2月25日，我會(huì )黨委書(shū)記、執行會(huì )長(cháng)李儒冠企業(yè)——中機中聯(lián)召開(kāi)2022年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及工程總承包管理工作會(huì )，全面總結分析公司2021年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，安排部署2022年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李儒冠，公司黨政領(lǐng)導班子成員，公司副所級以上行政干部共140余人參加會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理詹真主持。

會(huì )上，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部部長(cháng)周軍作了《經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作》專(zhuān)題報告，分析總結了2021年公司經(jīng)營(yíng)狀況及行業(yè)趨勢；項目管理部部長(cháng)宋世銳作了《工程總承包管理工作》專(zhuān)題報告，分析總結了公司總包情況、戰略發(fā)展定位及管理方法；公司總經(jīng)理助理、工業(yè)工程事業(yè)部總經(jīng)理方羽分享了2021年獲得全球重工行業(yè)首家獲認證的“燈塔工廠(chǎng)”——“北京三一樁基項目”的工作經(jīng)驗及帶來(lái)的思考；智慧建造事業(yè)部總經(jīng)理向淵明分享了“協(xié)同創(chuàng )新區共享核前期設計項目”的內外協(xié)作經(jīng)驗。

公司副總經(jīng)理詹真分析總結了2021年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作情況，并就2022年整體形勢及工作思路等方面作了《搭平臺·塑體系·精專(zhuān)集成探新路》的主題發(fā)言。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李儒冠作總結講話(huà)。

李儒冠回顧了公司的發(fā)展歷程，在肯定以往取得成績(jì)的同時(shí)，剖析了現在存在的問(wèn)題。

他強調，公司應注重企業(yè)“信譽(yù)”的積累，不論是企業(yè)還是個(gè)人都要做到“誠信為本”。最后，他對全體干部提出了“五點(diǎn)要求”：

一是要解放思想、提高站位、振作精神、真抓實(shí)干，保質(zhì)保量的增長(cháng)；

二是要主動(dòng)作為、勇于擔當、敢闖敢拼、挑戰自我，暢通渠道、果斷決策、主動(dòng)出擊、快速行動(dòng)；

三是要勤于學(xué)習、善于思考、及時(shí)歸納、提升管理，要博采眾長(cháng)、集成創(chuàng )新、出奇制勝、屢建新功；

四是要主動(dòng)帶頭經(jīng)營(yíng)、整合內外資源，用好大師級專(zhuān)家，協(xié)同作戰、發(fā)揮整體優(yōu)勢；

五是要見(jiàn)賢思齊、求賢若渴般引、留、育、用高才。

會(huì )上公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李儒冠還分別與各生產(chǎn)事業(yè)部及子公司總經(jīng)理簽署了《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》。