以史為鏡，可以知興替。中國互聯(lián)網(wǎng)，滄海桑田。

1、最早在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司是中華網(wǎng)，域名牛逼，中國概念，一度股價(jià)爆高到100多美元，后來(lái)一路跌到地板，然后退市，現在，誰(shuí)還記得呢。

2、曾經(jīng)聯(lián)想搞了一個(gè)fm365.com，聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)戰略，非常非常早的事情，隨著(zhù)聯(lián)想電腦預裝鋪開(kāi)，一度號稱(chēng)是國內門(mén)戶(hù)前幾名，然后呢?后來(lái)一度域名都丟了，然后也沒(méi)有然后了。

3、我們知道現在最大的文學(xué)站是起點(diǎn)文學(xué)，最大的下載一個(gè)是華軍軟件，一個(gè)是百度收購天空下載。但曾經(jīng)最大的文學(xué)站黃金書(shū)屋，最大的下載站是海闊天空，然而這些網(wǎng)站都被一個(gè)叫多來(lái)米的公司用很低的價(jià)格收購了，那時(shí)候個(gè)人站不值錢(qián)啊，然后呢，多來(lái)米收了一堆當時(shí)最好的個(gè)人站，結果全做死了。

4、最早的電子商務(wù)網(wǎng)站，8848.com，曾經(jīng)是中國電子商務(wù)網(wǎng)站頭牌，在上市關(guān)鍵時(shí)刻的臨門(mén)一腳，沒(méi)有成功，然后，每況愈下。

5、世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先者，聽(tīng)上去好像是一個(gè)不錯的強強聯(lián)手，兩個(gè)案例，ebay收購了當時(shí)的領(lǐng)先者易趣，彼時(shí)易趣在中國電商市場(chǎng)份額超過(guò)80%，然后被新成立的淘寶打的丟盔卸甲。 雅虎收購了3721，當時(shí)3721的收入規模和終端覆蓋率均力壓百度，然后就眼看著(zhù)百度神話(huà)誕生了。

6、第一只A股上的互聯(lián)網(wǎng)概念股叫做海虹控股，當時(shí)他們控股了中國最大的，完全獨孤求敗的棋牌游戲平臺，聯(lián)眾游戲。 然后慢慢的聯(lián)眾就廢掉了，一步步落后于時(shí)代。 今天我們不要說(shuō)騰訊了，說(shuō)波克城市這樣的棋牌平臺，收入我估計都比聯(lián)眾高不少。

7、曾經(jīng)最大的下載工具叫做網(wǎng)絡(luò )螞蟻。

8、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)候，網(wǎng)易是三大門(mén)戶(hù)里最脆弱的，一度股價(jià)掉到1塊錢(qián)以?xún)?，丁磊炒掉了他聘用的CEO，財務(wù)出現丑聞，媒體天天給網(wǎng)易做退市的倒計時(shí)，大家都在幸災樂(lè )禍，然而今天我們看，三大門(mén)戶(hù)里網(wǎng)易轉身最快，新業(yè)務(wù)拓展最成功，現在游戲市場(chǎng)，騰訊拿他也沒(méi)辦法。

9、南非電訊投資騰訊的時(shí)候，所有媒體人都覺(jué)得南非人SB，被馬化騰騙了，說(shuō)馬化騰的估值方式完全是蒙人的，oicq用戶(hù)(當時(shí)不叫QQ)都是低齡低層次用戶(hù)，沒(méi)有消費能力。 現在作為騰訊股東的價(jià)值和回報是南非電訊集團當前市值最大的支撐，超過(guò)其本身自營(yíng)業(yè)務(wù)。

10、曾經(jīng)大家都認為中國互聯(lián)網(wǎng)大局已定，新浪搜狐的霸主地位無(wú)可動(dòng)搖，今天回頭看，呵呵。

11、百度和新浪曾經(jīng)撕逼過(guò)，百度那時(shí)候還是技術(shù)服務(wù)商，新浪的搜索是百度提供技術(shù)支持的，然后，新浪拖欠了百度的技術(shù)服務(wù)費，李彥宏一怒之下停了新浪的搜索接口，媒體都認為百度瘋了，互聯(lián)網(wǎng)霸主新浪分分鐘捏死百度，這也是李彥宏摔電話(huà)決心自己做用戶(hù)的主要原因之一。

12、曾經(jīng)有一種期盼，說(shuō)中國互聯(lián)網(wǎng)啥時(shí)候能出市值超過(guò)十億美元的巨頭啊，呵呵。

13、百度上市的時(shí)候市值破百億美元，市盈率過(guò)千，當時(shí)基本上國內所有分析師都說(shuō)百度被嚴重高估了。

14、中國做游戲是不可能賺錢(qián)的，中國人沒(méi)有人會(huì )為游戲付費，這是在2002年之前行業(yè)的共識，當時(shí)說(shuō)的游戲主要是pc游戲，臺灣和日本的游戲在大陸都很流行，直到盛大突然崛起，一切都變了。

15、群聊功能最早是朗瑪uc推出的，市場(chǎng)反饋極好，當時(shí)用戶(hù)發(fā)展極快，新浪見(jiàn)狀立刻收購。那時(shí)候騰訊想做用戶(hù)變現，取消了電腦注冊QQ的功能，只允許手機短信驗證碼注冊，一個(gè)注冊收一塊錢(qián)，結果看到朗瑪uc有取代之勢，立即恢復免費注冊，同時(shí)推出QQ群，然后新浪這次投資基本就失敗了。

16、百度推出過(guò)一個(gè)百度hi的聊天工具，還有一個(gè)百度有啊的電商平臺，不過(guò)今天大部分年輕人都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。 我的頭像來(lái)源于是百度hi當時(shí)的氣泡熊表情包，我覺(jué)得百度hi最有價(jià)值的成果就是氣泡熊表情做的確實(shí)不錯。

17、網(wǎng)景瀏覽器曾經(jīng)被認為是一種革命，市場(chǎng)占有率一度在80%以上，當時(shí)網(wǎng)景的野心很大，想用瀏覽器做網(wǎng)絡(luò )終端操作系統，市場(chǎng)也極為認可，股價(jià)和市值扶搖直上，很多投資者都認為網(wǎng)景可能是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微軟，然后微軟內置了瀏覽器，網(wǎng)景告微軟壟斷，官司一直打，微軟瀏覽器市場(chǎng)份額一直上升，然后，官司沒(méi)打完，網(wǎng)景完了。 但有意思的是，現在，國內有360瀏覽器，國外的火狐，google的chrome瀏覽器，市場(chǎng)占有率都不低;為什么當時(shí)網(wǎng)景模式?jīng)]成功，而現在第三方瀏覽器又都冒出來(lái)了，所以，歸咎于微軟壟斷和捆綁，不如多思考自己的問(wèn)題。

我給一個(gè)答案，網(wǎng)景的思路是互聯(lián)網(wǎng)上的軟件公司，而如今第三方瀏覽器完全是走互聯(lián)網(wǎng)模式，做軟件公司，被微軟掐死是分分鐘的事情。

18、2000年左右微軟推搜索引擎，當時(shí)還不是bing，是MSN搜索，國內分析師近乎一致認為google要完，大家都覺(jué)得微軟的技術(shù)能力很強，有錢(qián)，有資源，又能鋪終端，但當時(shí)俞軍老師堅持認為微軟根本不懂搜索，不會(huì )沖擊google，我特意翻過(guò)舊帖，從此轉為俞軍腦殘粉。

19、吳京川老師十幾年前給我講搜索套利模式的時(shí)候，我完全沒(méi)聽(tīng)懂，幾年后我看一些新聞案例突然明白了，然后感慨市場(chǎng)時(shí)機過(guò)去了，直到最近我才知道，其實(shí)市場(chǎng)時(shí)機一直都在，只是進(jìn)入門(mén)檻越來(lái)越高而已，意識到自己簡(jiǎn)直蠢的不可救藥。

20、地方電信的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和其附屬的一些資源，社區曾經(jīng)一度占據互聯(lián)網(wǎng)流量的半壁江山，比較有名的包括上海熱線(xiàn)，貴州信息港，碧海銀沙等等。

21、網(wǎng)易最早就是個(gè)個(gè)人站，丁磊是中國最大的個(gè)人站長(cháng)，當時(shí)丁磊要搞免費郵局，去廣州電信談合作，說(shuō)不要電信出一分錢(qián)共同搭建一個(gè)郵局平臺，只要電信出帶寬資源。(當時(shí)流量帶寬老貴老貴的，但對于電信來(lái)說(shuō)成本極低)，合作，然后未來(lái)廣告收入大家分啥的巴拉巴拉。 當時(shí)的局長(cháng)張靜君一聽(tīng)，沒(méi)聽(tīng)懂，但是禁不住她琢磨，不要出錢(qián)還能分錢(qián)，有這么好的事情?這里肯定藏著(zhù)很大的利益，這好事不能讓丁磊占了，這樣，我直接買(mǎi)你們系統。 于是就有了163.net免費郵局，國內第一個(gè)免費郵局，用戶(hù)量果然激增，因為沒(méi)有其他家啊，然而做了很久，也沒(méi)賺到錢(qián)，后來(lái)這個(gè)郵局被賣(mài)掉了還涉及國有資產(chǎn)流失啥的，張靜君后來(lái)出去創(chuàng )業(yè)，一度被認為是互聯(lián)網(wǎng)大佬，繼續呵呵吧。 當然，丁磊也夠壞的，賣(mài)了163.net給電信，自己掖著(zhù)163.com。

22、騰訊最早域名是tencent.com，百度 cdn 長(cháng)期有個(gè)跳轉域名叫做shifen.com 大家都是1毛， 這事哪說(shuō)理去。 美國的巨頭叫做微軟，中國的巨頭叫做1毛。

23、李彥宏，周鴻祎，馬化騰，雷軍，丁磊，史玉柱，最早都是程序員，而且都還是水平相當不錯的程序員，當然更不用說(shuō)張志東這樣的了。其實(shí)這個(gè)名單可以拉很長(cháng)，很多名氣沒(méi)那么大的上市公司老板其實(shí)也做過(guò)程序員，比如攜程老板梁建章等等。

24、個(gè)人網(wǎng)站

南楊北高曾經(jīng)是個(gè)人網(wǎng)站最早的傳奇，高春輝的個(gè)人主頁(yè)曾經(jīng)是國內網(wǎng)站綜合排名前十，汽車(chē)銷(xiāo)售員出身的第一代站長(cháng)楊震霆目前已經(jīng)移民加拿大，當地華人沒(méi)有幾個(gè)知道他曾經(jīng)輝煌的歷史;而高春輝依然在連續創(chuàng )業(yè)，中國互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng )業(yè)者的活化石。 可能很少人知道，卓越網(wǎng)的第一任老板是高春輝，而那時(shí)候卓越網(wǎng)，是一個(gè)下載站。

躲在梅州幾乎從不出遠門(mén)，從不接受采訪(fǎng)以及從不參加各種峰會(huì )(實(shí)際上，只參加過(guò)一次)的中專(zhuān)生李興平創(chuàng )造了草根網(wǎng)站最大的奇跡，他依靠本地的幾個(gè)人的小團隊，先后創(chuàng )建過(guò)三個(gè)曾經(jīng)位居國內訪(fǎng)問(wèn)量前20的網(wǎng)站，hao123, qq163 和 4399。而其他諸如3533，ip138，oicq88等一堆網(wǎng)站也都各個(gè)流量不菲，最瘋狂的時(shí)候，一個(gè)音樂(lè )個(gè)人站長(cháng)，和李興平私交不錯，就能輕松從他那里獲得每天十幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)的訪(fǎng)問(wèn)來(lái)路。

當然，今天，個(gè)人站長(cháng)的時(shí)代過(guò)去了。

25、關(guān)于擁抱變化

百度最早是給門(mén)戶(hù)做搜索技術(shù)服務(wù)商，沒(méi)打算自己做流量入口;

騰訊最早想給電信做網(wǎng)絡(luò )尋呼系統，沒(méi)打算自己做用戶(hù)，當時(shí)想發(fā)展點(diǎn)用戶(hù)做樣本測試系統;結果電信不鳥(niǎo)他，幸虧電信不鳥(niǎo)他。

阿里最開(kāi)始做企業(yè)黃頁(yè);

盛大最開(kāi)始做社區，失敗了后用最后剩下的錢(qián)代理了傳奇，當時(shí)大家都覺(jué)得中國游戲沒(méi)市場(chǎng)，所以代理金極低;

京東最開(kāi)始中關(guān)村擺攤的不解釋;

唯品會(huì )開(kāi)始搞奢侈品賠的一塌糊涂，轉入二線(xiàn)品牌開(kāi)始翻身;

聚美優(yōu)品陳歐第一次創(chuàng )業(yè)是做游戲廣告平臺，然后轉型賣(mài)了化妝品;

奇虎最開(kāi)始做社區搜索，惡心阿里搞了360去弄死3721，沒(méi)想到無(wú)心栽柳;

新浪最開(kāi)始是四通利方論壇，收了海外一個(gè)華人門(mén)戶(hù)后轉型做門(mén)戶(hù)，然后靠微博翻身;

網(wǎng)易從虛擬社區到郵局到門(mén)戶(hù)到移動(dòng)SP到游戲;

搜狐從門(mén)戶(hù)到游戲;

現在你告訴我，你看準了一個(gè)大方向保證未來(lái)很有前途??

點(diǎn)評：開(kāi)上帝視角，其實(shí)你也能

沈南鵬說(shuō)，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在消費相關(guān)的很多領(lǐng)域走到了美國的前面，當然可能有很多人不信，美國我沒(méi)去過(guò)，不過(guò)以我最近幾年四處逛吃的經(jīng)歷看，消費領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)比發(fā)達國家日本，新加坡領(lǐng)先是肯定的，更不用說(shuō)那些發(fā)展中的東南亞國家。

我們看網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)，看穿越體，經(jīng)常會(huì )有一個(gè)這樣的場(chǎng)景，主人公突然回到了過(guò)去，依照其對歷史的了解，開(kāi)啟上帝視角，所以算無(wú)遺策，縱橫天下。 很多人可能都會(huì )yy一下，如果自己突然可以穿越回去該多好，不要太久，比如回到2000年，攢幾個(gè)好域名，然后傾家蕩產(chǎn)也要瘋狂買(mǎi)騰訊的股票，類(lèi)似這樣。

很可惜，穿越這種牛逼的技術(shù)目前還只能停留在各種YY小說(shuō)里。但是信息不對稱(chēng)，沒(méi)錯，我又在重復這個(gè)詞，信息不對稱(chēng)讓現實(shí)中也產(chǎn)生了穿越的可能，如果你擁有這樣的視角和視野，在某些領(lǐng)域，你也是可以開(kāi)啟上帝視角的。

回顧中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在最早期，從美國到中國復制模式特別流行，當然不能說(shuō)每個(gè)項目都可以成功，但是最初互聯(lián)網(wǎng)起步的時(shí)候，各種海歸看到美國的模式，美國的發(fā)展路線(xiàn)，跑到國內創(chuàng )業(yè)或者投資，大部分的回報率都相當可觀(guān)，我們甚至可以認為，海歸和海外基金是早期中國互聯(lián)網(wǎng)最大的收益人群。(從創(chuàng )業(yè)者角度看，也許這個(gè)跡象還不是足夠明顯，但是從投資人角度看，就更清晰了)。 那時(shí)候，從美國回來(lái)看中國互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)就是開(kāi)了上帝視角，你知道什么會(huì )流行，你知道互聯(lián)網(wǎng)的下一步會(huì )走向哪里，你也許不擅長(cháng)具體的運營(yíng)和操作，但很簡(jiǎn)單，投資下個(gè)爆發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊項目，成功率就會(huì )高的嚇人。

當然，必須承認，中國還是有一些特殊的國情和特色，所以QQ實(shí)際上遠遠突破了icq的格局，所以hao123在美國沒(méi)有模版，所以丁磊可以通過(guò)sp和游戲殺出一片天，而ebay在并購易趣后依然被淘寶打敗。是的，上帝視角在中國，并不是萬(wàn)試萬(wàn)靈，但那些在中國互聯(lián)網(wǎng)大潮中賺的盆缽滿(mǎn)滿(mǎn)的海外風(fēng)險投資基金，已經(jīng)證明了很多，你其實(shí)不需要真的算無(wú)遺策，只要比那些視野狹窄的人多看到一些就可以了。

而今，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在消費端的體驗和進(jìn)展，已經(jīng)開(kāi)始從跟隨者變成領(lǐng)先者。(請恕我說(shuō)一句惡毒的話(huà)，如果當年不是因為扶植所謂國標而實(shí)際上是洋垃圾的TD-SDMA，整整錯過(guò)了四年3G網(wǎng)絡(luò )的啟動(dòng)時(shí)間，我甚至懷疑中國已經(jīng)能夠霸榜全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從硬件到軟件，除了蘋(píng)果外，通殺。今天不展開(kāi)這個(gè)討論) ，當我們走向海外的時(shí)候，特別是一些新興地區和國家，我真有這種感覺(jué)，簡(jiǎn)直是開(kāi)了上帝視角。

東南亞很多國家，文化習俗與中國相近，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平遠遜于中國，而發(fā)展速度卻不慢，現在非常多的中國公司，中國投資商以及中國創(chuàng )業(yè)者都看上了這塊，而且效果斐然;比如昆侖萬(wàn)維把持了泰國和越南的移動(dòng)游戲暢銷(xiāo)榜，騰訊和阿里分別通過(guò)投資正在掌握東南亞最大的游戲(garena)和前三的電商(lazada)平臺。此外東南亞流行的各種聊天工具如zalo，beetalk，link，等等幕后都有中國廠(chǎng)商的影子。其他有中國資金背景的創(chuàng )業(yè)公司也越來(lái)越多。而這時(shí)候最明顯的感覺(jué)是什么呢?當地的企業(yè)和當地的資金，對市場(chǎng)的反應太遲鈍了!對未來(lái)發(fā)展的判斷太保守了! 這讓我想到了，15年前的中國，我們太多所謂從業(yè)者，面對西方.com 趨勢的沖擊，不也是如此遲鈍和保守么?!

直到此刻，我才真的體會(huì )到十五年前，人家海外資金沖進(jìn)來(lái)席卷中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的視角和感受。也直到此時(shí)，我才意識到這種視野格局的差距對決策的影響有多大。

去年，我看到魏方丹搞了一個(gè)海外的社群，感覺(jué)這里潛力很大，攛掇他離職創(chuàng )業(yè)，今年，白鯨社區發(fā)展得非常好，中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海的熱潮已經(jīng)如火如荼。但很多人依然有看不清，看不準的情況，其實(shí)，你用歷史來(lái)看未來(lái)，很多事情就看的透了。(以史為鏡，可以知興替，李世民說(shuō)的)

比如我的一個(gè)常用的判斷方式，去看一個(gè)國家的移動(dòng)應用免費榜單，看什么呢?看top榜單應用類(lèi)型分布，看這個(gè)意義在哪里呢?你看他們國家的熱門(mén)應用類(lèi)型分布就可以知道他們當前處于什么階段，下一步會(huì )走向什么階段，從大的方向說(shuō)，pc互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都是經(jīng)歷三個(gè)階段，但pc互聯(lián)網(wǎng)的歷程長(cháng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的歷程短，第一個(gè)階段是工具類(lèi)，你有個(gè)電腦，有個(gè)手機，不知道干嘛，裝東西玩，2000年左右最火的是什么網(wǎng)站啊，下載站，破解站，當年破鑼高的個(gè)人網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量國內前十，那真是剛需啊。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一開(kāi)始也是，各種工具類(lèi)應用先火，然后就是娛樂(lè )類(lèi)，聽(tīng)歌，玩游戲，看小說(shuō)，幾乎同時(shí)社交類(lèi)就起來(lái)了，再往下生活類(lèi)，各種電商，折扣，團購，訂票訂房，健康，理財等等等等，從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，都是這個(gè)順序，當然這里還存在更細的順序和邏輯(比如隨著(zhù)帶寬和流量資費，熱點(diǎn)領(lǐng)域從音頻到視頻)，有興趣的朋友可以自行深挖一下。

你看其他國家榜單，就知道他們處于什么階段，然后下一步緊跟著(zhù)會(huì )流行什么，這時(shí)候你去投資，去決策，不就是開(kāi)了上帝視角? 比如印尼，馬來(lái)西亞，新加坡，都是東南亞國家，但從榜單掃一眼就知道其分別屬于不同的階段。

其實(shí)，不僅僅是海外市場(chǎng)如此，國內也存在著(zhù)極大的市場(chǎng)分層和信息鴻溝，不僅僅是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在很多領(lǐng)域，先進(jìn)與落后并存依然是一個(gè)常態(tài)，有些創(chuàng )業(yè)者來(lái)跟我談想法，我經(jīng)常會(huì )不客氣的講，很多十年前就應該明白的道理為什么今天才想到?很多傳統行業(yè)的人都是被互聯(lián)網(wǎng)擠壓的沒(méi)有辦法了才想起來(lái)怎么利用互聯(lián)網(wǎng)轉身， 早干嘛呢?

未來(lái)的二十年，互聯(lián)網(wǎng)與各種行業(yè)的跨界和滲透會(huì )更加深入，所產(chǎn)生的機會(huì )和市場(chǎng)空間會(huì )遠遠超過(guò)現在的互聯(lián)網(wǎng)規模，(別不信，光一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域就夠覆蓋現在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規模了)，也許你做不到先知先覺(jué)，但是如果能體會(huì )到市場(chǎng)的差異性和信息不對稱(chēng)的巨大鴻溝，緊跟著(zhù)先進(jìn)者的步伐，捎帶做一些向落后領(lǐng)域搬磚的事情，開(kāi)上帝視角，攫取豐厚回報，并不是很難的事情。