隨著(zhù)上海疫情形勢穩中向好，上海統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，提出了分類(lèi)別、分階段推進(jìn)復工復產(chǎn)的要求。

在商會(huì )執行副會(huì )長(cháng)、大眾交通集團董事長(cháng)楊國平的指揮下，大眾交通集團各產(chǎn)業(yè)板塊積極動(dòng)員、快速響應，集團領(lǐng)導身先士卒、靠前指揮，有序加快全面復工進(jìn)程。

5月初以來(lái)，大眾交通集團分板塊和單位，多次召開(kāi)線(xiàn)上復工復產(chǎn)準備會(huì )議，集團分管領(lǐng)導與各單位經(jīng)營(yíng)者對社會(huì )恢復常態(tài)化管理的市場(chǎng)加以預判分析，對本單位復工復產(chǎn)制定分階段計劃，并層層落實(shí)責任。楊國平董事長(cháng)要求各單位用開(kāi)放心態(tài)和開(kāi)拓精神在危機中尋求發(fā)展的機會(huì )，同時(shí)從組織、車(chē)輛、場(chǎng)地、人員、市場(chǎng)、物資、防疫措施等各方面做好復工前的準備工作，確保復工時(shí)“車(chē)能動(dòng)、人到位，信息明、措施細，組織有保障、領(lǐng)導在一線(xiàn)”。

5月7日至13日，楊國平董事長(cháng)先后赴大眾集團旗下19家基層單位慰問(wèn)一線(xiàn)員工，鼓勵大家堅定信心、堅持到底，繼續為上海的抗疫提供保障服務(wù)，同時(shí)努力做好復工復產(chǎn)準備。楊國平董事長(cháng)對交通板塊保供業(yè)務(wù)十分關(guān)注，每日召集會(huì )議分析前線(xiàn)業(yè)務(wù)數據，千方百計挖掘運能，盡最大努力滿(mǎn)足疫情下市民緊迫的出行需求。5月26日，楊國平董事長(cháng)參加市公共交通有序運行工作專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )后立即部署增加運能，滿(mǎn)足復工復產(chǎn)人員的出行需求。

袁麗敏書(shū)記要求各級黨群組織及時(shí)解決員工生活上的困難，讓員工感受到集團和黨組織的關(guān)懷，隨著(zhù)復工腳步臨近，她要求黨員帶頭爭當復工的第一梯隊，并為各單位落實(shí)防疫物資的儲備。

集團副董事長(cháng)張靜和總裁助理范建新帶領(lǐng)房產(chǎn)酒店板塊，一方面全力做好兩家被征用酒店的防疫工作，另一方面積極推進(jìn)各地房產(chǎn)項目的銷(xiāo)售和市場(chǎng)拓展工作，力爭完成年初制定的經(jīng)營(yíng)目標。范建新作為大眾房產(chǎn)總經(jīng)理5月24日前往主要項目所在地嘉善，一線(xiàn)指揮大眾馨苑、大眾廣場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。

集團常務(wù)副總裁趙思淵、財務(wù)總監郭紅英在封控期間，率領(lǐng)董秘辦、計財部團隊完成了集團一季度報告發(fā)布，通過(guò)線(xiàn)上方式召開(kāi)股東大會(huì )，并成功發(fā)行了“大眾交通（集團）股份有限公司2022年度第一期綠色中期票據”。她們于5月26日開(kāi)始現場(chǎng)辦公，為公司下階段運能恢復做好資金保障。

本輪上海封控期間，集團副總裁董繼緣帶領(lǐng)出租租賃出行團隊從4月1日起在大眾大廈駐守多日，確保虹橋高鐵站及浦東徐匯虹口等各支就醫保障車(chē)隊的服務(wù)到位，滿(mǎn)足疫情中市民必要的出行需求。隨著(zhù)當前本市公共交通逐步恢復，大眾出租也進(jìn)一步增加運能，整體車(chē)輛運力已超過(guò)了1千輛，董繼緣先后趕赴長(cháng)江西路、共和新路、蘭溪路等發(fā)車(chē)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地督導，查看現場(chǎng)駕駛員登記、車(chē)輛檢測、場(chǎng)所碼張貼、計價(jià)器升級等工作。

集團副總裁賈惟姈帶領(lǐng)行政中心，在封控期間確保集團政令和運營(yíng)狀況傳達暢通、保障集團信息系統運維正常，支援各駐點(diǎn)團隊的物資供應，及時(shí)解決集團員工求助事宜，并與各公司溝通完成了居家辦公管理的具體細則要求和階段性薪酬調整方案。5月15日起駐守集團總部，協(xié)調各項復工事宜。5月26日，集團行政中心70%成員已到崗為全面復工做好準備。

加快復工復產(chǎn)，加倍努力，力爭把損失的時(shí)間奪回來(lái)。

大眾人已經(jīng)做好準備。