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王福重:為什么說(shuō)企業(yè)利潤已經(jīng)不那么重要
功夫財經(jīng) 2017-02-15 15:54:55

傳統上,利潤是企業(yè)最核心的目標,(長(cháng)期)沒(méi)有利潤,入不敷出,規模萎縮,最后死亡。因此,利潤是企業(yè)生存的必要條件。當然我這里說(shuō)的利潤,還不是經(jīng)濟學(xué)意義上,而是會(huì )計學(xué)概念,獲得經(jīng)濟利潤更難。

后來(lái)有了例外。國有企業(yè)沒(méi)有利潤,長(cháng)期虧損,但也能活得挺好,越虧規模越大。上世紀九十年代,三分之二的中國國有企業(yè)不賺錢(qián),但規模不斷擴張,把賺錢(qián)的民企都擠垮了?,F在好多人引以為傲的高鐵,每年虧幾十億元。

虧損的國企怎么持續經(jīng)營(yíng)呢,一定是不差錢(qián),這些錢(qián),最終是稅收,源源不斷的稅收,養活著(zhù)虧損的國企。過(guò)去財政預算有一項,國企虧損補貼,但一般人看不見(jiàn),因為它不是支出項,而是收入項,是負的收入,這個(gè)只有中國的財政專(zhuān)家才懂。

所以,準確地說(shuō),過(guò)去除了國企以外的企業(yè)完全靠利潤生存,這是一條鐵律。

但現在,這條鐵律正在打破,沒(méi)有利潤的私人企業(yè),也能生存,還不是勉強度日,而是活蹦亂跳,滋滋潤潤。

好多鼎鼎大名的高科技公司從來(lái)也沒(méi)贏(yíng)利,今后很長(cháng)時(shí)間內也不會(huì )。比如京東,比如滴滴打車(chē),優(yōu)步,比如我上次說(shuō)的共享單車(chē)。

不賺錢(qián)的公司,靠什么維持?有人愿意往里投錢(qián)。盡管不賺錢(qián),但估值節節飆漲,你有錢(qián)給人家,人家不一定看得上,后面排隊的金主多了。

問(wèn)題是,如果公司最后也不賺錢(qián)怎么辦,金主們的錢(qián)不是打水漂嘛。遲早,不賺錢(qián),會(huì )被拋棄的啊。

一定有很多人這樣想,與其說(shuō)你多慮了,窮人為富人操心,不如說(shuō)你落伍了,時(shí)代已經(jīng)不同,利潤沒(méi)有過(guò)去那么重要,起碼不是第一重要了。

人生如戲也如夢(mèng)。每個(gè)人的生命都是有限的,連地球也是有限的,有消失的那一天。但你還是盡量別想這最后一天,該干什么就干什么,一想,還有活下去的意思嗎?你還想努力向上嗎?

公司呢,可能永遠不賺錢(qián),但只要能吸引人關(guān)注,始終是熱點(diǎn),估值不斷上漲,就好了。往里扔錢(qián),不是因為相信公司馬上能賺錢(qián),而是相信今后有人對公司的估值更高,不擔心自己是最后一棒,那還遠著(zhù)呢,且今朝有酒今朝醉。

再說(shuō),你想想,人們還能離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)嗎,離得開(kāi)網(wǎng)購嗎,用過(guò)滴滴還想打出租嗎,騎過(guò)共享單車(chē),還想買(mǎi)自行車(chē)嗎?借助互聯(lián)網(wǎng)和高科技手段,共享單車(chē)這一類(lèi)公司,已經(jīng)把它們嵌入我們的生活。

換個(gè)角度,往虧損公司投錢(qián),未必不是一種善意。好比那些對人類(lèi)有不世之功的發(fā)明家及其后代,可以憑借專(zhuān)利費過(guò)上好日子,這些不賺錢(qián)的公司,為我們提供了優(yōu)質(zhì)而幾乎免費的服務(wù),我們?yōu)槭裁床豢梢匀萑桃幌?,讓這個(gè)游戲繼續下去,既然我們自己不想出錢(qián),別人出錢(qián),我們捧個(gè)場(chǎng),配合一下,應該是可以的吧。

也許不賺錢(qián),是現在的智慧不夠,給足夠長(cháng)的時(shí)間,賺錢(qián)的模式一定出現,就跟科學(xué)實(shí)驗,前邊幾百次都失敗了,最后一次大功告成。接最后一棒的人,終獲最大回報。人人都離不開(kāi)的公司,怎么會(huì )一直叫好不叫座?

滴滴打車(chē)已經(jīng)快被打死了,投資者的錢(qián)也有可能打水漂。這也告訴我們,即使大眾喜歡,萬(wàn)眾矚目,但如果動(dòng)了某些人的奶酪,就會(huì )打回原形,估值歸零,游戲終止。這就是注意力經(jīng)濟時(shí)代的不確定性。

希望共享單車(chē)不要這么慘,小伙伴們還想一直玩耍下去呢。

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