業(yè)務(wù)重組，部門(mén)整合，不可避免的裁員……隨著(zhù)臺灣媒體近日接連爆出華碩進(jìn)行的重大調整，這個(gè)曾被用戶(hù)戲稱(chēng)為“高貴阿蘇斯”的科技企業(yè)，也終于露出在行業(yè)低迷中踉蹌前行的真容。

在媒體這一輪報道前，華碩已經(jīng)在五月份宣布，將對個(gè)人電腦業(yè)務(wù)進(jìn)行一輪重組。包括退出個(gè)人臺式機業(yè)務(wù)，關(guān)注企業(yè)商用臺式機市場(chǎng)，同時(shí)強化游戲PC產(chǎn)品。雖然華碩目前對裁員予以否認，但是部門(mén)重組、業(yè)務(wù)收縮后的人員縮減必不可免。

過(guò)去幾年，臺灣科技業(yè)除了鴻海(富士康)亮點(diǎn)頻現，其余如華碩、宏碁和HTC等企業(yè)都出現了不同程度的衰落。HTC押寶VR硬件，其手機產(chǎn)品已經(jīng)邊緣化;PC老將宏碁出貨量逐年下滑，已不復當年榮光。盡管華碩在董事長(cháng)施崇棠的帶領(lǐng)下不斷突圍，但在PC行業(yè)一片低迷的大潮中也欲振乏力。

慘淡的PC市場(chǎng)

對傳統PC廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，整個(gè)行業(yè)在去年就已經(jīng)進(jìn)入凜冬，2017年市場(chǎng)也未見(jiàn)回暖的跡象。過(guò)去幾年傳統PC廠(chǎng)商們都紛紛尋求轉型：戴爾四年前退市，轉向企業(yè)級市場(chǎng);惠普CEO宣布重組，并預計在3年里裁員3000人;聯(lián)想近年來(lái)也不斷重組架構，強調突出企業(yè)級業(yè)務(wù)，并在巴西大幅縮減工廠(chǎng)面積、裁減員工……

市場(chǎng)研究公司IDC日前發(fā)布最新報告稱(chēng)，全球PC出貨量在2017年將下滑7.3%，較最初預計的更加嚴重。目前全球PC市場(chǎng)已經(jīng)連續四個(gè)季度出現兩位數下滑，連IDC副總裁勞倫·勞沃德都表示，這樣的持續衰退是“前所未見(jiàn)的”。

這個(gè)局面對于剛剛創(chuàng )下23個(gè)季度以來(lái)最低凈利潤的華碩，無(wú)疑是雪上加霜，5月12日，華碩公布了2017財年第三季度財報，華碩當季度總收入982.06億元新臺幣，毛利率13.39%，凈利潤36.51億臺幣，每股凈收益4.92臺幣。凈利潤達到自2011年第三季度以來(lái)的最低點(diǎn)。

不過(guò)，壞消息仍然接踵向華碩襲來(lái)。上個(gè)月底美國《消費者報告》出臺了一份對 83,000 名電腦用戶(hù)的調查結果，在筆記本電腦故障率方面，華碩以高達33%的故障率高居榜首，而最低的蘋(píng)果故障率僅為17%。臺式機故障率方面，華碩也是以29%名列第一。

另外，根據市場(chǎng)調查公司Gartner的統計數據顯示，今年一季度全球電腦發(fā)貨量?jì)H僅小幅萎縮了2.4%?？梢哉f(shuō)，這個(gè)季度全球PC市場(chǎng)下滑是在放緩的，然而華碩卻用出貨量暴跌14%刷新了行業(yè)紀錄，在主流廠(chǎng)商中拿下了跌幅第一的排名。值得注意的是，在主流六大PC廠(chǎng)商中同樣另出現下滑的，就是同樣來(lái)自寶島臺灣的宏碁，下跌1.8%。

如今全球PC市場(chǎng)中，臺式機的市場(chǎng)份額和生存空間越來(lái)越小，越來(lái)越多的用戶(hù)傾向于購買(mǎi)相對輕便、時(shí)尚的筆記本電腦，只有少部分游戲發(fā)燒友會(huì )去追求高性能臺式機。所以，多數PC大廠(chǎng)都逐漸放棄笨重的臺式機，將重心轉移到輕薄、便攜、續航時(shí)間長(cháng)的超薄本上，從此次華碩業(yè)務(wù)重組的方案來(lái)看，也不例外。

不過(guò)有業(yè)內分析師指出，砍掉個(gè)人臺式機業(yè)務(wù)以后，華碩在超薄本或者二合一PC領(lǐng)域并沒(méi)有拿得出手的明星產(chǎn)品。相比之下，蘋(píng)果有Macbook、微軟有Surface、戴爾有XPS系列、惠普有Spectre系列，就連聯(lián)想都有Yoga撐臺，而華碩在這一領(lǐng)域目前仍未看出足夠的競爭力。

不見(jiàn)起色的手機業(yè)務(wù)

兩年前，華碩董事長(cháng)施崇棠曾經(jīng)談到對智能手機市場(chǎng)的看法：“智能手機已成為了用戶(hù)一個(gè)絕對重要的觸網(wǎng)端口，也是全部互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)廠(chǎng)商的兵家必爭之地。這塊市場(chǎng)我們必須拿下。”

豪言壯語(yǔ)中，他甚至在當年華碩的股東大會(huì )上高調提出“不排除收購HTC的可能”。盡管后來(lái)遭到HTC方面的拒絕，但也可以看出施崇棠深挖智能手機市場(chǎng)潛力的決心。近兩年華碩智能手機給業(yè)界的第一印象就是瘋狂的堆料以及各種亮眼的噱頭：全球首發(fā)驍龍821(PPT機型)、全球首款4GB機型、全球首款8GB機型、全球首款256GB存儲機型、全球首款同時(shí)支持GoogleTango(AR)和Daydream(VR)的機型……

然而各方面的造勢并沒(méi)有帶來(lái)滿(mǎn)意的銷(xiāo)量，從供應鏈、產(chǎn)品、市場(chǎng)布局等各方面華碩都沒(méi)有及時(shí)趕上市場(chǎng)節奏。據了解，2016年華碩的手機銷(xiāo)量目標為2500萬(wàn)部，但是實(shí)際銷(xiāo)量只有2000萬(wàn)部。尤其是在去年第四季度，華碩手機業(yè)務(wù)還遭遇了顯示屏、攝像頭模塊等配件供應短缺的難題，這些無(wú)異于雪上加霜。

無(wú)論是手機還是PC，中國大陸市場(chǎng)都是全球的焦點(diǎn)，但是競爭也更為激烈。華碩手機銷(xiāo)量慘淡的另一個(gè)主要原因，就是因為其動(dòng)作的遲緩導致錯過(guò)大陸智能手機市場(chǎng)的黃金時(shí)期。等其回過(guò)神來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)基本已經(jīng)飽和。

錯失了大陸市場(chǎng)之后，華碩選擇另辟蹊徑，也將目光投向印度市場(chǎng)，并開(kāi)始在印度建廠(chǎng)生產(chǎn)智能手機，試圖拓展當地以及東南亞的智能手機市場(chǎng)。

但是華碩萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，它避開(kāi)了大陸市場(chǎng)的競爭，卻沒(méi)能避開(kāi)大陸品牌的追襲。2016年印度市場(chǎng)除了三星的固有地盤(pán)，其余空間在大陸數十個(gè)手機品牌強攻下已經(jīng)瓜分殆盡，并且逐漸蠶食了印度市場(chǎng)近一半份額，這令華碩苦不堪言。

產(chǎn)業(yè)格局成制約要因

如今，包括華碩在內，曾經(jīng)的臺灣科技產(chǎn)業(yè)三巨頭紛紛衰落，似乎可以視為整個(gè)臺灣科技產(chǎn)業(yè)的縮影。這其中，除了行業(yè)動(dòng)蕩、市場(chǎng)變遷的因素，臺灣科技企業(yè)的行業(yè)特性以及產(chǎn)業(yè)格局是另一個(gè)首要原因。

眾所周知，臺灣的傳統電子科技產(chǎn)業(yè)在歷史上都是以代工廠(chǎng)的形式為主，這也導致了傳統的臺灣電子科技產(chǎn)業(yè)都比較傾向于硬件制造領(lǐng)域，如今很多的臺灣科技企業(yè)依舊是蘋(píng)果的零部件供應商。但是，過(guò)于偏重代工制造就會(huì )在品牌運營(yíng)方面，包括軟件、內容生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域，明顯與時(shí)代脫節。

另外，如今的臺灣科技企業(yè)在創(chuàng )新方面似乎也缺乏動(dòng)力，本地市場(chǎng)的狹窄，需求的單一化，都使得創(chuàng )新成為最大的短板。這樣的例子，在當下的臺灣科技業(yè)并不少見(jiàn)。

如今，曾經(jīng)的“臺灣驕傲”們都在尋求轉型，HTC押注VR業(yè)務(wù)，宏碁轉向智能手機方向(不過(guò)基本宣告失敗)，華碩也在通過(guò)重組、裁員調整業(yè)務(wù)重心?？墒侨缃袼蚕⑷f(wàn)變的市場(chǎng)對于這些舊時(shí)代的巨人們并不“友好”，眾多巨人的轉型都面臨困難重重。

未來(lái)華碩的各條業(yè)務(wù)線(xiàn)都充滿(mǎn)了挑戰。例如PC業(yè)務(wù)，究竟會(huì )像聯(lián)想一樣陷入困境，還是會(huì )和戴爾一樣在退市后重振雄風(fēng)?智能手機業(yè)務(wù)，能否突破桎梏成為獨樹(shù)一幟的盈利業(yè)務(wù)?“高貴的阿蘇斯”在重新昂首前，要解決的問(wèn)題仍然很多。