3月8日，河南省人大常委會(huì )副主任王保存到眾品公司調研“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施及現代農業(yè)發(fā)展情況。許昌市人大主任石克生，許昌市市委常委、常務(wù)副市長(cháng)石迎軍，許昌市人大副主任張國棟，副市長(cháng)王文杰，以及長(cháng)葛市有關(guān)領(lǐng)導劉勝利、趙付軒等陪同調研。

王保存對眾品公司實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”及創(chuàng )新驅動(dòng)表示了充分肯定，他指出，今天看了之后很興奮，在這里學(xué)到了很多東西，我們之前的一些好的想法、做不到的事，在這里變成了實(shí)踐。通過(guò)眾品到鮮易，你們企業(yè)成功轉型并實(shí)現了健康發(fā)展，即使是在經(jīng)濟下行壓力的環(huán)境下，我們有著(zhù)一批企業(yè)家，他們理念新、服務(wù)新，措施手段創(chuàng )新力度大。2008年，我第一次到眾品的時(shí)候，眾品還處于產(chǎn)業(yè)布局階段，現在來(lái)看，眾品將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈與互聯(lián)網(wǎng)融合到一塊，從源頭、生產(chǎn)、運輸到消費緊密連接起來(lái)，眾品和鮮易能有今天的成績(jì)，是我們企業(yè)家一步一步干出來(lái)的。中國服務(wù)業(yè)現在的發(fā)展空間非常大，尤其河南，鮮易的服務(wù)業(yè)模式在河南、甚至中國來(lái)講，都非常先進(jìn)，總理不是說(shuō)高手在民間嘛！第二，感謝，代表消費者感謝你，我本身還是省消協(xié)的，就是生鮮食品，過(guò)去最大的問(wèn)題，是倉儲和冷鏈運輸，這兩個(gè)問(wèn)題解決不了，質(zhì)量就沒(méi)有保障。你們的倉儲體系、冷鏈運輸體系改善了生鮮食品的環(huán)境運輸、儲存環(huán)境，鮮易不僅為眾品食業(yè)服務(wù)，而且為河南及其他區域的生鮮食品服務(wù)，生鮮品有冷鏈的保障，老百姓就放心了。

在公司展廳，王保存一行聽(tīng)取了公司董事長(cháng)朱獻福關(guān)于公司新的定位、線(xiàn)上兩張網(wǎng)和線(xiàn)下食品產(chǎn)業(yè)鏈和溫控供應鏈的匯報。

鮮易控股定位于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，旗下兩個(gè)股份公司眾品股份、鮮易股份，眾品股份代表產(chǎn)品業(yè)態(tài)，鮮易股份包括鮮易網(wǎng)絡(luò )科技和鮮易供應鏈，是O2O、B2B的的業(yè)態(tài)定位，這兩個(gè)股份是完全獨立、市場(chǎng)化運作的市場(chǎng)主體。

王保存副主任在聽(tīng)完冷鏈馬甲的介紹后，指著(zhù)流動(dòng)的車(chē)輛動(dòng)向圖進(jìn)一步深入問(wèn)道“這些車(chē)輛都是你們自己的。”當了解到公司五分之四的車(chē)輛是通過(guò)眾籌、加盟等方式的時(shí)候，王保存副主任對開(kāi)放的理念很認同，“不求所有，但求所用。”

“豬聯(lián)網(wǎng)是你們自己建的？”王保存問(wèn)道。

公司董事長(cháng)朱獻福告訴王保存副主任，“豬聯(lián)網(wǎng)和公司的數據是對接的，他們的信息和我們的信息是鏈在一起的，公司O2O2O的商業(yè)模式之所以多了一個(gè)O，就是通過(guò)數據強化對源頭的管控，通過(guò)一系列措施，將食品安全問(wèn)題控制在一個(gè)很低的概率之內。”

“這是正確的，從源頭開(kāi)始管控，到老百姓的餐桌的每一個(gè)環(huán)節都是可視化、可控的。”王保存十分肯定公司用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數據強化源頭的管控。

在產(chǎn)業(yè)布局前，聽(tīng)完公司在全國的產(chǎn)業(yè)布局，王保存對公司在河南的產(chǎn)業(yè)布局戰略給予肯定。“你看問(wèn)題非常準，自古以來(lái)得中原者得天下，后來(lái)海洋文明推動(dòng)了沿海經(jīng)濟的發(fā)展，但是今天海上運輸時(shí)間長(cháng)，現在中原經(jīng)濟區、航空港經(jīng)濟為我們的發(fā)展帶來(lái)新的機遇，我們的歐亞班列、航空港不僅解決了空間發(fā)展問(wèn)題，而且進(jìn)一步釋放了中原的區位優(yōu)勢。”

公司董事長(cháng)朱獻福進(jìn)一步匯報說(shuō)，“公司不僅在全國主要市場(chǎng)完成了產(chǎn)業(yè)布局，而且通過(guò)OEM等方式，讓山東等生豬資源豐富的地區成為公司的柔性加工廠(chǎng)。”

隨后，朱獻福董事長(cháng)介紹了公司通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)”打通產(chǎn)業(yè)鏈，在第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)之間搭建1.5農牧平臺，在第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)搭建2.5流通平臺的探索，互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造的實(shí)踐，重點(diǎn)介紹了公司的鮮咨達平臺。過(guò)去，品質(zhì)管控、技術(shù)研發(fā)對企業(yè)而言是必要的要素投入成本，在過(guò)去占公司銷(xiāo)售收入的2%左右?，F在，通過(guò)高端資源要素公司化運營(yíng)，成立鮮咨達技術(shù)服務(wù)平臺，實(shí)現成本向資源要素轉型，鮮咨達是跟社會(huì )對接的生產(chǎn)技術(shù)性服務(wù)企業(yè)，平臺不僅為眾品服務(wù)，而且為河南的生鮮食品企業(yè)提供服務(wù)。

“過(guò)去，你做的是生產(chǎn)，現在你轉型為服務(wù)業(yè)，不僅有豬肉產(chǎn)品，而且有牛羊、禽類(lèi)等其他生鮮食品，他們的標準、食品安全是怎么管控的。”王保存對于食品安全非常關(guān)注。

對于食品安全管控，朱獻福董事長(cháng)介紹說(shuō)，“食品安全管控，在供應商階段，食品安全管控范圍僅包括上游養殖環(huán)節、生產(chǎn)加工制造環(huán)節和終端銷(xiāo)售環(huán)節，現在，在我們所構建的生態(tài)圈中，食品安全管控從供應商認證、采購、生產(chǎn)加工、流通加工、物流配送、網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)到消費者，通過(guò)全程冷鏈、IT、標準，涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節，建立食品安全保障體系。”

王保存一行在公司董事長(cháng)朱獻福的帶領(lǐng)下，了解公司的互聯(lián)網(wǎng)+之下的產(chǎn)品升級，非常認真地了解了公司溫控供應鏈的服務(wù)模式、服務(wù)案例，對于公司為河南生鮮品提供一站式的供應鏈服務(wù)、供應鏈金融支持表示肯定。

隨后，王保存一行聽(tīng)取了公司的溫控供應鏈的服務(wù)菜單，重點(diǎn)了解了公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對大數據的應用。在生態(tài)系統板塊前，公司董事長(cháng)朱獻福全面介紹了公司O2O模式。“公司的O2O是全方位的，既包括線(xiàn)上鮮易網(wǎng)、日日鮮線(xiàn)上分銷(xiāo)平臺，也包括360集采分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；既包括線(xiàn)上冷鏈馬甲服務(wù)平臺，也包括線(xiàn)下溫控供應鏈服務(wù)平臺；既包括鮮咨達技術(shù)服務(wù)平臺，也包括信息、技術(shù)等其他增值服務(wù)……，全方位的O2O保障了商業(yè)模式的落地。”