6月7日、9日，浙江省駐滬辦黨組書(shū)記、主任邵根寶一行接連走訪(fǎng)了東明家居、東方泵業(yè)、豐收日集團、美特斯邦威等多家商會(huì )企業(yè)，慰問(wèn)了解企業(yè)在疫情期間以及復工復產(chǎn)期間遇到的困難和問(wèn)題，鼓勁商會(huì )發(fā)揮好平臺優(yōu)勢、更好地服務(wù)和幫助企業(yè)克服困難，鼓勵企業(yè)聚焦主業(yè)、發(fā)揚浙商精神，盡快恢復生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

浙江省駐滬辦長(cháng)三角聯(lián)絡(luò )合作處（浙商聯(lián)絡(luò )處）副處長(cháng)（主持工作）李靜，商會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)陳麗群、副秘書(shū)長(cháng)張靖、王慧等陪同調研。

6月7日下午，邵根寶一行走訪(fǎng)上海東明家居（集團）有限公司。商會(huì )副會(huì )長(cháng)、上海東明家居（集團）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東明家居”）董事長(cháng)俞利強接待并介紹東明家居的發(fā)展情況及疫情期間的公司現狀。本輪上海疫情期間，東明家居擔負了1000多人的日常起居及防疫工作，科學(xué)地分組生活、檢測，有效地防范了疫情的蔓延，并最終逐步實(shí)現復工復商。

龍現代藝術(shù)館是一座建筑面積達一萬(wàn)兩千平米的收藏藝術(shù)寶庫，館內藏品琳瑯滿(mǎn)目，涵蓋了書(shū)法、繪畫(huà)、油畫(huà)、篆刻、雕塑、瓷器、紫砂、玉雕等幾大類(lèi)，匯聚了百位當代知名藝術(shù)家的數千件作品。自建并擔任館長(cháng)的俞利強說(shuō)，“起初只是興趣使然，后來(lái)慢慢內心油然而生出一種保護和傳承國家傳統藝術(shù)的使命感”，這讓他一路走來(lái)堅持下去，開(kāi)館四年多來(lái)，每月堅持舉辦主題文化交流活動(dòng)，獲得藝術(shù)各界老中青藝術(shù)家及眾多愛(ài)好者的青睞。

邵根寶對東明家居疫情期間的堅守維穩和防控復工取得的成績(jì)表示肯定，并詢(xún)問(wèn)了企業(yè)目前面臨的困難。“滬辦和商會(huì )的職能是一樣的，都要集中精力解決企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題”，他表示希望商會(huì )利用好平臺充分共享資源、傳遞正能量。“就像雨傘理論”，邵根寶說(shuō)，能為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，時(shí)時(shí)刻刻想企業(yè)所想，真真切切為企業(yè)送上關(guān)懷，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)排憂(yōu)解難，才不辜負“被高高舉起，被企業(yè)所需要”。

6月7日下午，在上海東方泵業(yè)（集團）有限公司，商會(huì )副會(huì )長(cháng)、上海東方泵業(yè)（集團）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東方泵業(yè)”）董事長(cháng)吳永旭熱情接待并座談交流。

吳永旭帶領(lǐng)參觀(guān)了東方泵業(yè)的產(chǎn)品及解決方案陳列廳，展示了各類(lèi)泵、東方智慧各系列水務(wù)AR云平臺等核心產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)近30年的努力，東方泵業(yè)以大國品牌擔當，致力于成為泵業(yè)智造商，為工程提供可靠動(dòng)力，主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及各類(lèi)泵及相關(guān)配套產(chǎn)品、系統解決方案等100多個(gè)系列產(chǎn)品?，F在全國各地設有27家分公司，200多個(gè)辦事處。3000余名員工枕戈待旦，從售前、售中到售后為客戶(hù)提供全流程、全方位的一站式服務(wù)。在此輪上海疫情期間，東方泵業(yè)又一次走上抗疫前線(xiàn)，火速馳援上海國家會(huì )展中心方艙醫院建設項目，全力支持抗疫工作的開(kāi)展；同時(shí)克服重重困難，在努力配合政府做好疫情防控的同時(shí)，全力以赴保生產(chǎn)、保供應，匯聚起抗疫保供的堅實(shí)力量。

邵根寶充分肯定了東方泵業(yè)的發(fā)展。“超億元的稅收、千人量級的就業(yè)及企業(yè)家的責任踐行”，體現了東方泵業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展脈絡(luò )清晰、實(shí)力雄厚，為國家、社會(huì )做出了巨大的貢獻，希望東方泵業(yè)繼續走好“堅持主業(yè)不放松”的長(cháng)期發(fā)展目標。邵根寶建議企業(yè)深化鉆研，提升生產(chǎn)管理、技術(shù)革新、市場(chǎng)拓展等水平，克服制造業(yè)重資產(chǎn)、利潤薄的難點(diǎn)，直擊源頭提升經(jīng)濟效益，為東方泵業(yè)的基業(yè)常青奠定更堅實(shí)的基礎。

6月9日上午，邵根寶一行調研豐收日集團，實(shí)地了解調研企業(yè)復工復產(chǎn)復商情況。

商會(huì )執行副會(huì )長(cháng)、女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )聯(lián)席會(huì )長(cháng)、豐收日董事長(cháng)吳云介紹，豐收日扎根上海二十余年，堅持不忘初心，與上海這座城市共生共榮。戰“疫”期間，作為“上海市疫情防控生活物資保障供應重點(diǎn)企業(yè)”，各區門(mén)店日以繼夜的為抗疫保供這項艱巨的任務(wù)奮力拼搏，企業(yè)用身體力行的行動(dòng)，力所能及的資源，為上?？挂哓暙I一份自己的力量。說(shuō)起疫情期間餐飲人一次次的“逆行”，一個(gè)個(gè)暖心的“瞬間”，吳云為之動(dòng)容。她表示，餐飲業(yè)是最具“煙火氣”的行業(yè)，也是受疫情影響最嚴重的行業(yè)，“讓美食演繹幸福”是豐收日一直秉承的初衷，希望我們熱愛(ài)的上海盡快盡早恢復以往的“煙火氣”。

邵根寶對豐收日的成長(cháng)和發(fā)展給予了充分的肯定，同時(shí)認真聽(tīng)取了企業(yè)復工復產(chǎn)復商過(guò)程中遇到的困難和訴求。豐收日深耕餐飲行業(yè)二十余年，堅持做精做強主業(yè)，不斷拓展多元化餐飲品牌，為不斷滿(mǎn)足老百姓對美好生活的需求向往做出了重要貢獻，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷注入中國文化元素，傳承中國菜、江南文化與海洋文化精神。面對疫情帶來(lái)的各種不確定因素，豐收日不間斷融合傳統與現代菜式，采用線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展，積極研發(fā)“預制菜”等產(chǎn)品，符合潮流趨勢。同時(shí)，企業(yè)積極履行企業(yè)社會(huì )責任，為社會(huì )增加稅收、提供就業(yè)崗位做出重要貢獻。邵根寶勉勵說(shuō)，要堅定發(fā)展信心，發(fā)揮自身特色優(yōu)勢，穩定隊伍、化危為機、逆勢而上，贏(yíng)得更大發(fā)展空間。省駐滬辦與商會(huì )秘書(shū)處會(huì )及時(shí)精準對接企業(yè)需求，聚焦企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)落實(shí)及發(fā)揮各項扶持政策，助力企業(yè)共渡難關(guān)。

6月9日下午，邵根寶一行走訪(fǎng)商會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)單位美特斯邦威集團有限公司，調研企業(yè)疫情防控、復工復產(chǎn)情況，了解企業(yè)訴求與建議。商會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)、美特斯邦威集團董事長(cháng)周成建熱情接待并座談交流。

周成建感謝省駐滬辦對美特斯邦威的關(guān)心、支持與幫助。他表示，近年來(lái)企業(yè)遭遇創(chuàng )立以來(lái)最大的困局，在挑戰中不斷調整，再一次做出策略收縮，確保渡過(guò)難關(guān)。他提到，自3月中旬上海爆發(fā)疫情以來(lái)，集團并沒(méi)有停工，而是積極引導員工實(shí)行閉環(huán)管理，日夜奮戰，政府對我們的生活供應提供了強有力的保障。通過(guò)疫情期間朝夕相處，團隊之間增進(jìn)了交流，更提升了凝聚力。同時(shí)，集團核心管理團隊深入剖析公司歷史遺留問(wèn)題，展開(kāi)調整、及時(shí)處理。對于未來(lái)發(fā)展之路，他提到兩點(diǎn)：第一，品牌聚焦。面對現實(shí)問(wèn)題，做到抓緊收縮，由原先的五個(gè)品牌一起做，聚焦到美特斯邦威主品牌；第二，策略落實(shí)。新品牌形象在長(cháng)沙、成都等一線(xiàn)城市及其他三五線(xiàn)城市已做測試，均獲得較好的市場(chǎng)反饋，開(kāi)業(yè)至今在周邊同類(lèi)品牌中業(yè)績(jì)居前。這也是疫情以來(lái)，團隊將力量聚焦起來(lái)找到新路徑，也使集團看到了一線(xiàn)希望。周成建表示，美邦人將在誠信的基礎上，充分發(fā)揚浙商的“四千精神”，千方百計想辦法讓美邦生存下去，重塑?chē)浧放浦?。他也提到了千峽湖項目，處于進(jìn)退兩難的尷尬局面，希望省駐滬辦領(lǐng)導給予關(guān)注。

邵根寶聽(tīng)取了有關(guān)集團發(fā)展現狀和未來(lái)發(fā)展規劃等方面的情況介紹，并對美特斯邦威助力上海疫情防控、馳援捐贈等工作予以充分肯定。他表示，在疫情最困難的時(shí)候，感受到了美邦人面對困難挑戰仍充滿(mǎn)信心，周成建作為集團大家長(cháng)，為企業(yè)發(fā)展找定位、找賽道，向著(zhù)陽(yáng)光找希望，令人敬佩。邵根寶對集團現狀及未來(lái)規劃表示認可并提出希望：第一，恰當地處理了快與慢的關(guān)系。慢下來(lái)重新思考過(guò)去走過(guò)的路和未來(lái)要走的路，堅信困難是一時(shí)的，今后肯定能走出困難，煥發(fā)活力；第二，美特斯邦威在休閑服飾領(lǐng)域已經(jīng)做到極致，作為行業(yè)領(lǐng)軍人物，契合了人民群眾追求美好生活的需求，做出了自己的貢獻。希望美特斯邦威未來(lái)繼續不斷創(chuàng )新，占領(lǐng)服飾行業(yè)制高點(diǎn)。