5月21日，我會(huì )會(huì )長(cháng)余亞軍企業(yè)——美利信科技召開(kāi)領(lǐng)導力模型發(fā)布暨調研啟動(dòng)會(huì )，公司中層以上管理干部、在渝子公司負責人、咨詢(xún)公司負責人參會(huì )。

咨詢(xún)公司項目總監謝威詳細介紹了領(lǐng)導力模型構建的重要性、構建過(guò)程、模型釋義以及領(lǐng)導力模型的應用，發(fā)布了美利信科技“展翼1513（ZY1513）”領(lǐng)導力模型1.0版。

公司人力資源兼信息化總監張建明對領(lǐng)導力模型進(jìn)行了回顧，對“展翼1513（ZY1513）”做了進(jìn)一步解讀。

公司總裁余亞軍發(fā)表講話(huà)，對舉辦本次領(lǐng)導力模型發(fā)布會(huì )以及組織公司干部線(xiàn)上調研表示充分認可，強調了模型建立的重要性。

余亞軍就領(lǐng)導力模型項目的深化應用，向公司全體管理干部提出兩點(diǎn)要求：

01

要認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導力模型中5個(gè)能力類(lèi)別13條能力項的要求，把領(lǐng)導力的要求應用到具體的工作中；

02

要抓住機遇，在不確定的時(shí)代做確定的事情，重視人員能力提升，客觀(guān)真實(shí)的參與調研，通過(guò)調研了解自身長(cháng)處和短板，將自身的優(yōu)勢繼續保持，選用科學(xué)的方式補齊短板。

“展翼1513（ZY1513）”領(lǐng)導力模型的建立和發(fā)布，為美利信科技核心人才發(fā)展提供了標準、指引了方向。通過(guò)領(lǐng)導力模型的推廣應用，將為公司深度經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、支撐經(jīng)營(yíng)目標達成、建設并激發(fā)團隊活力、提升企業(yè)管理核心競爭力，奠定堅實(shí)的基礎。