有人說(shuō)，生態(tài)是打破邊界，破解創(chuàng )新，實(shí)現生態(tài)化反，創(chuàng )造新價(jià)值、新體驗;有人說(shuō)，品牌要素離散配置，閉門(mén)造車(chē)，生產(chǎn)根基不穩健……一切都是偽生態(tài)。生態(tài)真偽之爭，落腳點(diǎn)到底在哪里?

構建創(chuàng )新的生態(tài)

賈躍亭，樂(lè )視控股集團董事長(cháng)兼CEO

樂(lè )視現在已經(jīng)形成幾大子生態(tài)。

第一是互聯(lián)網(wǎng)內容生態(tài)。也就是我們最最原始的內容生態(tài)、視頻生態(tài)和云的部分;

第二是體育生態(tài)。我們剛做的時(shí)候，大家都說(shuō)我在畫(huà)餅。當時(shí)門(mén)戶(hù)時(shí)代，四大門(mén)戶(hù)已經(jīng)把整個(gè)體育媒體瓜分完了，一個(gè)小小的視頻網(wǎng)站做體育，這不有病嗎?但三年時(shí)間下來(lái)，體育媒體就剩下了樂(lè )視和騰訊。未來(lái)真正的互聯(lián)網(wǎng)體育媒體，絕對不是簡(jiǎn)單地發(fā)新聞，而是要用互聯(lián)網(wǎng)的模式來(lái)變革體育產(chǎn)業(yè);

第三是電視生態(tài)、手機生態(tài)、汽車(chē)生態(tài)。當然汽車(chē)生態(tài)現在還是個(gè)餅，一個(gè)很薄的大餅。

還有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)，這是樂(lè )視必須要做的產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)金融能讓樂(lè )視提供更好的服務(wù)，樂(lè )視生態(tài)的大數據，要比其他互聯(lián)網(wǎng)公司的大數據意義大得多。

“生態(tài)”的邊界其實(shí)也在根據公司成長(cháng)逐漸拓展。2013年推出超級電視時(shí)，我們“重新定義電視”，這屬于技術(shù)的升級，而非模式的顛覆;后來(lái)，我們希望打造“內容+應用+終端+平臺”的生態(tài)體系;而今天，全球化的共享生態(tài)系統正在呈現，一切都可以破界流動(dòng)。

正像我們顛覆了電視產(chǎn)業(yè)，正在變革手機產(chǎn)業(yè)一樣，我們并不是造一臺電視，也不是造一臺手機，而是要通過(guò)破界化反，打造一個(gè)完整的生態(tài)系統。

互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的模式，就是要真正以互聯(lián)網(wǎng)作為基石和紐帶去變革傳統產(chǎn)業(yè)，并且能夠打破傳統產(chǎn)業(yè)的邊界，實(shí)現破解創(chuàng )新，實(shí)現生態(tài)化反;能夠源源不斷地創(chuàng )造新的價(jià)值、新的產(chǎn)品和體驗;能夠真正形成一個(gè)生態(tài)系統，給用戶(hù)創(chuàng )造全新的價(jià)值。

自我封閉是偽生態(tài)

王志國，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司董事長(cháng)

自我封閉的是偽生態(tài)，智能電視有生態(tài)，但它是強強聯(lián)合建成的開(kāi)放生態(tài)。

樂(lè )視要素配置離散，看不出能量和價(jià)值傳遞的脈絡(luò )。樂(lè )視超級電視為“三無(wú)”產(chǎn)品，即無(wú)政策批文、無(wú)自有工廠(chǎng)、無(wú)售后保障。這種偽生態(tài)將導致產(chǎn)品的質(zhì)量和售后都難以保障，偽生態(tài)產(chǎn)品是外包生產(chǎn)，外包合作一旦結束，售后配件難以購買(mǎi)。

我們的酷開(kāi)模式，是合作共贏(yíng)的模式，與合作伙伴一起探索智能電視生態(tài)。找的都是行業(yè)內頂級內容合作伙伴，在更可靠硬件的條件下，永遠為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的內容。而樂(lè )視自我封閉，將騰訊、愛(ài)奇藝、創(chuàng )維、海信、TCL這些大佬都放到了競爭對手上面。為此，樂(lè )視要付出巨大的競爭成本，一方面要和內容合作伙伴花巨資搶內容，一方面為了競爭硬件持續虧本。無(wú)論哪一方面都沒(méi)機會(huì )勝出，如果沒(méi)有投資人的錢(qián)，樂(lè )視還能支撐嗎?樂(lè )視想通過(guò)新故事不斷獲得新的投資從而突破天花板。我可以很明確的說(shuō)，絕對不可能。因為電視達到500萬(wàn)臺、1 000萬(wàn)臺以上所遇到的問(wèn)題，樂(lè )視根本不知道。

樂(lè )視“交年費、送硬件”的模式雖賺了不少眼球，但那只是用戶(hù)以為買(mǎi)內容送硬件占了便宜?？衢_(kāi)希望用戶(hù)逐步認可，硬件的品質(zhì)從長(cháng)久看是有益的。這好比，免費送的手機大家不會(huì )用，這是對品質(zhì)的追求?？衢_(kāi)的探索會(huì )不會(huì )失敗?如果真的失敗了，那是整個(gè)中國硬件和制造業(yè)模式的失敗。