國最古老的象棋的創(chuàng )意是源于劉邦和項羽的天下之爭。劉邦戰勝項羽有很多原因，但是，有一個(gè)原因一直被忽視了。

勝者王侯敗者寇，一般失敗者都會(huì )被涂上顏色，但是項羽失敗之后更多的是同情。很多人對項羽及其傾慕，認為他是真英雄。就連他的愛(ài)情，也是凄美動(dòng)人，霸王別姬的故事讓多少美麗的女子傾慕能有一個(gè)項羽式的夫君。

相比較劉邦，大家的評價(jià)多是說(shuō)他是一個(gè)地痞流氓出身，奪得天下純粹是意外。但是，看看下面的這組數據你的認識就會(huì )有改變了。

我們說(shuō)一個(gè)好漢三個(gè)幫，最能幫項羽的有范增，但是，最后離他而去。最有能力的韓信轉而投向劉邦。而劉邦這邊張良、蕭何、韓信被稱(chēng)為“漢興三杰”是劉邦戰勝項羽的肱股之臣。

為什么劉邦這邊能聚集這么多能人，而項羽不行呢?各種作品中給出了各種答案，我今天從財經(jīng)的視角給出一個(gè)從來(lái)沒(méi)有的答案：項羽太小氣和吝嗇。

吝嗇和小氣是男人成就偉業(yè)的天敵

項羽本來(lái)是貴族出身，應該是最大方的，可是，因為他出生不久會(huì )楚國就被秦國滅了，他顛沛流離吃了很多苦，所以，本應該大方的人變得吝嗇了。

據說(shuō)，項羽在分封給手下人官職的時(shí)候會(huì )猶豫不決，他會(huì )把官印放在手里反復的撫摸思考，因為他的手太有力了，以至于官印都給磨平了。

而劉邦雖然出身卑微，但是，這個(gè)人非常有江湖氣息，他身邊的朋友非常多，原因就是他非常的慷慨。誰(shuí)有困難只要提出來(lái)，他肯定是借錢(qián)也要幫忙。

劉邦這一點(diǎn)梁山的宋江和他非常的像。宋江文武都一般，但是，他為什么能夠受到那么多梁上好漢的擁戴呢?而且還成為了梁山的董事長(cháng)呢?

其根本原因就是宋江對于錢(qián)的認識的格局，他知道錢(qián)是用來(lái)做什么。

宋江有一個(gè)與生俱來(lái)的優(yōu)點(diǎn)就是講義氣，他的這個(gè)講義氣集中體現在對錢(qián)的認識上，他對于錢(qián)的認識是一步到位。

在地方上當小吏的時(shí)候，對于江湖上需要幫助的人，無(wú)論是認識還是不認識，只要他有錢(qián)他就會(huì )不圖回報的把錢(qián)給這些朋友。

所以，江湖上人們送給他一個(gè)外號叫做及時(shí)雨宋江。

宋江入主梁山擔任第二把手的時(shí)候，也一直保持著(zhù)這個(gè)作風(fēng)，其對錢(qián)的慷慨甚至超過(guò)了晁蓋。

雖然晁蓋在臨死的時(shí)候并沒(méi)有把董事長(cháng)的位置傳給他，但是，梁山好漢仍然選舉他為老大。

因為大家知道宋江是一個(gè)懂得分享的人，搶了錢(qián)，除了拿出一部分作為維護梁山這個(gè)公司發(fā)展必備之外，其余他都會(huì )分給大家。

劉邦更是慷慨，一座城池被貢獻之后，他會(huì )把所有的珠寶賞賜給官兵，給有功之臣封官更是毫不吝嗇。

當年，唐高祖李淵封官也是如此。有謀士就勸他不要這樣。李淵說(shuō)，反正這些都不是我的，我造反一旦失敗什么都沒(méi)有了，還不如趁著(zhù)有的時(shí)候分給大家。

對于劉邦和李淵來(lái)說(shuō)，他們知道造反只有死路一條，能活命的只有一個(gè)辦法，就是奪得天下，而和這個(gè)目標相比，金錢(qián)、官職、女色都可以不要。

其實(shí)，對于很多創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)創(chuàng )業(yè)成功是一個(gè)小概率事件，馬化騰和任正非的終極目標是要把把騰訊和華為做成世界一流的公司，除了這個(gè)目標，其他的他們都可以舍棄。

賺錢(qián)能力是門(mén)檻最高的高貴

很多人鄙視有錢(qián)人，我只能說(shuō)，當有錢(qián)人飛得越來(lái)越高的時(shí)候，那些飛不起來(lái)的人，會(huì )覺(jué)得他們渺小。

當有錢(qián)人賺取更多錢(qián)的時(shí)候，那些沒(méi)有賺到錢(qián)的人會(huì )聞到他們身上的銅臭氣。但那又如何……記住，擁有怎樣的格局，就擁有怎樣的命運!