隨著(zhù)2015年“互聯(lián)網(wǎng)+傳統行業(yè)”理念的提出,“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”迄今已有兩年時(shí)間。兩年時(shí)間不長(cháng),卻足以讓互聯(lián)網(wǎng)在農業(yè)生產(chǎn)大變革中掀起腥風(fēng)血雨。一時(shí)間,農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數據、農村電商等互聯(lián)網(wǎng)熱詞紛紛涌入人們視線(xiàn),你還沒(méi)有搞清楚這些熱詞的含義,卻已經(jīng)有人把它應用在了農業(yè)生產(chǎn)上。
相關(guān)數據顯示,2016年9月,我國農產(chǎn)品電商交易額突破1700億元。農業(yè)部提出,到2020年,農產(chǎn)品電商交易額達到8000億元,年均增速保持在40%左右。這表明,“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”所隱藏的潛力是巨大的,其正在潛移默化地引領(lǐng)我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)的變革方向。
然而,前景一片叫好的同時(shí),要想真正應用到實(shí)踐中去,其中隱含的困難不容忽視。那些打著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”旗號的各種模式,實(shí)際上存在著(zhù)諸多問(wèn)題……
農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用,前景看好但實(shí)施不易
據悉,早年間開(kāi)始做農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的平臺就有云飛科技、聯(lián)想佳沃、浪潮、慧云信息等。這項農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣在一定程度上能夠推動(dòng)農業(yè)走向信息化、提高農業(yè)生產(chǎn)管理水平,也可以起到保障農產(chǎn)品和食品安全的作用,助推農業(yè)進(jìn)一步向智慧農業(yè)、精準農業(yè)方向發(fā)展。
另外,農業(yè)搭載物聯(lián)網(wǎng),使得全程追溯農產(chǎn)品的生長(cháng)過(guò)程成為可能,亦能有效實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化,在指導農民精耕細作,在育種栽培、施肥、灌溉等多個(gè)環(huán)節按照嚴格的標準執行,提高土地利用率以及單位產(chǎn)量,促農增收。
然而,實(shí)際上,要普及農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有那么容易,面臨著(zhù)兩大難題。難題一:農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)屬于高技術(shù)、高市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè),需要財政投入大量資金支持,對于技術(shù)的要求也高。
難題二:許多看似簡(jiǎn)單一氣呵成的操作,實(shí)際上離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人才的培養。我國農民自身文化素質(zhì)還不夠高,需要加大對農民的科技文化培訓,提高其文化素養,培養懂科技、懂電腦、懂市場(chǎng)、懂管理的知識型人才。但是,對于一直從事傳統農業(yè)生產(chǎn)的農民來(lái)說(shuō),說(shuō)著(zhù)容易,真正實(shí)施起來(lái)其實(shí)難上加難。
初探階段派生多種問(wèn)題,農業(yè)大數據難以前行
基于大數據在其他領(lǐng)域的發(fā)展勢頭,農業(yè)大數據生產(chǎn)的潛力不容小覷。以阡陌網(wǎng)絡(luò )科技、天創(chuàng )金農科技、慧云信息技術(shù)為代表的農業(yè)大數據應用平臺,在初探大數據指導農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)結合,供需對接等方面的貢獻功不可沒(méi)?,F代農業(yè)依靠大數據,可以提前預測農產(chǎn)品的產(chǎn)量,使得農業(yè)生產(chǎn)更具針對性與計劃性。
值得注意的是,中國大部分農業(yè)大數據公司還在起步階段,其中還面臨著(zhù)成本、推廣等問(wèn)題。
首先,農業(yè)大數據的投入不僅僅是技術(shù)平臺自身的努力,還需要各方數據信息平臺的支持。由于不同數據分散在不同的管轄部門(mén),而行政邊界阻礙了這些數據的相互流通,再加上目前我國一些農業(yè)數據的缺失,或者缺乏在農業(yè)數據方面的精準調查,數據質(zhì)量偏低,這就造成了數據的分散與短缺。
其次,應用農業(yè)大數據進(jìn)行農業(yè)生產(chǎn),其中需投入的成本之大可想而知。設備資金、設備維護、人才引進(jìn)等方面的資金投入無(wú)一不是普及農業(yè)大數據需要著(zhù)重考量的問(wèn)題。
最后,推廣也成為一大障礙。農業(yè)大數據應用分析技術(shù)的推廣在我國農村仍然有一定難度,且先不說(shuō)城鄉之間的信息流通不暢,城市信息密集,而鄉村信息設施工程覆蓋率不高。更甚者,城鄉之間的數字信息鴻溝是巨大的,這就導致難以搜集到全面而精確的數據,很難在大數據的應用推廣方面打下堅實(shí)的群眾基礎。
喊著(zhù)農業(yè)電商塑造品牌的口號,然實(shí)際難以找到突破口
2016年中國農產(chǎn)品區域公用品牌網(wǎng)絡(luò )前三甲分別為:新疆哈密瓜、云南普洱茶以及浙江西湖龍井。不難發(fā)現,這幾個(gè)農產(chǎn)品品牌在“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”興起以前就已經(jīng)在國內有了一定知名度,故而“互聯(lián)網(wǎng)+”只是為它們在鞏固國內市場(chǎng)上起到了添磚加瓦的作用,并且這些農產(chǎn)品本身具有一定的地域包容性。
在農產(chǎn)品競爭如此激烈的市場(chǎng),要實(shí)現農產(chǎn)品順利“走出去”,在未來(lái)的競爭中獲得一席之地,塑造農產(chǎn)品品牌很關(guān)鍵,只有品牌打出去,產(chǎn)品才能落地生根。
問(wèn)題來(lái)了,一味喊著(zhù)塑造品牌的口號,卻不得不警惕以下兩大陷阱。
陷阱一:廣告內容同質(zhì)化。例如,某知名大米品牌,從大米的形狀和大米的篩選數量上去試圖說(shuō)明該品牌大米的稀缺性,通過(guò)“物以稀為貴”來(lái)提高價(jià)值。但它始終沒(méi)有說(shuō)出,這樣費盡氣力選出的大米究竟和其他大米有怎樣的不同、能滿(mǎn)足消費者怎樣的需求。雖然人人都會(huì )消費,但并不意味著(zhù)每一個(gè)成功的農產(chǎn)品品牌都會(huì )吸引消費者購買(mǎi),關(guān)鍵是該農產(chǎn)品還得符合消費者的實(shí)際需要。
陷阱二:許多人喊著(zhù)打造互聯(lián)網(wǎng)品牌的口號盲目前行,砸下大筆廣告費用卻收效甚微。先不說(shuō)打造互聯(lián)網(wǎng)農產(chǎn)品品牌需要投入大量資金,投入的錢(qián)還不一定起到一勞永逸的效果,打了水漂的不在少數。由于互聯(lián)網(wǎng)本身的廣泛性,傳統農產(chǎn)品開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)農產(chǎn)品品牌建設上斗智斗勇,卻難以找到精準突破口,這其中需要克服的困難還有許多……
電商巨頭搶占農村市場(chǎng),也是雷聲大雨點(diǎn)小
說(shuō)到農村電商平臺,不得不提到農村淘寶、京東農村電商、蘇寧易購、淘實(shí)惠幾大電商平臺,可謂爭得頭破血流,力爭在農村電子商務(wù)領(lǐng)域獲一席之地。據悉,這些互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)籌建服務(wù)站的方式來(lái)推進(jìn)農村戰略落地和服務(wù)落地,積極參與農村電子商務(wù)建設。
在這里要提到,2015年,阿里巴巴宣布啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村”計劃,并在未來(lái)三至五年內投資100億元建立1000個(gè)縣級運營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級服務(wù)站;同年,京東將電商下鄉的目標確定為開(kāi)設500家縣級服務(wù)中心、招募數萬(wàn)名鄉村推廣員,建立1000家左右的“京東幫”服務(wù)店;2016年,蘇寧提出要在農村市場(chǎng)投資50億,在已有1011家的基礎上再開(kāi)1500家直營(yíng)店,發(fā)展10000家代理點(diǎn)及授權服務(wù)站……
幾大農村電商的互相競爭,建立幾乎遍布全國的電商服務(wù)站,但實(shí)際做得好的服務(wù)站卻寥寥無(wú)幾,這其中面臨的阻礙不只一點(diǎn)點(diǎn)……
其一,全國各地發(fā)展程度不一致,難以結合當地特色組建服務(wù)站。據了解,這些農村電子商務(wù)平臺都有各自統一的運營(yíng)模式,而這個(gè)模式并不一定適用于全國各個(gè)地區。也可能在這個(gè)地區做得風(fēng)生水起的服務(wù)站,到了另一個(gè)地區生意卻門(mén)可羅雀。
其二,玩轉農村市場(chǎng),離不開(kāi)當地百姓的支持。然而,真正認識到農村電商的好處并且參與其中的村民少之又少。許多村級甚至縣級農村電商服務(wù)站還停留在“你有我也有”的階段,即盲目跟風(fēng),不懂操作。據悉,許多加盟農村電商只是“光開(kāi)店不干事”,門(mén)面慘淡,當時(shí)“線(xiàn)上線(xiàn)下相結合”的營(yíng)銷(xiāo)手段變成了紙上談兵。
對癥下藥助推“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”繼續前行
縱然問(wèn)題多多,“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”的前景還是值得看好,農業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)仍舊會(huì )在不斷的摩擦當中砥礪前行。值得注意的是,農業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結合,可以說(shuō)是跨境過(guò)大,鴻溝頗深,沒(méi)有好的方子是很難解決矛盾的。要想攻堅克難,不妨從以下幾個(gè)方面尋找突破口……
一、發(fā)展規?;a(chǎn)助力農業(yè)一體化生產(chǎn)
前面提到,物聯(lián)網(wǎng)與大數據要想普及應用到農業(yè)生產(chǎn)上,二者存在著(zhù)一個(gè)共同的難題,即缺乏資金、技術(shù)支持。在此情形之下,把土地集中起來(lái)進(jìn)行規?;a(chǎn)不失為一種有效手段。
任何好的項目,離開(kāi)了資金支持容易成為空談。為解決農產(chǎn)品產(chǎn)地過(guò)于分散、質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題,辦法之一就是發(fā)展規?;a(chǎn)。這樣一來(lái)可以聚集資金,二來(lái)利于農產(chǎn)品的統一運輸配送,降低物流成本。再者,規?;瘜?zhuān)業(yè)化的種植管理,對于農產(chǎn)品的質(zhì)量是有保障的。農民再也不是“靠天吃飯”,而是“靠技術(shù)吃飯”。
許多人看好農村電商,但真正投入其中的卻不多,究其原因,缺乏技術(shù)支持也是一大阻礙??梢哉f(shuō),規?;纳a(chǎn)和技術(shù)支持相輔相成,有了規?;a(chǎn),方便技術(shù)的投入推廣;而有了技術(shù)的加盟,規?;a(chǎn)將走向更加專(zhuān)業(yè)化的道路。
二、發(fā)展本地人才填補農村電商人才缺失空白
發(fā)展農村電商,人才缺口問(wèn)題值得重視。創(chuàng )業(yè)需要人才,對于打破傳統銷(xiāo)售模式的農村電商更是如此,整個(gè)電商行業(yè)的人才缺口不容小覷。農產(chǎn)品的運營(yíng)推廣、美工設計、數據分析等等方面無(wú)一不需要人才的參與。然而,農業(yè)生產(chǎn)的主體總歸是農民,受農民有限的知識儲備和技術(shù)條件的限制,農村電商在這方面的阻礙下難以發(fā)展起來(lái)。
一方面,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是重點(diǎn)?,F在,各地政府出臺各種優(yōu)惠政策吸引外來(lái)人才的入駐,這個(gè)政策同時(shí)也能投入到農業(yè)上。引進(jìn)人才的同時(shí),也可鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才帶領(lǐng)其團隊、項目等入駐,農民出土地和人力,技術(shù)團隊出技術(shù)和資金,雙方互惠互利,合作共贏(yíng)。
另一方面,培訓專(zhuān)業(yè)人才更是關(guān)鍵所在。問(wèn)題在于,農村有哪些優(yōu)勢吸引人們往這邊靠攏?相對于城市,誘惑實(shí)在太小,只能考慮本地人員,培養當地人才。大力培育新型職業(yè)型農民,抑或鼓勵當地知識分子加入,鼓勵他們發(fā)展本土企業(yè),是“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”成果轉化的重要力量。
三、因地制宜發(fā)展電商推動(dòng)全民參與
發(fā)展農村電商離不開(kāi)人的支持。針對農村電商服務(wù)站遍布全國各地,卻鮮少有真正做得出色的現狀,人員參與不積極便是其中一個(gè)因素。在這方面,向百姓普及電商知識,尤其是普及農村電商服務(wù)站的優(yōu)勢尤為必要。
與此同時(shí),注重發(fā)掘當地特色,因地制宜發(fā)展電商行業(yè)。盲目套用別人的成功公式容易造成手忙腳亂的后果,建議結合當地特色,認真分析行業(yè)形勢,這樣既容易在互相擠壓的農村電商行業(yè)站穩腳跟,也能在激烈競爭中贏(yíng)得一席之地。同時(shí),“榜樣的力量”不容小覷,身邊有了成功的例子,鼓動(dòng)大家積極加入就會(huì )容易很多。
不可否認互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)為企業(yè)帶來(lái)了許多看得見(jiàn)的利益,但需要注意的是,大變革下,有成功,也不缺乏失敗的案例。就目前而言,大多數“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”企業(yè)還處于初期階段,在其發(fā)展過(guò)程中,應避免唯互聯(lián)網(wǎng)理論。許多企業(yè)家喜歡空談互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)模式,這種理論思維固然美好,但“前途是光明的,道路是曲折的”,如果沒(méi)有結合實(shí)際,認清形勢,那么有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”的暢想終究難以落地實(shí)施,虛無(wú)縹緲。
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